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生產車間人員職責
生產車間人員職責1
1、高層管理職位,協助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;
2、負責工廠整體生產管理制度的制定,監(jiān)督,執(zhí)行;
3、制定年度生產計劃,負責抓、現場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
4、負責生產部門的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;
5、督促各部門進行生產、質控、儲運等工作;
6、負責工廠的'日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。
7、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本;
8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產車間人員職責2
生產管理
1)組織車間按計劃生產,確保訂單按期交貨,提升交貨及時率。
2)制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃,滿足生產需要;及時處理生產異常情況。
3)控制生產損耗及不良,達到降低生產成本。
物料控制
1)組織PMC有效實施,并確保物料按要求使用,提高物料利用效益。
2)生產過程中負責對物料的控制及管理,有效控制生產成本,提升庫存周轉率。
質量控制
1)執(zhí)行質量方針、計劃,組織實施“持續(xù)改進”,開展質量攻關活動。
2)對生產各工序質量控制,組織成品調試檢測,提高一檢合格率。
其他日常工作
1)制定相關工作制度,優(yōu)化工作流程,提升整體效率。
2)統籌安全生產、現場管理、勞動保護等工作。
3)監(jiān)督設備管理運作、保養(yǎng)及維護,提升設備可動率。
3)參與工藝改進和供應商評估工作。
生產車間人員職責3
。1)執(zhí)行生產部下達的安全生產技術、產品質量、成本核算等各項指令,保證順利完成各項生產及工作任務。
。2)認真貫徹落實公司相關政策,正確處理好公司和職工之間的關系。
。3)及時完成偏差、不合格品、OOT等相關調查并形成報告,提交變更申請,依照批準的.方案進行執(zhí)行,確保產品符合質量要求。
。4)監(jiān)督車間衛(wèi)生清潔情況,對轉產清潔進行檢查,確,F場清潔符合要求。
(5)加強設備管理、能源管理工作,杜絕浪費,提高設備的使用率和利用率。
生產車間人員職責4
1、負責車間按計劃組織,安排生產工作,確保生產進度,完成既定生產任務。
2、負責車間合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
3、負責車間產品的生產作業(yè)監(jiān)督、指導、同時進行生產質量控制。
4、負責車間現場管理。
5、負責車間的`每月產成品及半成品的盤點工作確保盤點的準確性。
6、擬定車間管理制度,經公司批準后在車間實施。
7、負責車間安全生產工作,隱患整改的落實與檢查。
8、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
9、根據設備狀況,及時準確地找出故障癥結,對出現故障的設備組織維修、故障排除等工作。
10、負責車間產品的成本控制。
生產車間人員職責5
1、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務。
2、負責生產車間的`現場管理(產品標準、作業(yè)流程、技術、人員工作安排等)。
3、對車間各崗位人員進行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。
4、收集生產設備的使用工時,并對生產成本中的能耗費用進行核實。
5、做好生產過程中的數據記錄并及時反饋:對批量試產的產品須做好新品、特殊品的標簽、規(guī)格等檢查和記錄。
生產車間人員職責6
1、分解每月生產計劃,統計生產信息,進行生產總結和分析;
2、控制生產成本,合理排產,提高生產工效,管理生產工藝;
3、負責產品生產過程的'控制與優(yōu)化,負責現場偏差的調查處理;
4、組織貫徹產品工藝規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況;
5、負責車間的安全管理,協助定期安全檢查,對安全隱患進行整改。
生產車間人員職責7
1、負責全廠的日常及行政管理工作,組織完成公司下達的生產任務。
2、負責全廠人員的`工作狀態(tài),指揮生產的正常有序運轉。
3、負責組織全廠各項的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。
4、負責對部門經理、主管的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性。
5、負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作,對設備的定期檢修準確及時的作出決策
6、及時召開生產會議,聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
7、負責生產與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時調整生產方案。
8、負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調查,為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據。
9、完成公司交代的工作。
生產車間人員職責8
1.根據生產訂單任務合理安排生產作業(yè),對各機臺生產品質、生產效率進行評估;
2.根據印刷車間作業(yè)計劃表,追蹤落實好訂單上線前的各項物資、技術資料準備情況;
3.處理生產突發(fā)事件,負責解決流入下道工序的'產品質量事故;
4.提供技術指導,負責印刷車間生產工藝技術革新,工藝流程的合理性評估即提出修改建議;
5.嚴格執(zhí)行安全生產管理制度,做好印刷部安全生產工作;
6.做好人才培養(yǎng),負責對新員工進行技術培訓;
7.對生產數據進行分析并制定有效改善方案,追蹤結果。
生產車間人員職責9
1、監(jiān)控車間維修狀況(維修車次、維修內容、維修進度、維修質量),確保交車時間。
2、完成每天車間工單調配工作。
3、按班組維修質量、維修進度要進行工作安排,完成車間人員調配任務。
4、切實抓好車間人員管理,按照車間的實際工作量,當發(fā)生維修車輛較多時,及時與SA溝通與協調
5、協助上級領導監(jiān)督車間安全生產,嚴格按照操作流程及作業(yè)指導書辦事,做好勞動保護,杜絕火情、火險、維修事故等工作。
6、登記每天的車間進出臺數,進行統計并上報。
生產車間人員職責10
1、認真執(zhí)行公司、部門的年度活動計劃,并定期檢查實施效果與計劃目標達成狀況,及時檢討、修正活動內容,努力達成公司、部門設定的各項經營管理指標;
2、認真執(zhí)行上級領導下達的指令,并達成指令要求;
3、根據訂單的交貨期,制定本部門合理的生產計劃,并按照生產計劃有序組織生產,及時發(fā)現、解決生產過程中的問題點,保證生產計劃順利完成;
4、按照工藝、技術等相關文件要求,規(guī)范組織生產;
5、積極推進本車間的`生產效率提升活動;對生產過程中的作業(yè)、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點進行分析、反饋、改進,提高生產效率,降低生產成本;
6、根據生產計劃的需求,對車間的人力資源進行合理的配置,并提出人力資源需求;
7、控制及減少車間生產過程中物料損耗,削減生產過程中的材料成本;
8、對生產車間的班組長等管理人員進行管理技能、工作能力培訓,提高班組長等管理人員的管理水平;
9、負責對生產車間作業(yè)人員違反勞動紀律及生產工藝紀律的現象進行處罰方案提出;
10、負責對生產部的生產日報表的管理,數據收集、整理、分析,并向上級提出改善建議;
生產車間人員職責11
1、協助生產經理按要求組織生產,保證生產工人嚴格按生產工藝規(guī)程和崗位操作法進行生產;
2、按工藝規(guī)程、崗位操作法、機器設備安全操作程序的相關規(guī)定,檢查各工序生產工人生產操作情況;
3、對生產現場出現的質量、技術問題要及時妥善處理;按工藝要求及時填寫生產指令、包裝指令,并經相關部門審核批準后下發(fā)到各崗位;
4、負責生產工藝規(guī)程的`發(fā)放、收集以及批生產記錄、批包裝記錄的收集整理、歸檔保管;
5、負責生產部各班組清場后的復核,并對清場質量嚴格把關負責;領導安排的其它工作;
生產車間人員職責12
1負責生產流程的管制、工作調度、人員安排,制、修訂各項產品工序工時標準等
2、負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;
3、負責用料管理及異常的追蹤、改善;
4、負責質量管理及異常的.預防、糾正、改善;
5、搞好生產現場管理,推行“6S”;
6、負責安全生產,預防各種危險事故的發(fā)生;
生產車間人員職責13
1、根據生產計劃制定車間生產安排,統籌人員安排班次,確保生產任務完成。
2、監(jiān)督檢查操作人員按照SOP操作,生產規(guī)范。
3、制定車間管理,不斷提高員工安全意識和GMP意識。
4、監(jiān)督生產,負責車間產品的.質量符合要求,對生產中出現的問題及時解決,完成各 項經濟指標和技術指標,對于生產中沒有達標出現偏差的情況,進行調查并及時糾正并制定預防措施,持續(xù)關注預防措施是否有效。
5、負責車間生產技術管理及技術優(yōu)化。
6、確保車間定置管理、標識管理、衛(wèi)生管理、安全管理到位。
7、協調好車間員工的工作安排,確保各個崗位安全有序開展工作。
8、及時完成公司領導交辦的工作。
生產車間人員職責14
1、負責車間的生產數據統計,跟進生產車間日常文書工作,熟悉電腦表格制作;
2、成品等數量統計核算;整理車間各種數據記錄并上報上級領導審核;
3、會做報表,會核算計件工資;
4、負責管理工廠日常辦公、勞保用品,對物資的領用、出入庫登記等;
5、及時完成上級臨時交辦事項;協助處理廠內其他事項推進工作;工作認真仔細負責,服從上級安排。
生產車間人員職責15
1、全面負責車間的生產運營管理;
2、合理調配資源,協調各部門、工序工作;
3、負責組織建立車間生產管理機制、運行流程、成本控制、安全生產、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業(yè)流程,降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;
7、引導各部門溝通協調工作,確保對接順暢;
8、對生產異常做出及時溝通處理,發(fā)現問題跟進追蹤。
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