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車間主任職責(zé)

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車間主任職責(zé)

車間主任職責(zé)1

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度和決議、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)車間的生產(chǎn)、管理工作。

車間主任職責(zé)

  2、組織領(lǐng)導(dǎo)車間員工保完成生產(chǎn)計(jì)劃、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和協(xié)作任務(wù)。

  3、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

  4、定期召開車間安全生產(chǎn)會(huì),研究落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)備、安全、質(zhì)量等方面的工作,解決好生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映和提出建議、意見。

  5、認(rèn)真抓好班組管理,發(fā)揮組長和骨干員工的'作用,組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本。

  6、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督檢查設(shè)備保養(yǎng)情況,保證車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查有關(guān)人員做好各種原始記錄,工時(shí)定額、在制品臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、生產(chǎn)活動(dòng)分析等資料。

  8、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。

車間主任職責(zé)2

  1、服從部長的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)車間的'安全生產(chǎn)管理工作。

  2、負(fù)責(zé)編寫本車間生產(chǎn)管理文件,審核生產(chǎn)操作和設(shè)備清潔的操作文件。

  3、按制造部下達(dá)的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn),按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  4、監(jiān)督檢査車間員工對(duì)各自崗位的工作職責(zé)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,以及當(dāng)日崗位工作生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作,按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。

  6、服從公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極配合其他部門或同事的工作。

車間主任職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間計(jì)劃安排,工藝執(zhí)行,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員配置,技術(shù)改進(jìn),協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間制度落實(shí),人員培訓(xùn)及安全管理。

  4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任職責(zé)4

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織各班組開展生產(chǎn)工作;

  2、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理程序,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品工藝技術(shù)質(zhì)量問題;

  4、負(fù)責(zé)各班組生產(chǎn)組織調(diào)度,采取措施確保計(jì)劃完成達(dá)成率;

  5、負(fù)責(zé)人員編制、異動(dòng)審批、績效考核、工資核定;

  5、負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等相關(guān)事宜;

  6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本管控、質(zhì)量管控、交付管控等;

  7、推進(jìn)車間“6S”管理。

車間主任職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)“維修委托任務(wù)單”上的維修項(xiàng)目,合理調(diào)度維修人員,保證按時(shí)交車

  2、及時(shí)回答維修接待和事故車接待維修車輛的交車時(shí)間、目前維修狀態(tài)等

  3、監(jiān)督控制維修質(zhì)量,確保維修車輛的一次修復(fù)率

  4、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理,對(duì)車間中的'車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督

  5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)督

  6、上級(jí)交辦的任務(wù)

車間主任職責(zé)6

  1、按照生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)、保證產(chǎn)品生產(chǎn)過程受控,最終保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  2、熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程,擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);

  3、熟悉生產(chǎn)成本控制,熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理

  4、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)環(huán)境管理工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)外整潔衛(wèi)生;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)、效率的控制及提升管理;

  6、負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)體系的管理流程,監(jiān)督并確保安全生產(chǎn);

  7、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)革新要求,組織團(tuán)隊(duì)高效的`進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)工作,提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)率和質(zhì)量;

  8、負(fù)責(zé)車間員工崗前培訓(xùn)、車間現(xiàn)場5s管理和安全管理;

車間主任職責(zé)7

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作;

  2、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)車間的產(chǎn)品裝配計(jì)劃及執(zhí)行;

  3、主持召開每周生產(chǎn)例會(huì);

  4、生產(chǎn)過程中上下工序協(xié)調(diào),車間員工的技能培訓(xùn)、考核和補(bǔ)充,車間設(shè)備、財(cái)產(chǎn)管理和維護(hù);

  5、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、組織相關(guān)人員研究解決車間生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)及質(zhì)量問題;

  6、提交車間工藝改進(jìn)建議,將現(xiàn)場操作具體流程編成文件存檔;

  7、車間生產(chǎn)報(bào)表、人員出入、請假、考勤等表單的審核;

  8、執(zhí)行車間6S及現(xiàn)場管理,文明、安全生產(chǎn);

  9、帶頭執(zhí)行并宣傳、引導(dǎo)車間員工執(zhí)行公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度;

  10、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的其它工作安排。

車間主任職責(zé)8

  1、組織實(shí)施總計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),布置生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配,根據(jù)各工序的設(shè)備、人力情況,組織均衡生產(chǎn)。

  3、配合質(zhì)量部做好質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格控制產(chǎn)品加工過程中的質(zhì)量。及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的工藝、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。

  4、重視車間的基礎(chǔ)管理,貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)定額管理規(guī)定,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)工時(shí)的開具,加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料和耗材使用的'控制,不斷降低生產(chǎn)成本。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,督促員工加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  6、根據(jù)廠內(nèi)加工的實(shí)際情況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃和布局,適當(dāng)減少外協(xié)數(shù)量。

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全和6S管理工作。

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的培訓(xùn)管理工作。

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工管理和考核工作,努力保持生產(chǎn)車間的人員穩(wěn)定。

車間主任職責(zé)9

  1、規(guī)范車間流程,合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù),監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè),確保安全、高效、有序生產(chǎn);

  2、車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整

  3、制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等

  4、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理,對(duì)車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督

  5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部5s管理

  6、負(fù)責(zé)車間專用工具的使用和保管

  7、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本

  8、做好上級(jí)交代的.其他工作

  9、負(fù)責(zé)公司環(huán)保、安全、消防、車管的對(duì)接工作

車間主任職責(zé)10

  1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,配備及管理好人員。

  2、組織車間日常生產(chǎn),隨時(shí)檢查生產(chǎn)落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題迅速找出原因,采取有效措施加以解決。

  3、嚴(yán)格按照配方、工業(yè)流程對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)記錄,利用已有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

  4、掌握和控制原輔料,內(nèi)包、外包的.儲(chǔ)存量及損耗,控制生產(chǎn)成本,確保正常生產(chǎn)所需。

  5、收集生產(chǎn)過程中存在的問題,向上級(jí)報(bào)告真實(shí)情況,克服生產(chǎn)過程產(chǎn)生問題。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

車間主任職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)服裝工廠日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等工作;

  2、編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,建立產(chǎn)能分析資料;根據(jù)訂單做好生產(chǎn)計(jì)劃的前期工作。

  2、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

  4、制定并跟進(jìn)生產(chǎn)日程計(jì)劃,并對(duì)生產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行分析,配合業(yè)務(wù)部準(zhǔn)確合理的控制庫存。

  5、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的精益生產(chǎn)及作業(yè)方法,提升生產(chǎn)效率。

  6、負(fù)責(zé)工廠的.日常事務(wù)管理工作;改進(jìn)完善工廠的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。

  7、組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。

  8、定期向上級(jí)作述職報(bào)告。

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  1、按照公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)汽車維修門店的車間進(jìn)行管理

  2、進(jìn)行車間業(yè)務(wù)(維修+鈑噴)調(diào)度及質(zhì)檢

  3、協(xié)助接車人員做汽車維修的客戶的疑問解答和車間疑難故障的排查

  4、按照門店5S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行車間對(duì)應(yīng)維護(hù)、清掃和整理的管理事項(xiàng)

  5、規(guī)劃和執(zhí)行維修、鈑噴車間的.人員培訓(xùn)

  6、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)

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  1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的'工序質(zhì)量控制工作。

車間主任職責(zé)14

  1.負(fù)責(zé)機(jī)修車間全面工作,包括公司設(shè)備、動(dòng)力、電氣的管理、維護(hù)、維修等。

  2.負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳,建立三級(jí)維修保養(yǎng)機(jī)制,提高設(shè)備完好率。

  3.負(fù)責(zé)備品備件采購申請、庫存管理,提高設(shè)備運(yùn)行周期。

  4.負(fù)責(zé)設(shè)備年度大修、中修組織和執(zhí)行。

車間主任職責(zé)15

  1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃

  (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

  (2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃

  (3)合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率

  2、生產(chǎn)過程管理

  (1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作

  (2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量

  3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

  (1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識(shí)

  (2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

  (3)按時(shí)考核車間員工的6S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)

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  1、嚴(yán)格遵守機(jī)修工安全操作條例,盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運(yùn)行;

  2、接到維修任務(wù)后,及時(shí),高效進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的維修。

  3、愛護(hù)車間的`一切設(shè)備,并按其技術(shù)要求使用,不得超范圍使用,不得超負(fù)荷使用;

  4、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具;

  5、認(rèn)真作業(yè),準(zhǔn)確判斷,提高維修質(zhì)量;

  6、工作時(shí)間不許隨便串崗,工作場地、車間、停車場禁止吸煙;

  7、完工后,所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚,完整備案備查;

車間主任職責(zé)17

  1按公司下達(dá)的品種、數(shù)量、質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的要求負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn);

  2負(fù)責(zé)搞好本班組的`車間設(shè)備、質(zhì)量、安全、環(huán)境等的管理;

  3負(fù)責(zé)執(zhí)行工藝、產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)的管理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)、定置管理;

  4負(fù)責(zé)完成車間安排的臨時(shí)性任務(wù);

  5配合組織工人進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)考核。

車間主任職責(zé)18

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面管理工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的.各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

  2、根據(jù)訂單及原材料情況合理安排人力物力進(jìn)行生產(chǎn),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率,杜絕浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本。

  3、負(fù)責(zé)制定本部門內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,擬定各崗位人員考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等生產(chǎn)管理資料,定期對(duì)部門人員進(jìn)行考評(píng)。

  4、與其他部門保持良好溝通,積極配合協(xié)調(diào)與其他部門的相關(guān)工作。

  5、定期對(duì)與生產(chǎn)相關(guān)的人員、材料使用情況、成品質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

車間主任職責(zé)19

  1、負(fù)責(zé)車間所有人員的'管理;

  2、負(fù)責(zé)車輛的質(zhì)檢、試車、維保工作,確保出廠車輛無任何問題交付客戶手中;

  3、定期組織晨會(huì)、月例會(huì),表揚(yáng)優(yōu)秀案例、事跡,總結(jié)內(nèi)/外返原因,不好案例原因,對(duì)于違反規(guī)章制度、忽略安全生產(chǎn)的給予批評(píng)改進(jìn);

  4、確保車間安全生產(chǎn)、遵守規(guī)章制度、符合市場要求等;

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  1、負(fù)責(zé)加工車間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的.管理,確保產(chǎn)品交期;

  2、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)配,工作量完成情況考核;

  3、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;

  4、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  5、做好成本管理,控制原物料超耗、能耗;

  6、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及車間員工管理、指導(dǎo)、培訓(xùn);

  7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的審核并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  8、推動(dòng)現(xiàn)場6S管理。

車間主任職責(zé)21

  1、組織車間(班組)生產(chǎn)工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,按生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書和崗位職責(zé),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)加工任務(wù)。

  2、落實(shí)設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度,認(rèn)真觀察和檢查機(jī)械設(shè)備,會(huì)同維修部門及時(shí)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),避免機(jī)械出現(xiàn)故障,杜絕事故發(fā)生。

  3、落實(shí)安全責(zé)任制,確保車間生產(chǎn)有序進(jìn)行,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

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