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世界都對(duì)中國(guó)說(shuō)“不”?
各位,用幾個(gè)字概括現(xiàn)在的世界表情,那就是“世界不高興”。世界為什么不高興?因?yàn)槭澜鐚?duì)人民幣匯率急了?纯吹聡(guó)央行行長(zhǎng)說(shuō)什么,他說(shuō)中國(guó)操縱了匯率,他警告把匯率當(dāng)作額外政策工具的做法是對(duì)形勢(shì)的誤判,他說(shuō),G7提醒國(guó)際收支順差的新興經(jīng)濟(jì)體推進(jìn)更自由的匯率政策。之前G7就達(dá)成了匯率應(yīng)反映經(jīng)濟(jì)基本面的協(xié)議。上個(gè)月,美國(guó)眾院通過(guò)了“人民幣法案”,如今呢,美國(guó)人又推遲了主要貿(mào)易對(duì)象匯率政策報(bào)告,為什么?他們要把人民幣匯率的戰(zhàn)火接著燒到G20。不光是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體抱怨,新興市場(chǎng)國(guó)家也急,包括巴西在內(nèi)的若干國(guó)家出手壓低本幣,巴西財(cái)長(zhǎng)還建議G20搞一個(gè)新版“廣場(chǎng)協(xié)議”。
我發(fā)現(xiàn)怎么整個(gè)世界都在忙著對(duì)中國(guó)說(shuō)“不”?我告訴你,現(xiàn)在簡(jiǎn)直就是大戰(zhàn)前夕,黑云壓城。今年5月,我在《新帝國(guó)主義在中國(guó) 2》就預(yù)言世界將發(fā)生以匯率大戰(zhàn)為先鋒的十幾場(chǎng)大戰(zhàn),匯率大戰(zhàn)、泡沫大戰(zhàn)、氣候大戰(zhàn)、低碳美元大戰(zhàn)、新能源大戰(zhàn)、新能源汽車大戰(zhàn)、金融資本大戰(zhàn)、產(chǎn)業(yè)資本大戰(zhàn)、轉(zhuǎn)基因大戰(zhàn),甚至文化大戰(zhàn)。。。很不幸,全都被我言中。當(dāng)然我的預(yù)言從來(lái)就沒有錯(cuò)過(guò)。如今這十幾場(chǎng)大戰(zhàn)已經(jīng)或者即將開打。中國(guó)對(duì)世界說(shuō)“不”?太好笑了。各位,現(xiàn)在不是中國(guó)對(duì)世界說(shuō)“不”的時(shí)候,是全世界都在對(duì)中國(guó)說(shuō)“不”。形成這種局面,我們是否應(yīng)該徹底反思呢?關(guān)于這些問(wèn)題,我在我的新書《郎咸平說(shuō):我們的日子為什么這么難》做了一些思考。
各位,針對(duì)中國(guó)的世界經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)已經(jīng)全面開戰(zhàn)。匯率大戰(zhàn)只是第一步。他們更長(zhǎng)遠(yuǎn)要的是什么?那就是強(qiáng)迫中國(guó)開放金融市場(chǎng)。我早就預(yù)測(cè)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨三大危機(jī),資產(chǎn)泡沫化、經(jīng)濟(jì)停滯化和通貨膨脹化。那么他們?cè)趺磳?duì)付我們呢?用他們手上的三大武器,那就是匯率大戰(zhàn)、貿(mào)易大戰(zhàn)和成本大戰(zhàn)。
這三大戰(zhàn)爭(zhēng)呢,匯率大戰(zhàn)是主戰(zhàn)場(chǎng),另外兩個(gè)是次戰(zhàn)場(chǎng)。他們透過(guò)貿(mào)易大戰(zhàn)為輔助手段,逼迫我們?cè)趨R率大戰(zhàn)中讓步,從而打擊我們的出口。同時(shí),透過(guò)成本大戰(zhàn)為輔助手段,全面拉動(dòng)國(guó)際農(nóng)礦原材料價(jià)格,抵消人民幣升值帶來(lái)的進(jìn)口的好處。人民幣升值5%以上,那將嚴(yán)重打擊中國(guó)的出口。好,既然我們不能大幅升值人民幣,那就必須在其他方面屈服和讓步。我們已經(jīng)融入了全球貿(mào)易體系,這種讓步與被讓步的較量就不可避免。這就要看我們政府的水平了。
各位都知道東印度公司,19世紀(jì)末取代東印度公司的是怡和洋行。這個(gè)怡和洋行有兩個(gè)翅膀,一個(gè)是金融資本,一個(gè)是產(chǎn)業(yè)資本。產(chǎn)業(yè)資本干什么呢?投資了一家“福公司”,在山西和河南挖礦。金融資本呢,向匯豐銀行借來(lái)錢,在中國(guó)建鐵路,包括京沈、滬寧。
那么問(wèn)題的重點(diǎn)來(lái)了,那就是中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的雙重夾擊之下怎么辦?我們的企業(yè)和企業(yè)家到底有沒有力量實(shí)現(xiàn)突圍?我的答案很簡(jiǎn)單,向金融資本突圍是不可能的,因?yàn)槲覀兒徒鹑谫Y本的水平可以說(shuō)是天差地別,他們太厲害了,看看這一次的希臘危機(jī)就知道華爾街的本事有多大。所以我們唯一的出路就是向產(chǎn)業(yè)資本要回定價(jià)權(quán)。
可是你以為光這樣做就夠了嗎?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們的企業(yè)還需要進(jìn)一步地把握行業(yè)本質(zhì)和產(chǎn)業(yè)鏈整合,像女鞋、運(yùn)動(dòng)鞋、紅酒和茶葉這樣面對(duì)消費(fèi)者的行業(yè),必須同時(shí)把握行業(yè)本質(zhì)和6+1產(chǎn)業(yè)鏈整合才能夠突圍。那么不面對(duì)消費(fèi)者而面對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的中間產(chǎn)業(yè)呢?基本上就是產(chǎn)業(yè)鏈的問(wèn)題,例如礦業(yè)、水泥、工程機(jī)械這樣的行業(yè),對(duì)于這些行業(yè),6+1產(chǎn)業(yè)鏈的整合才是最重要的。但是有些面對(duì)消費(fèi)者的行業(yè)并不存在產(chǎn)業(yè)鏈的問(wèn)題,只有行業(yè)本質(zhì)的問(wèn)題,只要把握了本質(zhì)就能在中國(guó)市場(chǎng)生存,這些行業(yè)基本上不牽扯到制造,例如網(wǎng)絡(luò)方面的行業(yè)。
中國(guó)企業(yè)有沒有、有哪些成功的企業(yè)突圍?中國(guó)企業(yè)到底有戲沒戲?各位看看我在《中國(guó)企業(yè)沒戲嗎》I和II里怎么說(shuō)的。我們有的行業(yè)就已經(jīng)成功突圍了,例如女鞋(像百麗)和運(yùn)動(dòng)鞋(像安踏)。
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