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發(fā)現(xiàn)問題是智慧 解決問題才是能力
有一群老鼠開會(huì)研究如何才能不被貓捉住，有一只聰明的老鼠提出了一個(gè)令人叫絕的方案：“在貓的脖子上掛只鈴鐺，只要貓一走來，我們就聽到了鈴聲，這樣我們老鼠就可以提前躲藏起來，就不會(huì)被捉了!”眾老鼠無不為此方案叫好，然而冷靜下來后，卻發(fā)現(xiàn)由誰去把鈴鐺掛在貓脖子上，倒成了無法解決的問題……結(jié)果，眾老鼠空激動(dòng)了一場。現(xiàn)實(shí)中，類似往貓脖子掛鈴的方案有很多，有些人提出問題的同時(shí)，也提出了解決問題的方案，而且一套一套的，然而誰來執(zhí)行方案呢?所提出方案的可操作性太差，是工作經(jīng)驗(yàn)少者很容易出的問題。所以，在給出解決問題的方案時(shí)，一定要給出真正能夠解決問題的可執(zhí)行性方案。只有這樣，才是真正的人才和英雄。如果做不到這一點(diǎn)，最多也就是紙上談兵的馬謖。
職場也是如此!任何企業(yè)都會(huì)存在一定的問題，作為企業(yè)一員，應(yīng)當(dāng)認(rèn)清這一點(diǎn)：有問題是正常的，沒有問題才是不正常的;有問題，也并不等于企業(yè)一無是處。當(dāng)然，我們不能對(duì)問題視而不見，麻木不仁，而應(yīng)當(dāng)是關(guān)注問題，研究問題，找到問題存在的癥結(jié)所在，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，適當(dāng)?shù)膱龊�，以適當(dāng)?shù)姆绞教岢鰜�，要善于建設(shè)新世界。
只知道發(fā)現(xiàn)問題，而不知道如何解決問題，停留在消極悲觀的狀態(tài)，最害己、害人。
即使在一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)中，有負(fù)面思維能力的人也是最可怕的。在他的蠱惑和誘引下，會(huì)使抵御能力差的員工染上精神軟骨病，喪失戰(zhàn)斗力，本來可以堅(jiān)持一下到達(dá)勝利的彼岸，然而一經(jīng)他們鼓噪，而最終功敗垂成。
如果說發(fā)現(xiàn)問題是智慧，提出問題是勇氣，那么能同時(shí)貢獻(xiàn)出解決問題的切實(shí)辦法才是能力。
所以當(dāng)你提出問題時(shí)，最好同時(shí)想好解決問題的方案。而且，解決問題的方案最好是多套的，帶有商議性的，不要唯一。
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