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了解寶潔的市場研究部
發(fā)信人:
boss
(boss),
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題:
你了解寶潔的市場研究部嘛--回一個網(wǎng)友的信
首先我不是大牛,但現(xiàn)在卻是在享受著工作。我老板一句話說,如果你不能享受工作,干嗎還做這份工作呢?
先講一下cmk整體上在公司的地位。如果把寶潔一個部隊,cmk就是這個部隊的軍師。我們更多的做著一些戰(zhàn)略層面的思考,在公司中起到一個內(nèi)部咨詢的作用。我們會更了解公司的全局,根據(jù)市場上的實際情況做出客觀的分析。
我們工作的對象。對內(nèi)來說,我們是一個咨詢的角色,會對市場部,銷售部甚至研發(fā)部門等給出指導(dǎo)或者參考意見。對外來說,我們更多是跟市場研究公司打交道,由他們按照我們的要求提供原始數(shù)據(jù),甚至分析結(jié)果。比如ac尼爾森公司,比如印度的marketics,美國的marketools
這都是我們的供應(yīng)商,從數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)分析。拿到這些結(jié)果,根據(jù)我們公司的實際情況,cmk人分析,制定出符合公司戰(zhàn)略意義的方案,并影響整體生意的發(fā)展。
cmk的職業(yè)發(fā)展來看,首先,如果說寶潔的市場部是做市場人員的黃埔軍校,那么市場研究部是中國市場研究行業(yè)的開山鼻祖了。在業(yè)界有這樣的共識,是寶潔逐漸啟蒙并培育出中國市場研究行業(yè)的。當(dāng)然這一行業(yè)也在飛快進步當(dāng)中,但無疑,在眾多方面,寶潔仍處在一個教師地位上。在這里,你將成為這一行業(yè)某一領(lǐng)域的專家,可以毫不謙虛的這樣講。比如剛工作一年多的我,已經(jīng)對內(nèi)對外給過一些培訓(xùn),我是說培訓(xùn)他人,把我學(xué)到的分享出去。
在公司內(nèi)部,寶潔是采用內(nèi)部提拔制度的。cmk是個提升機會相對較多的部門。你可以有機會學(xué)習(xí)各個領(lǐng)域的知識,用我們一個總監(jiān)的話說,在cmk你會有兩種身份的感覺,學(xué)者和職業(yè)經(jīng)理人。
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