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中國農(nóng)業(yè)銀行
中國農(nóng)業(yè)銀行
中國農(nóng)業(yè)銀行(中國農(nóng)業(yè)銀行)
中國農(nóng)業(yè)銀行（Agricultural Bank of China，簡稱ABC，農(nóng)行）是中國大型上市銀行，中國五大銀行之一。最初成立于1951年(辛卯年)，是新中國成立的第一家國有商業(yè)銀行，也是中國金融體系的重要組成部分，總行設(shè)在北京。數(shù)年來，中國農(nóng)行一直位居世界五百強企業(yè)之列，在“全球銀行1000強”中排名前7位，穆迪信用評級為A1。2009年，中國農(nóng)行由國有獨資商業(yè)銀行整體改制為現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行，并在2010年完成“A+H”兩地上市，總市值位列全球上市銀行第五位。
（1）使命：面向“三農(nóng)” 服務(wù)城鄉(xiāng) 回報股東 成就員工 （2）愿景：建設(shè)一流現(xiàn)代商業(yè)銀行 （3）核心價值觀：誠信立業(yè) 穩(wěn)健行遠 （4）核心價值觀指導(dǎo)下的相關(guān)理念 經(jīng)營理念：以市場為導(dǎo)向 以客戶為中心 以效益為目標(biāo) 管理理念：細節(jié)決定成敗 合規(guī)創(chuàng)造價值 責(zé)任成就事業(yè) 服務(wù)理念：客戶至上 始終如一 風(fēng)險理念：違規(guī)就是風(fēng)險 安全就是效益 人才理念：德才兼?zhèn)?以德為本 尚賢用能 績效為先 宣傳口號：大行德廣，伴您成長 （5）農(nóng)行標(biāo)志 中國農(nóng)業(yè)銀行使用的標(biāo)志是于1988年11月1日啟用的。 中國農(nóng)業(yè)銀行標(biāo)志圖為圓形，由中國古錢和麥穗構(gòu)成。古錢寓意貨幣、銀行；麥穗寓意農(nóng)業(yè)，它們構(gòu)成農(nóng)業(yè)銀行的名稱要素。 整個圖案成外圓內(nèi)方，象征中國農(nóng)業(yè)銀行作為國有商業(yè)銀行經(jīng)營的規(guī)范化。麥穗中部構(gòu)成一個“田”字，陰紋又明顯地形成半形，直截了當(dāng)?shù)乇磉_出農(nóng)業(yè)銀行的特征。麥穗芒刺指向上方，使外圓開口，給人以突破感，象征中國農(nóng)業(yè)銀行事業(yè)不斷開拓前進。 行徽標(biāo)準(zhǔn)色為綠色。綠色的心理特性是：自然、新鮮、平靜、安逸、有保障、有安全感、信任、可靠、公平、理智、理想、純樸，讓人聯(lián)想到自然、生命、生長；綠色是生命的本原色，象征生機、發(fā)展、永恒、穩(wěn)健，表示農(nóng)業(yè)銀行誠信高效，寓意農(nóng)業(yè)銀行事業(yè)蓬勃發(fā)展。 中國農(nóng)業(yè)銀行標(biāo)志的原作者是陳漢民先生。
公司規(guī)模中國農(nóng)業(yè)銀行通過全國24064家分支機構(gòu)，30089臺自動柜員機和遍布全球的1171家境外代理行，以覆蓋面最廣的網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)體系和領(lǐng)先的信息科技優(yōu)勢，向全世界超過3億5千萬客戶提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。 中國農(nóng)業(yè)銀行境內(nèi)分支機構(gòu)共計23,461個，包括總行本部、32個一級分行、5個直屬分行、316個二級分行、3,479個一級支行、19,573個基層營業(yè)機構(gòu)以及55家其他機構(gòu)。境外分支機構(gòu)包括3家境外分行和4家境外代表處。主要控股子公司包括6家境內(nèi)控股子公司和3家境外控股子公司。
大陸地區(qū)
2010年末總資產(chǎn)突破10萬億元，2011年達11.68萬億元，占全國銀行金融業(yè)資產(chǎn)總額的11.3%，是中國最具規(guī)模和實力的大型上市商業(yè)銀行之一，也是中國金融體系的重要組成部分。2011年末各項存款達9.62萬億元，各項貸款5.63萬億元左右，資本充足率為11.94%，核心資本充足率為9.75%，均處較高水平，截至2011年末，不良貸款率同比分別下降0.48%，撥備覆蓋率為263.1%，提升95.05%，各核心指標(biāo)躍居國內(nèi)可比同業(yè)前列。農(nóng)行年報也顯示，其中間業(yè)務(wù)發(fā)展最迅速，全年實現(xiàn)手續(xù)費及傭金凈收入約461.28億元，比上一年多收入104.88億元左右，增幅超三成，如剔除代理財政部處置不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)手續(xù)費收入后，那么這一增速更可提高至42.8%，其中的電子銀行、信用卡、投資銀行、代理保險等業(yè)務(wù)增幅均在50%以上。 2010年農(nóng)行實現(xiàn)營業(yè)收入2904.18億元，同比增長30.7%；凈利潤約949.07億元，利潤增長率達到46%左右；2011年實現(xiàn)營業(yè)收入3777.31億元，同比增長30.1%，實現(xiàn)凈利潤約1220億元，同比增長28.5%，利潤增長率居四大行之首。 各項核心指標(biāo)均達到國內(nèi)金融業(yè)領(lǐng)先水平，穆迪長期存款評級/前景展望為A1/穩(wěn)定。
海外發(fā)展
農(nóng)行制定了中長期發(fā)展戰(zhàn)略--“立足本土，全球運作”，擬定了海外發(fā)展規(guī)劃，積極布局國際各大金融中心。下一步，農(nóng)行將繼續(xù)立足國內(nèi)市場，緊緊抓住人民幣國際化、企業(yè)客戶國際化、金融資產(chǎn)國際化三條主線，有重點、分步驟地進行國際化機構(gòu)布局。此外，農(nóng)行還先后與法國農(nóng)業(yè)信貸銀行、花旗銀行、恒生銀行、渣打銀行、蒙特利爾銀行成為合作伙伴，在國際支付環(huán)球匯票服務(wù)和跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)領(lǐng)域合作，從而構(gòu)建一個全球性的商品期貨交易團隊，并成為這一國際市場的主流力量；爭取通過五到十年的努力，把中國農(nóng)業(yè)銀行建成分支機構(gòu)覆蓋全球主要金融市場，能進行24小時外匯資金營運和全球外匯跨國清算的國際化大型商業(yè)銀行。 中國香港（香港分行、農(nóng)銀國際控股有限公司、農(nóng)銀國際財務(wù)有限公司） 新加坡（新加坡分行） 英國（中國農(nóng)業(yè)銀行（英國）有限公司） 日本（東京分行） 美國（紐約分行） 韓國（首爾分行） 阿聯(lián)酋（迪拜分行） 德國（法蘭克福分行） 澳大利亞（悉尼代表處） 加拿大（溫哥華代表處） 越南（河內(nèi)代表處）
發(fā)展歷程中國農(nóng)業(yè)銀行，前身最早可追溯至1951年成立的農(nóng)業(yè)合作銀行，是在新中國時期成立的第一家專業(yè)銀行。 中國農(nóng)業(yè)銀行于1979年2月恢復(fù)成立，總部設(shè)在北京。 1979年2月23日，國務(wù)院發(fā)出《關(guān)于恢復(fù)中國農(nóng)業(yè)銀行的通知》。 1984年6月1日，農(nóng)業(yè)銀行引進首筆世界銀行貸款。 1985年6月24日，中國農(nóng)業(yè)銀行首次統(tǒng)一行名字體。 1985年6月25日，中央決定成立中國農(nóng)業(yè)銀行黨委。 1994年中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分設(shè)。 1996年農(nóng)村信用社與中國農(nóng)業(yè)銀行脫離行政隸屬關(guān)系，中國農(nóng)業(yè)銀行開始向國有獨資商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變。 1997年，農(nóng)行政策性業(yè)務(wù)剝離速度加快。 1999年，農(nóng)行和工，中，建三家銀行剝離1.4萬億元不良資產(chǎn)給四大資產(chǎn)管理公司。 2004年，農(nóng)行第一次上報股改方案。 中國農(nóng)業(yè)銀行積極支持公益事業(yè)。2004年，組織廣大員工開展“中國農(nóng)業(yè)銀行萬畝員工林示范工程”捐款活動，用于甘肅省定西地區(qū)荒山綠化，捐款共計547.8萬元，為“再造西部秀美山川”貢獻力量；據(jù)不完全統(tǒng)計，為幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園，向遭受印度洋海嘯的東南亞國家捐款283.8萬元；向中國扶貧基金會捐款10多萬元；向國務(wù)院確定的定點扶貧縣支出幫扶款100萬元；堅持為金融系統(tǒng)特困女職工捐款，捐助金額達89.2萬元。 2006年11月，完成了歷時三年多的全國數(shù)據(jù)集中項目。 中國農(nóng)行發(fā)展速度迅猛，該企業(yè)在中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合發(fā)布的2006年度中國企業(yè)500強排名中名列第十三。 2007年完成數(shù)據(jù)中心遷移工程一期，順利實現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)由數(shù)據(jù)運行中心(北京)和全國36個分中心到農(nóng)業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心(上海)的大切換，各項技術(shù)指標(biāo)達到，并通過國際標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證，農(nóng)業(yè)銀行災(zāi)難備份中心（北京）的建設(shè)進展順利，作為農(nóng)行IT基礎(chǔ)架構(gòu)的重要核心之一。 2007年1月19日至20日，全國金融工作會議確定農(nóng)業(yè)銀行股份制改革總的原則是“堅持面向‘三農(nóng)’、整體改制、商業(yè)運作、擇機上市”。 2007年9月，農(nóng)行選擇吉林、安徽、福建、湖南、廣西、四川、甘肅、重慶等八個省（區(qū)、市）開展面向“三農(nóng)”金融服務(wù)試點。 2007年向社會發(fā)布了社會責(zé)任報告，坦誠、詳盡地展示了中國農(nóng)業(yè)銀行樂以天下、憂以天下的企業(yè)責(zé)任觀及2007年度社會責(zé)任表現(xiàn)，并承諾將緊扣“三農(nóng)”主題，關(guān)注“三農(nóng)成長”，認(rèn)真履行企業(yè)社會責(zé)任，為廣大人民福祉，為小康社會建設(shè)盡職盡責(zé)。 2008年1月23日，農(nóng)業(yè)銀行明確提出“3510”奮斗目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。 2008年3月，農(nóng)行開始推動在6個省11個二級分行開始“三農(nóng)”金融事業(yè)部改革試點。 2008年5月底，“三農(nóng)”金融服務(wù)第一階段試點結(jié)束。 2008年四川汶川地震發(fā)生后，農(nóng)業(yè)銀行在第一時間進行捐款，截至2008年5月28日下午，中國農(nóng)業(yè)銀行向地震災(zāi)區(qū)的捐款總額達10440.28萬元，其中農(nóng)行員工個人自愿捐款7440.28萬元。中國農(nóng)業(yè)銀行自1979年恢復(fù)成立以來，在社會各界的大力支持下，全行員工開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，在建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)銀行的征途上，積極探索，勇于實踐，實現(xiàn)了由專業(yè)銀行向現(xiàn)代商業(yè)銀行的歷史性轉(zhuǎn)變，資金實力顯著增強，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，經(jīng)營結(jié)構(gòu)逐年優(yōu)化，財務(wù)收益大幅躍升，管理水平不斷提高，在支持國民經(jīng)濟發(fā)展、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，自身不斷成長壯大。 2008年8月，農(nóng)行總行設(shè)立“三農(nóng)”金融事業(yè)部，全面推動全行“三農(nóng)”金融事業(yè)部制改革。 2008年10月，農(nóng)行股改方案獲國務(wù)院通過。 2009年1月15日，中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司在北京人民大會堂宣告成立。標(biāo)志著中國國有商業(yè)銀行的股份制改革基本完成。 2009年1月15日，中國農(nóng)業(yè)銀行由國有獨資商業(yè)銀行整體改制為股份有限公司。 2009年11月3日，中國農(nóng)業(yè)銀行與微軟（中國）有限公司在北京簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，雙方將在金融電子化渠道、銀行后臺IT支撐系統(tǒng)等方面開展全方位合作。 2009年12月10日農(nóng)銀國際控股有限公司在香港開業(yè)，農(nóng)行加快國際化戰(zhàn)略布局。 2009年，中國農(nóng)業(yè)銀行全面推進業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，其價值創(chuàng)造力、市場競爭力和風(fēng)險控制力持續(xù)提升。 2009年，農(nóng)業(yè)銀行全面推進業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，價值創(chuàng)造力、市場競爭力和風(fēng)險控制力持續(xù)提升。2010年末總資產(chǎn)突破10萬億元大關(guān)，各項存款達8.99萬億元，各項貸款4.96萬億元，貸存比僅為55.77%，資本充足率為11.59%，核心資本充足率為9.75%，均處較高水平。 2010年渣打與農(nóng)行建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并成為農(nóng)行在香港首次公開發(fā)行的基石投資者。 2010年7月，農(nóng)業(yè)銀行在上海證券交易所掛牌上市，完成了向公眾持股銀行的'跨越。 2010年7月15日，H股交易時間在7月16日在香港成功上市，美國投資管理公司資本集團(TheCapitalGroup)旗下的Capital Researchand Management(CRM)，持有農(nóng)行H股數(shù)量達39.32億股，占農(nóng)行H股總數(shù)的12.79%，美國摩根士丹利對農(nóng)行H股持股比例為16.31%，卡塔爾投資局購買了28億美元農(nóng)行股份、科威特投資局8億美元、渣打銀行持股121728.1 萬H股、荷蘭合作銀行2.5億美元、柒集團2.5億美元（澳大利亞公司）、淡馬錫2億美元、大華銀行1億美元、ADM公司1億美元、至此中國五大銀行全部完成“A+H”兩地上市。農(nóng)行A+H股IPO將在全球募集221億美元，成為全球歷史上最大IPO，農(nóng)行股改上市項目也被美國哈佛大學(xué)編入全球知名企業(yè)成功經(jīng)營案例庫。 2011年7月22日，中國農(nóng)業(yè)銀行與英國劍橋大學(xué)劍橋海外留學(xué)生基金會在京簽署了《中國農(nóng)業(yè)銀行劍橋獎學(xué)金諒解備忘錄》。 截至2011年末，總資產(chǎn)達11.68萬億。 2012年11月23日，國家住建部住房公積金監(jiān)管司信息化推進處吳旭彥處長一行來泰安就本項工作開展調(diào)研，并在泰安市公積金中心召開座談會。 2012年12月23日，中國農(nóng)業(yè)銀行2013年“金鑰匙春天行動” 啟動儀式在廈門舉行。 2012年農(nóng)行以康復(fù)扶貧貸款為推手，不斷推動殘疾人社會保障體系和服務(wù)體系建設(shè)，增強貧困殘疾人的自身發(fā)展能力。截至2012年末，農(nóng)行累計投放康復(fù)扶貧貸款3.4億元，較2011年增加1.7億元，貸款支持助殘扶貧企業(yè)或項目42個，輻射8731戶殘疾人農(nóng)戶，戶均增收8990元。 2013年2月20日，湖北省人民政府和中國農(nóng)業(yè)銀行《城鎮(zhèn)化建設(shè)與金融服務(wù)全面戰(zhàn)略合作備忘錄》簽約儀式在武漢舉行。
公司治理股東大會
根據(jù)中國農(nóng)業(yè)銀行章程，股東大會為中國農(nóng)業(yè)銀行的權(quán)力機構(gòu)，主要職責(zé)包括但不限于以下各項：決定中國農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營方針和投資計劃；選舉、更換和罷免董事、外部監(jiān)事和股東代表監(jiān)事；決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報酬事項；審議批準(zhǔn)董事會報告、監(jiān)事會工作報告；審議批準(zhǔn)中國農(nóng)業(yè)銀行的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案；對中國農(nóng)業(yè)銀行增加或者減少注冊資本方案、合并、分立、解散、清算或者變更公司形式方案、發(fā)行公司債券或其它有價證券及上市方案、回購股票方案作出決議；對修訂中國農(nóng)業(yè)銀行章程作出決議；審議通過股東大會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議事規(guī)則。
董事會
中國農(nóng)業(yè)銀行董事會的主要職權(quán)包括但不限于以下各項：召集股東大會，并向股東大會報告工作；執(zhí)行股東大會的決議；決定中國農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略；決定中國農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營計劃和投資方案；決定中國農(nóng)業(yè)銀行的風(fēng)險資本分配方案；制訂中國農(nóng)業(yè)銀行的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；制訂中國農(nóng)業(yè)銀行的利潤分配方案和彌補虧損方案；制訂中國農(nóng)業(yè)銀行增加或者減少注冊資本方案；制訂中國農(nóng)業(yè)銀行發(fā)行債券或其他有價證券及上市方案；制定中國農(nóng)業(yè)銀行基本管理制度和風(fēng)險管理、內(nèi)部控制等政策，并監(jiān)督基本管理制度和政策的執(zhí)行；審議批準(zhǔn)高級管理層提交的全面風(fēng)險管理報告，并對中國農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險管理的有效性作出評價，以改進中國農(nóng)業(yè)銀行的風(fēng)險管理工作；中國農(nóng)業(yè)銀行股東大會或公司章程授予的其他職權(quán)。
專門委員會
中國農(nóng)業(yè)銀行董事會下設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃委員會、“三農(nóng)”金融發(fā)展委員會、提名與薪酬委員會、審計委員會、風(fēng)險管理委員會（下設(shè)關(guān)聯(lián)交易控制委員會）。 1.戰(zhàn)略規(guī)劃委員會 中國農(nóng)業(yè)銀行董事會戰(zhàn)略規(guī)劃委員會由10名董事構(gòu)成，包括董事長蔣超良先生、副董事長張云先生、董事楊琨先生、潘功勝先生、張國明先生、辛寶榮女士、沈炳熙先生、袁臨江先生、程鳳朝先生和胡定旭先生。其中董事長蔣超良先生為戰(zhàn)略規(guī)劃委員會主席。戰(zhàn)略規(guī)劃委員會的主要職責(zé)是審議中國農(nóng)業(yè)銀行總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，各專項發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，重大投資和融資方案，企業(yè)兼并收購方案和其他影響中國農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的重大事項，并向董事會提出建議。 2.“三農(nóng)”金融發(fā)展委員會 中國農(nóng)業(yè)銀行董事會“三農(nóng)”金融發(fā)展委員會由6名董事構(gòu)成，包括副董事長張云先生、董事楊琨先生、張國明先生、辛寶榮女士、沈炳熙先生、邱東先生。其中副董事長張云先生為“三農(nóng)”金融發(fā)展委員會主席�！叭r(nóng)”金融發(fā)展委員會的主要職責(zé)是審議中國農(nóng)業(yè)銀行三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，三農(nóng)業(yè)務(wù)的政策和基本管理制度，三農(nóng)業(yè)務(wù)風(fēng)險戰(zhàn)略規(guī)劃和其他有關(guān)三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重大事項，監(jiān)督中國農(nóng)業(yè)銀行三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、政策和基本管理制度的落實，對服務(wù)三農(nóng)效果進行評估，并向董事會提出建議。 3.提名與薪酬委員會 中國農(nóng)業(yè)銀行董事會提名與薪酬委員會由5名董事構(gòu)成，包括副董事長張云先生、董事林大茂先生、沈炳熙先生、胡定旭先生、邱東先生。其中邱東先生為董事會提名與薪酬委員會主席。提名與薪酬委員會的主要職責(zé)是審議并監(jiān)督執(zhí)行中國農(nóng)業(yè)銀行的薪酬和績效考核制度，就中國農(nóng)業(yè)銀行董事、監(jiān)事和高級管理人員的選任程序、任職資格、薪酬制度及激勵方案等向董事會提出建議，并對董事和高級管理人員的業(yè)績和行為進行評估。 4.審計委員會 中國農(nóng)業(yè)銀行董事會審計委員會由4名董事構(gòu)成，包括董事林大茂先生、辛寶榮女士、胡定旭先生、邱東先生。其中胡定旭先生為董事會審計委員會主席。審計委員會的主要職責(zé)是對中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部控制、財務(wù)信息和內(nèi)部審計等進行監(jiān)督、檢查和評價，并向董事會提出建議。 5.風(fēng)險管理委員會 中國農(nóng)業(yè)銀行董事會風(fēng)險管理委員會由6名董事構(gòu)成，包括董事楊琨先生、林大茂先生、張國明先生、袁臨江先生、程鳳朝先生、邱東先生。因藍德彰董事逝世，風(fēng)險管理委員會主席暫缺。風(fēng)險管理委員會的主要職責(zé)是審議中國農(nóng)業(yè)銀行的風(fēng)險戰(zhàn)略、風(fēng)險管理政策、程序和內(nèi)部控制流程，以及對相關(guān)高級管理人員的風(fēng)險管理部門在風(fēng)險管理方面的工作進行監(jiān)督和評價，并向董事會提出建議。 6.關(guān)聯(lián)交易控制委員會 中國農(nóng)業(yè)銀行在董事會風(fēng)險管理委員會下設(shè)有關(guān)聯(lián)交易控制委員會，該委員會由2名董事組成，包括董事袁臨江先生、邱東先生。因藍德彰董事逝世，關(guān)聯(lián)交易控制委員會主席暫缺。關(guān)聯(lián)交易控制委員會的主要職責(zé)是對中國農(nóng)業(yè)銀行的關(guān)聯(lián)方進行確認(rèn)，審議關(guān)聯(lián)交易基本管理制度，以及對關(guān)聯(lián)交易進行審核和備案，并向董事會提出建議。
監(jiān)事會
中國農(nóng)業(yè)銀行監(jiān)事會的主要職權(quán)包括但不限于以下各項：監(jiān)督董事會、高級管理層履職情況，監(jiān)督董事和高級管理人員的盡職情況并進行質(zhì)詢，要求董事和高級管理人員糾正其損害本行利益的行為；對違反法律、行政法規(guī)、本章程或股東大會決議的董事和高級管理人員提出罷免建議或依法提起訴訟；根據(jù)需要對董事和高級管理人員進行離任審計；監(jiān)督中國農(nóng)業(yè)銀行的財務(wù)活動、經(jīng)營決策、風(fēng)險管理和內(nèi)部控制，并指導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部審計部門的工作；監(jiān)督中國農(nóng)業(yè)銀行三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、政策和基本管理制度的實施；向股東大會提出提案；提名股東代表監(jiān)事、外部監(jiān)事及獨立董事；制訂監(jiān)事會議事規(guī)則的修訂案法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，以及股東大會授予的其他職權(quán)。中國農(nóng)業(yè)銀行監(jiān)事會共有5名監(jiān)事，其中股東代表監(jiān)事2名，即車迎新先生、潘曉江先生；職工代表監(jiān)事3名，即王瑜瑞先生、王醒春先生、賈祥森先生。中國農(nóng)業(yè)銀行監(jiān)事會監(jiān)事長為車迎新先生。
高級管理層
高級管理層是中國農(nóng)業(yè)銀行的執(zhí)行機構(gòu)，由行長、副行長、董事會秘書以及董事會確定的其他管理人員構(gòu)成。中國農(nóng)業(yè)銀行行長對董事會負(fù)責(zé)，接受監(jiān)事會的監(jiān)督。副行長及其他高級管理人員協(xié)助行長工作，并根據(jù)中國農(nóng)業(yè)銀行章程的規(guī)定和行長的授權(quán)，實行分工負(fù)責(zé)制。高級管理層與董事會權(quán)限劃分嚴(yán)格按照中國農(nóng)業(yè)銀行公司章程等公司治理文件執(zhí)行，現(xiàn)任黨委書記、董事長蔣超良，行長張云。
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