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我的競(jìng)聘演講
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：上午好！
隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深入，市局推出了在縣級(jí)局（營(yíng)銷(xiāo)部）實(shí)行股級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗，一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個(gè)人認(rèn)為，此舉對(duì)充分調(diào)動(dòng)廣大煙草干部職工的積極性，創(chuàng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境，緊隨整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。對(duì)我來(lái)說(shuō)，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的分析思考，我決定競(jìng)爭(zhēng)綜合辦公室主任這個(gè)崗位。
首先，談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。
綜合辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要。它的工作主要包括以下三方面：
一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料；
二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管，千頭萬(wàn)緒，無(wú)一遺落；
三是為一線員工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好服務(wù)�？傊�，這是個(gè)助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識(shí)。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。
其次，談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。
第一，輕車(chē)熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
我從２００２年起擔(dān)任辦公室主任至今，經(jīng)過(guò)兩年多實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。兩年多寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)基�！�
第二，吃苦耐勞，有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神。
我曾經(jīng)在部隊(duì)服過(guò)十三年兵役，長(zhǎng)期的軍旅生涯養(yǎng)成了我“特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。1997年轉(zhuǎn)業(yè)到地方，就加入了煙草人的行列，我先后任過(guò)司機(jī)、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、辦公室主任等職。無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都本著“只干不說(shuō)，先干后說(shuō)，干好了再說(shuō)”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)，無(wú)私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己，作為一個(gè)經(jīng)過(guò)部隊(duì)多年培養(yǎng)的共產(chǎn)黨員，做事要上不愧黨，下不欺民，這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的思想基矗
第三，為人真誠(chéng)，有較好的群眾基�！�
擔(dān)任辦公室主任以來(lái)，我的工作一變而為上傳下達(dá)，溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾，對(duì)外接待，對(duì)內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說(shuō)百人百姓，這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿(mǎn)情緒。二年多來(lái)的工作實(shí)踐，我覺(jué)得在這些方面我處理得還不錯(cuò)。其中的一個(gè)密訣就是“適度”原則。即對(duì)同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對(duì)突發(fā)情況剛?cè)徇m度，當(dāng)斷則斷，不搞優(yōu)柔寡斷。對(duì)工作粗細(xì)適度，小事糊涂，大事不糊涂。我覺(jué)得掌握好了這幾條原則，關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠(chéng)”字，是會(huì)得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的人格基�！�
最后，談?wù)勅绻?jìng)爭(zhēng)上崗獲得成功的話，我相應(yīng)的工作思路：
一、完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度，以制度促管理。
俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度�，F(xiàn)有的制度可能滿(mǎn)足今日和以前的工作需要，但是隨著形勢(shì)的發(fā)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來(lái)說(shuō)，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過(guò)是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn)，測(cè)算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，我將堅(jiān)持“以人為本”，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣大職工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。歡迎來(lái)到演講稿范文網(wǎng)。
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