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優(yōu)秀護士長競聘的演講稿

時間:2023-05-03 17:49:48 護士演講稿 我要投稿

優(yōu)秀護士長競聘的演講稿

  競聘的時候都要發(fā)表演講,那么要怎樣寫一份競聘的演講稿呢?接下來小編整理了優(yōu)秀護士長競聘的演講稿,歡迎閱讀!

優(yōu)秀護士長競聘的演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位老師:

  大家好!

  首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)舉行的這次護士長競聘演講會,為我們每個積極參與者提供了一個公平、公正、公開地展示自己的平臺。改革是發(fā)展的必須,競爭是時代的需要。我熱愛護理事業(yè),也珍惜這難得的機遇,我也感謝醫(yī)院**年來對我的培養(yǎng)與鍛煉,這是一片傾注了我全部心血與汗水的熱土,它見證了我成長的艱辛歷程,為我的人格獨立與家庭幸福提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。**年的相伴,醫(yī)院的興旺發(fā)展與個人命運緊密相連,神圣的使命感、責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地參與競聘,真實客觀地展示自己,接受大家對我的審評。

  **年的工作實踐使我深深體會到急診是一個具有突發(fā)性、緊急性、不可預(yù)見性和高風(fēng)險性于一體的特殊科室,高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理‘三無’病人、棄嬰、醉酒鬧事患者時還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合,這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力,令個人綜合素質(zhì)得到全面提高。我曾與同志們一起無數(shù)次參與大批傷員救治,學(xué)生集體食物中毒,一家六口同時煤氣中毒等重大搶救現(xiàn)場,與死神賽跑,爭分奪秒,看著一個個脆弱的生命重現(xiàn)光彩,面對病人感激的眼神,聆聽病人及家屬發(fā)自內(nèi)心的感恩之語,一種職業(yè)自豪感油然而生!雖然護理工作又臟又累,晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏,但我從未后悔過當(dāng)初的選擇,今后也將無怨無悔把畢生獻給這一崇高而神圣的事業(yè)!

  擔(dān)任護理組長以來,角色與職責(zé)的變化也令個人潛能得到全面發(fā)掘,積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗,為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在去年的奶粉寶寶篩查事件中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,專門負責(zé)每天上千名患兒的就診工作,認真詳實做好登記,耐心向每一位就診的患兒父母解釋,疏導(dǎo)龐大的就診群體,在近兩個月的時間內(nèi),每天連續(xù)工作十個小時,體重下降五、六斤,嗓子啞得說不出話,再苦再累,也是心甘情愿!值得欣慰的是在這次重大‘戰(zhàn)役’中,未出現(xiàn)一例漏報、錯報,未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛,未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩,圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項光榮而神圣的政治任務(wù),保障了患兒就診的綠色通道,體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會信譽。

  最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期,我科的三名護士長全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房,作為留守的護理組長,離開護士長的監(jiān)督管理,每天接診上百名急診患者,轉(zhuǎn)送危重病人,保證護理質(zhì)量安全,當(dāng)我獨自面對這些繁瑣重大的工作時,我深深體會到護士長工作的重要性,也深感肩上的責(zé)任重大。常言道,‘低谷是創(chuàng)造自身價值的基礎(chǔ),困難是施展自身才華的機遇’,我仿佛一個斗志昂揚的戰(zhàn)士,每天早到晚歸,與留守的姐妹們精誠團結(jié),加強溝通,每天向護士長匯報,最大程度減輕她們的后顧之憂,確保了急診工作的高效安全,與全科同志共同堅定頑強地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)!

  "物競天擇,適者生存",只有競爭,才有活力;只有競爭,才有創(chuàng)新。只有競爭,才會發(fā)展。我理解的競爭是"不競則退,不爭難進"。雖然我已經(jīng)是第三次參與競聘,但我絕不“以一時之得意而自夸豈能,更不會因一時失意而自墜其志”。如果成功,我一定不負眾望,切實履行職責(zé),迅速轉(zhuǎn)變角色,努力做到以下幾點:

  一、找準位置,目標明確。在思想和行動上與院黨委護理部保持高度一致,愛崗敬業(yè),踏實做人,發(fā)揮自己的能力,為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻。

  二、與科主任緊密配合,共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地,其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對整個醫(yī)院的評價。提高急救技能,加強護理隊伍的綜合素質(zhì),狠抓護理安全管理,開展“四點服務(wù)”,讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌,讓急診護理成為一只具有?铺厣年犖椋屵@只面向社會的窗口更亮麗。

  三、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。有人說,“家大業(yè)大浪費點沒啥”,此言差矣,“不積細流無以成江河”,每一張紙,每一滴水,每一度電,如果不嚴加管理就會形成巨大的浪費,增加不必要的醫(yī)療開支。要培養(yǎng)主人翁精神,以科為家,在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

  四、開展護理新業(yè)務(wù)新技術(shù)。創(chuàng)新才能發(fā)展,改革才有活力。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要,必須改變“醫(yī)生的嘴,護士的腿”這種落后傳統(tǒng)的護理模式,使護理由從屬于醫(yī)到形成獨立學(xué)科,從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘牵t(yī)護一盤棋,協(xié)調(diào)發(fā)展,提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

  五、嚴于律己,寬以待人。以身作則,率先垂范。我們每個人至少有兩個家,一個是自己的小家,一個是醫(yī)院這個大家。佛說“百年修得同船渡”,何況是我們在一起的成千上萬個日日夜夜?在共同的相處中,我們彼此之間都結(jié)下了深厚的親情。作為護士長更要關(guān)心到每一個姐妹們的疾苦,解決她們生活及工作中的困難,嚴格要求,人性化管理,充分調(diào)動每一個人的積極性,讓載著急診科護理隊伍的這只小舟充滿溫馨,洋溢快樂,包含工作熱情,快速安全地行駛在改革的浪潮中!

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委及同事們,我不敢用謊言去賺取你們的信任,因為時間會把我還原,我不敢用激情與沖動來表現(xiàn)一時的自我,因為工作需要永恒的動力。奧運精神“重在參與”,無論結(jié)果如何,對我都是一次鍛煉的機會,是我人生又一次寶貴的經(jīng)歷。最后我用一副對聯(lián)結(jié)束演講,上聯(lián)“勝固可喜,榮辱不驚看花開”,下聯(lián)“敗亦無悔,進退從容隨云卷”。橫批,“與時俱進”!

  我的演講完了,謝謝大家!

  優(yōu)秀護士長競聘的演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo),評委:

  大家下午好!

  這天,出于個人理想的追求,出于對中醫(yī)院的深厚感情,我來到了競聘現(xiàn)場,我競聘的崗位是被服供應(yīng)中心護士長一職。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機會。

  本人xxx,19**年出生,本科學(xué)歷,主管護師,曾任護士長一職。XX年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學(xué)校。自參加工作至20XX年,一向在中醫(yī)*院從事臨床護理工作。20XX年在本院招標籌資辦。經(jīng)過多年護理工作的鍛煉,自己各方面素質(zhì)得以提高。20XX年至20XX年,連續(xù)四年被評為先進及優(yōu)秀,期間榮任護士長。發(fā)表國家級論文2篇,科研成果1項,20XX年度在本院評為優(yōu)秀。

  榮譽只代表過去,未來還需要開創(chuàng)!叭貉愀唢w,頭雁領(lǐng)”。護士長并不是很多人認為的單一的管家婆,她需要智慧和謀略的結(jié)合才能完全勝任。工作中,不但要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為護理工作者們當(dāng)好主管,還要為臨床一線做好后盾。

  我院的被服中心,各種設(shè)備已趨于完善,但工作人員中,文化素質(zhì)、經(jīng)驗、潛力和體力方面都存在著差異。如果我能競聘成功,我將會從以下幾點做起:

  第一,被服中心是負責(zé)全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒、洗滌的部門。工作中務(wù)必重視洗滌質(zhì)量,滿足院感要求,杜絕院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。對回收的各類衣物做到先分類,再浸泡、清洗、消毒、清潔、滅菌,最后到保管發(fā)放,整個滅菌環(huán)節(jié)缺一不可,以保證各類物品的洗滌質(zhì)量,對所有物品做到一用一潔。

  俗話說,佛靠金裝,人靠衣裝,只有所有的衣物都干凈整潔了,才凸顯醫(yī)院的完美。營造醫(yī)院溫馨融洽、用心向上、團結(jié)互助的環(huán)境,更好的樹立我們中醫(yī)醫(yī)院的良好形象。

  第二,人員安排上,做到適材適所。冰心老人說過:沒有一朵花是不美麗的……所以,針對被服中心人員在年齡、文化素質(zhì)、潛力和經(jīng)驗方面存在的不同和差異,公正、科學(xué)、合理的安排工作。做到人得其事,事得其人,人盡其才,事盡其功,各盡所能。讓每個人在實際工作中都能發(fā)揮自己的潛力,展現(xiàn)自己最好的一面。

  第三,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提升,不斷完善本部門工作。包括:

  1、及時分析臨床科室對本部門的需求信息,不斷滿足需要;

  2、分析每個工作崗位中可能出現(xiàn)的困難和問題,及時調(diào)整和改善,保證各項工作順利、準時完成;

  3、杜絕一切隱患,保證消防安全;

  4、做好各種機器的保養(yǎng)和維修;

  5、督促員工按要求折疊,及時縫補,并對洗滌質(zhì)量進行監(jiān)控,送出的'被服做到零退回。

  6、做好統(tǒng)籌安排,注重工作細節(jié),對工作計劃有預(yù)見性和決定力。

  第四,做好承上啟下,橋梁的作用。正確及時的傳達醫(yī)院及相關(guān)科室精神,收集有用的反饋意見,及時匯報,誠懇傾聽科室人員的意見和推薦,做到多交流,多商量,多協(xié)作,為臨床一線科室工作做到全方位細致化服務(wù)。

  做最好的自己是我的人生追求。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,衷心期望給我一次機會,給我一個舞臺,給我一分支持,給我一分鼓勵,給我一個展示自己的機會。

  最后不管這天競聘的結(jié)果是什么,我都會一如既往的和大家一齊奉獻自己最大的潛力,為我院建立江北一流中醫(yī)醫(yī)院,奉獻自己的能量和熱情!

  祝大家:工作順利,萬事如意!

  謝謝!

  優(yōu)秀護士長競聘的演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo),評委:

  大家好!

  在這里我以平常人的心態(tài),參與護士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年××歲,中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員,大專文化程度,××職稱!痢痢痢粒ù颂帪槟愕膫人簡歷)

  經(jīng)過幾年護理工作的'鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,×××(此處為你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護理姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

  “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。

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