公司中層的競(jìng)職演說(shuō)
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn)和公司規(guī)章制度，服從公司安排，強(qiáng)職工思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平和整體素質(zhì)，大力推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，力爭(zhēng)達(dá)到創(chuàng)先進(jìn)供用電營(yíng)業(yè)所的目標(biāo)。
二、務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，抓好安全管理
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以人為本，不斷強(qiáng)化各級(jí)安全意識(shí)，建立健全管理機(jī)制，全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)違章供電所，掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，具體做法是：
⒈整章建制，強(qiáng)化管理；
�、沧⒅芈毠そ逃瑥�(qiáng)化安全意識(shí)；
�、辰L(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
�、赐晟票O(jiān)督約束機(jī)制，查處違章、違規(guī)行為；
⒌加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，使之形成良好的安全氛圍；
⒍積極開(kāi)展農(nóng)村安全用電宣傳，加強(qiáng)對(duì)配電設(shè)備的保護(hù)；
�、范ㄆ趯�(duì)線(xiàn)路及低壓線(xiàn)路，設(shè)備的正常巡視和維護(hù)工作，消除安全隱患；
三、搞好本職工作
抓好本所范圍內(nèi)的管理工作，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)，熟悉掌握全所的用電和安全情況及每一臺(tái)配變的地理位置、供電范圍、運(yùn)行狀況、存在問(wèn)題，要重點(diǎn)掌握電費(fèi)回收的難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)恰當(dāng)?shù)淖龀鎏幚�，要不折不扣的完成上�?jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、做好年度工作計(jì)劃，并進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查
定年度工作計(jì)劃和管理目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，在線(xiàn)損率的管理上進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，實(shí)行目標(biāo)管理、分級(jí)管理，將線(xiàn)損指標(biāo)層層分解到人，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，合理分配負(fù)荷，做到安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，把網(wǎng)損降到最低限度，同時(shí)加大用電稽查力度，擴(kuò)大電費(fèi)回收，常年進(jìn)行營(yíng)業(yè)普查，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，等違法行為，具體做法是：
�、眹�(yán)格執(zhí)行線(xiàn)損管理制度和電費(fèi)回收制度；
�、舶磿r(shí)組織員工進(jìn)行線(xiàn)損分析，每月抄完表后，組織員工進(jìn)行線(xiàn)損分析，總結(jié)當(dāng)月的線(xiàn)損管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正問(wèn)題，并對(duì)以后的線(xiàn)損進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定具體的降損措施；
�、匙龊镁�(xiàn)損和電費(fèi)回收的考核工作，每月定期對(duì)職工的學(xué)習(xí)、工作予以評(píng)比，把線(xiàn)損和電費(fèi)回收功效掛鉤，逐月考核兌現(xiàn)，實(shí)行獎(jiǎng)懲分明，確實(shí)調(diào)動(dòng)職工的積極性。
⒋加強(qiáng)營(yíng)業(yè)管理，減少管理線(xiàn)損，不斷加強(qiáng)職工的思想職業(yè)道德教育及法制教育，加強(qiáng)用電檢查及審核工作，杜絕錯(cuò)抄、漏抄或錯(cuò)算、漏算以及個(gè)別不法分子給竊電行為造成的電量損失。定期組織用電普查和經(jīng)常性非定期突擊檢查，加強(qiáng)反竊電力度，盡量減少管理線(xiàn)損。
�、导訌�(qiáng)臨時(shí)機(jī)建用電的管理工作，及時(shí)清理線(xiàn)下的違章樹(shù)木，做好三相負(fù)荷的平衡工作。
五、配合當(dāng)?shù)卣靶姓芾聿块T(mén)
搞好全所的.安全社會(huì)治安綜合治理工作，抓好各班的三德教育，搞好和他們的關(guān)系，動(dòng)用他們的影響，協(xié)調(diào)各方面的工作。
六、優(yōu)化窗口，創(chuàng)新管理，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
�、币粩嗟膹�(qiáng)化職工的紀(jì)律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效益意識(shí)、形象意識(shí)，牢固樹(shù)立職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階的意識(shí)和觀念，進(jìn)一步提高職工的政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�、矆�(jiān)持把客戶(hù)的呼聲當(dāng)作第一信號(hào)，把客戶(hù)的需要當(dāng)作第一目標(biāo)，經(jīng)常深入農(nóng)戶(hù)了解用電情況，征詢(xún)農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)電工作的意見(jiàn)和建議，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。
�、巢粩嗌罨兄Z服務(wù)制，制定用電連心卡，貼近電力客戶(hù)，方便群眾投訴、舉報(bào)、咨詢(xún)和緊急服務(wù)的目的。
七、熱愛(ài)本職，廉潔自律，發(fā)揮主人翁精神，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)
�、睙釔�(ài)本職工作，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，按守則自律，上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不違法，做個(gè)稱(chēng)職的所長(zhǎng)。
�、惨浴八L(zhǎng)”自律，做好職工的表率，團(tuán)結(jié)互助，因此我要在考慮問(wèn)題和處理事情當(dāng)中，凡是要求職工做到的自己首先要做到，對(duì)好人好事予以表?yè)P(yáng)，對(duì)違規(guī)違法行為敢于嚴(yán)厲制止，不留情面，不要以“所長(zhǎng)”自居尋求索取，而是以“所長(zhǎng)”自律，虛心向同事學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，講求奉獻(xiàn)。
以上就是本人對(duì)所競(jìng)崗位的工作設(shè)想和觀點(diǎn)，本人深信，若是競(jìng)得該崗，在本人的努力和全體員工的共同協(xié)助下，一定會(huì)把蓮山所的管理工作在年躍上一個(gè)新的臺(tái)階。本人也認(rèn)為，不論競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果如何，我都會(huì)在工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，并按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，服從公司安排，做個(gè)合合格格的電力人，為公司服務(wù)，為的電力事業(yè)獻(xiàn)出自己最大的光和熱，到公司最需要我的地方去。
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