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中層崗位競聘演講稿

時(shí)間:2021-09-08 09:07:01 崗位競聘演講稿 我要投稿

中層崗位競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

中層崗位競聘演講稿

  大家好, 首先,感謝所里能夠提供這次機(jī)會,我將好好把握,通過這次競聘來實(shí)現(xiàn)我的職業(yè)理想。我這次競爭的崗位是供電所副所長。首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講、競聘的機(jī)會。

  我88年進(jìn)電力安裝公司從事高低壓、內(nèi)外線工作,95—97年先后在臺陳、杜曲從事變電運(yùn)行工作;97—02年在大郭供電所擔(dān)任安全員崗位;02年4月至今在沃城供電所工作,工作期間多次被評為先進(jìn)工作者。下面,我就將近年來的工作成績?nèi)鐚?shí)地向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào):

  一、安全是第一要務(wù),安全責(zé)任重于泰山

  安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主體,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,我在安全生產(chǎn)中的作法是:

  1、認(rèn)真加強(qiáng)了全所職工及農(nóng)電工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,落實(shí)安全責(zé)任制;把各項(xiàng)安全指標(biāo)分解到人和班組,且每周進(jìn)行一次安全活動,每月進(jìn)行一次安全宣傳教育,及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)文件、事故快報(bào)、通報(bào)及安全簡報(bào)等;每季進(jìn)行一次《安規(guī)》培訓(xùn)考試;每年進(jìn)行一次多層次的事故預(yù)想,并且堅(jiān)持開展“反習(xí)慣性違章”活動,堅(jiān)持教育、培訓(xùn)、實(shí)踐相結(jié)合,從而提高了農(nóng)電工和所內(nèi)員工的安全意識和自我防護(hù)能力,確保了人身的安全。

  2、線路及設(shè)備:經(jīng)常組織人員深入臺區(qū)定期不定期地進(jìn)行巡回檢查工作。同時(shí),認(rèn)真做到線路及設(shè)備的日常維護(hù)管理工作;這樣有效地杜絕了事故隱患的發(fā)生,保證了線路及設(shè)備的可靠運(yùn)行。

  二、在營銷管理方面,我有如下打算:

  1、電費(fèi)回收:保證了新電費(fèi)月月結(jié)零,老電費(fèi)按計(jì)劃回收,按局規(guī)定次月3號前準(zhǔn)時(shí)匯到局里的帳戶上,來沃城三年時(shí)間里,在電費(fèi)回收困難的情況下,沒有發(fā)生一次借款交電費(fèi)的情況,保證了當(dāng)月新電費(fèi)真實(shí)結(jié)零,新電費(fèi)累計(jì)回收上交342.6萬元,老電費(fèi)累計(jì)回收上交6千元。其作法是:作為一名收費(fèi)員,發(fā)揚(yáng)“三千精神”,要吃苦在前,享樂在后,不怕磨嘴,不怕跑腿,要錢的事都不是一帆風(fēng)順的,兩趟、三趟,甚至是十趟八趟,也不一定要回來。這時(shí),就只能好話當(dāng)錢用啦,耐心地?cái)[事實(shí),講道理,做好解釋,要有耐性。同時(shí),還要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以真誠、快捷,一言一行真正的感動他們的心,不管怎么說,想方設(shè)法把電費(fèi)拿到手,避免了電費(fèi)的不易流失,最終達(dá)到電費(fèi)回收的`目的。在完成上述工作的同時(shí),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理,合理地完成了所內(nèi)的財(cái)務(wù)收支工作。

  2、線損方面:認(rèn)真地完成了抄、核工作目標(biāo)任務(wù)。其作法是:始終堅(jiān)持對表計(jì)及時(shí)輪校,勤抄、多抄、不錯抄、不漏抄、不估抄,抄一次,認(rèn)真核對一次。同時(shí),并對表計(jì)、計(jì)量裝置加封一次,早發(fā)現(xiàn),早處理,不是應(yīng)付了事,而是認(rèn)認(rèn)真真。對400v的管理,同樣教育農(nóng)電工也要這樣做,最終實(shí)現(xiàn)了線損率的穩(wěn)步降低。

  上述這些成績是微不足道的,也是我應(yīng)該做的工作。如果我這次競聘供電所副所長長成功,下一步,我將在供電所管理中采取措施,努力提工作水平。

  1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,認(rèn)真按照規(guī)范化供電所管理要求,明確所內(nèi)每位員工的職責(zé),健全并落實(shí)工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法,將供電所的各項(xiàng)管理工作納入規(guī)范化管理軌道。進(jìn)一步促進(jìn)供電所營業(yè)窗口和電工班的建設(shè)。

  2、努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。加強(qiáng)臺區(qū)的線損管理和考核,并進(jìn)行分析,堅(jiān)持開展?fàn)I業(yè)普查活動,堅(jiān)決打擊竊電行為,對臨時(shí)用電的嚴(yán)加管理,維護(hù)正常的供用電秩序。

  3、堅(jiān)持“以人為本”,切實(shí)穩(wěn)定農(nóng)電工隊(duì)伍,不斷提高農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  4、更加積極地抓好農(nóng)村電費(fèi)的回收工作。針對農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn),主動與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村協(xié)商,爭取他們的大力支持,積極推廣電費(fèi)儲蓄等便捷先進(jìn)的收費(fèi)方式,推動電費(fèi)收費(fèi)方式多樣化,方便農(nóng)村客戶交納電費(fèi),確保電費(fèi)結(jié)零。

  5、進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識,不斷增強(qiáng)全民保護(hù)電力設(shè)施意識,提高安全用電水平,逐步實(shí)現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。

  作為副職,我會大力協(xié)助所長做好左右工作,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)提升自己。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上我提出的工作措施是否得當(dāng),歡迎提出批評指正?傊还苓@次競聘的結(jié)果如何?我都服從領(lǐng)導(dǎo)安排,把自己的工作干得更扎實(shí),有一份光,就發(fā)一份熱,為我們的電力企業(yè)騰飛發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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