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醫(yī)務(wù)科長職位競聘演講稿
于 年從畢業(yè)。年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,各方面嚴(yán)格要求自己,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們好評,受到病友的稱贊。年 月至年 月在市兒童醫(yī)院呼吸?七M(jìn)修,年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下,使我醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年 月份,擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今,帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計較個人得失,加班加點(diǎn),使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項日常工作,特別是去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。
正值黨的xx大“之后 醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,今年。全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,這種改革大潮的推動下,以”經(jīng)營“醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競聘成功,決定做到以下幾點(diǎn):
1進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度。重點(diǎn)抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。
2服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
3進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實。
4著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。
5任職期間。啟動科研項目8項以上,完成?平ㄔO(shè)15個以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實,確保120急救任務(wù)的落實,保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。
以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作。并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項工作指標(biāo)和任務(wù)。
希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,以上是競聘條件和思路。無論是否當(dāng)選,將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。
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