最新護(hù)士長競爭上崗的演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　非常榮幸得到大家的舉薦站上今天競聘上崗的演講平臺，首先向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷：畢業(yè)于********曾先后發(fā)表論文3篇，已在省級，國度級專業(yè)雜志中刊登。我性格開朗，隨和，上進(jìn)心強(qiáng)，我的愛好是念書，交友，參加集體活動，也喜歡計算機(jī)，1998年6月，18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想，由黌舍分配來到本院，至今13年，在這期間我從未中斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，從一個中專生學(xué)到了照顧護(hù)士研究生，在臨床中我用定見指導(dǎo)實踐，再用實踐來查驗定見，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。 5年來，我一直服務(wù)于臨床一線，先后從事中醫(yī)科，內(nèi)科，放療科照顧護(hù)士工作，能掌握各科照顧護(hù)士常規(guī)和照顧護(hù)士技術(shù)操作，學(xué)會了各科的特色療治和照顧護(hù)士，例如針灸足三里療治化療后惡心吐逆，按摩足三里緩解半梗阻導(dǎo)致的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內(nèi)關(guān)療治肺癌放療后導(dǎo)致的惡心，用中成藥研末調(diào)芝麻油療治化療外滲導(dǎo)致的皮膚及皮下組織潰爛等等 在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斤斤計較個人得掉，服務(wù)立場優(yōu)良，連合協(xié)作精神強(qiáng)，曾擔(dān)任主班，負(fù)責(zé)護(hù)士工作，作為護(hù)士長的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者監(jiān)護(hù)，主管實習(xí)生帶教，在此同時，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的杰出關(guān)系。2003年曾參與照顧護(hù)士部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。 2000年，我來到放療科11病室，在這里我學(xué)到了放療科照顧護(hù)士常規(guī)及放療相關(guān)知識，坦蕩了自己的視野，同時也感觸感染到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦--放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲倦對我說：“哎，不想療治了，太痛苦了！”，我一次又一次的鼓勵他們：“這是鼻咽癌最好的療治要領(lǐng)，你要對峙！別放棄希望！”，我的心經(jīng)常被他們牽動，為病人減輕痛苦是護(hù)士的職責(zé)，我思索著，測驗考試著為他們做點什么…… 33床李老向我訴苦：“口干�。⊥砩弦�起來幾次喝水！”，我測驗考試晚上用心理鹽水覆蓋其口鼻，幾天后，老人對我說：“好！好！還有化痰的作用！”為此，他特意寫下了一封感謝信。 就如許，在放療科臨床照顧護(hù)士中，我一點一滴的積累經(jīng)驗，我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù)，我一直牢記：減輕痛苦，促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé)。 我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到自我和人的生活的價值。

　　一份耕耘，一份收成 我的工作得到了病友，陪人，領(lǐng)導(dǎo)，同事以及實習(xí)同窗的贊賞和認(rèn)可。2001年，2002年被評為優(yōu)秀護(hù)士，2002年被評為優(yōu)秀帶教老師，1999年，2000年被評為院進(jìn)步先輩工筆者，2000年，1995年被評為工會積極份子，1999年上交退回紅包200元，收到感謝信無數(shù)，在院訊中多次表揚。 聲譽屬于過去，未來正在開創(chuàng)，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存。參加這次竟聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在改革競爭中完善自我。 護(hù)士長的工作看似普通，但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面： 1作為醫(yī)院照顧護(hù)士管理層基層的管理者，要服從照顧護(hù)士部的領(lǐng)導(dǎo)。又要承擔(dān)病房管理和照顧護(hù)士質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬照顧護(hù)士人員共同完成照顧護(hù)士任務(wù)。

　　今天，我競聘放療11病室的護(hù)士長，如果成功，我相信在照顧護(hù)士部的領(lǐng)導(dǎo)，在主任和老護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當(dāng)此任。

　　如果我競聘成功，我一定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公平處事。 以下是我的工作設(shè)想：

　　一 在照顧護(hù)士部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)照顧護(hù)士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，擬定工作計劃，并組織實施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。 同時嚴(yán)格病房管理，為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院情況，并定期召開病人會征求患者意見，及時采取整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

　　二，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使療治與照顧護(hù)士工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大康健教育工作宣傳的力度，包管住院患者對我們的療治與照顧護(hù)士工作滿意，病友出院后定期隨訪。三 以人為本，調(diào)動科內(nèi)照顧護(hù)士人員的積極性，在整體照顧護(hù)士工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高照顧護(hù)士質(zhì)量 我了解11病室的護(hù)士，自尊心強(qiáng)，上進(jìn)是她們的共同點，目前我們有7人在讀本科。 a 作為護(hù)士長，應(yīng)尊重，理解和愛護(hù)她們，發(fā)現(xiàn)并開采她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。 B包管人力資源合理分配，從全局起航，綜合思量能力 崗位因素及工作量，合理派班。 C我會繼續(xù)發(fā)揚民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人公精神參與管理。四 重點管理照顧護(hù)士安全，杜絕照顧護(hù)士糾紛和照顧護(hù)士差錯。 安全重在防范。 a 開展安全困苦患難意識教育，加強(qiáng)法律意識。嚴(yán)格遵守規(guī)章軌制及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄。 c把好照顧護(hù)士環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

　　d 擬定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋，并提出整改措施五 培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不須要的開支，包管資源有效合理配置。 最后一點 目標(biāo)管理 科室做到年有目標(biāo)，月有計劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔傳染率。對個人的目標(biāo)是鼓勵護(hù)士人人年內(nèi)寫1~2篇論文。 科室會定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗交流，如論文檢索，論文編撰，科研選題等，培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識及進(jìn)行科研基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。 科室會構(gòu)成英語興趣愛好小組，增強(qiáng)聽，讀，寫的能力，使護(hù)士的英語水平得到提高。 不管今天競聘成功照舊掉敗，我都會實事求是地干，和我的姐妹們一路，用我們的勞動創(chuàng)造百年的光輝！

　　謝謝大家！

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