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副護(hù)士長競爭上崗演講稿

時(shí)間:2021-05-07 15:39:38 競爭上崗演講稿 我要投稿

副護(hù)士長競爭上崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位護(hù)士長:

副護(hù)士長競爭上崗演講稿

  大家好!

  我是XX護(hù)理單元護(hù)士XX,感謝各位給我一個(gè)展示我個(gè)人的機(jī)會(huì),首先請?jiān)试S我簡單介紹一下我自己,我xx年護(hù)校畢業(yè)后分配到XX醫(yī)院工作,在護(hù)理崗位上已工作xx年,期間多次獲得xx等榮譽(yù),今天我想通過自己的能力競聘副副護(hù)士長職務(wù)。在這里,我想談?wù)勎覍ψo(hù)理的認(rèn)識(shí)。三分治療,七分護(hù)理,這是一句老話,在醫(yī)療技術(shù)日新月異的今天,這句話依然實(shí)用。醫(yī)護(hù)是相輔相成的,就拿我工作的骨四科泌尿外科來說,由于醫(yī)生忙于手術(shù)、門診及各種醫(yī)療文書,真正在患者床邊與患者交流的時(shí)間很少,而我們護(hù)士不一樣,我們隨時(shí)都在巡視病房,隨時(shí)可能發(fā)現(xiàn)病情的變化,及時(shí)處理,為醫(yī)療安全提供了有力的保障。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民群眾的生活水平逐步提升,隨之而來,對醫(yī)療服務(wù)的要求也越來越高,這不光是對醫(yī)生的要求,更是對護(hù)士的要求,F(xiàn)在,患者對護(hù)理的需求不止于技術(shù),還有態(tài)度。良言一句三冬暖,這句話在病房特別適用。在這樣的大形勢下,醫(yī)院提出設(shè)立副護(hù)士長崗位,并給我們公平的機(jī)會(huì)公開競聘,這是對我們護(hù)理工作高度重視的體現(xiàn)。

  在我看來,副護(hù)士長要在科室的工作中扮演多個(gè)角色。

  首先副護(hù)士長帶長,是護(hù)理單元的管理者之一,要站在科室全局的高度,承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)其他護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù),和護(hù)士長一起唱好紅白臉,演好對手戲,管理好護(hù)理的小隊(duì)伍;其次,副護(hù)士長是副的,是科主任、護(hù)士長的重要參謀,而不是決策者,需要擺正自己的位置,要多提建議供科主任護(hù)士長參考,但絕不能越位。副護(hù)士長還要當(dāng)好信使,起好承上啟下的作用,當(dāng)好護(hù)士長和護(hù)士之間的橋梁,既要及時(shí)、準(zhǔn)確的領(lǐng)會(huì)傳達(dá)科主任、護(hù)士長的意圖,又要收集其他人的反饋意見,及時(shí)梳理匯報(bào),才利于各項(xiàng)工作的順利開展。

  副護(hù)士長應(yīng)做好多方面、多層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,以高度的同情心和責(zé)任感對待患者及家屬;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與護(hù)士姐妹、醫(yī)生的關(guān)系。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室有限的資源用于最需要的地方,提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平,保證醫(yī)療安全。

  我竟聘副護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢:

  1、我從畢業(yè)起就在xx醫(yī)院工作,熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),思想穩(wěn)定,積極要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)同志,有較好的人際關(guān)系。

  2、有11年臨床護(hù)理工作經(jīng)歷,經(jīng)歷了泌尿外科、神經(jīng)外科、骨科護(hù)理的洗禮,積累了非常豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。

  3、有健康的身體、充沛的精力和積極向上的精神。我是一名軍嫂,丈夫常年在部隊(duì),自己在家還要帶好孩子,可以說是困難重重,但我仍堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),自修完成大學(xué)?坪捅究茖W(xué)習(xí),理論知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)得到明顯提高。我相信,只要我愿意,沒有克服不了的困難。

  4、善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的關(guān)系。近年來我一直護(hù)理組里除護(hù)士長之外最老的護(hù)士,工作中以身作則,服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項(xiàng)工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成,從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。另外我還擔(dān)負(fù)著部分教學(xué)、護(hù)理文書檢查等任務(wù),在護(hù)士長不在位時(shí)履行護(hù)士長職責(zé)。經(jīng)過工作考驗(yàn),自己的組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)得到進(jìn)一步提高,能夠協(xié)助護(hù)士長處理各種矛盾,做好部分管理工作。

  以下是我的工作設(shè)想和思路:

  第一、按照醫(yī)院總體部署和科主任、護(hù)士長的指示,對照三甲標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定確實(shí)可行的工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行副護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù),規(guī)范和認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章必循、責(zé)罰分明。努力建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系,使科室之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

  第二、重點(diǎn)保障護(hù)理安全,杜絕護(hù)理差錯(cuò)和糾紛。安全重在防范,因此我打算一方面要求護(hù)理工作嚴(yán)格遵守規(guī)章制

  度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種護(hù)理文書,護(hù)理操作中堅(jiān)持做到“三查八對”,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。一方面有計(jì)劃的開展法律法規(guī)教育,加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)和憂患意識(shí)。

  第三、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識(shí),不斷探索進(jìn)取。我科護(hù)理隊(duì)伍相對年輕,護(hù)理經(jīng)驗(yàn)較欠缺。我準(zhǔn)備在現(xiàn)在學(xué)習(xí)模式的基礎(chǔ)上,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理的新進(jìn)展,努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研意識(shí),建立學(xué)習(xí)型、科研型護(hù)理團(tuán)隊(duì),做好知識(shí)技能的更新。帶領(lǐng)姐妹一起鉆研業(yè)務(wù),創(chuàng)造你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。提高護(hù)理人員職業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì),從而提高護(hù)理質(zhì)量,適應(yīng)新時(shí)代快速發(fā)展的需要。

  第四、加強(qiáng)護(hù)士的.法律、法規(guī)知識(shí)教育,做到知法、懂法,做到依法執(zhí)業(yè),依法行醫(yī),同時(shí)學(xué)會(huì)用法律武器保護(hù)自己。醫(yī)療糾紛不僅會(huì)擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),給醫(yī)院造成很大的損失。因此,加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問題,我將有計(jì)劃、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí),并結(jié)合具體案例進(jìn)行分析,做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中以法規(guī)范自己的行為,以法保護(hù)自己,防患于未然。加強(qiáng)教育,同時(shí)用醫(yī)務(wù)人員的倫理道德行為規(guī)范來嚴(yán)格約束自己及科室醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)行為。

  第五、加強(qiáng)管理,科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)造性地開展工作。一方面,以人為本,科學(xué)合理的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。在護(hù)士工作崗位的安排上做到新老結(jié)合,適當(dāng)考慮人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配,促成護(hù)理人員關(guān)系的協(xié)調(diào)性,發(fā)揮互補(bǔ)性,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量;另一方面,嚴(yán)格病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度,做好解釋工作,為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量,F(xiàn)在我們的病房都是開放式的,如何減少病房內(nèi)的閑雜人員是一項(xiàng)很有挑戰(zhàn)性的工作,我認(rèn)為解決問題要從源頭做起,即入院宣教就加強(qiáng)這方面的解釋工作,讓每個(gè)患者明白安靜的病房是康復(fù)的重要因素的道理,另外我打算在每個(gè)病房內(nèi)做個(gè)安靜的警示牌,時(shí)刻提醒病房內(nèi)的每一位同志。

  第六、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意。

  第七、增收節(jié)支,做好科室的經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益。增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費(fèi)政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)催款力度,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性耗材的浪費(fèi),特別注意科室設(shè)備的維修與保養(yǎng),確

  保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  如果這次我能競選成功,我決心認(rèn)真履行好副護(hù)士長的工作職責(zé),發(fā)揮好表率作用,協(xié)助科主任、護(hù)士長帶領(lǐng)科室人員,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,勤奮工作,嚴(yán)于律已,寬于待人,科學(xué)發(fā)展,為我院各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責(zé),貢獻(xiàn)自己的力量。假如未能競聘成功,我也會(huì)一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。謝謝大家!

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