【必備】崗位競(jìng)聘演講稿錦集十篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在學(xué)習(xí)、工作生活中,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?以下是小編整理的崗位競(jìng)聘演講稿10篇,歡迎閱讀與收藏。
崗位競(jìng)聘演講稿 篇1
我競(jìng)聘的職務(wù)是領(lǐng)班一職,我知道,我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和將來(lái)。從我自身來(lái)講,無(wú)論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,但人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。二是淡淡做好xx主管的工作思路。
1、溝通問(wèn)題
做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、善于溝通,我要用自己的熱情把快樂(lè)傳播到每一個(gè)員工的心里面,給員工創(chuàng)造零距離的溝通,讓員工在一個(gè)“無(wú)壓”的環(huán)境中工作,充分發(fā)揮員工的積極性。
2、工作方法
一個(gè)優(yōu)秀的管理者要學(xué)會(huì)人性化的管理制度,要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性。員工不行可以教,好的員工就應(yīng)該給與充分的信任,有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識(shí)。
3、服務(wù)意識(shí)
我們服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝,其實(shí)服務(wù)是相互的,用主動(dòng)、周到、熱情的服務(wù)換來(lái)客人的愉悅和燦爛的笑容,也就是自己最大的快樂(lè)。做為一個(gè)管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責(zé)任,對(duì)自己,對(duì)集體,對(duì)社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)。
我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信,憑著我的個(gè)人素質(zhì),我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗(yàn),我一定能把xx主管的工作做好。如果各位有疑慮,那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì),我決不會(huì)讓大家失望。
最后以一首自編的對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開(kāi)”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“競(jìng)聘上崗”。
崗位競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位評(píng)委,同志們:
大家好!
很榮幸能夠參加這次的崗位競(jìng)聘演講,感謝公司能夠給我這次展示自我,相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
首先,我簡(jiǎn)單介紹一下自己,我叫,大學(xué)學(xué)歷,1987年出生,20xx年參加工作在 實(shí)習(xí),20xx年底調(diào)入公司辦公室工作到現(xiàn)在,主要從事員工培訓(xùn)、文字材料、共青團(tuán)等工作。
下面我簡(jiǎn)單介紹一下本次競(jìng)聘?jìng)(gè)人存在的幾個(gè)優(yōu)勢(shì):
1、善于學(xué)習(xí),在工作中提升自己。 在工作中一直把學(xué)習(xí)作為適應(yīng)崗位、推動(dòng)工作的手段和提高自身素質(zhì)的重要方法。向工作實(shí)踐學(xué)習(xí),用實(shí)踐來(lái)豐富工作經(jīng)驗(yàn)、提高工作能力;向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),多做多思多問(wèn),認(rèn)真尋找自身的差距和不足,不斷增進(jìn)對(duì)工作的了解,努力改進(jìn)工作方法,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn)。
2、愛(ài)崗敬業(yè),工作能力不斷提升。自參加工作到現(xiàn)在,始終立足本職崗位,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)、支持和協(xié)作下,工作能力不斷提升,20xx年實(shí)習(xí)結(jié)束后,被集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀實(shí)習(xí)生”榮譽(yù)稱號(hào),20xx年被集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號(hào);多次被唐村公司、電纜公司評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”。這些成績(jī)的取得使我堅(jiān)定了更加努力工作的信心與決心。
3、有較好的年齡優(yōu)勢(shì),能夠把全部精力投入到工作當(dāng)中去。經(jīng)過(guò)
幾年的工作,已脫去學(xué)生時(shí)期的稚嫩,增加了成熟與穩(wěn)重的氣息,有較好的年齡優(yōu)勢(shì),精力旺盛,能夠全身心的投入到工作中。
如果在這次競(jìng)聘中我能有幸成功,我將更加努力從以下幾個(gè)方面做好工作。
1、勤奮學(xué)習(xí),盡快提高工作能力。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素養(yǎng)和明辨是非的能力。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),尤其是會(huì)計(jì)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)完善自己,提高自己的工作能力。
2、轉(zhuǎn)變心態(tài),更好的適應(yīng)新角色。首先對(duì)新的工作做好全面認(rèn)識(shí),這樣才能了解各項(xiàng)工作的真實(shí)情況,工作才能有目標(biāo),工作能力才能得到鍛煉和提高。其次要轉(zhuǎn)變自身心態(tài)。實(shí)現(xiàn)工作角色的轉(zhuǎn)變,不能好高騖遠(yuǎn),必須要靜下心,沉下身子,扎扎實(shí)實(shí)從零做起,從最平常、最簡(jiǎn)單的小事做起,把最普通的事做到周密細(xì)致,盡快融入角色,為今后工作奠定良好的基礎(chǔ)。
3、要勤懇工作、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。在工作中繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的作風(fēng),繼續(xù)保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,謙虛謹(jǐn)慎,勤懇踏實(shí)、任勞任怨,從點(diǎn)滴小事做起,多動(dòng)腦多思考,在工作中做到精益求精。
無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果怎樣,這將會(huì)是我人生中一次寶貴的經(jīng)驗(yàn),我會(huì)保持一顆平常心,更加地努力學(xué)習(xí),更加勤奮的工作。
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
崗位競(jìng)聘演講稿 篇3
我認(rèn)為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好,理由是自己作風(fēng)踏實(shí),歷來(lái)的工作都能很好地完成,又有不斷進(jìn)取的精神,有過(guò)與機(jī)械打交道的經(jīng)歷和一定的機(jī)械設(shè)備方面的常識(shí)和知識(shí)。
我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作,減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機(jī)械設(shè)備得到即時(shí)在修理,在保證需要質(zhì)量的前提下,讓故障設(shè)備的停機(jī)時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。
我認(rèn)為設(shè)備的管理,首先,無(wú)論是從新設(shè)備進(jìn)廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護(hù)、進(jìn)行檢修,檢修后的驗(yàn)收要地在遵循有章可循前提下,有序地來(lái)管理。如新設(shè)備進(jìn)廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來(lái),不至于等到機(jī)器出故障需要更換零件時(shí)才再來(lái)畫(huà)圖,加工,這就延長(zhǎng)了停機(jī)的時(shí)間。
設(shè)備的綜合經(jīng)營(yíng)管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念,但不是否定設(shè)備維修的重要性,相反還要進(jìn)一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的維修工作實(shí)際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份,也是我們機(jī)電工程部主要的日常工作。
計(jì)劃?rùn)z修:在今后的每一項(xiàng)檢修中要有書(shū)面記錄,工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容,修理要求,質(zhì)量要求,進(jìn)行過(guò)程,驗(yàn)收結(jié)果,相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況,以為做到定期的有計(jì)劃地修理前的健康檔案,知道哪些設(shè)備該什么時(shí)候要進(jìn)行什么樣的修理。同時(shí)也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供依據(jù)。
目前我們的臨停和臨時(shí)檢修過(guò)多,今后要逐臺(tái)設(shè)備排出其檢修預(yù)案,做一個(gè)長(zhǎng)期的檢修計(jì)劃安排。
配件方面要利用我們?cè)瓩z修的設(shè)備,依靠我們的能力,減少外購(gòu)配件的數(shù)量,節(jié)約維修成本,但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機(jī)制培養(yǎng)技術(shù)能手。
要保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),最主要的工作還是要放到日常的崗位維護(hù)上,進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”
五“s”的具體化。同時(shí)培養(yǎng)和增加崗位工的維護(hù)常識(shí)。
把紅旗設(shè)備的活動(dòng)繼續(xù)搞下去,不能流于形式,像以前到一定時(shí)間組織人去檢查一下就按檢查時(shí)的狀況評(píng)定的方法不行,要把平時(shí)設(shè)備的維護(hù)情況、故障的發(fā)生次數(shù)等平時(shí)的情況進(jìn)行綜合的分析,進(jìn)行考核。
組織:要部門(mén)機(jī)構(gòu)上形成一個(gè)有機(jī)的整體,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力,有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí),接受新事物,培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。
對(duì)外經(jīng)營(yíng):在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下,走向社會(huì)進(jìn)行設(shè)備的安裝和修理項(xiàng)目,同時(shí)開(kāi)展零部件的對(duì)外加工。
發(fā)展:技術(shù)改造項(xiàng)目的進(jìn)行。國(guó)內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況,各類型上設(shè)備、裝備情況方面的了解。
崗位競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái),讓一直工作在基層一線的我能有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己。今天,我競(jìng)聘的是局企業(yè)管理部經(jīng)理崗位。這個(gè)崗位對(duì)我而言并不陌生,但卻是挑戰(zhàn)。因?yàn)樵谖?0多年的職業(yè)生涯中,大部分時(shí)間都是在從事辦公室的工作,對(duì)企業(yè)管理有思考,但不深刻,不系統(tǒng)。不過(guò),我堅(jiān)信,有挑戰(zhàn),才有超越。對(duì)此,我充滿信心!
應(yīng)該說(shuō),成功的企業(yè)源自成功的管理。什么是成功的管理?我個(gè)人理解,就是管出活力,理出財(cái)富。一個(gè)永遠(yuǎn)充滿活力的企業(yè),一個(gè)積累了大量財(cái)富的企業(yè),一定會(huì)是一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)。我們?nèi)志褪且粋(gè)很成功的企業(yè)。因?yàn),?dāng)前我們無(wú)論是綜合實(shí)力、發(fā)展質(zhì)量,還是企業(yè)品牌、員工的幸福指數(shù)都是歷史上最好的時(shí)期,贏得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)同和尊敬。這,無(wú)不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲!
我們局之所以能取得這樣優(yōu)異的成績(jī),我想,除了有一個(gè)超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)外,應(yīng)該得益于強(qiáng)化了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個(gè)方面的管理取得了成功。一是在軟環(huán)境的管理上,工程局大力弘揚(yáng)“敢為天下先,永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”的爭(zhēng)先文化,又通過(guò)自上而下,自下而上的去踐行和實(shí)踐,使企業(yè)保持了“激情挑戰(zhàn),攻堅(jiān)克難,昂揚(yáng)向上,永不言敗”的活力,也增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)“管理一流、技術(shù)領(lǐng)先、品牌響亮、業(yè)績(jī)卓著”目標(biāo)的信心;二是在硬環(huán)境的管理上,工程局積極構(gòu)筑“建造和投資”兩輪驅(qū)動(dòng)新格局,大力實(shí)施企業(yè)流程再造,利用先進(jìn)的信息技術(shù)以及現(xiàn)代的管理手段,最大限度地實(shí)現(xiàn)管理上的優(yōu)化和職能集成,從而實(shí)現(xiàn)了工程局“品質(zhì)保障和價(jià)值創(chuàng)造”。應(yīng)該說(shuō),在企業(yè)流程再造過(guò)程中,我們局企管部切實(shí)履行職責(zé),發(fā)揮作用,為局跨越發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。首先,企管部超前研判市場(chǎng)形勢(shì)變化,謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)市場(chǎng)定位,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略集成等等方面為局領(lǐng)導(dǎo)提供了有價(jià)值的建議案,很好地發(fā)揮了參謀作用;其次,企管部按照局對(duì)總部六大中心職能(戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資源調(diào)控、科技研發(fā)、人才培訓(xùn)、監(jiān)控評(píng)價(jià))的定位,廣泛深入地開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),理順了工程局組織架構(gòu)體系和投資決策體系,制定和完善了與之相配套的各項(xiàng)工作制度、考核制度、監(jiān)控制度和獎(jiǎng)罰制度。同時(shí),深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的融合,標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)基礎(chǔ),信息化固根本,加速了企業(yè)管理升級(jí);第三,企管部密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),尤其是敏銳地抓住總公司市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、投資融資等決策的變化,通過(guò)主動(dòng)對(duì)接、真誠(chéng)溝通和信息互動(dòng),為工程局贏得了更廣的發(fā)展空間和更多的政策支持;第四,企管部還積極主動(dòng)地為局二級(jí)機(jī)構(gòu)服務(wù),特別是在二級(jí)機(jī)構(gòu)謀劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、強(qiáng)化管理體系建設(shè)、完善管控模式等等方面提供咨詢和指導(dǎo),贏得了二級(jí)機(jī)構(gòu)的認(rèn)同和稱贊。
隨著中建股份“五化”戰(zhàn)略進(jìn)入全力推進(jìn)階段,這必將對(duì)我們?nèi)值陌l(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。而我們?nèi)肿鳛橹薪ㄏ到y(tǒng)工程局中的“旗艦”,中建股份要求我們?nèi)忠氏劝l(fā)展,勇當(dāng)“五個(gè)排頭兵”(繼續(xù)學(xué)習(xí)和追趕上海建工,鞏固中建系統(tǒng)工程局排頭兵和武漢企業(yè)前三甲,爭(zhēng)當(dāng)國(guó)內(nèi)高端房建領(lǐng)域的領(lǐng)先者和創(chuàng)新者,國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)和商砼行業(yè)排頭兵,中建系統(tǒng)實(shí)施大海外戰(zhàn)略排頭兵)。在這樣的大背景下,有很多課題需要我們企管部去探索,去研究,需要我們拿出切實(shí)可行的方案。應(yīng)該說(shuō),我們企管部迎來(lái)了大有可為的春天。所以,我們要敢于迎接挑戰(zhàn),迎難而上,堅(jiān)定信心,在挑戰(zhàn)中作為,在作為中成就夢(mèng)想!
如果我競(jìng)聘成功,我將在部門(mén)經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)好助手,履行職責(zé),努力踐行以下“四句話”:
第一句話,好漢不提當(dāng)年勇,要樹(shù)立歸零思想。面對(duì)新的崗位和挑戰(zhàn),我要以最快的速度實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,以“狀態(tài)好、形象好、素質(zhì)好、業(yè)績(jī)好”的“四好”員工為目標(biāo),努力做到三點(diǎn):一是敢置“零點(diǎn)”。就是敢于歸零,決不能躺在過(guò)去的成績(jī)簿上睡大覺(jué),一切從零開(kāi)始,永葆工作激情;二是找準(zhǔn)“疼點(diǎn)”。就是敢于否定自己,改正自己的不足。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題;三是提升“起點(diǎn)”。就是工作要高起點(diǎn)定位,高目標(biāo)謀劃,做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。
第二句話,有實(shí)力才有魅力,要以業(yè)績(jī)論英雄。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是實(shí)力經(jīng)濟(jì),企業(yè)是這樣,個(gè)人同樣是這樣。領(lǐng)導(dǎo)憑什么信你?員工憑什么服你?憑得就是實(shí)力,是業(yè)績(jī)!面對(duì)新的崗位,干出業(yè)績(jī)是我的唯一選擇。業(yè)績(jī)從哪里來(lái)?第一要聽(tīng)話,聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話,嚴(yán)格按局的既定方針辦事,令行禁止,政令暢通,這是方向問(wèn)題。方向比努力更重要;第二要?jiǎng)?chuàng)新。面對(duì)不斷變化的形勢(shì)和難得的發(fā)展機(jī)遇,我們從事企業(yè)管理研究的同志,必須要有敏銳性,以創(chuàng)新的思維來(lái)把握大勢(shì),以創(chuàng)新的措施來(lái)把握未來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。我這里說(shuō)的創(chuàng)新,就是創(chuàng)新的速度要比別人快,創(chuàng)新的準(zhǔn)確率要比別人準(zhǔn)確。唯如此,我們才能超前一步,贏得工作主動(dòng);第三要出活,就是要踏踏實(shí)實(shí)干事,干出業(yè)績(jī)。有一句話說(shuō)的好,只有你成了高山,人們才有仰視你的理由。
第三句話,心動(dòng)不如行動(dòng),要加大執(zhí)行力度?v然我們有令人心動(dòng)的宏偉目標(biāo)和清晰思路,如果不落實(shí),不行動(dòng),一切都是空談,一切都是零。所以,成事在于執(zhí)行。首先要帶頭執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)帶頭就是無(wú)聲的命令;其次,要快速執(zhí)行,雷厲風(fēng)行,敢于承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格,所以,我要在今后的工作中好好發(fā)揚(yáng),全力提升部門(mén)的執(zhí)行力文化。
第四句話,一個(gè)好漢三個(gè)幫,要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。要成事,團(tuán)隊(duì)很重要。一方面,打造陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)。什么是陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)?就是心理健康和身體健康的團(tuán)隊(duì)。陽(yáng)光的心態(tài),健康的體魄,這樣的團(tuán)隊(duì)才能共享成功,共擔(dān)風(fēng)雨;另一方面,打造合作團(tuán)隊(duì)。不僅團(tuán)隊(duì)內(nèi)部能精誠(chéng)合作,更重要的是與外部團(tuán)隊(duì)也能精誠(chéng)合作。這是我們當(dāng)前團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重中之重。因?yàn),能得到外部團(tuán)隊(duì)的鼎力支持和相助,我們就能夠達(dá)到事半功倍的成效。
最后,我借此機(jī)會(huì)送給所有參加這次競(jìng)聘的各位同事一句話,就是:“將來(lái)的你,一定會(huì)感謝現(xiàn)在拼命努力的你”。祝愿大家夢(mèng)想成真,也祝愿我們?nèi)置魈旄用篮茫?/p>
謝謝大家!
崗位競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及雙舟同仁們:
大家好!
我是來(lái)自衡陽(yáng)陽(yáng)光店的洪敏,很高興能參加這次競(jìng)聘。我是XX年5月進(jìn)入公司一直在陽(yáng)光店工作。我想競(jìng)聘長(zhǎng)沙片區(qū)的c類門(mén)店,我覺(jué)得一切從小做起我會(huì)學(xué)得更多更全面。在陽(yáng)光店我做過(guò)收銀員、營(yíng)業(yè)員、商管員讓我學(xué)會(huì)了很多。記得做收銀員時(shí),由于對(duì)一些商品還不怎么熟悉,常把一些商品錄錯(cuò),后來(lái)我就強(qiáng)迫自己下班后再去柜臺(tái)熟悉規(guī)格,產(chǎn)地通過(guò)不懈的努力,問(wèn)題很快得到了解決,現(xiàn)在收銀速度提高了并且出錯(cuò)率幾乎降至為零。過(guò)了一段時(shí)間,我們店長(zhǎng)又讓我嘗試不同的崗位———營(yíng)業(yè)員,這段時(shí)間讓我學(xué)會(huì)了與顧客交流的方法,怎樣把我們的強(qiáng)效商品推出去讓顧客滿意的接受。
如果這次競(jìng)聘成功:我會(huì)以雙舟優(yōu)秀店長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,一切以門(mén)店為重,毫無(wú)借口的執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,把門(mén)店的員工當(dāng)成自己的家人,以人性化管理為首,爭(zhēng)取帶領(lǐng)大家做到最好。感謝雙舟給我這次機(jī)會(huì)!
謝謝!
崗位競(jìng)聘演講稿 篇6
建立大營(yíng)銷見(jiàn)解,強(qiáng)化辦事意識(shí),做好采供工作 根據(jù)分公司關(guān)鍵干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)法則,本身根本符合采供部主任崗?fù)に枨疤,?jīng)過(guò)議定謹(jǐn)慎思慮,我要競(jìng)爭(zhēng)采供部主任崗?fù)。這個(gè)崗?fù)な莻(gè)新崗?fù),同過(guò)去的交易科有些交易堆疊,但也有很多多少新交易,特別是改革后,同過(guò)去比擬,部分本能機(jī)能有所調(diào)整,并被付與了很多新的任務(wù),人員少,任務(wù)重,是以,這是一個(gè)具有挑釁性的崗?fù),作為一個(gè)年青人,只有直面挑釁,才華抓住機(jī)會(huì),才華熬煉和進(jìn)步本身,所以,我要竭力圖取競(jìng)爭(zhēng)告成。
如果我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài),將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、進(jìn)修和競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中。
──以立異的腦筋,做好采供工作
此次改革,不但僅是稱呼上的改革,更是見(jiàn)解上、風(fēng)格上的改革。跟著改革的連續(xù)強(qiáng)化,各項(xiàng)工作愈來(lái)愈典范,內(nèi)部分工愈來(lái)愈專業(yè),崗?fù)け灸軝C(jī)能愈來(lái)愈詳細(xì)。而新期間的采供工作,不但僅是死板的“采購(gòu)+供給”的見(jiàn)解,而是一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,將市場(chǎng)資本進(jìn)行公道配置設(shè)備擺設(shè)的動(dòng)態(tài)進(jìn)程。采供工作上連廠商,下接市場(chǎng),是卷煙供給線上的緊張的中間關(guān)鍵。采供人員負(fù)擔(dān)著訂定銷售籌劃、簽訂采購(gòu)公約、辦理地區(qū)市場(chǎng)、展望市場(chǎng)需求等任務(wù),要用立異的腦筋,以開(kāi)放的目光,用全新的見(jiàn)解,以改革的辦法來(lái)審閱和展開(kāi)新期間的采供工作。在工作中,一是要有超前的腦筋,對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行計(jì)謀性籌劃,對(duì)短時(shí)間市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性展望,對(duì)市場(chǎng)的變化反響伶俐,應(yīng)對(duì)敏捷;二是熟悉市場(chǎng),產(chǎn)品是不是適銷對(duì)路,要靠市場(chǎng)來(lái)查驗(yàn),讓市場(chǎng)說(shuō)話。是以,采供人員必須有靈活的市場(chǎng)洞察力,要想真正進(jìn)入市場(chǎng),必須周全明白市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀的判別,隨時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);三是明白終端消操心理,要經(jīng)過(guò)議定富裕查看探討,特別是對(duì)一線市場(chǎng)的查看探討,明白消耗者的.消耗口味、消耗層次、消操心理和消耗風(fēng)俗,精確把握消耗需求,才華在采供工作中做到有的放矢,有的放矢;四是建立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。采供工作感化市場(chǎng)、決議市場(chǎng),固然獨(dú)家專賣,不直接參加競(jìng)爭(zhēng),但可以進(jìn)行橫向比較,同相干盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)過(guò)議定比擬和競(jìng)爭(zhēng),釋放員工崗?fù)毫,開(kāi)掘員工內(nèi)涵潛力,變策開(kāi)工工作動(dòng)力,真正在員工之間構(gòu)成合力,從而產(chǎn)生凝集力,向心力。
──建立大營(yíng)銷見(jiàn)解,使采供工作市場(chǎng)化
采供工作作為產(chǎn)和銷的中間關(guān)鍵,在全部營(yíng)銷系統(tǒng)中起著承上啟下的效用,要建立大營(yíng)銷的見(jiàn)解,分析市場(chǎng),查看市場(chǎng),明白市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行資本配置設(shè)備擺設(shè),真正使采供工作市場(chǎng)化。長(zhǎng)期以來(lái),在國(guó)度專賣政策的保衛(wèi)下,煙草行業(yè)“天后代兒不愁嫁”,每每是上游廠家出產(chǎn)甚么產(chǎn)品,我們也采購(gòu)甚么產(chǎn)品,市場(chǎng)只好賣甚么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后,將產(chǎn)品供給鏈的供給次序從頭進(jìn)行調(diào)整,市場(chǎng)必要甚么產(chǎn)品,我們采購(gòu)甚么產(chǎn)品,廠家出產(chǎn)甚么產(chǎn)品,從而篡奪市場(chǎng)最大化,兌現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
第一,在對(duì)死板產(chǎn)品、死板市場(chǎng)連續(xù)進(jìn)保護(hù)的同時(shí),要經(jīng)過(guò)議定產(chǎn)品來(lái)拓展市場(chǎng)。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時(shí),要有選擇地采購(gòu)一些區(qū)外產(chǎn)品,用來(lái)充裕卷煙市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上,對(duì)廠家和產(chǎn)品進(jìn)行當(dāng)真觀察,本著從嚴(yán)把關(guān)、謹(jǐn)慎決議計(jì)劃,精肯定位的原則,進(jìn)步?jīng)Q議計(jì)劃程度,低落市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
第二,同有關(guān)部分派合,做好新產(chǎn)品的推行和新市場(chǎng)的開(kāi)辟。市場(chǎng)是鞏固的,但市場(chǎng)范圍倒是可以擴(kuò)大的。在指導(dǎo)消耗方面多做文章,對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行精肯定位,指導(dǎo)客戶感性消耗,提拔客戶消耗層次,創(chuàng)設(shè)更高附加值。
──雷同產(chǎn)供銷,搞好辦事
品牌的培養(yǎng),市場(chǎng)的推行,收集的保護(hù),貨源的包管,采供工作是泉源。采供部作為營(yíng)銷中間的緊張部分之一,對(duì)全公司的卷煙供給、銷售起注緊張效用。只有嚴(yán)把采供關(guān),才華有好的商品。有好的商品,配套好的辦事,才華將市場(chǎng)越做越好,越做越大。一要為廠家搞好辦事,緊張是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋,使出產(chǎn)商把握消耗者的相干信息,真正讓市場(chǎng)指導(dǎo)出產(chǎn),消耗決議出產(chǎn)。二要為經(jīng)銷商搞好辦事,供給的產(chǎn)品要保質(zhì)保量,要救助經(jīng)銷商辦理堅(jiān)苦,拉近煙草公司和經(jīng)銷商的間隔,將二者的長(zhǎng)處捆在一路,做到二者共贏。
如何做好新期間的煙草采供工作,是個(gè)大題目,新課題。以上講這些,很多多少都是剛點(diǎn)出話題,異國(guó)進(jìn)行細(xì)致講述,下去后也可向各位帶領(lǐng)進(jìn)行細(xì)致報(bào)告請(qǐng)教。在實(shí)際工作中務(wù)必要有一套特別詳細(xì)、特別直觀、非老例范又易于操縱的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作,我有多年從奇跡務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn),有比較清楚的工作思路,有對(duì)煙草行業(yè)的酷好與虔誠(chéng),我相信,我必定能把這項(xiàng)工作做好,為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。
崗位競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的各位處領(lǐng)導(dǎo)和同事:您們好!
今天我站在這里,我感到十分的激動(dòng),我知道自己還是有著很多的需要改進(jìn)的地方,不過(guò)我也知道,自己身上還是有一些優(yōu)點(diǎn)的,所以在這一次競(jìng)聘中,我在考慮到自己的實(shí)際情況和工程處給我們提供的競(jìng)聘職位時(shí),我最后決定參加這一次競(jìng)聘。我提前做好了心理準(zhǔn)備了,無(wú)論成功與否,我都會(huì)欣然接受。
我們迎來(lái)了工程處機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)改革。這是我們工程處企業(yè)發(fā)展的一件大事,一個(gè)里程碑。我非常高興能投入到這次企業(yè)改革的歷史潮流中。今天我參加天津工程處設(shè)備材料租賃站站長(zhǎng)的職務(wù)。我叫xxx,現(xiàn)任工程處機(jī)械科科長(zhǎng)。XX年評(píng)為機(jī)械高級(jí)工程師職稱,擁有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)。我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)有下:
1、我有出租設(shè)備的維修、管理經(jīng)歷。在非洲喀麥隆項(xiàng)目曾經(jīng)有一年多因?yàn)槲鞣前l(fā)展銀行停止貸款,工程不能施工。項(xiàng)目只能靠出租11臺(tái)d85推土機(jī)給當(dāng)?shù)厝嗽谠紵釒в炅种虚_(kāi)發(fā)木材來(lái)維持。我?guī)ьI(lǐng)修理人員成年累月奔波在各個(gè)原始熱帶雨林的設(shè)備出租點(diǎn),風(fēng)餐露宿,經(jīng)常夜宿在半道上的原始熱帶雨林中,對(duì)出租設(shè)備進(jìn)行日常巡視,進(jìn)行出租設(shè)備的定期保養(yǎng)、維修、搶修、與扣押設(shè)備的當(dāng)?shù)厝诉M(jìn)行交涉、甚至偷偷搶運(yùn)被無(wú)理扣押的出租設(shè)備。以上這些設(shè)備出租的親身經(jīng)歷將成為我搞好設(shè)備租賃的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
2、由于長(zhǎng)期從事項(xiàng)目和工程處的機(jī)械設(shè)備管理工作,我積累了一定的機(jī)械設(shè)備宏觀管理經(jīng)驗(yàn)和較廣的社會(huì)關(guān)系。這些將有利于我管理設(shè)備材料租賃站,開(kāi)展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)。
3、長(zhǎng)期在施工生產(chǎn)第一線工作,從事過(guò)機(jī)械操作,維修、維修管理、內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)、配件采購(gòu)、制配、調(diào)度、工段管理、小型項(xiàng)目管理、大型項(xiàng)目機(jī)械管理、工程處機(jī)械管理,以及機(jī)械設(shè)計(jì)工作。工作經(jīng)歷較為全面。
4、我先后參加了天津高架橋、首都機(jī)場(chǎng)高速路、河北石黃307輔線等分別獲得國(guó)家土木工程魯班獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的大型工程的建設(shè)。這些優(yōu)質(zhì)工程的建設(shè)是由項(xiàng)目先進(jìn)的、高效的項(xiàng)目管理來(lái)保證、來(lái)實(shí)現(xiàn)的。通過(guò)參與建設(shè),我也得到了鍛煉,受到了熏陶。特別是在河北石黃307輔線工程,我處皋北付處長(zhǎng)當(dāng)時(shí)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,他開(kāi)拓務(wù)實(shí)的管理思路,大膽、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碜黠L(fēng)至今還深深的影響著我。
5、通過(guò)參加建設(shè)漳州西溪特大橋、滑模設(shè)計(jì)組、天津高架橋、首都機(jī)場(chǎng)路、南疆項(xiàng)目、徐州e
5、e7項(xiàng)目、河北石黃307輔線工程的建設(shè)。我對(duì)大型橋梁的箱梁頂推、滑模頂推及吊裝的設(shè)備,路面的瀝青砼拌和站及攤鋪機(jī)、路基的軟基處理及壓實(shí)設(shè)備均使用、設(shè)計(jì)、維修和管理過(guò)。因此,我對(duì)公路橋梁的各種大、中型施工設(shè)備均有所接觸,比較熟悉。
如果我能夠競(jìng)聘成功,在今后的工作中,我將會(huì)做到:
1、與徐工路新等大型的、成熟的設(shè)備租賃公司實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,做到信息、資源共享;在互聯(lián)網(wǎng)的租賃信息網(wǎng)站及《施工設(shè)備租賃信息》等雜志上公布我租賃站的設(shè)備租賃信息,以拓寬業(yè)務(wù)范圍,擴(kuò)大設(shè)備租賃市常
2、以租賃為主,多元化經(jīng)營(yíng),全方位服務(wù),全面發(fā)展:發(fā)展特色租賃,發(fā)揮我們資金密集、技術(shù)密集的優(yōu)勢(shì),選擇專業(yè)性強(qiáng)、資金投入大、技術(shù)含量高、管理復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備,形成區(qū)域規(guī)模,穩(wěn)定市場(chǎng)租賃份額;組成路基壓實(shí)、水穩(wěn)拌和及攤鋪、路面瀝青砼拌和及攤鋪等專業(yè)機(jī)械化施工隊(duì),對(duì)內(nèi)形成相應(yīng)的操作層,對(duì)外承攬單項(xiàng)工程;發(fā)展代理銷售和代理保修服務(wù)等業(yè)務(wù)。
3、以人為本,打破傳統(tǒng)分配制度。對(duì)a、b類設(shè)備機(jī)手實(shí)行操作保養(yǎng)承包責(zé)任制,交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。根據(jù)考核情況,加大獎(jiǎng)懲力度,賞優(yōu)罰劣。加大技術(shù)培訓(xùn)力度,提高機(jī)手操作能力和機(jī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、嚴(yán)格實(shí)行單機(jī)核算,開(kāi)展全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)核算,不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)備及時(shí)對(duì)外處理。以“預(yù)防為主”為原則,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,做到以安全創(chuàng)效益。重視技術(shù)改造,深挖機(jī)械效益潛能。以“服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)”為準(zhǔn)則,重視客戶,推行全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)。實(shí)行微機(jī)管理,提高企業(yè)管理水平。
對(duì)于此次競(jìng)聘,我將本著“一顆紅心,兩種準(zhǔn)備”的思想,認(rèn)真面對(duì)。如果處領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給予我充分信任,選擇我擔(dān)任設(shè)備材料租賃站站長(zhǎng),我將竭盡全力,加倍努力的工作,腳踏實(shí)地,把設(shè)備材料租賃站經(jīng)營(yíng)管理好,使之成為天津工程處一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)點(diǎn),并為將來(lái)的企業(yè)股份制改造打好基矗如果大家沒(méi)有選擇我,我將服從組織的工作安排,努力干好本職工作,為本企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
這就是我,最真誠(chéng)的競(jìng)聘演講,當(dāng)然自己日后的工作成績(jī)好壞與否,我都無(wú)法知曉。不過(guò)只要我時(shí)刻認(rèn)識(shí)到我現(xiàn)在的情況,努力不斷的工作下去,我就會(huì)做好這一切的,我相信自己可以做的更好。不斷的前進(jìn)中,我得到了很多的現(xiàn)實(shí)的成長(zhǎng),是工程處給了我繼續(xù)前進(jìn)的機(jī)會(huì),我相信我可以做的更好。在這里我感謝大家能夠給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我會(huì)珍惜的,謝謝大家
崗位競(jìng)聘演講稿 篇8
尊敬的各位評(píng)委:
大家好!
我今天能站在這里參加校長(zhǎng)的競(jìng)聘,感到萬(wàn)分的榮幸。同時(shí)也感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次公開(kāi)、公平、公正競(jìng)聘校長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
我是來(lái)自銅鼎學(xué)校的陳xx,現(xiàn)年31歲,本科學(xué)歷,中共黨員,中學(xué)語(yǔ)文一級(jí)教師。20xx年芷江師范畢業(yè)后分配到銅鼎中學(xué)任教至今。12年來(lái),本人主要從事中學(xué)語(yǔ)文教學(xué),期間還擔(dān)任了6年班主任和年級(jí)組長(zhǎng),4年的辦公室主任。在這12年里,本人工作兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),各方面的能力得到了很好的鍛煉,得到了學(xué)校廣大師生的一致好評(píng)。曾多次被評(píng)為“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀班主任”、“教育教學(xué)先進(jìn)個(gè)人”等
我今天在這里競(jìng)聘校長(zhǎng)一職,對(duì)我來(lái)說(shuō)就是一個(gè)新的起點(diǎn),不管過(guò)去失敗還是成功,終歸已成歷史。關(guān)鍵是我此時(shí)此刻正抱著一顆積極向上,努力進(jìn)取的心來(lái)參加這次競(jìng)聘。
我認(rèn)為自己競(jìng)聘校長(zhǎng)一職有以下方面的優(yōu)勢(shì):
一、事業(yè)心強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé);作風(fēng)正派,無(wú)不良嗜好;居安思危,具有憂患意識(shí),思想開(kāi)放;具有創(chuàng)新意識(shí),能與時(shí)俱進(jìn)。這為我的工作提供了強(qiáng)而有力的思想保障。
二、有一定的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)。本人所學(xué)專業(yè)為行政管理專業(yè),通過(guò)學(xué)習(xí)本人掌握了一定的管理理論、管理原理和管理方法。有了較為系統(tǒng)、全面的管理理論基礎(chǔ),管理理念也得到了一定的提高。同時(shí),12年的教學(xué)工作,也讓自己所學(xué)的管理知識(shí)學(xué)有所用,本人曾擔(dān)任過(guò)6年的班主任,對(duì)于班級(jí)目標(biāo)的確立,班委會(huì)的管理,班級(jí)文化的建設(shè)等有了一定的經(jīng)驗(yàn)。班級(jí)是一個(gè)小家,學(xué)校是一個(gè)大家,一個(gè)學(xué)校的管理將比一個(gè)班級(jí)管理更復(fù)雜,但它們的管理都有很多相似之處,我相信班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)對(duì)學(xué)校管理可以起到很好的借鑒作用。
三、對(duì)學(xué)校工作較為熟悉。雖然本人從未擔(dān)任過(guò)校長(zhǎng)一職,但4年的辦公室主任的工作,讓我對(duì)學(xué)校的工作有了較為整體的認(rèn)識(shí)。擔(dān)任辦公室主任期間,我負(fù)責(zé)了學(xué)校各項(xiàng)計(jì)劃、制度的訂立,教師的職稱、績(jī)效考核、考勤、繼續(xù)教育等工作,同時(shí)還經(jīng)常協(xié)助各部門(mén)的工作,這使我對(duì)學(xué)校的整體工作較為熟悉,同時(shí)自己的工作能力也得到了很大的提升。
如果此次競(jìng)聘成功,我有以下打算,可用三句24個(gè)字概括
第一句:擺正位置,當(dāng)好副手。校長(zhǎng)是學(xué)校的掌舵人,不可能“事無(wú)巨細(xì),親力親為”。我將虛心學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)工作,竭盡全力做好本職工作,并發(fā)揮好校長(zhǎng)的紐帶橋梁作用,及時(shí)向校長(zhǎng)反映學(xué)校的管理動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢(shì),提出自己的意見(jiàn)供校長(zhǎng)參考,同時(shí)在執(zhí)行校長(zhǎng)指令時(shí),做好老師們的思想工作,認(rèn)真聽(tīng)取老師們的意見(jiàn),統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。
第二句:激勵(lì)教師,引導(dǎo)學(xué)生。正面教育為主,負(fù)面教育為輔,這是我12年來(lái)教育的基本原則。在物欲橫生的時(shí)代,教師的師德師風(fēng)面臨這嚴(yán)峻的考驗(yàn),尤其是如果學(xué)校管理不當(dāng),打擊了教師的工作積極性,必然造成學(xué)校工作的一盤(pán)散沙。思想教育工作必須得到學(xué)校的充分重視。我認(rèn)為要建立教師的激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制,績(jī)效工資就是很好的辦法,一定要堅(jiān)決落實(shí)而不能只做表面文章,但教師的思想工作不能僅限與此,更應(yīng)該注重教師的成長(zhǎng)、制度的公平、公正,體現(xiàn)教師的價(jià)值,關(guān)心教師的工作、生活等。學(xué)生作為受教育群體,我們要善于引導(dǎo),可利用主題班會(huì)、專題講座、學(xué)校活動(dòng)等形式,使學(xué)生保持一個(gè)健康向上的心態(tài)
三、認(rèn)真工作,踏實(shí)做人!安豢梢砸粫r(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!,不管工作多艱難,我都將堅(jiān)持不懈,團(tuán)結(jié)同事,共同為學(xué)校的進(jìn)步竭盡全力!
謝謝大家!
崗位競(jìng)聘演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好
決定參加這次競(jìng)聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭(zhēng)。今天,我之所以參加這次競(jìng)聘演講,是因?yàn)橐环矫,表明我?duì)站長(zhǎng)推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交思想,同時(shí),準(zhǔn)備讓人評(píng)價(jià)優(yōu)劣長(zhǎng)短,接收站長(zhǎng)和大家對(duì)我的挑選。我相信,通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng),必將使我站下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開(kāi)端。
首先,簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無(wú)線電學(xué)校,83年畢業(yè)分配到合肥無(wú)線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班,87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進(jìn)出口公司工作。90年被組織派往上派進(jìn)行為期8個(gè)月的社教活動(dòng)。91年任通信科科長(zhǎng),93年任政秘科科長(zhǎng),96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理,20xx年10月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國(guó)通信站站長(zhǎng)的通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,F(xiàn)負(fù)責(zé)通信科工作。
競(jìng)聘副站長(zhǎng)這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。
我第一個(gè)有利條件是:
我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。
做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。
我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作,這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當(dāng)面紅過(guò)臉,背后搞過(guò)人。始終認(rèn)為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。
在個(gè)人修養(yǎng)上,認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來(lái)的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,讀書(shū),習(xí)字畫(huà),從不教一日閑過(guò)。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。
在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功 諉 過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。91年新婚后一周,即被領(lǐng)導(dǎo)派往肥西搞社教活動(dòng),沒(méi)說(shuō)一名怨言。
我第二個(gè)有利條件是:
我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開(kāi)展社教活動(dòng)時(shí),一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的一個(gè)大村,在各種復(fù)雜的情況下,獨(dú)自一人組織完成了從宣傳動(dòng)員,查對(duì)財(cái)目,公開(kāi)選舉到組建新的村班子的各項(xiàng)艱巨任務(wù),受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大失誤。
我第三個(gè)有利條件是:
具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識(shí)。十幾年來(lái)從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負(fù)責(zé)過(guò)工作,各部門(mén)業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應(yīng)對(duì)自如。我在通院學(xué)的專業(yè)是人防通信指揮,并參加了20xx年全國(guó)人防通信站長(zhǎng)培訓(xùn)班,在平時(shí)工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識(shí),具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)。在這次20xx年全省單邊帶電臺(tái)演練中,就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個(gè)網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。
第四個(gè)有利條件是:
具有較好文字綜合能力。
誠(chéng)然人無(wú)完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:
與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過(guò)我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。
一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為24個(gè)字搞好服務(wù),穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,開(kāi)拓發(fā)展,自強(qiáng)不息。
具體為以下幾點(diǎn):
1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無(wú)阻,為機(jī)關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現(xiàn)的價(jià)值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺(tái)、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。
2、不斷開(kāi)拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,發(fā)展是硬道理通信站只有發(fā)展了,所做的貢獻(xiàn)大了,才能更好體現(xiàn)通信站的生存價(jià)值和個(gè)人價(jià)值,同時(shí)才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長(zhǎng)目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項(xiàng)目等都是為此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、機(jī)會(huì)加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質(zhì),以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要。
5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)、文檔統(tǒng)計(jì)、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)、采購(gòu)等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。
6、建立和完善各種競(jìng)爭(zhēng)、淘汰聘用等用人機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng),從而使我站人人有崗位、人人有事做,機(jī)構(gòu)健全,人崗適宜,定位準(zhǔn)確。
作為副手,一切都有要以站長(zhǎng)的工作思路和目標(biāo)為中心開(kāi)展做好自己的工作。
二、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。
副職的主要職責(zé),對(duì)站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長(zhǎng)參考,向站長(zhǎng)提供各種建議和主張,幫助站長(zhǎng)順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好站里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)站長(zhǎng)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí),自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)站長(zhǎng)轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí),自己則承擔(dān)對(duì)處的交涉,彌補(bǔ)站長(zhǎng)所不能的面面俱到,當(dāng)站長(zhǎng)因工作需要回避責(zé)任時(shí),自己則要站出來(lái)承擔(dān)惡名,自覺(jué)維護(hù)一把手的形象。
總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
三、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬(wàn)事興。
只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長(zhǎng)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取群眾意見(jiàn),兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個(gè)即有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。
四、上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭(zhēng)取為目的,我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享樂(lè)在后,只有奉獻(xiàn),不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題上,多為群眾爭(zhēng)取,盡量讓給群眾。
同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語(yǔ)》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。
我的座右銘就是:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。
最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無(wú)論結(jié)果如何,我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。言必信,行必果。
謝謝大家!
崗位競(jìng)聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
公司的這次人力資源改革是公司本年度的一項(xiàng)重大舉措,得到了廣大員工的積極響應(yīng)。從公司的利益最大化考慮,也為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展,我選擇參加業(yè)務(wù)支撐中心數(shù)據(jù)技術(shù)支持崗位的競(jìng)聘。
首先我談一下對(duì)xxx數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí):
目前對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),用戶高增長(zhǎng)的重要性已經(jīng)讓位給了運(yùn)營(yíng)收入的增長(zhǎng),而各大電信運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)已呈白熱化的趨勢(shì),后果是語(yǔ)音業(yè)務(wù)ARPU值下降已成趨勢(shì),為了保持收入的持續(xù)上升,必須找到新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)將擔(dān)負(fù)起啟動(dòng)電信業(yè)新一輪增長(zhǎng)的重任,各大運(yùn)營(yíng)商都在大力發(fā)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),可以說(shuō),誰(shuí)抓住了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),誰(shuí)就在以后的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)公司今年也在全國(guó)開(kāi)展了“打造數(shù)據(jù)精品網(wǎng)”的活動(dòng),而xxx數(shù)據(jù)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)總體規(guī)模比較小,不像電信那樣提供大規(guī)模的互連網(wǎng)接入業(yè)務(wù),應(yīng)該以大力發(fā)展有移動(dòng)特色的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為主,如:短信、WLAN、無(wú)線DDN,為以后發(fā)展以3G為代表的移動(dòng)多媒體業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備。數(shù)據(jù)技術(shù)支持崗位的目標(biāo)是做好數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)支撐,開(kāi)發(fā)相關(guān)的增值業(yè)務(wù),為集團(tuán)用戶提供信息化整體解決反感,積極進(jìn)行數(shù)據(jù)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和技術(shù)儲(chǔ)備,積累移動(dòng)數(shù)據(jù)網(wǎng)建設(shè)和維護(hù)經(jīng)驗(yàn),積聚相關(guān)維護(hù)人才。
xxx現(xiàn)在的數(shù)據(jù)網(wǎng)包括:MDCN、CMNET、短信、OA、1860、GRPS等系統(tǒng),它牽扯到計(jì)費(fèi)、傳輸、交換、1860等各個(gè)部門(mén),而開(kāi)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)也多種多樣,也因此對(duì)于數(shù)據(jù)技術(shù)支持這個(gè)崗位,需要一位兼有計(jì)算機(jī)、傳輸、無(wú)線通信的專業(yè)知識(shí)的人才,他既要有豐富的維護(hù)經(jīng)驗(yàn),又要具有一定的開(kāi)發(fā)能力,還要對(duì)對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)熟悉。我認(rèn)為,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)支持崗位要做好下面的工作。
1、數(shù)據(jù)據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
2、的技術(shù)支持和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。
3、開(kāi)發(fā)可增值的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。
4、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分析、統(tǒng)計(jì)工作
5、向集團(tuán)用戶提供信息化整體解決方案。
對(duì)于這個(gè)崗位,當(dāng)然需要有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神,這是起碼的要求,除此之外,我覺(jué)得我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
1、我畢業(yè)于武漢測(cè)繪科技大學(xué)計(jì)算機(jī)系,專業(yè)非常對(duì)口,在大學(xué)的四年里,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)專業(yè)的課程,具有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)于新事物、新設(shè)備、新技術(shù)有著強(qiáng)烈的求知欲望,能夠很快地接受并加以應(yīng)用,特別擅長(zhǎng)利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)分析、解決問(wèn)題。
2、我具有較強(qiáng)的專業(yè)能力和豐富全面的數(shù)據(jù)網(wǎng)的維護(hù)經(jīng)驗(yàn),我曾在計(jì)算機(jī)中心工作了三年,負(fù)責(zé)前臺(tái)微機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)的維護(hù),又開(kāi)發(fā)過(guò)親情號(hào)碼、一元包干的業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)除了處理計(jì)算機(jī)中心的業(yè)務(wù)之外,我還獨(dú)立承擔(dān)著1860、短信中心的維護(hù)任務(wù)。在傳輸中心的一年里,我主要的任務(wù)是維護(hù)CMNET、MDCN、OA等設(shè)備,側(cè)重學(xué)習(xí)了路由器、數(shù)據(jù)交換機(jī)的知識(shí)?梢哉f(shuō),計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)通信、傳輸、交換知識(shí)我都均有涉獵,知識(shí)面較為全面。在長(zhǎng)期的維護(hù)過(guò)程中,我的技術(shù)水平得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步,積累了豐富的維護(hù)經(jīng)驗(yàn),能夠單獨(dú)處理網(wǎng)絡(luò)故障。在省公司七月份組織的全省數(shù)據(jù)網(wǎng)維護(hù)專業(yè)人員的考試中,我名列前茅,獲得了“數(shù)據(jù)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)兵”,我很自信在技術(shù)能力上我完全能夠勝任這個(gè)崗位。
3、我對(duì)本地?cái)?shù)據(jù)網(wǎng)的運(yùn)行情況非常熟悉。我剛到數(shù)據(jù)機(jī)房時(shí),當(dāng)時(shí),基礎(chǔ)資料非常匱乏,而且省公司對(duì)于數(shù)據(jù)網(wǎng)也沒(méi)有相關(guān)的管理制度和維護(hù)計(jì)劃。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰(zhàn),在其他同志的幫助下,我們對(duì)機(jī)房的資料、環(huán)境進(jìn)行了整理,各類標(biāo)簽、走線進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化行列,摸清了第一手的基礎(chǔ)資料;根據(jù)XXX的實(shí)際情況和省公司下發(fā)的文件,制定了相應(yīng)的維護(hù)細(xì)則、作業(yè)計(jì)劃,建立了包含了局?jǐn)?shù)據(jù)修改、系統(tǒng)備份、軟件版本、系統(tǒng)運(yùn)行等一系列原始記錄;對(duì)于故障處理,通過(guò)故障資料庫(kù)和專線用戶資料庫(kù)的建立,為及時(shí)有效的處理各類故障提供了有力的依據(jù)。在去年年底的全省組巡中,我們拿了并列第一名,今年的組巡,我們的維護(hù)的項(xiàng)目名次也比較*前,在今年打造數(shù)據(jù)精品網(wǎng)的活動(dòng)中,我個(gè)人獲得了“先進(jìn)個(gè)人”的稱號(hào)。
4、我具有較強(qiáng)的開(kāi)發(fā)能力。據(jù)兩個(gè)例子。
。1)、數(shù)據(jù)網(wǎng)必須對(duì)每天的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的記錄,以前每天都是手工登陸到設(shè)備上執(zhí)行各種指令,做完一次差不多需要兩個(gè)多小時(shí),而且還容易出錯(cuò),后來(lái)我利用自己編程的特長(zhǎng),編寫(xiě)了自動(dòng)登陸程序,使得檢查時(shí)間縮短為十分鐘。
。2)、為了提高CMNET的競(jìng)爭(zhēng)力,我花了兩個(gè)星期的時(shí)間,開(kāi)發(fā)了VOD視頻點(diǎn)播系統(tǒng)。
5、在數(shù)據(jù)網(wǎng)維護(hù)過(guò)程中,要經(jīng)常跟用戶、廠家聯(lián)系,遇到棘手的問(wèn)題,還要得和兄弟部門(mén)、省公司聯(lián)系。
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