2020最新設(shè)備部部長競聘演講稿范文

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在學(xué)習(xí)、工作生活中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編幫大家整理的設(shè)備部部長競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　設(shè)備部部長競聘演講稿1

尊敬的董事長、各位、各位評委、同志們：

　　大家好！

　　我叫，年月出生。年參軍入伍，工程師；年入黨，歷任技術(shù)員，助理工程師，技師；年退役。轉(zhuǎn)業(yè)到。擔任過科員、辦公室副主任。競聘的崗位是設(shè)備保障部部長。

　　我演講的主要內(nèi)容分二個：我競聘設(shè)備保障部部長的優(yōu)勢；談?wù)勗O(shè)備保障部部長的工作思路。

　　回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個。

　　1、盡職盡責(zé)為建設(shè)鞠躬盡瘁。

　　年機構(gòu)的，我被安排到了當時的設(shè)備工作。剛搬到新廠，設(shè)備需要安裝、調(diào)試、運行。廠房設(shè)施種種原因也不盡人意。面臨著‘gmp’的認證工作。在廠長和公司班子的下，從，了上述工作。并的了企業(yè)的改制。在時期，設(shè)備保障部做了三項工作，編制一整套的管理文件，制定了崗位的職能；改造及改正了廠房設(shè)計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更，并符合’gmp‘的規(guī)定；為企業(yè)改制了的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　2、盡心盡力為了應(yīng)。

　　眾所周知，改制后，發(fā)展事業(yè)是長期和艱苦的工作。我一如既往地尊重、支持的工作，的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，：到位而不越位，補臺而不拆臺。在所管轄的設(shè)備保障部工作符合公司要求外，還為公司計算機網(wǎng)絡(luò)的論證、建設(shè)及’erp’系統(tǒng)的安裝運行，為發(fā)展計算機管理從無到有，從小到大，并且走向規(guī)范、走向成熟，了的光和熱。

　　3、全心全意為發(fā)展的聰明才智。

　　發(fā)展有的未來，我已積累了資料，學(xué)習(xí)了與制藥的知識，如《gmp對潔凈廠房建設(shè)的要求》、《gmp對原料藥裝備要求的參考》、《不銹鋼知識》、《廠房、設(shè)施與凈化空調(diào)》、《建筑給排水系統(tǒng)》、《建筑設(shè)計防火規(guī)范》、《純化水系統(tǒng)驗證》《制藥公用工程設(shè)計基礎(chǔ)》等等。

　　我輝煌的，只求把握好現(xiàn)在和未來。，我參加設(shè)備保障部部長職位的競爭，主要基于幾個的考慮：

　　一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在搬遷到新廠后，我事必躬親，到過廠房的每個角落，對每臺設(shè)備有，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，體現(xiàn)出“能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻”的愛崗敬業(yè)的品質(zhì)。

　　二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后，從沒間斷過學(xué)習(xí)。在所，所，武漢大學(xué)，中科院計算所，上海計算機廠等學(xué)習(xí)深造。后因工作的需要，我又參加了英語專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔任設(shè)備保障部部長后，又所管工種需要，了制藥設(shè)備、空調(diào)、污水、純化水制造、管道、容器操作管理等學(xué)習(xí)；公司發(fā)展，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備、安裝和保養(yǎng)知識。并對安全工作了深度的學(xué)習(xí)。

　　三是我學(xué)以致用、從實踐到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有工作經(jīng)驗，在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電腦、網(wǎng)絡(luò)、制控皆學(xué)。我想，我最專業(yè)，但我確實很，這對技術(shù)管理工作者來說，非常。

　　四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了多的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作三十年來我思想活躍，愛好，勇于實踐、新事物快；我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我參加了公司的空調(diào)改造施工、安裝及調(diào)試。還對進口的異型壓丸機的調(diào)速系統(tǒng)等多臺設(shè)備了技術(shù)革新改造。并多次為設(shè)備技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。

　　五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在部隊工作，轉(zhuǎn)業(yè)后又在機關(guān)工作。現(xiàn)又在工作，工作中既要的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正的人格魅力和做人宗旨，同工友和同事們了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；我在日常生活和工作中，個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求，尊敬，團結(jié)同志，了和同事的認同。

　　六是我有的管理能力。從事設(shè)備管理工作，也有6年了，我公司的設(shè)備管理現(xiàn)狀，對設(shè)備的備品、備件、低值易耗品了定向管理，每零（備）件何時、何人、何種原因購進，安裝到哪臺設(shè)備上或放到哪個部位，了定向跟蹤。對設(shè)備開機工作了詳細記載和統(tǒng)計，并輸入了微機，為設(shè)備的維修工作及管理了的科學(xué)依據(jù)。幾年來，所管設(shè)備從未過大的事故。

　　綜上所述，我已具備擔任設(shè)備保障部部長的素質(zhì)和才能。

　　那么如何合格又稱職的設(shè)備保障部部長呢，我應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，好本職工作，抓管理，創(chuàng)新思維抓設(shè)備，務(wù)實高效抓，人本管理抓細節(jié)，以安全生產(chǎn)為宗旨，以日常檢修為基礎(chǔ)，以節(jié)能降耗為口，性的工作。概括為“原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個”。

　　“原則”上為董事長分憂、下為生產(chǎn)著想、服務(wù)，以公司的“銷售是龍頭”為原則，工作的點和落腳點。

　　“二個中心”服務(wù)與管理兩個中心，服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，自身和的素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。

　　“三個轉(zhuǎn)變”由管理型工作向服務(wù)型工作的'轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向‘主人翁精神‘的轉(zhuǎn)變。

　　“四個”：的綜合素質(zhì)，努力政治上成熟、上過硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上、業(yè)績上，不負眾望，不辱使命，“以為爭位，以位促為”。銳意進取、改革創(chuàng)新意識，守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，設(shè)備保障部工作上臺階上。、妥善三個關(guān)系，對要尊重，的參謀助手作用；對下級要多、多幫助，調(diào)動的性、性、性；對同級要多溝通、多交流，、緊密合作。廉潔做事、形象，有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以的形象和表率作用感召人、人、帶動人、本的、戰(zhàn)斗力。

　　尊敬的董事長、各位、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。不管競聘結(jié)果如何讓，我都將在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報董事長和同志們。

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

　　設(shè)備部部長競聘演講稿2

尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

　　大家好！

　　首先，感謝董事長、公司班子和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxx，xx年10月出生。xx年參軍入伍，工程師；xx年入黨，歷任技術(shù)員，助理工程師，技師；xx年退出現(xiàn)役。轉(zhuǎn)業(yè)到xx。先后擔任過科員、辦公室副主任。

　　今天競聘的崗位是設(shè)備保障部部長。

　　我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘設(shè)備保障部部長的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊迷O(shè)備保障部部長的工作思路。

　　回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。

　　第一、盡職盡責(zé)為xx建設(shè)鞠躬盡瘁。

　　年由于xx機構(gòu)的變化，我被安排到了當時的xx負責(zé)設(shè)備工作。由于剛搬到新廠，設(shè)備需要安裝、調(diào)試、運行。廠房設(shè)施由于種種原因也不盡人意。同時面臨著‘gmp’的認證工作。在廠長和公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從實際出發(fā)，順利完成了上述工作。并成功的完成了企業(yè)的改制。在這一時期，設(shè)備保障部重點做了三項工作，一是編制一整套的管理文件，制定了相關(guān)崗位的職能；二是改造及改正了廠房設(shè)計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠，并符合’gmp‘的規(guī)定；三是為企業(yè)改制提供了必須的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　第二、盡心盡力為xx做出了應(yīng)有的貢獻。

　　眾所周知，改制后，發(fā)展xx事業(yè)是一個長期和艱苦的工作。我始終一如既往地尊重、支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的設(shè)備保障部工作符合公司要求外，還為公司計算機網(wǎng)絡(luò)的論證、建設(shè)及’erp’系統(tǒng)的安裝運行，為發(fā)展計算機管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

　　第三、全心全意為發(fā)展xx發(fā)揮自己的聰明才智。

　　為了發(fā)展xx有一個更好的未來，我已積累了各種資料，先后學(xué)習(xí)了大量與制藥相關(guān)的知識，如《gmp對潔凈廠房建設(shè)的要求》、《gmp對原料藥裝備要求的參考》、《不銹鋼知識》、《廠房、設(shè)施與凈化空調(diào)》、《建筑給排水系統(tǒng)》、《建筑設(shè)計防火規(guī)范》、《純化水系統(tǒng)驗證相關(guān)》《制藥公用工程設(shè)計基礎(chǔ)》等等。

　　我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加設(shè)備保障部部長職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

　　一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在xx搬遷到新廠后，我事必躬親，到過廠房的每個角落，對每臺設(shè)備有一定了解，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

　　二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。先后在xx研究所，xxx第二研究所，武漢大學(xué)，中科院計算所，上海計算機廠等單位學(xué)習(xí)深造。后因工作的需要，我又參加了英語專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔任設(shè)備保障部部長后，又針對所管工種需要，進行了制藥設(shè)備、空調(diào)、污水處理、純化水制造、管道、壓力容器操作管理等學(xué)習(xí)；隨著公司發(fā)展，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識。并對安全工作進行了一定深度的學(xué)習(xí)。

　　三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電腦、網(wǎng)絡(luò)、制控皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。

　　四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作三十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我參加了公司的空調(diào)改造施工、安裝及調(diào)試。還對進口的異型壓丸機的調(diào)速系統(tǒng)等多臺設(shè)備進行了技術(shù)革新改造。并多次為設(shè)備技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。

　　五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在部隊工作，轉(zhuǎn)業(yè)后又在xx機關(guān)工作。現(xiàn)又在xx工作，工作中既要維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友和同事們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。

　　六是我有一定的管理能力。從事設(shè)備管理工作，也有6年了，針對我公司的設(shè)備管理現(xiàn)狀，重點對設(shè)備的備品、備件、低值易耗品進行了定向管理，做到每一個零（備）件何時、何人、何種原因購進，安裝到哪臺設(shè)備上或放到哪個部位，進行了定向跟蹤。對重要設(shè)備開機工作時間進行了詳細記載和統(tǒng)計，并輸入了微機，為設(shè)備的維修工作及管理提供了可靠的科學(xué)依據(jù)。幾年來，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

　　綜上所述，我認為自己已具備擔任設(shè)備保障部部長的素質(zhì)和才能。

　　那么如何做好一個合格又稱職的設(shè)備保障部部長呢，我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認真履行好本職工作，圍繞目標抓管理，創(chuàng)新思維抓設(shè)備，務(wù)實高效抓落實，人本管理抓細節(jié)，以安全生產(chǎn)為宗旨，以日常維護檢修為基礎(chǔ)，以節(jié)能降耗為突破口，創(chuàng)造性的開展工作。具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。

　　“一個原則”就是上為董事長分憂、負責(zé)，下為生產(chǎn)著想、服務(wù)，以公司提出的“銷售是龍頭”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

　　“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。

　　“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向‘主人翁精神‘的轉(zhuǎn)變。

　　“四個做到”就是：

　　第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。

　　第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動設(shè)備保障部各項工作上臺階上水平。

　　第三、妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。

　　第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報董事長和同志們。

　　最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育、培養(yǎng)和包容，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。

　　謝謝大家！

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