【精選】崗位競(jìng)聘的演講稿三篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編幫大家整理的崗位競(jìng)聘的演講稿3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
崗位競(jìng)聘的演講稿 篇1
尊敬的各位評(píng)委：
你們好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我叫郭曉陽，現(xiàn)年20歲，畢業(yè)于舞陽實(shí)驗(yàn)高中。今天我競(jìng)聘的崗位是鮮凍品外聘業(yè)務(wù)員！
我的競(jìng)聘材料分為以下二部分：
第一部分：對(duì)鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認(rèn)識(shí)
第二部分：我的下一步工作思路
第一部分對(duì)鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認(rèn)識(shí)
一、做好基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)工作和日常的業(yè)務(wù)工作
作為業(yè)務(wù)人員，首先要深入一線市場(chǎng)，做好市場(chǎng)調(diào)查，特別是市場(chǎng)上白條及生鮮產(chǎn)品的價(jià)格情況，只有全面地了解市場(chǎng)，才能幫助我們更好地開發(fā)市場(chǎng)，同時(shí)借助雙匯產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)，做好差異化銷售，充分彰顯雙匯的品牌效應(yīng)。作為一名業(yè)務(wù)人員，我認(rèn)為首先要做好以下幾點(diǎn)：
1、講誠(chéng)信、按標(biāo)準(zhǔn)做事、這是一個(gè)業(yè)務(wù)員所必備的公德。
2、對(duì)工作嚴(yán)格要求，嚴(yán)于律己，不漠視、放縱細(xì)小的問題和錯(cuò)誤。
3、做好基礎(chǔ)工作，對(duì)辦事處安排的各項(xiàng)任務(wù)無條件地完成，讓辦事處及總部及時(shí)了解市場(chǎng)的第一手信息。
二、強(qiáng)化客戶的管理工作，做好市場(chǎng)開發(fā)
在市場(chǎng)上充分把雙匯冷鮮肉質(zhì)量、品牌優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來，做好與客戶的溝通、協(xié)調(diào)。做好與下面基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)、特約店店主的溝通，在讓客戶及終端得到盈利的同時(shí)，強(qiáng)化和提升客戶對(duì)雙匯的忠誠(chéng)度。
作為一線的業(yè)務(wù)人員，對(duì)業(yè)務(wù)工作要有責(zé)任心，要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)；同時(shí)要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力，貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思路，認(rèn)真落實(shí)到各項(xiàng)工作中；積極開拓市場(chǎng)，構(gòu)建銷售渠道網(wǎng)絡(luò)；服務(wù)監(jiān)督好客戶，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面、快速、準(zhǔn)確地分析，把收集市場(chǎng)第一手真實(shí)全面的信息，準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞到辦事處，傳遞到總部，為總部提供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品調(diào)整做好信息來原，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)路；扎扎實(shí)實(shí)地做好市場(chǎng)銷售工作。
第二部分我的下一步工作思路
一、及時(shí)把握市場(chǎng)行情，做好基礎(chǔ)工作
市場(chǎng)行情、市場(chǎng)情況是基礎(chǔ)，到達(dá)市場(chǎng)后我會(huì)深入市場(chǎng)一線，全面了解市場(chǎng)的白條、生鮮產(chǎn)品價(jià)格，特別是競(jìng)品雨潤(rùn)、金鑼、眾品等廠家的出廠價(jià)格和終端零售價(jià)格，從而找出我們與他們的差距，并及時(shí)將信息反饋到經(jīng)理手中，為經(jīng)理提供有力、有效的第一手信息和資料。
對(duì)市場(chǎng)各類網(wǎng)點(diǎn)情況進(jìn)行排查，排查有哪些商超、哪些小型的超市，哪些網(wǎng)點(diǎn)是我們?cè)谧龅模切┦俏覀儧]有做進(jìn)去的。做進(jìn)去的要了解銷售了那些產(chǎn)品，銷售那些主銷單品，促使他們?cè)诂F(xiàn)有的基礎(chǔ)上達(dá)到量提升。沒有做進(jìn)去的網(wǎng)點(diǎn)，力爭(zhēng)將這些網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展為雙匯的基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)。
崗位競(jìng)聘的演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，我是來自民一庭的XX，今天，我很榮幸地站在這里，參與X庭副庭長(zhǎng)崗位的競(jìng)爭(zhēng)。不少人對(duì)我的名字可能還比較陌生，這很正常，我自20xx年大學(xué)畢業(yè)后，推銷過小靈通、倒賣過香煙，先后做過公司法務(wù)、HR、QC等工作，最后側(cè)身于法院，出來行走江湖近十年，不變的，只有低調(diào)和淡定。
下面，我想和大家交流下我的哪一些特質(zhì)符合競(jìng)爭(zhēng)崗位的要求。
第一，我有一顆勇敢的心和對(duì)生活永不懈怠的態(tài)度，具有克服各種新困難、新問題的勇氣和底氣。對(duì)于80后，有人說，這是一個(gè)最好的時(shí)代，因?yàn)闄C(jī)會(huì)很多，扇扇大門都在敞開；也有人說，這是一個(gè)最壞的時(shí)代，因?yàn)椴]有幾扇門你能夠坦然地走進(jìn)去，看它的風(fēng)景。與同齡人相比，我經(jīng)歷的事情多一些，遇到的困難和挫折也多一些，較為復(fù)雜和坎坷的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我從容和豁達(dá)的氣質(zhì)。戰(zhàn)勝了苦難，對(duì)我來說就是擁有了財(cái)富，我不會(huì)去追求永遠(yuǎn)都不屬于自己的奢華的東西，也對(duì)幸福更加敏感和珍惜，對(duì)各種誘惑有著更加堅(jiān)強(qiáng)的免疫力。勇敢、坦蕩、節(jié)制是我做人的原則，長(zhǎng)期的磨練，讓我具備了一副永遠(yuǎn)挺直的脊梁和永遠(yuǎn)清澈的靈魂，這樣的內(nèi)心，不足以應(yīng)對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)嗎？
第二，我有著扎實(shí)的專業(yè)素質(zhì)和勤勉的工作態(tài)度。我20xx年畢業(yè)于西南政法大學(xué)，獲管理學(xué)和法學(xué)雙學(xué)士學(xué)位，20xx年通過司法考試，法學(xué)基礎(chǔ)全面、扎實(shí)。自20xx年底我進(jìn)入法院工作后，我曾先后在刑庭、民一庭兩大業(yè)務(wù)庭擔(dān)任過書記員、法官助理、審判人員等職務(wù)，對(duì)刑事、民事的各種流程、技能有著深刻的了解和嫻熟的掌握。自20xx年從事審判工作至今，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我先后處理了近500件民事案件，審理思路清晰、結(jié)案速度較快，較好地完成了審判工作這一核心工作任務(wù)，連續(xù)兩年被評(píng)為院內(nèi)先進(jìn)個(gè)人，20xx年度考核為優(yōu)秀。另外，在法院工作的幾年時(shí)間里，我先后在報(bào)紙、網(wǎng)站發(fā)表各類信息20篇左右，撰寫的學(xué)術(shù)論文連續(xù)兩年作為區(qū)內(nèi)優(yōu)秀論文參加最高法的優(yōu)秀論文評(píng)比。我以正當(dāng)?shù)姆绞角趭^地耕耘，雖說這些成績(jī)還微不足道，但是，“十年磨一劍”，畢竟我還算年輕，我仍在積蓄、沉淀，我還有厚積薄發(fā)的機(jī)會(huì)，請(qǐng)相信我會(huì)隨著年紀(jì)的增長(zhǎng)而成長(zhǎng)，隨著經(jīng)驗(yàn)的積累而進(jìn)步。
第三、我有著豐富的知識(shí)儲(chǔ)備和健康的生活方式。龐德的知識(shí)增量理論認(rèn)為法律在處理社會(huì)關(guān)系時(shí)應(yīng)該運(yùn)用到各種知識(shí)和技能。青春年少時(shí)，我曾在報(bào)紙、期刊、論壇發(fā)表過一些小情小調(diào)、小打小鬧的詩歌、散文等，文字的磨練可以使法律語言的表述更為精當(dāng)；注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)階段考試，我也通過了四門，與報(bào)表、數(shù)字的斗爭(zhēng)，可以使自己的法律思維更加清晰。管理學(xué)、哲學(xué)、數(shù)學(xué)等學(xué)科知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使自己審視問題、分析問題、解決問題的能力得以進(jìn)一步提高。我也沒有什么特別的愛好，平時(shí)就上上網(wǎng)，看看書，遛遛狗，聽聽收音機(jī)，日子過得簡(jiǎn)單而充實(shí)，我這輩子也不會(huì)被惡習(xí)所困擾。
當(dāng)然，我還有很多不足，我過分崇尚理性和邏輯，有時(shí)候社會(huì)效果考慮欠周；我性格內(nèi)斂，氣場(chǎng)不足，組織能力和管理能力都有待提高。這些都需要大家的批評(píng)、指正和幫助。
如果我有幸競(jìng)崗成功，我將著重做好下述幾個(gè)方面的工作：
第一、首先自己要熟悉新的工作制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，在新環(huán)境中爭(zhēng)取工作能盡快上手。
第二，面對(duì)案多人少的現(xiàn)實(shí)壓力，我愿意繼續(xù)工作在一線，在案件審判、調(diào)研、學(xué)術(shù)論文撰寫、信息宣傳等方面承擔(dān)更多的`任務(wù)，緩解大家的工作壓力。
第三、盡心盡責(zé)、盡職盡權(quán)，努力做好參謀工作，協(xié)助正職領(lǐng)導(dǎo)處理各項(xiàng)庭務(wù)，維護(hù)庭內(nèi)團(tuán)結(jié)，保障庭室工作的順暢運(yùn)行。
第四、激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，努力培養(yǎng)認(rèn)真、尊重、堅(jiān)持的工作氛圍，讓團(tuán)隊(duì)成員做到把不喜歡的事情做好，把喜歡的事情做精。
第五、運(yùn)用QC、BS法、鋒線圖、動(dòng)作要素分析、內(nèi)控等科學(xué)的管理工具和管理方法，梳理工作流程，提高時(shí)間管理能力，在資源有限的情況下，從軟件著手，創(chuàng)新思路，提升工作效益。
最后，在上臺(tái)之前，我?guī)锥泉q豫，我該不該站在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的舞臺(tái)和我特別、特別欣賞的同事們PK，最后我說服了自己，作為一個(gè)80后，本該如此嘛，我們贏得起、也放得下，我從世俗獲取的東西已經(jīng)夠多了！我也堅(jiān)信，總有一天幸運(yùn)女神會(huì)垂青于我。
謝謝大家！
崗位競(jìng)聘的演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓一直工作在基層一線的我能有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己。今天，我競(jìng)聘的是局企業(yè)管理部經(jīng)理崗位。這個(gè)崗位對(duì)我而言并不陌生，但卻是挑戰(zhàn)。因?yàn)樵谖?0多年的職業(yè)生涯中，大部分時(shí)間都是在從事辦公室的工作，對(duì)企業(yè)管理有思考，但不深刻，不系統(tǒng)。不過，我堅(jiān)信，有挑戰(zhàn)，才有超越。對(duì)此，我充滿信心!
應(yīng)該說，成功的企業(yè)源自成功的管理。什么是成功的管理?我個(gè)人理解，就是管出活力，理出財(cái)富。一個(gè)永遠(yuǎn)充滿活力的企業(yè)，一個(gè)積累了大量財(cái)富的企業(yè)，一定會(huì)是一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)。我們?nèi)志褪且粋�(gè)很成功的企業(yè)。因?yàn)�，�?dāng)前我們無論是綜合實(shí)力、發(fā)展質(zhì)量，還是企業(yè)品牌、員工的幸福指數(shù)都是歷史上最好的時(shí)期，贏得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)同和尊敬。這，無不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲!
我們局之所以能取得這樣優(yōu)異的成績(jī)，我想，除了有一個(gè)超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)外，應(yīng)該得益于強(qiáng)化了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個(gè)方面的管理取得了成功。一是在軟環(huán)境的管理上，工程局大力弘揚(yáng)“敢為天下先，永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”的爭(zhēng)先文化，又通過自上而下，自下而上的去踐行和實(shí)踐，使企業(yè)保持了“激情挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，昂揚(yáng)向上，永不言敗”的活力，也增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)“管理一流、技術(shù)領(lǐng)先、品牌響亮、業(yè)績(jī)卓著”目標(biāo)的信心;二是在硬環(huán)境的管理上，工程局積極構(gòu)筑“建造和投資”兩輪驅(qū)動(dòng)新格局，大力實(shí)施企業(yè)流程再造，利用先進(jìn)的信息技術(shù)以及現(xiàn)代的管理手段，最大限度地實(shí)現(xiàn)管理上的優(yōu)化和職能集成，從而實(shí)現(xiàn)了工程局“品質(zhì)保障和價(jià)值創(chuàng)造”。應(yīng)該說，在企業(yè)流程再造過程中，我們局企管部切實(shí)履行職責(zé)，發(fā)揮作用，為局跨越發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
首先，企管部超前研判市場(chǎng)形勢(shì)變化，謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)市場(chǎng)定位，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略集成等等方面為局領(lǐng)導(dǎo)提供了有價(jià)值的建議案，很好地發(fā)揮了參謀作用;
其次，企管部按照局對(duì)總部六大中心職能(戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資源調(diào)控、科技研發(fā)、人才培訓(xùn)、監(jiān)控評(píng)價(jià))的定位，廣泛深入地開展調(diào)研活動(dòng)，理順了工程局組織架構(gòu)體系和投資決策體系，制定和完善了與之相配套的各項(xiàng)工作制度、考核制度、監(jiān)控制度和獎(jiǎng)罰制度。同時(shí)，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的融合，標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)基礎(chǔ)，信息化固根本，加速了企業(yè)管理升級(jí);
第三，企管部密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，尤其是敏銳地抓住總公司市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、投資融資等決策的變化，通過主動(dòng)對(duì)接、真誠(chéng)溝通和信息互動(dòng)，為工程局贏得了更廣的發(fā)展空間和更多的政策支持;
第四，企管部還積極主動(dòng)地為局二級(jí)機(jī)構(gòu)服務(wù)，特別是在二級(jí)機(jī)構(gòu)謀劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、強(qiáng)化管理體系建設(shè)、完善管控模式等等方面提供咨詢和指導(dǎo)，贏得了二級(jí)機(jī)構(gòu)的認(rèn)同和稱贊。
隨著中建股份“五化”戰(zhàn)略進(jìn)入全力推進(jìn)階段，這必將對(duì)我們?nèi)值陌l(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。而我們?nèi)肿鳛橹薪ㄏ到y(tǒng)工程局中的“旗艦”，中建股份要求我們?nèi)忠氏劝l(fā)展，勇當(dāng)“五個(gè)排頭兵”(繼續(xù)學(xué)習(xí)和追趕上海建工，鞏固中建系統(tǒng)工程局排頭兵和武漢企業(yè)前三甲，爭(zhēng)當(dāng)國(guó)內(nèi)高端房建領(lǐng)域的領(lǐng)先者和創(chuàng)新者，國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)和商砼行業(yè)排頭兵，中建系統(tǒng)實(shí)施大海外戰(zhàn)略排頭兵)。在這樣的大背景下，有很多課題需要我們企管部去探索，去研究，需要我們拿出切實(shí)可行的方案。應(yīng)該說，我們企管部迎來了大有可為的春天。所以，我們要敢于迎接挑戰(zhàn)，迎難而上，堅(jiān)定信心，在挑戰(zhàn)中作為，在作為中成就夢(mèng)想!
如果我競(jìng)聘成功，我將在部門經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)好助手，履行職責(zé)，努力踐行以下“四句話”：
第一句話，好漢不提當(dāng)年勇，要樹立歸零思想。面對(duì)新的崗位和挑戰(zhàn)，我要以最快的速度實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，以“狀態(tài)好、形象好、素質(zhì)好、業(yè)績(jī)好”的“四好”員工為目標(biāo)，努力做到三點(diǎn)：一是敢置“零點(diǎn)”。就是敢于歸零，決不能躺在過去的成績(jī)簿上睡大覺，一切從零開始，永葆工作激情;二是找準(zhǔn)“疼點(diǎn)”。就是敢于否定自己，改正自己的不足。善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題;三是提升“起點(diǎn)”。就是工作要高起點(diǎn)定位，高目標(biāo)謀劃，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。
第二句話，有實(shí)力才有魅力，要以業(yè)績(jī)論英雄。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是實(shí)力經(jīng)濟(jì)，企業(yè)是這樣，個(gè)人同樣是這樣。領(lǐng)導(dǎo)憑什么信你?員工憑什么服你?憑得就是實(shí)力，是業(yè)績(jī)!面對(duì)新的崗位，干出業(yè)績(jī)是我的唯一選擇。業(yè)績(jī)從哪里來?第一要聽話，聽領(lǐng)導(dǎo)的話，嚴(yán)格按局的既定方針辦事，令行禁止，政令暢通，這是方向問題。方向比努力更重要;第二要?jiǎng)?chuàng)新。面對(duì)不斷變化的形勢(shì)和難得的發(fā)展機(jī)遇，我們從事企業(yè)管理研究的同志，必須要有敏銳性，以創(chuàng)新的思維來把握大勢(shì)，以創(chuàng)新的措施來把握未來的發(fā)展機(jī)遇。我這里說的創(chuàng)新，就是創(chuàng)新的速度要比別人快，創(chuàng)新的準(zhǔn)確率要比別人準(zhǔn)確。唯如此，我們才能超前一步，贏得工作主動(dòng);第三要出活，就是要踏踏實(shí)實(shí)干事，干出業(yè)績(jī)。有一句話說的好，只有你成了高山，人們才有仰視你的理由。
第三句話，心動(dòng)不如行動(dòng)，要加大執(zhí)行力度�？v然我們有令人心動(dòng)的宏偉目標(biāo)和清晰思路，如果不落實(shí)，不行動(dòng)，一切都是空談，一切都是零。所以，成事在于執(zhí)行。首先要帶頭執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)帶頭就是無聲的命令;其次，要快速執(zhí)行，雷厲風(fēng)行，敢于承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格，所以，我要在今后的工作中好好發(fā)揚(yáng)，全力提升部門的執(zhí)行力文化。
第四句話，一個(gè)好漢三個(gè)幫，要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。要成事，團(tuán)隊(duì)很重要。一方面，打造陽光團(tuán)隊(duì)。什么是陽光團(tuán)隊(duì)?就是心理健康和身體健康的團(tuán)隊(duì)。陽光的心態(tài)，健康的體魄，這樣的團(tuán)隊(duì)才能共享成功，共擔(dān)風(fēng)雨;另一方面，打造合作團(tuán)隊(duì)。不僅團(tuán)隊(duì)內(nèi)部能精誠(chéng)合作，更重要的是與外部團(tuán)隊(duì)也能精誠(chéng)合作。這是我們當(dāng)前團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重中之重。因?yàn)�，能得到外部團(tuán)隊(duì)的鼎力支持和相助，我們就能夠達(dá)到事半功倍的成效。
最后，我借此機(jī)會(huì)送給所有參加這次競(jìng)聘的各位同事一句話，就是：“將來的你，一定會(huì)感謝現(xiàn)在拼命努力的你”。祝愿大家夢(mèng)想成真，也祝愿我們?nèi)置魈旄用篮?
謝謝大家!
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