【必備】崗位競聘的演講稿錦集六篇
演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在充滿活力,日益開放的今天,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編為大家收集的崗位競聘的演講稿6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
崗位競聘的演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
我是來自**農村信用社,今天,我能站在這里與大家一起交流學習,我感到十分榮幸!感謝農信為我提供的種種機遇,也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設”。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)!
作為一個人,我們都本能的渴望生活過的幸福美滿,萬事順意。作為一名農信人,我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經濟大潮中去創(chuàng)造良好的效益,同時防范和規(guī)避風險。多為國家和企業(yè)做貢獻。道路有兩條:只有努力發(fā)展業(yè)務,才能創(chuàng)造可觀的經濟效益;只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化,才能更好的防范和規(guī)避風險。業(yè)務發(fā)展和合規(guī)文化,就像魚水之情,魚兒離不開水,沒有魚兒,水便也失去了應有的靈性和活力。因此業(yè)務發(fā)展離不開合規(guī)文化。他們相輔相成,缺一不可!
所謂的合規(guī)文化,顧名思義,就是凡事合乎規(guī)則和常理。放在企業(yè)的文化建設中,它還有更深沉的內涵和外延,F在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現象。表現為:一些地方仍存在重業(yè)務拓展,輕合規(guī)管理的做法,為完成短期的任務和經營目標,注重市場營銷和拓展,忽視業(yè)務的合規(guī)管理,有的不惜冒著違規(guī)操作的風險,以實現短期目標和任務,忽視合規(guī)經營風險;一些單位有章不循,不執(zhí)行內部管理規(guī)章制度和操作流程的現象突出,雖然大量的操作風險主要表現在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識欠缺,反映出膚淺和缺失,沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們農信人警惕!
如今,經濟在飛速而迅猛的發(fā)展,也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化為目的,不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為,屢屢發(fā)生。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里,成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界,有很大一批曾經忠實奉獻的干部,沒有經受住誘惑而不惜違紀違法,將自己釘上人生的恥辱柱,讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例,都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們,必須建立合規(guī)文化,并矢志不渝的去遵守和實施。
有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多遠。一種好的思想文化,對于行動,意義之深不容置疑!作為我們每一名農信人,都應該看到,如果沒有心境上的淡泊、寧靜,就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規(guī)文化為先導,穩(wěn)健經營就沒有立足點!也更沒有內控管理可言。所以,建立合規(guī)文化,是我們規(guī)范操作行為之必然,是提升管理水平之必然。
目前,我們正在打造一個全新的農信,不講合規(guī),想到那干到那,靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的,從某種意義上講,合規(guī)也是效益,合規(guī)也是生產力,培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經營的長效機制、治本之策,是有效防范化解各類風險,實現持續(xù)健康發(fā)展的內在要求,是完善農信全面風險管理,健全有效內控體系的重要基礎,是農信實現戰(zhàn)略轉型、提高發(fā)展質量、持續(xù)穩(wěn)健經營的重要保障。
為此,一要從我們領導層做起,從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念,法律和上級文件規(guī)定嚴格禁止的事項,就要嚴格遵守,不能以“改革”的幌子踏“雷區(qū)”。對沒有明文規(guī)定的,要充分利用,大膽的試,大膽地闖。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識,從正確的導向和良好的習慣抓起,培養(yǎng)合規(guī)文化意識,其中領導者的示范作用就是一種導向,是一種潛移默化的教育方式。
二要重視合規(guī)文化的培訓,要將合規(guī)文化建設,同職業(yè)化精神、行業(yè)特點、企業(yè)文化塑造等有機地結合起來,搞好規(guī)劃,潛心研究,并付出實踐。要加強學習,從服務禮儀、服務技巧等最基本的東西學起、做起,把創(chuàng)優(yōu)服務與合規(guī)經營的關系理順,形成規(guī)定動作、示范動作,把優(yōu)質服務貫穿于農信的整個業(yè)務活動和領域,把合規(guī)文化建設貫徹于農信每個員工的整個職業(yè)生涯,把合規(guī)文化理念扎根于整個農村信用社的管理與決策之中。
三要搞好風險關口前移,逐日排查,逐月分析,隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞,以防患于未然,練就駕馭各種風險的本領。
四要抓保障。要加大輔導和督查力度,加大問責力度,嚴禁我們的工作人員違規(guī)經營,加大處罰力度,增大違規(guī)成本,使合規(guī)者得益,違規(guī)者受損,以達到令行禁止,確保合規(guī)文化建設落到實處。
合規(guī)文化是是我們農信企業(yè)文化的延伸,是需要我們全體農信員工認同和遵守的經營理念、價值觀念、職業(yè)道德行為規(guī)范的總和,是該企業(yè)行業(yè)化、個性化的具體體現。就我們農信系統(tǒng)來說,概括地講就是十二個字,即“敬業(yè)、守紀、規(guī)范、務實、和諧、創(chuàng)新”。作為我們經營者和管理者,就是圍繞這十二個字把它細化、量化、具體化、形象化,進而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因為合規(guī)文化對企業(yè)生存與發(fā)展的至關重要。一個沒有經營思路的企業(yè)缺乏靈氣,一個沒有經營活力的企業(yè)缺乏人氣,一個沒有文化底蘊的企業(yè)缺乏底氣。
我作為一名農信的**工作者,所以我更應該理解基層銀行網點合規(guī)文化建設的重要意義和作用,把握其實質和內涵,不抱怨,不放棄,不氣餒!從身邊的點點滴滴小事做起,從本職工作做起,虛心學習是我唯一的選擇,努力工作是我唯一的目標,踏踏實實做人,本本份份做事,不貪慕虛榮,不貪圖享受,不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務素質,用自己的實際行動,用高尚的人品和操守,用實實在在的人生,來為農信基層事業(yè)貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信,平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝,平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。
相信在經濟全球化、辦公自動化、業(yè)務信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天,我們農信員工,不論你在那個崗位,那個地方,只要不斷學習,努力充實提高自己,不斷適應企業(yè)合規(guī)文化的形勢,肩負起自己的責任,積極進取,奮發(fā)向上,一定能有更輝煌的明天!
崗位競聘的演講稿 篇2
各位領導同志們好:
我是于1993年9月到我院反貪局參加工作,后于98年3月到起訴科工作,先后任書記員,助理檢察員,主訴檢察官,現在系中國共產黨預備黨員。
根據演講的要求,首先介紹一些自己參加此次競爭的優(yōu)勢。其實,無論是從工作的年限,對我院的貢獻,還是從工作的經驗等各方面我還有很多的不盡人意,有待進一步提高的地方,F在我就把自己的優(yōu)勢簡單做以下的匯報:
第一、個人的能力。在組織管理、協(xié)調能力方面,我自學生時代就先后任學生干部、團支部書記,雖然這些并不能代表什么,但畢竟為我參加工作以后,就工作中的一些難題能夠得到順利的解決,奠定了一定的基矗自98年任我院團支部文體委員以來,更使自己有了更多的學習和提高的機會。期間,在各級領導的支持下,我們團支部組織了大量的有聲有色活動,例如,在全市開展的優(yōu)秀青少年維權崗的創(chuàng)建活動中,我們團支部責無旁貸的配合各個有關的科室,開展了法制宣傳,到學校講課,開模擬庭等大量活動,我院獲得市級“優(yōu)秀青少年維權崗”,我們團支部被評為市級“維護青少年合法權益先進集體”,區(qū)級的‘紅旗團支部“的光榮稱號。
另外,我個人先后被評為市級優(yōu)秀團干部,區(qū)十佳團干部,今年又被命名為市級“新長征突擊手”
在業(yè)務能力方面,自參加工作以來,我始終勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的干自己的本職工作,認真鉆研業(yè)務。近幾年來,我承辦案件數量在科內始終名列前茅,無一錯案。并連續(xù)多年被評為辦案能手。去年被評為院級嚴打先進,今年又被評為檢察系統(tǒng)嚴打先進。另外,擔任主訴檢察官以來,除自己繼續(xù)承辦重大疑難案件以外,還要審批助手的案件,始終做到以事實和法律為根據,充分保證案件質量。
第二、基礎知識和文字寫作水平。自參加工作以來,為豐富自己的專業(yè)知識先后參加了大專、本科、研究生的學習。并能夠將所學知識和工作實踐緊密結合,先后就案件定性、法律適用等篆寫了多篇論文,其中部分在天津檢察等雜志上刊登發(fā)表。在此次的考試中,我的寫作水平得到了鍛煉和考驗。
第三、工作方法。我想作為一個科室的副手,應該成為科室一把手和干警之間溝通的橋梁,發(fā)揚集體精神,團結一致協(xié)助一把手作科室的工作,因為,一個人的力量是有限的,而一個科室的干警團結起來的力量是不可低估的。在科室領導的引導下,把這樣的力量匯聚在工作中,也將取得相當的成果。另外,打鐵還要自身硬,作為中層,我會在工作中不斷的學習,不斷的提高自己的業(yè)務水平,我有這樣的決心也有這樣的毅力。
其次,根據演講的要求,向大家介紹一下自己對于此次競爭的態(tài)度。
第一、在競爭中我始終保持認真嚴肅的態(tài)度。在每個競爭的環(huán)節(jié)中,我都認真的進行準備,閱讀了大量的公文寫作資料,雖然,在這個過程中,出現了一些波折,但我能夠以平和的心態(tài)正確的對待,
第二、把此次競爭作為鍛煉自己,提高自己,展示自己的機會,通過進一步學習使我提高了基礎業(yè)務知識和寫作能力,鍛煉了自己的學習毅力。另外,通過考試結果也向大家全面展示了自己學習工作的成果。
第三、對于成敗的態(tài)度,我認為追求的應該是過程,而不是結果。首先,如果競爭成功,我會更加努力工作,不驕傲不自滿,始終保持謙虛謹慎的態(tài)度。會更加努力學習,以達到新崗位新工作的需求,實現新突破,新發(fā)展。其次,如果競爭失敗,說明自己還有很多要向競爭成功者學習和改進的地方,我會以平和的心態(tài)面對,在以后的工作學習中更加刻苦努力,出色完成各項工作任務。
最后,我再一次感謝在工作學習等各個方面,一直幫助我支持我的各位同志。
謝謝大家!
崗位競聘的演講稿 篇3
各位領導、各位同事:
大家好!我叫,年出生,現就職于____,擁有____學位。今天我競聘的職位是______一職。首先,非常感謝您們讓我在__歲生日的今天有一個挑戰(zhàn)自我、超越自我的寶貴機會!我不會用華麗的語言修飾自己、也不想豪言壯語為大家承諾什么,F在只有敞開心扉,讓大家初步認識我是個什么樣的人,真正的了解只有讓時間去證明。
今天我沐浴著迷人的陽光,勇敢地走上了這個展示自我,實現夢想的講臺!今天承蒙各位的信任和支持,給與我機遇,我將更加嚴格要求自己,戒驕戒躁,勤奮工作,不辱使命,力爭譜寫出一首壯美的“春之歌”。
有人說過,每個人“自己就是一座寶藏”,而實力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙,那么在競聘信貸科副科長這一崗位上,我自信具有以下的優(yōu)勢:
一是選擇這一崗位競聘,是因為單位工作_年,使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領導、尊重同志、遵紀守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。
二是我具有扎實的理論基礎和工作經驗
三是我具有良好的綜合素質。我開朗熱情,善于溝通,表達能力強,能夠妥善處理好方方面面的關系;我勤奮敬業(yè),對工作認真負責,顧全大局,堅信平凡的崗位一樣可以鑄就精彩人生的道理;我樂于助人,關心同志,具有良好的人家關系基礎;同時我還具有良好的組織協(xié)調能力,并具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品質,從不怕吃苦,能夠承擔繁重的工作任務和工作壓力。
我想,____不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我會繼續(xù)在新的崗位上為__做出更大貢獻,創(chuàng)建一流的住房公積金,具體我將在以下幾個方面開展工作:
“我為榮譽而戰(zhàn),我為成功而來”,如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加工作,以自己的工作質量匯報大家的信任和厚愛。誠然,競爭就意味著必然有人會被淘汰,我做好了充分的心里準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同一魅力無限,今天,無論結果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”
我的演講完畢,謝謝大家!
崗位競聘的演講稿 篇4
各位領導、各位同事:
大家好!感謝行里給我鍛煉的機會,使我有幸面對機遇,迎接挑戰(zhàn)。從20xx年4月18日至今,我在光明支行已經工作1年了,1年間,通過不斷地學習和實踐,我的理論水平、業(yè)務技能得到了明顯提高。我這次報名參加營業(yè)廳主任崗位的競爭,主要理由是:第一,我熱愛這份工作,愿意為這項工作付出本人最大的努力;第二,我認為自已充分具備擔當這一職務的能力與水平,并愿意通過擔任這一職務使自身的作用得到更充分的發(fā)揮;第三,我認為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會,不管能否受聘,對自己都是一個提高。
下面我先介紹一下我競聘此崗位的優(yōu)勢及工作經歷:
一、具備較豐富的工作經驗。雖然工作時間較短,我先后在2號柜、一號柜、VIP柜工作過,期間也擔任過大堂經理一職,具備較強的工作能力和接受新事物能力。在工作中我始終堅持“學以致用”的原則,努力把學到的知識應用于實際工作中去。并且通過長期與顧客打交道,我掌握了許多單純依靠學習而得不到的工作方法和工作技巧,使我能夠針對不同顧客,采取不同的工作方法,保證以最有效的方式開展工作。
二、具備良好的工作作風。我始終堅定不移地認為,良好的工作作風和出色的業(yè)務能力同等重要,尤其對于我們金融服務行業(yè),更是如此。所以我在工作中一直堅持“以顧客為本”的思想,認真解決顧客遇到的困難和問題。我認為只有具備良好的工作作風,才能樹立良好的形象,贏得顧客的青睞。
在認清自己所具備的上述優(yōu)勢的同時,我也清醒認識到自身存在的一些不足,如在把理論工作更深入、更緊密地與實際工作相結合,推動本職工作開展方面做得還不夠;工作的方式方法上也有待進一步創(chuàng)新;業(yè)務熟練程度雖然較高,但深度不夠等等,這些都有待于在今后的工作中加以改進和完善,爭取使自已的綜合素質和業(yè)務技能得到進一步提高。
如果我競爭到這一崗位,我將在以下方面做出努力:
一、負責營業(yè)廳人員的管理工作及合理組織柜員日常工作,努力學習新知識,掌握新技能、加強知識儲備,為未來發(fā)展奠定堅實基礎。
二、樹立團隊精神,提高整體凝聚力。首先要身先士卒,嚴格要求自已,多為他人著想,多做換位思考,爭取與每個人都建立良好的團結合作關系,充分發(fā)揮好紐帶作用。;
三、強化服務意識,提高服務水平、提高服務質量。眾所周知,金融行業(yè)是一個重要的服務型行業(yè),主要依靠服務求發(fā)展、依靠服務求生存。我將帶領每位員工做到:
1、對顧客面帶笑容,
提供微笑服務,服務中要有笑臉,態(tài)度要親和;
2、耐心回答顧客所問的每一個問題,讓客戶感到辦理業(yè)務變得容易;并且通過自身努力能為顧客解決的問題必須給予解決;
3、實行首問責任制,每一個首先得知問題的工作人員必須負責解決或協(xié)調解決,不能相互推諉;
4、及時了解顧客反饋意見,對照意見改進服務。
四、明確大堂經理的職責。
1. 流動管理。在服務臺、客戶等候區(qū)和柜面流動管理,提供業(yè)務咨詢服務,指導客戶填寫相關單證、申請、協(xié)議,推薦和指導客戶使用自助設備等;當客戶有理財需求時,主動將客戶銜接到理財室,發(fā)現潛在客戶時,應主動向客戶推薦、營銷我行先進金融產品和交易方式。
2、當有突發(fā)事件時,主動將客戶進行隔離,安撫客戶情緒、充分道歉、并征求客戶意見,同時給出解決措施,情況較嚴重時,要進行客戶回訪。
3、當柜面辦理出現問題,要主動進行協(xié)調;當客戶等待時間過長時,進行客戶關懷、二次分流及產品營銷;
4、協(xié)助網點負責人對本網點的優(yōu)質服務情況進行管理和督導,及時糾正違反規(guī)范化服務標準的現象?梢詳r截剛辦完業(yè)務的'客戶,進行問卷調研,主要內容是對客戶在剛剛辦理業(yè)務過程中的各項服務是否滿意進行評價,以此提升我支行規(guī)范服務水平。
我始終堅信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,
就一定會獲得成功! 以上是我聘任后擬采取的部分工作措施,我希望在以后的工作中,我的信條在實際中得到證實!謀事在我、成事在大家!希望大家可以支持我!
謝謝大家!
20xx年4月18日
崗位競聘的演講稿 篇5
尊敬的**行,各位領導:
上午好。感謝*領導給我提供這樣一個向各位領導匯報工作,展現自我的機會。根據競聘上崗工作安排,我從三個方面進行演講:
自我簡介:
我叫***,現在****牽頭負責***團隊。****年5月出生,****年7月參加工作。先后擔任**省郵電管理局科技檔案員;**省郵政局辦公室科員;**省郵政公司人力資源部科員、主任科員、助理調研員、業(yè)務經理;***年1月擔任****人力資源部副總經理。****年6月借調**人力資源部工作至今。18年的工作經歷中,有13年在從事干部考任或高管管理工作。
我的經歷中最讓我自豪的有三點:一是我經歷的5個部門領導都非常優(yōu)秀,他們都先后走上了廳局級領導崗位,大多是單位一把手,有幸得到他們的關懷、幫助和指導,使我受益非淺,他們身上許多的優(yōu)秀的品質深深地感染著我,也一直鼓勵著我勇往直前。二是我經歷的部門也是非常優(yōu)秀的部門,無論是辦公室、人力資源部幾乎年年被評為先進部室。三是自己的努力得到了領導和同志們的認可,幾乎每年被評為先進工作者或優(yōu)秀員工、工會積極分子。其中在省公司***部工作期間曾被評為全省**先進工作者、優(yōu)秀共產黨員,被**省直工委授予省直單位優(yōu)秀共產黨員稱號。我參與了郵電分營、政企分開、銀行組建等一系列重大改革,親歷了中國郵政從弱到強,由小變大的不平凡的歷程。我深為自己是****的一員感到驕傲,深為自己是****成立的見證者和奠基者而倍到自豪。在總行工作近兩年來,各級領導給了我足夠的信任和授權,讓我感覺有了更寬的視野,更廣的平臺,更多的機會施展自己,總行工作期間的生活累但充實,能站在這里參加競聘也讓我更覺珍惜。
多年的干部管理工作讓我形成了一種謙虛、謹慎、嚴謹、細致的工作作風,形成了一種堅持原則,嚴格按程序、按紀律辦事的工作風格,形成了積極向上、樂于奉獻、甘為人梯、勇作表率的工作態(tài)度。公道正派、公平公正是我一直追求和始終堅持的原則。
對崗位工作的認識:
人才資源是第一資源,是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源。高級管理人才作為人才興行戰(zhàn)略的核心,是人才隊伍建設中的重中之重。高管人才數量多少、素質高低是我行能否贏得市場、快速和諧發(fā)展的核心競爭力所在。人力資源部作為人才的主管部門,也是**黨委的決策支持機制,是黨委的辦事機構,高管管理處是人力資源部的重要職能處室,就是總行黨委辦事機構的具體承辦機構,負責按照總行黨委的要求,組織制定加強各級領導班子建設和高管人才隊伍建設的制度、辦法,指導一級分行貫徹落實總行黨委有關高管管理的各項決策布署。吸引、留住、選好、用好、培養(yǎng)好、激勵好高級管理人才,建立一支德才兼?zhèn)、素質優(yōu)良、數量充足、結構合理的高管人才隊伍,建立一批團結和諧、堅強有力的領導班子,為全行的發(fā)展改革提供強有力的組織保障。高管管理處處長作為這樣一個崗位,責任重大,崗位重要,擔任此崗位的人應該較一般崗位的能力要求更高,人品要求更好,他應該是部領導的參謀助手,能夠團結和帶領本團隊的全體人員奮力拚搏,能夠堅決的貫徹總行黨委的戰(zhàn)略決策,為領導選人用人決策提供參考依據。
今后工作的設想:
目前高管管理工作面臨的五個主要問題:一是管理體制尚不順暢影響高管管理工作有效開展;二是機制建設滯后影響全行高管統(tǒng)一、科學、規(guī)范管理;三是現有高管人才隊伍素質不平衡,班子結構有待進一步優(yōu)化;四是后備人才隊伍尚未建立影響到銀行長遠發(fā)展;五是支行長隊伍數量不足,能力欠缺,嚴重影響到業(yè)務發(fā)展等等。
近期工作五項設想:
一是抓制度建設。根據中央條例精神和銀監(jiān)會高管人員從業(yè)資格準入要求,結合我行實際,制定高管人員管理相關辦法,規(guī)范各級高管管理,逐步完善高管人員選拔任用機制、考核評價機制和退出機制。二是抓思想作風建設。堅持領導班子民主生活會制度,開好20xx年領導班子民主生活會,做好指導監(jiān)督工作。加強各級領導班子民主集中制建設,完善決策機制和議事規(guī)則,充分發(fā)揮各級領導班子的核心作用。三是抓組織建設。(1)及時做好領導班子擬調整人員的考核任免工作,優(yōu)化領導班子結構,提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;(2)重點做好一級分行領導后備人才的推薦選拔工作,以熟悉金融業(yè)務,懂經營會管理,具有多個崗位工作經歷和基層管理經驗的復合型人才為主體,建立健全高管后備人才庫,并逐步探索建立一整套發(fā)現選拔、培養(yǎng)鍛煉、管理考核、推薦使用的良性機制,為**長遠發(fā)展奠定基礎。四是抓好能力建設。做好一級分行行長的出國培訓和二分行長的綜合管理素質的輪訓。五是按照股改上市后公司治理結構的要求,探索建立與之相適應的高管管理體制和配套制度體系,探索堅持黨管干部原則與董事會、高管管理層依法行使用人權的協(xié)調統(tǒng)一。
長遠打算主要建設兩支隊伍,完善四種機制:
兩支隊伍:一支以提高領導水平和履職能力為核心,建設一支政治堅定、專業(yè)領先、廉潔高效、求真務實部門領導隊伍;一支以提高經營管理水平和核心競爭力為核心,以職業(yè)金融家為重點,培養(yǎng)造就一大批熟悉現代金融業(yè)務、具有世界眼光和戰(zhàn)略思維、勇于改革創(chuàng)新、富有市場開拓精神,善于經營管理的分行高級管理人才隊伍。
四種機制:
一是完善高管選拔機制。把組織選拔與公開招聘、競聘上崗等方式結合起來,著力推進建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。
二是建立高管人才交流培養(yǎng)機制。開展一級分行間,總行部門負責人與一級分行行領導之間的交流任職,促進領導班子優(yōu)化配置和高管人才綜合素質的提升。防范高管風險。
三是優(yōu)化高管人才考核評價機制。完善高管人員任期制和經營目標責任制,制定科學的考核指標體系,認真開展年度考核和任期考核。
四是完善高管人才激勵約束機制。
探索實施高管人才持股、期權、企業(yè)年金等與經營業(yè)績相掛鉤的長期激勵機制,激發(fā)高管隊伍活力。嚴格執(zhí)行離任審計、經濟責任審計等審計制度。
最后,真誠地希望各位領導能給我一個機會,我將一如既往,不辱使命,更加勤奮學習,更加奮發(fā)有為,更加扎實奉獻,在更高的層次上要求自己,為****美好的明天貢獻自己的微薄力量。
我的演講就到這里,不妥之處請各位領導批評指正,謝謝。
崗位競聘的演講稿 篇6
各位上級領導、各位同仁:
首先感謝局上級領導和各位同仁的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。采取競爭上崗的方式產生中層上級領導干部向全體職工們傳遞了這樣一個信息,那就是我局上級領導班子以人為本、銳意改革的創(chuàng)新精神和求發(fā)展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心,必將國家稅務局明天無限的生機和活力。
站在臺上,面對這么多的評委,面對這么多真誠而又鼓勵的目光,我的心緒難以平靜。今天,對于像我一樣上臺演說的同仁來說,不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。我競聘的崗位是辦公室主任。
我清楚地認識到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負責人,同時又是一個單位的管家;不僅要有實干精DOC格式,方便您的復制修改刪減神,還要善于謀略;不僅要熟悉稅收業(yè)務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。
雖然,也積累了不少經驗,做了一些工作,但離上級領導的要求和全局職工的希望肯定有不少差距。
20x年即將過去,回顧過去的一年,在局黨組的正確上級領導下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞稅收中心工作,盡心盡力地做好等日常的各項事務工作,努力為業(yè)務科室、基層稅務所的工作提供優(yōu)良的服務;圍繞全局改革和發(fā)展中出現的新情況、新問題,認真進行調查研究,為上級領導出注意、想辦法、制規(guī)定,搞好協(xié)調,推進工作,積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用。
按照謝旭人局長提出的新形式下稅務系統(tǒng)辦公室工作的總體要求,認真履行局上級領導賦予辦公室的工作職責,保證了全局各項工作的順利開展。使辦公室在全局工作中真正發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調綜合、審核把關、運轉保障、督促檢查的五大作用。
這一年多的時間,辦公室的工作實踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到上級領導和同志們的理解、幫助和支持。在此,請容許我向你們表達我深深的謝意。隨著征管改革和信息化建設的不斷推進以及經濟社會的飛速發(fā)展,國稅工作面臨著極大的發(fā)展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為上級領導機關的參謀部、信息庫和智囊團,客觀上要求辦公室主任具有良好的素質。假如本次競爭我能榮幸擔任此職務,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:
一是獻計獻策,當好“參謀員”。辦公室作為聯系上下左右、前后DOC格式,方便您的復制修改刪減
內外的橋梁,是各種信息的集散中心。假如我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,把握好全局的中心工作,為上級領導決策提供信息、出謀劃策,當好“參謀員”。
二是立足本職,當好“服務員”。為上級領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,上級領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為上級領導服務的出發(fā)點和落腳點是為科室服務、為全局干部職工服務。因此,假如我能當選辦公室主任,我一定會密切聯系全體職工,積極傾聽大家的呼聲,了解和關心大家的需求,多干實實在在的事情,為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。
三是搞好關系,當好“協(xié)調員”。辦公室處于我局的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關系。假如我能當選辦公室主任,我一定會注重團結,顧全大局,與辦公室全體人員一起協(xié)調好各種關系,以確保我局工作的正常運轉。
四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。
假如我能當選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,切實改進工作方法,努力開拓創(chuàng)新,善于調動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室成為一個團結協(xié)作能戰(zhàn)斗的集體。當然,除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協(xié)調員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。
要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和稅收專業(yè)知識,以豐富內涵,拓展視野。我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為國稅局的發(fā)展盡一份責任。”
我深切地感受到,個人的希望已經與全局的命運聯系在一起,作為一分子,無論在哪個工作崗位上,理應為她的發(fā)展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發(fā)展的歷程,現在,隨著開發(fā)區(qū)北進步伐的加快,局上級領導提出要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進,這一切更激發(fā)出我對稅務工作的熱愛和不斷學習創(chuàng)新的熱情,同時也將賦予我追求事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責任。
回顧自己的成長歷程,我深深感謝各位上級領導、同志們對我的教育和幫助;感謝局上級領導教我怎樣做人,怎樣處事。感謝歷任辦公室上級領導為我打下良好的基礎;感謝辦公室全體成員對我工作的配合;感謝各兄弟科室和稅務所的同志對我的大力支持。
這些都將是我寶貴的政治財富、精神財富,都將使我終生受益,相伴永遠。我深信在座的每一位同仁也必定迎來更加美好的未來。 朋友們讓我們一起風雨同舟,為國稅局的美好明天而努力奮斗吧。
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