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主管競聘演講稿

時間:2021-02-27 10:28:07 競聘演講稿 我要投稿

主管競聘演講稿范文合集六篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在不斷進步的時代,需要使用演講稿的場合越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的主管競聘演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。

主管競聘演講稿范文合集六篇

主管競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家下午好。我是來自綜合貨運部的陳志超,今天很高興有機會能站在這里演講。我演講的題目是(假如我是部門經理或主管,我將傾力的打造有狼一樣精神的團隊。對了,大家肯定想知道我為什么會站在這里,我想起有個名人拿破侖說過這樣句話,不想當將軍的士兵不是好士兵,所以我來到了這個能讓我成長并且難忘的舞臺。

  ok,言歸正傳,我正式開始我的演講。

  記得在我以前任職的公司弘信創(chuàng)業(yè),董事長李強經常用狼的精神的來教育我們。他說過:狼是非常具有戰(zhàn)斗力的,它有靈敏的嗅覺,有很強的野心和進攻性,而且不是單槍匹馬,而是群體作戰(zhàn),前赴后繼、不怕困難、不怕犧牲,共同分享成果。所以如果有機會能當選的話我會在我的部門建立一個適合狼生存的組織和激發(fā)狼斗志的機制,讓有潛力的員工成為狼、進而成為頭狼。只有在團結并且競爭中,團隊才有生機,才能發(fā)展。

  狼還有一點,那就是注重個體的培養(yǎng),以致于每只狼都能很好的融入群體一起作戰(zhàn)。正如我們人一樣,在精神方面我會鼓勵我們部門的同事多參加公司活動及培訓,因為它能不斷的完善自己,進而使自己的個人素質我及文化修養(yǎng)得到更深層次的提高。只有個人提高了,每個員工都是嗷嗷叫的精品狼,我們公司才能做大做強,使我們的品牌走出中國走向世界。

主管競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

  早上好!

  我是來自xx的xxxx,出生于1982年5月,XX年畢業(yè)于xx市第四中學,現(xiàn)就職于銷售公司訂單管理部。從XX年到XX年,我先后在廣州七喜電腦股份有限公司、廣州市吉泰聲學建筑有限公司、廣州市有喜化妝品有限公司和廣州市白云清潔用品有限公司工作,做過搬運工、倉管、倉庫組長、物控員、計劃員、倉庫主管、物流主管、生管部特別助理等職務。從剛開始到廣州做搬運工到離開時做物流主管,這七年間,我積累了豐富的工作經驗和管理經驗。我曾經帶領過三支團隊,憑著自己不怕吃苦、勇于拼搏、善于思考和強硬而不失柔性的管理風格,取得了可喜的成績,得到了公司和社會的認同。

  xx家私是我回四川的第一份工作,我很榮幸能夠成為一名xx人。作為我自已來說,一直努力尋找一個能夠完全展示我全部能力的平臺。我想:每一個企業(yè)都希望他的每一位員工能在適當?shù)膷徫皇┱谷坎湃A。實現(xiàn)雙贏,一直是企業(yè)和員工追求的共同目標!

  今天,如果我能夠登上這個更高的平臺并做上這個平臺的主持人,我將努力把這支團隊建設成為一支能夠承受高壓力、高強度,工作高效率,業(yè)務高精準,福利高水平充滿活力和陽光的團隊。我將秉承強硬而不失柔性的管理風格,用我的心去經營好、管理好、培養(yǎng)好、呵護好我的這支團隊。為了得到這個目標,我將從思想溝通,體制建設,團隊精神與部門文化,執(zhí)行力等方面進行一系列的改革。

  其實,無論我是否能夠登上這個平臺,我都已經找到了一個大舞臺,那就是-----xx家私。

主管競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我首先感謝領導、同事們的信任支持,給了我這個機會來參加競聘演講。我競聘的崗位是倉庫主管一職。

  轉眼間進入公司已經快一年了,這一年中既有工作不順的痛苦、對未來一無所知的彷徨,也有因完成任務的喜悅、對未來充滿期待的興奮。我的心情也隨著公司的不斷變化而變化,然而欣慰的是,我時刻都感覺自己就是公司的一份子,我愿意與公司同呼吸、共命運。這次倉庫主任一職進行公開競聘,對于調動廣大員工的積極性,激勵員工全面發(fā)展,健康成長,都具有重要作用,我非常希望自己能夠在公司快速轉型中找到自己的舞臺。

  第一部分:我對倉庫主任崗位的理解

  倉庫是公司重要的財產保障部門,也是公司貨物的配送中心和成本控制閥,它連接著采購、銷售、配送、財務等部門,在公司生產經營活動中起到了紐帶作用,是公司經營活動不可缺少的一環(huán)。作為倉庫主管人員,除了組織指導藥品入庫、倉儲、出庫等環(huán)節(jié)的工作,以及編制相應臺賬報送上級主管部門外,更重要的是要搞好與其他各部門的協(xié)作,保證公司在庫物資的安全,帶領團隊人員積極、認真、負責、有效的工作,以確保公司運營正常有序進行。

  第二部分:我的特點及優(yōu)勢

  一是具有較高的政治思想覺悟,團隊意識強。經受過黨10多年的教育,眼界寬,覺悟高,能夠準確領會領導意圖,把握大的發(fā)展趨勢,及時完成領導交給的各項任務。自進入公司以來,先后參與組織公司的各項活動。工作都較好地體現(xiàn)了這一點,得到有關領導和同事的肯定與認可。

  二是積極要求上進,適應能力強。我是經審計部培訓調到辦公室的,我的成長有我自身努力的因素,但更多的是公司和部門的培養(yǎng)以及各位同事的支持幫助,對公司、部門和各位同事我一直充滿感激,沒有他們就沒有我今天的成績,并且期間利用業(yè)余時間學習參加人力資源師考試,導游員考試所有這些都培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說、能寫、能做事,能夠在短時間內熟悉工作環(huán)境,快速進入情況。

  三是為人忠厚,正義感強。我是出生在本地的一戶普通家庭,父母都是知識分子,共產黨員。身為中共老黨員的父親毅然將我送到軍校學習,軍校四年不僅培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,富有正義感,樂于助人。這些正是我能夠團結同事、做好工作的基礎。

  第三部分:上崗后的大體工作方向

  如果這次競爭成功,我將和各位同事一道,繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻、團結協(xié)作的精神,撲下身子,扎扎實實地做好各項工作,力爭做好公司成本的控制閥,做好各兄弟部門的勤務員。在今后的工作和生活中,要突出做好以下三點:

  一是加強業(yè)務學習,盡快適應倉管工作。只有自己肚里有貨,才能去指導他人。要虛心向老倉管學習業(yè)務知識、流程,熟悉管理及人員環(huán)境,“內圣方能外王”,不斷加強自身修養(yǎng),以好學、上進、忠誠、正直的人格魅力來影響和凝聚他人,形成“安全、協(xié)作、服務”的倉管文化。

  二是遇事多動腦、多請示、多匯報。一個人乃至一個團隊的成長離不開問題的自我反省及反饋。倉庫是公司重要的財產保障部門和成本控制閥,是公司經營活動不可缺少的一環(huán),我們每做一件事或一個決定,都關系到公司的運營管理和業(yè)績,因此凡事都要有預見性,多想幾套方案,要經常向主管領導請示、匯報工作進程,把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來。為公司運營及時準確地提供所需服務。

  三是搞好內部團結,加強安全教育。多搞一些有利于團隊協(xié)作的活動,生活上多關心、工作上多幫助其他同事,讓他們有一種溫暖感、成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同事,讓他們有一種被承認感。對于同事之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標邁進。加大盤庫力度,定期進行安全教育,使全體同事牢固樹立“安全無小事”、“不侵占、不浪費公司一片紙”的觀念,營造“公司放心、領導安心,同事開心”的良好氛圍。

  通過此次競爭,即使自己未能成功,我也會加倍努力,干好本職工作,服務好大家,請各位領導和同事放心!

主管競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  我叫劉風喜,中共黨員,高級工程師,現(xiàn)崗位動態(tài)北區(qū)主任,主要負責動態(tài)北區(qū)的日常管理及樁西、老河口油田的開發(fā)動態(tài)管理工作。

  我于1996年7月畢業(yè)于大慶石油學院石油地質勘查專業(yè),同年分配到采油三隊任地質技術員,1997年11月調到地質研究所綜合室,20xx年4月,由于工作需要,在動態(tài)室分管老河口油田的開發(fā)與管理。20xx年12月通過地質所競聘,走上動態(tài)北區(qū)副主任崗位,20xx年12月受地質所的信任,再次競聘擔任動態(tài)北區(qū)主任。

  近幾年來,堅持以創(chuàng)新創(chuàng)效帶動油藏開發(fā)管理不斷向前推進(在以樁106為代表的巖性油藏,優(yōu)化注采比、適時提液提速;在樁106南注聚實驗取得成功的基礎上,樁106北注聚區(qū)通過完善注采井網(wǎng)、精細過程管理,僅注聚一年就見到明顯效果;在樁139稠油油藏實施DCS實驗取得成功,實現(xiàn)儲量的有效動用;在產能單元樁斜148、老168塊實施同步注水,建立注采關系。)動態(tài)北區(qū)承擔的原油產量由43萬噸上升到55萬噸。連續(xù)三年超額完成產量任務,指標連年創(chuàng)優(yōu)。

  在各級領導和同事們的關懷幫助下,先后榮獲省部級成果3項,地學開拓獎等局級獎勵8項,發(fā)表論文9篇,榮獲采油廠 “科技突出貢獻獎”銅獎、“雙文明先進職工”,管理局“青年崗位能手”、“提高采收率先進個人”等多次榮譽稱號。

  適逢采油廠這次難得的競聘機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展

  之所以競聘這個崗位,我希望將自己多年來積累的較為豐富的油田開發(fā)管理知識和經驗能夠在生產實踐中得以更好的發(fā)揮和運用,為“百年樁西、共鑄勝利”作出更大的貢獻。同時也希望能在新的崗位上接受挑戰(zhàn),經受磨煉,使自己不斷成長和進步。

  總結自身,主要有以下四點優(yōu)勢:

  一是具有較為扎實的專業(yè)知識。油田開發(fā)是一項系統(tǒng)工程,涉及到方方面面。地質是基礎,尤其是在樁106地震分頻項目的直接參與過程中,使我對開發(fā)地質有了更為深刻的認識,懂得了開發(fā)地質工作的重要性。砂體的重組、巖性的尖滅、斷層的遮擋等直接影響著油藏開發(fā)水平的提高。經過兩年多的對比與分析、理論與實踐,20xx年匯報的局級課題《樁106北精細地質模型及井網(wǎng)完善調整研究》一次性通過局級驗收,并得到領導的好評。在此認識的基礎上,樁106地區(qū)被確定為20xx年綜合調整單元,部署新井15口,新增產能3.1萬噸。通過向地質室學習電測曲線的解釋、錄井資料的'應用,向鉆井室學習側鉆井開窗位置的選擇、向生產室學習有關生產測試的知識,20xx年以來利用報廢井共實施側鉆井5口,初期平均單井日增油5.5噸。在地質所的支持下,兩次外出參加“提高采收率培訓”,在樁106南轉后續(xù)水驅時,通過堵調、變流線、提液引效等方法實現(xiàn)了后續(xù)水驅兩年基本不遞減。一如既往地學習與交流,對我是一種進步、一種財富,也是成為一名主管師必備的條件。

  二是具有較為豐富的工作經驗。從事過油田開發(fā)的人都知道,做好油田開發(fā)光有專業(yè)知識是不夠的,還必須具有豐富的實踐經驗。而我正具備了這樣的條件。十余年來,由采油隊的一名地質技術員成長為今天地質所的一名主任,在這成長的過程中,基層一年多的鍛煉,具有了豐富的現(xiàn)場經驗,用動、靜結合的觀點來分析油藏、管理油藏,對于低滲油藏樁8塊以微裂縫的觀點提出了脈

  沖注水,區(qū)塊日產油由40噸上升到80余噸;對于小斷塊樁394塊地層能量不足問題,提出邊部注水,減緩了單元產量遞減。在綜合室把握住了油藏的開發(fā)規(guī)律、各項指標的科學預測方法、新區(qū)產能方案編制的流程等,這為我后來從事油藏的動態(tài)分析積累了可貴的經驗。在動態(tài)北區(qū)油田的開發(fā)與管理中,針對老163塊地質情況復雜,優(yōu)化注采井網(wǎng)的建立,開展井間干擾試驗,驗證砂體的連通性。單元日產油由169噸最高上升到200噸,產能連續(xù)兩年達到方案設計指標,參加編制的產能方案被評為分公司優(yōu)秀方案一等獎。在采油廠最大的注水開發(fā)單元樁106地區(qū),在油層厚度僅2米、河道寬300米的窄河道油藏引進水平井開發(fā),提高單井控制儲量;在邊灘側積體治理低產低效井,保持平面產液結構平衡;在主力注水砂體,提高注入強度,提液提速,保持了較高的開發(fā)水平,區(qū)塊自然遞減下降了5.2個百分點。(在老17、老451等復雜斷塊油藏,通過挖掘墻角剩余油和韻律層挖潛,新增可采儲量5萬噸。在樁斜148低滲油藏,壓裂配合注水保持地層能量,目前已有2口油井見到明顯注水效果。)與此同時,我的地質基礎分析能力和油藏工程應用能力得到了根本的提升,這為我競聘主管師打下了良好的基礎。

  三是具有較強的工作能力。正是因為有以上基礎,在工作上,踏實肯干,自己的科研能力、判斷分析能力和管理能力都有了較大的提高。在老168產能建設過程中,優(yōu)化油藏方案設計,同步建立注采關系;優(yōu)化新井投產論證,由按地面順序投產轉變?yōu)榘从筒匦枰懂a,使井組新井投產投注一步到位;加強地質、工藝、作業(yè)、管理等多部門聯(lián)合分析,確保措施論證與實施到位;優(yōu)化資料錄取、壓力干擾試驗、連續(xù)測壓等監(jiān)測手段,深化油藏認識。目前區(qū)塊日產油能力達到480噸,投轉注井20口,當年投轉注率87%,建成產能16.8萬噸。在年初分公司組織的40天原油會戰(zhàn)中,被推薦為采油廠會戰(zhàn)“青年標兵”。

  四是受地質所“發(fā)展地質、成就個人”的文化熏陶,在“傳-幫-帶”活動中,具有良好的傳承作用。我以“老老實實做人,踏踏實實做事”為信條,對周圍的人真誠相待,在提高自身的同時,帶動周圍的人一同進步與提高。針對動態(tài)北區(qū)技術人員年輕,平均年齡僅29歲,為了使年青人少走彎路,增強人才建設發(fā)展的后勁,20xx年制定了動態(tài)北區(qū)班組的目標“一個人進步不是進步,只有大家共同進步才是真正的進步”。通過“問題就是課堂”、“困難就是學習”的形式,“師帶徒、徒幫師”,言傳身教,動態(tài)北區(qū)涌現(xiàn)出了“勝利希望獎”獲得者何富強,技術增油能手王繼強,先進個人蓋峰等一批優(yōu)秀的年輕人。班組在20xx年“比學趕幫超”活動中被評為廠“油藏管理典型班組”,個人被推薦為勝利油田“模范班組長”。

  在看到優(yōu)點的同時,也看到了自身的不足。主要是與領導和兄弟組室的交流和溝通還不夠深入,此次競聘的主管師崗位,為我改正不足提供了良好的平臺。如果我能競聘成功,我會認真落實崗位職責,帶頭與開發(fā)技術人員搞好油藏管理工作,與兄弟組室積極協(xié)作,主動配合,服從領導的安排,使油田開發(fā)水平再次邁向一個新臺階。

  我廠原油產量能重上100萬,主要得益于近幾年灘海油藏的勘探與開發(fā)。在外擴勘探受限的情況下,如何穩(wěn)住百萬噸油田,主要依靠老區(qū)內部的精細與挖潛。對巖性油藏實施注采井網(wǎng)重組、提速提效,爭取擴大三采的規(guī)模;復雜小斷塊實施高效注水工程,不放過任何一個死角和油水過渡帶;在低滲油藏以注水、配合酸壓、增大泄油面積等方法提高儲量動用程度;對邊底水油藏可實施水平井二次挖潛、重力分異、分小層交替大排量提液實驗等。具體是:

  一是加強地質基礎研究和油藏開發(fā)管理工作的有機結合。樁西采油廠有“地質大觀園”之稱,地質與油藏的緊密結合顯得尤為重要。采油廠82個開發(fā)單元

  中日產油小于5噸的就有22個,含水高達96.9%,但采收率僅為17%,如何挖掘這部分潛力,關鍵靠地質二次認識和剩余油分布規(guī)律研究。目前動態(tài)室地質基礎相對薄弱,僅有一人熟悉老區(qū)地質,通過加大研究力度,或把日常生產性分析工作的壓力逐步分擔到采油隊技術員層面上,使得室主任和區(qū)塊長有足夠的時間進行老區(qū)研究和開發(fā)調整方案的編制,以提高油藏開發(fā)水平和質量。

  二是在精細化油藏管理的基礎上樹立開發(fā)一體化的理念。采油廠油藏分類管理、精細管理將是今后很長一段時間內的重點工作。比如以樁106為代表的復雜巖性油藏,早期是在投產完后,邊摸索邊建立注采關系;在老163單元以CMG為指導,實現(xiàn)了邊投產邊建立注采關系;而在老168的投產過程中,在“一體化”理念的指導下,配套建模、數(shù)模立體化,實現(xiàn)了同步注水、同步開發(fā)的愿景。

  三是加大科技管理和科技創(chuàng)新的力度,積極推廣應用新技術向現(xiàn)實生產力的轉化。在老163與老168的建設過程中,使我深深體會到一體化建設的重要性;在建模與數(shù)模的學習過程中,使我體會到油藏立體開發(fā)的必然性;在三采、稠油、水驅油藏、斷塊油藏等專題討論會中,使我體會到了提高兩率的關鍵。目前,動態(tài)分析的手段正在逐漸走向規(guī)范化,與地質的信息化接軌。充分利用采油廠提供的計算機平臺進行建模、數(shù)模的應用以及OFM油藏管理分析軟件的應用,對注采調配、參數(shù)調整、單項方案等日常工作實現(xiàn)定量化指導,提高工作的針對性和科學性;擴大三采的應用規(guī)模,引進多元復合驅,提高油田采收率;實施HDCS大規(guī)模實驗,提高稠油油藏儲量動用程度;低滲油藏極限小井距轉向壓裂、巖性油藏“三小一新”技術的應用,逐步形成具有樁西特色的開發(fā)技術系列。

  我用滿腔的熱忱來做這次競聘演講,用語言來表白我的思惟,用思想再去安排舉動。所以說,敬請領導信任我,我說到做到。對這次競聘我不僅做好了入選盤算,同時也做好了落選預備,假如我落選了,說鳴我離隊上對這方面的要求還有間隔,但我決不泄氣,判若兩人的盡力工作和學習,爭奪在下一次競聘上獲得勝利!盼望在座的領導對我所述的不足之處給予修改,對我不釋懷之處給予指導。謝謝,無比的感謝!

主管競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  今天有幸參加“營業(yè)主管”職位的競聘,感謝上級領導對我們年青一代的關心與培養(yǎng),對組織上給我提供這次展示自我、施展才華、平等競爭的機會表示深深的感謝!

  簡單介紹一下自己的經歷。我叫××,××年×月入行以來,一直在一線網(wǎng)點從事柜臺工作。歲月如歌,青春似火。三年以來,我不斷鞏固專業(yè)知識,豐富工作經驗,增強人際交流能力,希望可以更好地服務于××分行的發(fā)展。在此,感謝分行搭建了這樣的一個平臺,給了我一次展示自我機會,不論成功與否,都將成為對我未來發(fā)展的一種鞭策。

  首先談談我對競聘網(wǎng)點營業(yè)主管崗位重要性的認識:

  網(wǎng)點營業(yè)主管既是管理者又是執(zhí)行者、協(xié)調者,肩負著上傳下達的重要使命。不僅要認真貫徹上級行的方針、政策,更要堅決執(zhí)行××銀行的各項規(guī)章、制度,結合實際合理制定基層網(wǎng)點工作計劃、方案,將各項目標任務不折不扣地落實、完成。從我三年工作中的點滴體會和收獲來看。我對“營業(yè)主管”內涵的理解逐字分解概括如下:

  一、“營”,即為營造氛圍

  完成當下任務、達成某個指標,往往需要的是整個網(wǎng)點集體的力量在協(xié)作的情況下進行。營業(yè)主管直接負責網(wǎng)點柜面的日常運營,如果營造出一種積極向上、和諧融洽的工作氛圍,不僅可以使得內部員工的工作熱情高漲,辦事效率隨之提升,也能讓客戶感受到整個網(wǎng)點的熱情洋溢。要是把營業(yè)網(wǎng)點比喻成一臺行進中的自行車的話,營業(yè)主管就像是鏈條與齒輪上的潤滑油,避免過分的摩擦,保證網(wǎng)點內部架構的穩(wěn)定,使得所有員工團結一致,為支行的穩(wěn)步發(fā)展而努力奮斗。

  二、“業(yè)”,即為業(yè)務能力

  我在前臺的三年,接觸到形形色色的客戶,各種各樣的業(yè)務中雖然多數(shù)都比較簡單,但也不乏碰到一些麻煩事。然而,也就是在處理這些麻煩事的過程中,我積累到不少處理復雜業(yè)務的經驗,而且在幫助客戶解決了種種疑難雜癥后,總有那么一股成就感由然而生。那么自然,成為營業(yè)主管必須有著過硬的業(yè)務素質和扎實的業(yè)務功底,這樣才能及時了解客戶之所需、解決客戶之所求。而且光自己精通還不夠,還要不定期地組織網(wǎng)點人員的業(yè)務學習,了解操作系統(tǒng)的更新,熟知業(yè)務制度的變更,促進網(wǎng)點人員業(yè)務水平的提高,使得每一個柜員都能成為優(yōu)秀的業(yè)務能手。

  三、“主”,即為主動營銷

  柜員在柜面上一般時間有限,很多都是以滿足客戶需要為宗旨為客戶辦理業(yè)務,這本是正確的,然后很多客戶對我們的產品不太了解,甚至是一無所知,而且很可能他都不知道他需要什么、合適什么,或者說是客戶想要的并不一定是他們需要的?蛻粢话悴粫〞r間思考自己最需要的是什么產品,而是在他們知道的產品里面做出選擇。營業(yè)主管在廳堂內,應當主動了解客戶的心理,分析客戶的需求,并讓他知道除了A和B以外,也許還有第三個C選項,而他真正需要的可能就是C。之后,結合客戶的真正需求,以及支行的利潤增長點,再營銷我們的產品。與其說成功取決于個人的才能,不如說成功取決于個人的熱忱!案梢恍、愛一行、專一行”是一個人對企業(yè)忠誠的思想基礎。因為,熱忱是工作的靈魂。對工作滿懷熱忱,積極主動,才能出效益,才能更好地實現(xiàn)自己人生的社會價值。

  四、“管”,即為風險管控

  銀行的發(fā)展,一路伴隨著風險,而網(wǎng)點則需要重點防范和控制前臺操作風險,這就需要營業(yè)主管貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度,規(guī)范前臺人員的各項業(yè)務操作,促進支行合規(guī)發(fā)展。精細管理,強化風險,讓我們××銀行穩(wěn)健地發(fā)展,比什么都重要,也是樹立企業(yè)良好形象,打造優(yōu)勝品牌的“法寶”。

  青春因奉獻而精彩,社會因奉獻而美好。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益我個人素質的提高。我相信,通過這次競聘活動,必將使我下一階段的工作呈現(xiàn)一個良好的開端。此次競聘無論成功與否,我都一如既往的干好自己的本職工作。用心,用情對待每一位客戶,認真做好服務,盡全力提升所在支行的工作氛圍、業(yè)務水平和服務質量,用信仰詮釋追求的快樂,用責任演繹拼搏的人生,使得支行和諧、穩(wěn)定地發(fā)展,為××銀行做出自己應有的貢獻。

  我的演講完畢,感謝各位領導、各位評委的厚愛和支持!

主管競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領。之前兩天它導、各位評委、同志們!

  你們好!

  我叫xx,今年xx歲,大學本科金融專業(yè),xxx年參加工作,F(xiàn)任市聯(lián)社營業(yè)部票據(jù)崗。

  首先感謝各位領。之前兩天它導對我的信任,給我這次競聘會計監(jiān)管和會計主管的機會,之所以參加競聘會計主管,是因為具備以下四個方面優(yōu)勢:

  一是具有扎實的金融理論知識。自大學金融專業(yè)畢業(yè)參加工作以來,我始終不忘學習專業(yè)知識,不斷地豐富自己、提高自己。信用社的工作中,認真學習信用社的各項會計制度及會計業(yè)規(guī)程,業(yè)務水平不斷提高。

  二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地,城實待人。經過5年學習和鍛煉,自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力都有了很大提高。

  三是具有較為豐富的工作經驗。自參加工作以來,我先后擔任儲蓄柜員、對公會計、復核、票據(jù)、綜合等職,使我熟練掌握各項柜面業(yè)務操作流程及各項業(yè)務管理規(guī)定與操作規(guī)程,特別是在聯(lián)社營業(yè)部,業(yè)務種類較為全面,在這個平臺上,我熟練掌握了貼現(xiàn)、債券、拆借、買入返售、回購等業(yè)務方面知識,綜合業(yè)務水平在一定程度上有了很大的提高。

  四是我思維活躍,精力旺盛,接受能力比較強,對新業(yè)務比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開展工作,并且有信心完成上級領。之前兩天它導分配的各項工作。

  如果我能夠競聘成功,我打算從以下幾個方面做好會計監(jiān)管和會計主管的工作。

  第一,加強學習,提高自身素質。營業(yè)部是各項新業(yè)務的示范窗口,一方面加強學習各種新知識,適應形勢發(fā)展的需要。另一方面是加強業(yè)務知識和業(yè)務技能的學習和更新,在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,不斷充實完善,使自己更加勝任工作。

  第二,以扎實的工作,銳意進取的精神,干好本職工作。工作中既要發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,積極協(xié)助社領。之前兩天它導做好各項工作。

  第三,以吃苦耐勞,求實創(chuàng)新的工作方法,找準工作切入點。隨著信用社業(yè)務的迅速發(fā)展,現(xiàn)有的門柜系統(tǒng)已不能滿足業(yè)務的發(fā)展,財新系統(tǒng)上線以及運行后出現(xiàn)的問題如何解決以及加強風險防范能力工作將成為我們的重點工作。

  第四,拓展服務理念,打造優(yōu)質服務品牌。優(yōu)質服務是我社各項業(yè)務發(fā)展的支持保障平臺,只有堅持做好定期不定期的進行柜員培訓和學習工作,才能使各項業(yè)務得以全面、健康的發(fā)展。

  各位領。之前兩天它導、各位評委,以上就是我陳述的全部內容。如果競聘成功,我相信我會勝任我熱愛的這項工作。如果沒有成功,在今后的工作中我還將一如既往為信合發(fā)揮自己的光和熱。

  謝謝大家!

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