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團(tuán)隊精神演講稿

時間:2024-07-06 05:58:31 團(tuán)隊精神演講稿 我要投稿

有關(guān)團(tuán)隊精神演講稿集合7篇

  演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。隨著社會不斷地進(jìn)步,越來越多地方需要用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編為大家整理的團(tuán)隊精神演講稿9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關(guān)團(tuán)隊精神演講稿集合7篇

團(tuán)隊精神演講稿 篇1

  同學(xué)們,大家好。今天為大家演講的題目是《多一點狼性》

  狼,拼搏、殘暴、團(tuán)結(jié)、愛好自由。狼群,狠狠地盯住一個目標(biāo),鍥而不舍、用心專一、不達(dá)目的,則不罷休。狼性,就是一種團(tuán)隊精神,一種創(chuàng)新精神和頑強(qiáng)的拼搏精神,是一種在有限環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段,是一種主動奉行自然界優(yōu)勝劣汰規(guī)則,優(yōu)化集體的危機(jī)意識!

  多一點狼性,就是指將狼拼搏、團(tuán)結(jié)、殘暴、愛好自由的特制變通為一種拚博的力量來運(yùn)用。

  說到狼,必須提到的一本書就是《狼圖騰》了。初中,在語文老師的推薦下,我看完了這本神一般的小說。對書中狼的生活和精神,包括對人的影響都很感興趣。再仔細(xì)思考后,我認(rèn)為我們現(xiàn)代的社會缺少了一種狼特有的品質(zhì)。那就是狼性。

  在書中,有這樣一句話“被抓不可怕,挨餓不可怕,最可怕的是沒有了骨氣,沒有了自由,成了一條搖尾乞憐的狗!崩呛凸,本身就是近親,但縱觀現(xiàn)在,狼與狗卻有著了兩個截然不同生活狀況。我認(rèn)為狼性在其中起了很鮮明地區(qū)別作用。最早,狼與狗不分彼此,但一者擁有并傳承了狼性,發(fā)展成為了今日的狼但另一者卻相反于是成為了今日的人類伙伴。它們不知道毫不費力就到嘴的食物,不是毒藥,就是誘餌。最終缺少了殘暴,缺少了拼搏。傷痛不會讓狼消沉,只能激發(fā)狼更強(qiáng)的斗志!

  豹與狼,都為食肉動物,但卻在狩獵方面有著很大的不同。這種區(qū)別來自團(tuán)結(jié)。豹的力量、速度、肉體強(qiáng)度和狼相比,強(qiáng)了不止一個層次,但豹每一次狩獵不一定成功,它與狼比較,輸在了團(tuán)結(jié)上。狼的團(tuán)結(jié)是人們都熟知的,最強(qiáng)壯的狼也有它脆弱的地方,要想做到最好,僅僅靠自己是不行的。只有不斷地取長補(bǔ)短,才會不斷地進(jìn)步。狼有打圍和群居的習(xí)性,這使得它們在這個弱肉強(qiáng)食的世界有了生存的一片天。我們現(xiàn)在,到處勾心斗角,處處自私自利,有時甚至不如動物。狼性在人類世界已消失多時了。

  最后要說崇尚自由。狼是最愛好自由的動物,它們熱愛自由的基因已深埋于它們骨子里,自由對它們的呼喚深在靈魂和血脈深處。在動物園里,你或許能看到老虎、獅子、豹子……但你注意過嗎?動物園里沒有狼。它們對自由的`向往近乎瘋狂。被獵人下獸夾捉住的狼會要斷腿逃跑,被逼入死路的狼會奮戰(zhàn)到底,鐵籠中的狼不顧疼痛,撞籠到死……它們懂得一時的忍耐是為了更廣闊的自由。無自由,毋寧死!這才是真正的狼有狼性,有血性,讓人欽佩的狼。

  優(yōu)勝劣汰的自然社會鍛煉了狼性,優(yōu)勝劣汰的人類社會讓我們要有狼性。逮住機(jī)會,絕不手軟;傲視危機(jī),追隨自由;面對強(qiáng)敵,絕對合作;苦練內(nèi)功,絕技制敵。

團(tuán)隊精神演講稿 篇2

  中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團(tuán)隊的力量,這就是我們需要的團(tuán)隊精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作鑄造團(tuán)隊精神演講稿。

  今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?

  靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不,那已經(jīng)是夕陽挽歌,風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團(tuán)隊協(xié)作才能完成好,因為現(xiàn)在的.市場競爭是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭!

  今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)些什么?我們應(yīng)該記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰(zhàn)在一線,保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊協(xié)作的精神。

  翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團(tuán)隊精神!

  海爾的張瑞敏正是運(yùn)用這種團(tuán)隊的力量,經(jīng)過短短15年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌,是團(tuán)隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀,團(tuán)隊精神演講稿《團(tuán)結(jié)協(xié)作鑄造團(tuán)隊精神演講稿》。

  小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說,影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去,推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應(yīng)同心同德,勇敢面對不懈努力。

  親愛的朋友們,我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團(tuán)隊,個人與團(tuán)隊的關(guān)系,就像小溪與大海,個人只有完全融入團(tuán)隊,才能充分發(fā)揮個人的作用。團(tuán)隊發(fā)展離不開個人,個人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊,只有將個人追求與團(tuán)隊追求緊密結(jié)合,樹立與團(tuán)隊風(fēng)雨同舟的信念,才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。

團(tuán)隊精神演講稿 篇3

敬愛的老師,親愛的同學(xué)們:

  大家好。

  今天我演講的主題是團(tuán)隊精神。所謂團(tuán)隊精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊精神是組織文化的一部分。

  團(tuán)隊精神,我認(rèn)為,首先一個團(tuán)隊必須有一個核心:一個人或是一種精神。這個核心必須得到團(tuán)隊內(nèi)全體成員的高度認(rèn)可,擁有足夠的號召力,一呼百應(yīng)。

  螞蟻駐地遭到了蟒蛇的攻擊。蟻王在衛(wèi)士的保護(hù)下來到宮殿外,只見一條巨蟒盤在峭壁上,正用尾巴用力地拍打峭壁上的螞蟻,躲閃不及的螞蟻無一例外丟掉了性命。正當(dāng)蟻王無計可施時,軍師把在外勞作的數(shù)億只螞蟻召集起來,指揮螞蟻爬上周圍的大樹讓成團(tuán)成團(tuán)的螞蟻從樹上傾瀉下來,砸在巨蟒身上,轉(zhuǎn)眼之間,巨蟒已經(jīng)被螞蟻裹住,變成了一條“黑蟒”。它不停地擺動身子,試圖逃跑,但很快,動作就緩慢下來了,因為數(shù)億只螞蟻在撕咬它,使它渾身鮮血淋漓,最終因失血過多而死亡。一條巨蟒,足夠全國螞蟻一年的口糧了,這次戰(zhàn)爭雖然犧牲了兩三千只螞蟻,但收獲也不小。蟻王命令把巨蟒扛回宮殿,在軍師的指揮下,近億只螞蟻一齊來扛巨蟒。他們并不費力地把巨蟒扛起來了。然而,扛是扛起來了,并且每一只螞蟻都很賣力,巨蟒卻沒有前移,因為雖然有近億只螞蟻在用力,但這近億只螞蟻的行動不協(xié)調(diào),他們并沒有站在一條直線上,有的螞蟻向左走,有的向右走,有的向前走,有的則向后走,結(jié)果,表面上看到巨蟒的身體在挪動,實際上卻只是原地“擺動”。 于是軍師爬上大樹,告訴扛巨蟒的螞蟻:“大家記住,你們的目標(biāo)是一致的,那就是把巨蟒扛回家!苯y(tǒng)一了大家的目標(biāo)。軍師又找來全國嗓門的一百只螞蟻,讓他們站成一排,整齊地?fù)]動小旗,統(tǒng)一指揮前進(jìn)的方向。這一招立即見效,螞蟻們很快將巨蟒拖成一條直線,螞蟻們也站在一條直線上。然后,指揮者們讓最前面的螞蟻起步,后面的依次跟上,螞蟻們邁著整齊的步伐前進(jìn),很快將巨蟒抬回了家。

  為什么一個團(tuán)隊需要一個核心呢?這要從為什么要形成一個團(tuán)隊說起。之所以形成一個團(tuán)隊,必然有著某種目的:達(dá)到某個目標(biāo),完成某項任務(wù)或長期存在形成一定的競爭力。為了達(dá)到這樣一種目的,團(tuán)隊就必須形成統(tǒng)一。核心就應(yīng)運(yùn)而生。它不僅起凝聚團(tuán)隊的作用,更重要的是一種向?qū)ё饔,指引團(tuán)隊向更優(yōu)更好的方向前進(jìn)、發(fā)展。

  圖書出版界的這樣一位奇人,夏乾良。畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)法學(xué)系。說是這樣說,用他自己的話就是:我甚至連課本都沒有完整的看完。但是,他的團(tuán)隊創(chuàng)造了一個神話:6名在校大學(xué)生用壓歲錢注冊了一個公司,僅僅一年時間,盈利500萬!在如何經(jīng)營中,許多決策,夏乾良起到了至關(guān)重要的作用。甚至有時當(dāng)他做出一個決定時,其它所有人都反對,但當(dāng)事實證明該決策的正確性時,所有人都被夏的智慧與膽識折服。這就是核心的力量,巨大的力量。

  可見一個核心在團(tuán)隊中的作用是多么的巨大,因此,建立團(tuán)隊的首要任務(wù)必先建立一個強(qiáng)有力的核心,它是力量的源泉。

  其次,全體成員必須齊心協(xié)力,令行禁止。一個真正的團(tuán)隊不會受到來自內(nèi)部的束縛,其它時間完全由自己安排。但是,一旦有任何需要團(tuán)隊共同完成的事情,所有人將義不容辭,義無反顧地投入到組織當(dāng)中來,形成高度一致的整體。

  團(tuán)隊建設(shè)是一個非常重要的課題。一個團(tuán)隊是由一個個不同的個體組成,個體之間必然存在差異。而一個良好的團(tuán)隊中必然是求同存異。每個個體有鮮明的個性,卻又能很好的融入整個團(tuán)隊中。那么如何做好這方面建設(shè)呢?

  1、核心的建設(shè)方式。在一次訓(xùn)練活動中,有位主管分享他們公司如何處理團(tuán)隊沖突的故事。他說:“以往在我們主管會中,最常聽到的話是互相批評、互相攻擊,場面熱鬧!褚驗樯a(chǎn)部未按時交貨,所以業(yè)績沒有完成’,‘因質(zhì)量設(shè)計不良,產(chǎn)生顧客抱怨與退貨’,‘因業(yè)務(wù)下單交期太短,中間插單、改單造成生產(chǎn)不順’,很多的‘因為你的不對,所以造成我的不能做事’,或者是‘都是因為你沒有配合,我的所以無法完成’;每次會議都為相互間沒有配合好的事,與這段期間的缺失、問題爭辯不休。” “經(jīng)過幾次的會議,有一天,剛回國接任的總經(jīng)理終于忍不住了,在會議上當(dāng)場用力拍桌子,“啪”,把正在爭辯中的主管們嚇了一大跳?偨(jīng)理說:“從現(xiàn)在開始大家改變報告內(nèi)容,不用再報告別人有甚么錯誤或缺失而責(zé)備別人,在會議中只能報告兩個內(nèi)容:1.在本周內(nèi)哪些部門、哪些人對你有什么貢獻(xiàn)。2.檢查你自己還有哪些未做好或不足之處,接下來你要如何改進(jìn)” ”。 這位主管欣喜的說下去:“之后的`第一次會議,大家都很不習(xí)慣,以往只注意別人有什么缺點不能與我配合,不曾注意別人對我會有什么貢獻(xiàn)。而總經(jīng)理要求在會議上要報告別人對我有哪些貢獻(xiàn),在全場一振鴉雀無聲之后,好不容易有人才擠出來說,“謝謝你陳經(jīng)理,那一天在會議室,你為我倒茶!”總經(jīng)理也接受! 幾次以后,會議的氣氛轉(zhuǎn)變了,公司內(nèi)在的氣氛也奇怪的隨之改變了。每位主管在會議中報告,注意到別人對他的幫助愈來愈多,表示感謝之外也對自己不足做檢討,帶來了感謝感恩的氣氛,也帶動了自我檢討、負(fù)責(zé) 的工作態(tài)度,團(tuán)隊合作凝聚也增強(qiáng)了。這位主管得意的說:“這是因為在會議上,對別人表示感謝是肯定別人對我實質(zhì)的幫助,對自己的檢討是對自己不足的策勵。但是過了兩個月又有進(jìn)一步的發(fā)展,在會議中大家突然發(fā)現(xiàn):如果只有你感謝別人,而沒有別人感謝你,那代表甚么意思?因此,促動了每個人在注意別人對我有什么貢獻(xiàn)之余,也主動去找機(jī)會協(xié)助別人,找為別人服務(wù)貢獻(xiàn)的機(jī)會,團(tuán)隊凝 聚就在這個過程中形成了。”

  在這故事中,只是一個報告方式的轉(zhuǎn)變,卻帶來整個團(tuán)隊效能與團(tuán)隊氣氛的巨大轉(zhuǎn)變?梢姡瑏碜杂趯e人欣賞肯定與感謝的力量那么的巨大。

  2、個體的自我糾正。吃蛤蠣。個體的自我糾正與反省在團(tuán)隊的建設(shè)中有著極其重要的作用。團(tuán)隊精神演講稿精品

  最后,團(tuán)隊必須有統(tǒng)一的價值觀。強(qiáng)調(diào)革新、開拓精神、夢想。倡導(dǎo)尊重人性、尊重個性。團(tuán)隊價值觀系指團(tuán)隊共通的價值基準(zhǔn)與行為規(guī)范,對外則為團(tuán)隊文化形象的表征。價值觀為團(tuán)隊之特色,可影響整個團(tuán)隊的行為,為團(tuán)隊精神的指導(dǎo)原則;它是一種激勵的力量;可視為一種團(tuán)隊精神與革新,全面質(zhì)量管理與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。團(tuán)隊精神的構(gòu)建需要全體成員共同努力。積沙成塔,集腋成裘,只有全體成員同心同德,我們的團(tuán)隊才能經(jīng)受住狂風(fēng)暴雨的蹂躪,才能步入無可比擬高度。

團(tuán)隊精神演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  謝謝大家給我一個機(jī)會讓我站在這里為大家做演講,不知道大家聽沒聽過付笛生的《眾人劃槳開大船》,這首歌曲傳達(dá)的就是齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助的精神。

  眾所周知,1+1是等于2的。那么,我們的團(tuán)隊呢我為什么說1+1大于2呢?因為這其中的每個1都是充滿團(tuán)隊精神的1,如果一個集體、一個機(jī)關(guān)、一個團(tuán)隊,我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊精神,那么,這個集體、這個機(jī)關(guān)、這個團(tuán)隊就一定是個和諧的團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?

  所謂團(tuán)隊精神,是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,成為一個強(qiáng)有力的'集體。大家都知道 “拔河”運(yùn)動,它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運(yùn)動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強(qiáng)大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

  那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),要形成這種寶貴的團(tuán)隊精神。我認(rèn)為要做到:

  相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺,相互謙讓。

  第一,要相互信任。在一個團(tuán)隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了!眲湔f:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊。

  第二,相互包容。包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事。俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了!币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

  第三,相互補(bǔ)臺。相互補(bǔ)臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團(tuán)隊的總體目標(biāo)中去。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補(bǔ)臺。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況:一個科室出現(xiàn)了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級”。科長勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊精神。

  第四,相互謙讓!耙娎щy就上,見榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團(tuán)隊取得成績的時候,在榮譽(yù)降臨的時候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn),一個團(tuán)隊在奮斗的過程中能夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。

  綜上所述,希望我們以后可以團(tuán)結(jié)起來,相互支持,互敬互愛,共同努力,把我們這個團(tuán)隊變得更好更強(qiáng)。謝謝大家!

團(tuán)隊精神演講稿 篇5

尊敬的各位老師,親愛的同學(xué)們:

  大家早上好!

  首先,很榮幸能在國旗下發(fā)言。今天,我在國旗下演講的題目是:《團(tuán)隊精神使我們不斷進(jìn)取》。

  美國政治家韋伯斯特曾說過:人們在一起可以做出單獨一個人所不能做出的事業(yè);智慧+雙手+力量結(jié)合在一起,幾乎是萬能的。

  可想而知,團(tuán)結(jié)的力量有多大;一塊磚,只有堆砌在一起才能成就萬丈高樓;一滴水,只有匯入大海才能獲得永存!一個人要成就事業(yè)需要團(tuán)結(jié);一個集體要在競爭中獲勝也需要團(tuán)結(jié);一個國家,一個民族只有團(tuán)結(jié)起來才能昌盛發(fā)達(dá)。

  還記得,20xx年春節(jié)晚會的精典節(jié)目《千手觀音》嗎?21名來自無聲世界的聾人在集體榮譽(yù)的感召下,團(tuán)結(jié)一致,樂觀自信,用整齊劃一的舞蹈表達(dá)心靈的語言,嫻靜端莊的氣質(zhì),金碧輝煌的'色彩……美的讓人神往、令人陶醉。

  讓我們把目光轉(zhuǎn)身自己,在我們的學(xué)校、我們的年級、我們的班級,是否存在這個時代所倡導(dǎo)的團(tuán)隊精神?你所在班集體有一致的目標(biāo)嗎?為了實現(xiàn)這個目標(biāo),你和集體成員是否有自覺而恒久的行為準(zhǔn)則呢?在集體需要你的時候,你能為你的集體出力流汗,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,排憂解難嗎?

  前期,在全校師生的共同努力下,我校已順利實現(xiàn)建設(shè)一級一等高完中的目標(biāo),既定目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn),新征程即將遠(yuǎn)航。同學(xué)們,讓我們攜起雙手,秉承我校師生團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng),共同去建設(shè)學(xué)校更加美好的明天。

  同學(xué)們,團(tuán)結(jié),于己,于人,于集體都是十分重要的,其力量之大,已不言而喻。在此,我衷心地祝愿我校體育文化藝術(shù)活動周能取得圓滿成功!

  我的國旗下完畢,謝謝大家!

團(tuán)隊精神演講稿 篇6

  《孟子》云“天時不如地利,地理不如人和!薄 反汗書》曰:“關(guān)輿共弛,同舟共濟(jì),輿頃舟覆,患實公之。”老百姓中流傳:人心齊泰山移。時代的“先驅(qū)”承繼前人,提出了時髦話題:“團(tuán)隊精神!

  可見團(tuán)隊精神有著其悠久的歷史三國時期的關(guān)度之戰(zhàn)19是世紀(jì)中期的美國內(nèi)戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國抗日戰(zhàn)爭著無數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無一體現(xiàn)了團(tuán)隊精神的重要性我們知道,在團(tuán)體中包括許多個體,在這些個體的有機(jī)組合下形成團(tuán)體。在團(tuán)體中,個體的作用固然不可忽視。但個體之間的關(guān)系,相互聯(lián)系的有序。合理則更為重要,要處理好個體間的關(guān)系,調(diào)整好個體間的布局,從而使整體作用大于個體作用之面,當(dāng)然,能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團(tuán)隊精神”的一種體現(xiàn)。

  正如去年的世界杯足球賽,巴西隊雖然擁有天huang級的球員,龐大的強(qiáng)勁陣容,勝的最高呼聲,但他們內(nèi)部不合作,每個球員都想讓綠茵場成為進(jìn)展自己球技的舞臺,最終由于隊員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話,而與之載然相反的法國隊團(tuán)結(jié)協(xié)作贏得了勝利,我們不否認(rèn)巴西隊實力的.強(qiáng)大,但巴西隊中顆顆耀眼的明星卻并沒有讓眾人的夜晚熠熠奪目,我想在巴西隊痛失冠軍后盯然會意識到:“團(tuán)隊精神”才是克敵制勝的法寶。

  當(dāng)今世界,科技飛速發(fā)展,科學(xué)的分支越來越繁多,社會分工也隨之越來越精細(xì),個人的智力,能力是有限的,不可能事事通曉,面面俱到,而加強(qiáng)合作無疑可以取長補(bǔ)短,優(yōu)勢互補(bǔ),但合作中絕不能逞強(qiáng)好勝,爭名奪利,否則就會出現(xiàn)類似巴西隊的悲劇。

  目前,德國生產(chǎn)“奔馳”高級轎車的公司,原來由兩家公司組合而成:一家是華爾.本茨,一家公司是哥特里普.戴姆拉,兩家公司都擁有強(qiáng)大的實力,但由于美國福特汽車的沖擊,兩家合并,結(jié)果事業(yè)不斷發(fā)展,而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”。由于兩家的同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,沒有因為各有所長而個持一方,使整體的作用大于部分之和,才會稱霸汽車業(yè)。

  前不久,著名的中科院院士、核能博士、清華大學(xué)校長王大中回母校時也指出,團(tuán)隊精神的作為跨世紀(jì)人才不可或缺的素質(zhì),我們是跨世紀(jì)的一代,我們有熱血更有燃燒熱血的個性,我們獨立更有獨立后對世界獨特的見解,但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求。而團(tuán)隊精神正是將我們的個性融化,在達(dá)到目的地的同時也讓我們進(jìn)展個性。

  換言之,在集體中,前面學(xué)會了相互包容,彼此諒解,學(xué)會了畫圓時,不再以自己為圓心,自己的利益為半徑,學(xué)會了在危險時刻首先屢及他人,學(xué)回了團(tuán)結(jié),學(xué)會了忍讓,一時間中華民族的美德盡先無疑,而我們也在團(tuán)體中真正實現(xiàn)了自我價值。

  合作—“團(tuán)隊精神“是常談常新的話題,歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前,:團(tuán)隊精神”的一個支點,推動著人類社會不斷前進(jìn)。

團(tuán)隊精神演講稿 篇7

  團(tuán)隊精神--1+1大于

  眾所周知,1+1是等于2的。那么,我為什么說1+1大于2呢?因為這其中的每個1都是充滿團(tuán)隊精神的1,如果一個集體、一個機(jī)關(guān)、一個團(tuán)隊,我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊精神,那么,這個集體、這個機(jī)關(guān)、這個團(tuán)隊就一定是個和諧的團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎? 所謂團(tuán)隊精神,是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,成為一個強(qiáng)有力的集體。大家都知道 “拔河”運(yùn)動,它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運(yùn)動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強(qiáng)力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。`

  那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊精神呢?我認(rèn)為要做到: 相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺,相互謙讓。

  第一,要相互信任。在一個團(tuán)隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的`話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了!眲湔f:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一

  個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊。

  第二,相互包容。和諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事!彼自捳f:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了!币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

  第三,相互補(bǔ)臺。相互補(bǔ)臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補(bǔ)臺。同事之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況:一個部門出現(xiàn)了問題,部門領(lǐng)導(dǎo)往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的領(lǐng)導(dǎo),即使在下屬犯錯誤的時候,也會責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級”。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊精神。

  第四,相互謙讓!耙娎щy就上,見榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團(tuán)隊取得成績的時候,在榮譽(yù)降臨的時候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn),一個團(tuán)隊在奮斗的過程中能夠和諧相處,互相支持,但

  在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。`

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