關于團隊精神演講稿合集六篇
演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在日新月異的現(xiàn)代社會中,接觸并使用演講稿的人越來越多,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的團隊精神演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
團隊精神演講稿 篇1
盡人皆知,1+1是便是2的。那么,我們的團隊呢我為甚么說1+1大于2呢?因為這此中的每個1都是富裕團隊精神的1,如果一個集體、一個構造、一個團隊,我們中的每個分子都富裕團隊精神,那么,這個集體、這個構造、這個團隊就必定是個和諧的團隊。如許的團隊工作起來就必定能夠獲得事半功倍的結果。這難道不是1+1大于2嗎?
所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊長處與目標而彼此協(xié)作的風格,互助負擔集體責任,齊心合力,會聚在一路,構成一股富強的氣力,成為一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”活動,它是一種最能表現(xiàn)團隊精神的活動,每個人都必須付出100%的竭力,心朝一處想、勁朝一處使,精密互助、彼此贊成,才華構成一股富強的氣力,勢不可擋,克服對方。
那么,如何才華構成這類非?少F的`團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和當局的一級構造、作為一個擔當緊張辦理本能機能的構造,要構成這類寶貴的團隊精神。我覺得要做到:
彼此相信,彼此包涵,彼此補臺,彼此謙讓。
第一,要彼此相信。在一個團隊中,差別的成員扮演著差別的角色,要讓團隊的氣力擰成一股繩,構成合力,相信是根本。這類相信包括上部下之間和同事之間的彼此相信,說白了便是不要困惑生暗鬼。不相信大略會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到相信的故事:劉備對趙云的相信。說的是劉備打了大敗仗,正在抽泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故交,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在擺布說:大略趙子龍企圖崇高,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以崇高能擺蕩乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了!眲湔f:“子龍必有因為。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對趙子龍是多么的相信。∏∈沁@類相信,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵大都,救出了劉備的兒子,讓仇人聞風無畏,讓劉備化險為夷。這便是相信的氣力!如果我們帶領與部下之間、同事之間能有如許的相信力度,我們就可以成為一個戰(zhàn)無不堪、百戰(zhàn)百勝的鋼鐵團隊。
第二,彼此包涵。中共中間政治局委員、北京市委布告劉淇即日在中共北京市第十屆委員會第一次集會上說和諧包涵的同志干系:“包涵才有和諧,恭敬才華包涵。彼此包涵,和諧共事,才華辦事!彼渍Z說:牙齒另有咬著舌頭的時候。在一個單位共事不免有產(chǎn)生矛盾和誤解的時候,這就必要我們有一種彼此關心、彼此包涵的襟懷懷抱。特別是對一些非原則的題目不要斤斤謀劃,以眼還眼,以眼還眼。中國有句老話:“全國事,甚么時候了;有些事,不明白;必定了,不得了!币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以可貴含糊為座右銘。真謀劃起來既感化工作,又感化感情,異國任何代價。
第三,彼此補臺。彼此補臺,說起來簡單做起來難?墒侵灰哂辛藞F隊精神又完全可以做到。一是要建立全局見解。街道辦事處整體辦理與各個科室的辦理有機和諧,各部分不能只顧部分長處,而要將個人、部分的追求融入到團隊的整體目標中去。在分工愈來愈高雅的當代社會,即使是最復合型的人才也不能一個人做完掃數(shù)的事變,一花獨放不是春,炞湘毯齏郝園。每個同志只有牢靠建立全局見解,以全局長處為重,才華滿身心腸投入到團隊中去,貢獻本身的氣力并會聚他人的氣力;才華在同事呈現(xiàn)工作失誤或不到位的環(huán)境下,及時堵漏,自動補臺。構造干部之間的干系,雖談不到甚么存亡之交,但必定要做到風雨同行、風雨同舟。二是勇于負擔責任。有的單位呈現(xiàn)過如許的環(huán)境:一個科室呈現(xiàn)了題目,科長每每會找客觀因為,大略找部屬的因為,推辭責任?墒,聰靈的科長,盡管在部屬犯不對的時候,也會責怪本身,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級”?崎L勇于、勇于、長于負擔責任,是能及時清除因部屬不對而產(chǎn)生的不良結果,敏捷扭轉工作場面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個帶領如果能自發(fā)做到這些,何談產(chǎn)生不了凝集力,何談產(chǎn)生不了團隊精神。
第四,彼此謙讓!耙妶钥嗑蜕,見聲譽就讓”,這是我們的精良死板。在一個團隊獲得成績的時候,在聲譽到臨的時候,我們應當具有梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深入的教訓,一個團隊在搏斗的進程中能夠和諧相處,彼此贊成,但在成功之時卻鬧得不可開交,因為就在于不能彼此謙讓,爭功爭聲譽。如許的教訓我們不能健忘。
同志們,團隊精神的構成必要連續(xù)的積聚、調(diào)整與批改,掃數(shù)畢其功于一役的設法只能是不切當際的奢望。唯有我們從小事做起,從如今做起,從我做起;進修、進修、再進修;實踐、實踐、再實踐,方能到達1+1大于2的抱負地步!
團隊精神演講稿 篇2
各位同事,我今天要講的是團隊精神,團隊協(xié)作課題,所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風,共同承擔集體責任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,形成一個強有力的集體。從而戰(zhàn)勝困難,克服難關。我們都應該玩過“拔河”的游戲吧!我覺得那是最能體現(xiàn)團隊精神的運動,每個人都會付出100%的努力,心朝一處想,勁朝一處使,緊密配合,相互支持,從而形成一股強大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。
我上小學時,我們老師曾問過我們一個問題,怎么樣讓1+1大于2呢?當時我聽有同學回答的是在算錯的情況下,當時我覺得挺有道理的,因為我想不明白怎么會1+1大于2,后來我們老師說1+1可以等于任何數(shù),因為我們小他也沒深入解釋,等漸漸大了,通過很多案例分析和平時觀察,我終于明白了原來這是團隊力量所帶來的效果,試想一下,如果一個集體,一個機關,一個團隊,如果每一個分子都充滿了團隊精神,那么這個集體,這個團隊就一定是個和諧的團隊,這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,這就是1+1為什么會大于2的原因,但是我們要怎么樣才能呢?我認為要形成一個堅實的團隊,就必須相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。
相互信任就是團隊里每一個成員都應該相信其他團隊成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背板了團隊,因為不信任你的團隊有時可能會造成很大損失和誤會,古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事,說的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是我故人,安肯反也?”不相信小舅子的話,猛張飛在旁邊說:“可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操了!眲湔f:“子龍與吾從患難之時心如鐵石,豈以富貴能動搖乎?”他的小舅子又說:“我親眼見他引軍投曹去了”看看,證人都出來了,但是劉備卻說:“子龍必有原因,再說子龍反者,斬之、”因為這樣的信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),敵人聞風喪膽,救出了劉備之子,讓劉備轉危為安。我想如果任何一個團隊要是能做到這種信任的話,我們可想而知這個團隊會創(chuàng)造怎樣的成績。
相互包容,人都不可能是完美的,都可能做錯事,這時只有包容才有和諧,才能相互尊重,才能相互理解,也只有這樣才能和諧共事,才能成就大事。俗話說:“牙齒還有咬到舌頭的時候,在一個單位共事,難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這是就需要我們有一種相互體諒,相互包容的博大胸懷,非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句古話說:“天下事,何時了,有些事,不了了,一定了,不得了”所以非原則問題,就難得糊涂一次吧,較真不僅影響工作,影響感情,最主要是沒有任何意義和價值。
相互補臺,說起來容易做起來可就難了,要做到相互補臺,就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念,不能只顧自己的利益,要將個人的利益融入團隊總體目標利益中去,在現(xiàn)代社會中,我想一個再復合的人才也不可能做完所有的事情,所謂一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園,我們要想做成大事,就必須學會成員之間相互補臺,敢于承擔責任,以大局為重,諸葛亮揮淚斬馬稷后,上書自貶三級,收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧,所以做好相互補臺有時對消除誤會,挽回大局是非常重要的、相互謙讓,其實就是一種見困就上,見見名義就讓的精神,或許現(xiàn)在很多人認為這是傻瓜才做的事,其實在我看來,如果是知足,懂的反省的人,有團隊精神的人,他看到的謙讓,他也會懂得謙讓你的。
反之,他也不會謙讓你的、這都是相互的',要形成一個有凝聚力的團隊就必須要做到這點,不然每個人都斤斤計較的話那就不叫是一個團隊了。一個團隊的每個人,能力素質(zhì)可能不同,崗位角色可能不同,生活方式可能不同,但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團隊的行動相同,這個團隊就一定能創(chuàng)造出一片天地。
我還聽到這樣一個案例,不知道各位聽到這件事情,有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時,正談的歡聲笑語,興趣盎然時,突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要被淋濕,員工們不約而同的脫下了自己的西服,用手撐開,圍成人傘,使客戶免受風雨。
在一個團隊里,我們一定要建立和諧信賴的關系,營造良好的人際氣氛,相互尊重,相互理解。對他人多一點謙讓,多一點微笑,多一點主動。如果每個成員都做到了這些。我相信這個團隊一定會是一個強大勇猛的團隊,一定能創(chuàng)造出一片屬于這個團隊的天地、請問同志們,我們想要創(chuàng)造屬于我們團隊的一片天嗎?那么,請各位配合一下,跟我一起念,從現(xiàn)在開始,就讓我們伯通攜起手來,放開心懷,團結一致,奮力拼搏,為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力、奮斗,堅持,在堅持!謝謝大家。
團隊精神演講稿 篇3
各位領導、姐妹們:大家好!
三月的微風,踏著款款春意和著第九十六個三八婦女節(jié)的喜慶來到了我們身邊。我?guī)еw'''工作者對全縣婦女姐妹們的節(jié)日問候,向大家表示真心的祝福!姐妹們節(jié)日快樂!
四季輪回,光陰如梭,回想起我們'''站的發(fā)展歷程,回想起全體保健工作者在各自的崗位上默默耕耘的日日夜夜,回想起迎接新生命,呵護母嬰安康的神圣職責,我思潮起伏、感慨萬千……
我站是一家以女性為主體,集保健和醫(yī)療為一體的衛(wèi)生服務機構,這里的“白衣天使”大多數(shù)是女性,是醫(yī)生、護士,又是妻子、是母親、是女兒、是兒媳……雖然她們身上承擔著多重的責任,然而,他們巾幗不讓須眉,勇敢地承擔起了我縣婦幼衛(wèi)生工作的重任,組成了一個團結和諧、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力、競爭力和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀團隊,肩負起了救死扶傷、保健安康的重任,承載了國家、社會、人民的重托。她們用真情和愛心,呵護著每一個新生命的誕生,維系著每一位母親的健康與安寧。年復一年、日復一日。沒有人退卻,沒有人掉隊,更沒有人放棄。她們是患者的“白衣天使”,是生命和健康的“忠誠衛(wèi)士”。
每當別人歡度假日時,她們?nèi)匀粓允卦诠ぷ鲘徫簧;當別人在溫馨的夢鄉(xiāng)中暢游時,她們卻忙碌在病房、產(chǎn)房、護理站;當別人全家團圓、吃著年夜飯、欣賞一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會時,她們常常正在守護著一個新生命的降臨;當別人下班回家休息時,她們卻要急匆匆地趕去~,為的是那服務的連續(xù)性和承諾的責任……在疾病與健康、痛苦與快樂、危急與平安、新生與死亡中經(jīng)受著一次又一次的考驗與洗禮,與我們的服務對象-—全縣的婦女姐妹們,祖國的花朵小朋友們同呼吸、共命運,同快樂、同憂傷、同焦慮、同向往、同成長!
什么使她們?nèi)绱藞詮?又是什么使她們對未來充滿了希望?
是追求!是尊嚴!是理想!是共同的目標!是那自強不息的團隊精神在閃光!
這是一個優(yōu)秀的團隊!一個經(jīng)過磨合的高效團隊!一個充滿生機與活力的團隊!
這是一個學習型的團隊。姐妹們深知,在科學技術日新月異的今天,唯一能夠超過對手的方法,就是比她還要強的學習能力。在繁忙的工作之余,姐妹們自學,上電大,上網(wǎng)為自己“充電”。學習新知識,接受新信息,掌握新技術,增強服務技能。“成敗于否,在乎一心”,F(xiàn)在姐妹們都拿到了大專以上文憑,不少人還擁有了本科文憑,逐漸實現(xiàn)著由勞動密集型向知識密集型的轉軌。如今,每年有3萬多名婦女兒童在這里接受保健和治療,有近500名新生兒在這里誕生,有數(shù)百名患有嚴重疾病的姐妹在這里接受手術治療,有數(shù)千名小患者在這里打針、輸液;颊哌x擇了我們,把生命與健康鄭重的托付給我們,我們每個人都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,怎能不努力學習,發(fā)奮自強。
這是一個協(xié)作型的團隊。單打獨斗的時代已經(jīng)過去,團隊合作的時代已然到來。醫(yī)療市場的競爭就是團隊間的競爭,是團隊協(xié)作能力的競爭。精誠團結、默契配合、以十當一才能產(chǎn)生最大的合力。我站有八名護士,承擔著全站住院病人的護理任務,上班期間她們幾乎都是一路小跑,打針、輸液、護理,“一針見血”的穿刺,熱情微笑的服務,輕盈忙碌的身影隨處可見。護士''工作熱情,勤快能干,對患者關心、體貼,小患者經(jīng)常親熱地拉著她的手稱她“好姐姐”。護士''性情嫻靜,動作輕盈,有一手絕好的靜脈穿刺技術,又很會做心理護理,被患者譽為“好護士”。護士長'''是這個小小團隊的.“領頭雁”,她處處以身作則,身先士卒。別人休息她頂班,別人休假她加班,別人有病她幫班,春節(jié)期間她幾乎天天上班。她父親患食道癌兩年了,已到了晚期,近一段時間幾乎水米不進,老人多么希望有兒女經(jīng)常陪伴在身邊,她也多么希望能有更多的時間陪陪父親。天底下誰不痛愛自己的父母!誰不想在父母臨終前多盡一份孝心!可是繁忙的工作,鎖碎的護理,頻繁的加班使她力不從心。就這樣,她每天拖著疲憊的身子奔波忙碌在護理崗位與父親的病塌之間,她的雙腳腫了,她一聲不吭堅持著,小腿也腫起來了,她仍然堅持著。就在2月21日那天,為了搶救一個休克病人,她忙碌了一整天,當病人轉危為安時,她卻累到在了自己的崗位上……她是一個小小的護士,在社會上沒有什么地位,也沒有豐厚的報酬,她用自己頑強的性格、無私的情懷抒寫著“白衣天使”的贊歌,使這個小小的團隊和諧、合拍、合力!
這是一個競爭型的團隊。優(yōu)勝劣汰是市場法則,“狼來了”不再是驚呼,而是事實;不想被狼吃掉,就要學會“與狼共舞”。姐妹們面對激烈的競爭,敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取。在爭取成功的路上不找任何借口。去年,國家投資支持的公共衛(wèi)生建設項目,全省只有16個項目縣,首先支持國扶縣,我縣是非國扶縣,但仍列入了16個項目縣中,爭取到了一筆可觀的建設項目資金。這是我們力爭的結果,努力的結果,也是我們抓住機遇不松手的結果。“機會只屬于有準備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、永遠爭上游是我們這個團隊的理念。
這是一個創(chuàng)新型的團隊。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,也是一個單位的靈魂。一個人搞點創(chuàng)新并不難,難的是建立一個創(chuàng)新型的團隊。20xx年初我站創(chuàng)建了全縣第一家標準化“嬰幼兒游泳沐浴中心”,開展了嬰幼兒沐浴、撫觸、游泳、早教智測等一系列高層次的兒童保健活動。出生1天的新生兒就可以在游泳中心洗浴、游泳,感知外部世界,認識周圍事物,開啟智慧之窗,開發(fā)大腦潛能。兒科主任'''為創(chuàng)建該中心付出了許多許多,她患有潰瘍性結腸炎,飲食長期受限,嚴重時只能靠喝面糊維持,致使她身高1.65的人只有90斤的體重,1尺9的腰圍。在奔波勞累的哪些日子里,她的~病又犯了。嚴重的腹瀉使她渾身無力,但她仍然堅持在沐浴中心一干就是幾個小時,一身水、一臉汗水,可經(jīng)她沐浴、撫觸過的小寶寶一個個都香噴噴的,一臉燦爛。在她的精心管理下,已有數(shù)千名嬰兒在這里享受了沐浴、撫觸、游泳等高層次的保健服務。兒科醫(yī)生沈雙玲更是這一活動的熱心人,她以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋了一個兒保醫(yī)生的崇高責任和母愛般的拳拳之心。
這是一個充滿溫馨和激勵的團隊。我們團隊的管理者常說:“管理是嚴肅的愛”、“培訓是最大的福利”。最好的管理就是激發(fā)被管理者的高尚動機和工作熱情。團隊崇尚蒙牛集團的創(chuàng)業(yè)精神,崇尚陳安之的成功理念!安ハ乱环N思想,收獲一種行為;播下一種行為,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運”。性格決定命運,細節(jié)決定成敗。團隊的組織者和管理者就是站領導班子,優(yōu)秀的團隊造就了優(yōu)秀的領導班子,優(yōu)秀的領導班子打造出了優(yōu)秀的團隊。我們的團隊溫馨和諧,充滿了關愛和激勵。當我們中間的哪一位姐妹生病住院時,我們站上的領導都會親自去慰問;每當姐妹們生日時,都會收到站上送的生日蛋糕和精美的生日祝?;每年的“三·八節(jié)”、“護士節(jié)”,姐妹們都會收到站上送的節(jié)日禮物;當我們在職場上競爭累了的時候,當我們在收獲了豐收的果實后,當我們需要休整一下的時候,團隊的組織者就會帶領大家去國內(nèi)的風景名勝地觀光旅游,去了解世界,認知自我,開闊視野,放飛心情……。
這還是一個忍辱負重、自強不息的團隊。我們幾乎每天面對著患者痛苦的面容,聆聽患者的呻吟,有時還會因為信息不對等,患者對我們產(chǎn)生誤解,對我們醫(yī)生、護士大聲訓斥、辱罵,甚至拳腳相加。面對不公正的遭遇,姐妹們總是高姿態(tài)去應對,用微笑、用愛心、用耐心、用真誠去換取心靈的溝通,去贏得患者的信任。不怕臟累,不畏勞苦,勇于奉獻更是團隊每一個成員的工作精神。婦產(chǎn)科主任'''就是這眾多優(yōu)秀成員中的一個姣姣者,她為人通情達理,技術精湛,任勞任怨。就在年前的臘月二十八、九,當人們都在忙碌著準備過春節(jié)的時候,她卻毫無怨言的連續(xù)值班40多個小時,接生了7個孩子,做了4臺手術。當他滿面倦容、拖著疲憊的身子回家時,已是萬家燈火,除夕夜的鞭炮聲此起彼伏……此時,她才想起了在家焦急等待媽媽的兒子,想起了經(jīng)常替她分擔家務的丈夫,一絲愧疚和欠意涌上了心頭……女人吶女人!那一個女人不惜子女,那一個女人不戀家?但在事業(yè)和家庭、責任和親情之間,怎樣選擇?怎樣平衡?哪一個女人心里沒有一本難念的“苦經(jīng)”啊!
“海納百川,有容乃大”。姐妹們以博大的胸襟、坦蕩的情懷,包容失敗、包容挫折、包容痛苦;也包容幸福、包容快樂、包容成功;以自強不息的奮斗精神和永不服輸?shù)男愿,使這個團隊蓬勃向上、勇往直前。蒼天不負苦心人,經(jīng)過團隊的共同努力,我們先后獲得了“全省巾幗建功文明示范崗”,“全省職工職業(yè)道德建設先進集體”、“全省‘十佳’婦幼保健機構的榮譽稱號”,并受到表揚嘉獎,更重要的是得到了服務對象的滿意和群眾的好評。
雁行千里排成行,團結協(xié)作齊飛翔!沒有完美的個人,只有完美的團隊;一根筷子易折斷,十雙筷子抱成團;一個巴掌拍不響,眾人鼓掌聲震天。讓我們在團隊旗織的感召下,在團隊精神的鼓舞下,開拓創(chuàng)新、奮勇前進,去追求成功!追求輝煌!創(chuàng)造嶄新的業(yè)績!實現(xiàn)明天更加美好的理想!
團隊精神演講稿 篇4
尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們:
大家下午好!
10月1日到10月8日的整個國慶假期,我們是服務于國家奧林匹克森林公園的國慶游園志愿者。我們120名志愿者從早上八點到下午六點,忙碌在森林公園的每一個角落,盡心盡力地為游客們提供最真誠的服務。今天,我們將為大家展示我們這八天里的精彩生活。展示分為三個部分,分別是:美麗的奧林匹克森林公園、可愛的志愿者和永遠的志愿精神;蛟S因為我們是林業(yè)大學的學生,在森林公園服務,我們感覺格外親切。
特別值得一提的是,奧林匹克森林公園與我們學校頗有淵源。因為它的主設計師,現(xiàn)任北京清華城市規(guī)劃設計研究院景觀園林設計所所長、總景觀師,并曾榮膺20xx年科技中國年度人物的胡潔老師,就是我們北京林業(yè)大學的優(yōu)秀校友!不知道在坐的各位是否都去過森林公園呢?
奧林匹克森林公園位于北京中軸延長線的最北端,占地約680公頃,是亞洲最大的城市綠化景觀,它以生態(tài)橋為界分為南北兩園,北園以小型溪澗景觀及自然野趣密林為主,南園則以大型自然山水景觀為主。奧林匹克森林公園南園內(nèi)的主要景點有仰山、奧海、天境、朝花夕拾臺等,風光優(yōu)美秀麗而又兼具古樸典雅。
可愛的志愿者·我們的光榮工作
此次,整個奧林匹克森林公園南園的國慶游園志愿服務任務,就是由我們經(jīng)濟管理學院主責的。
作為國慶游園志愿者,我們承擔著服務國慶游園活動,促進其順利進行的重要任務,也肩負著營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、營造歡樂祥和的人文環(huán)境的'重要職責,我們每個人都希望自己能為祖國60歲生日貢獻一份綿薄之力。
志愿服務活動中,每天清晨我們迎著朝陽,面帶微笑奔赴各自的崗位,承擔著協(xié)助特勤人員守護出入口、在景點前檢票維持秩序、為演出活動搬椅子、幫助游客拍照、看守奧海里的小魚、撿拾垃圾、為游客答疑解惑等常規(guī)工作,此外,我們還專門為小游客贈送志愿者圖標,在同他們分享志愿服務快樂的同時,也鼓勵他們從小養(yǎng)成良好的行為習慣。工作歸來,我們還要舉行例行的階梯會議,及時交流和總結我們的志愿服務工作。八天里,早起和長久的站立,已經(jīng)變成每天的習慣;八天里,我們的工作繁重而瑣碎,但沒有一個人曾經(jīng)叫過苦喊過累;八天里,我們堅毅樂觀,以奉獻為快樂,以辛苦為榮耀,任驕陽曬黑臉龐,任汗水濕透衣背!這,就是我們北林經(jīng)管的國慶游園志愿者!
但是,無論多么辛苦,游客感激的笑容總會使我們倍感欣慰。校領導姜恩來副校長和院黨委副書記、副院長黃國華老師從百忙之中抽出時間專程來慰問我們,更使我們深受鼓舞。
在志愿服務的日子里,發(fā)生了很多讓我們難以忘懷、刻骨銘心的故事。還記得一次輪班休息時,我們的兩名志愿者遇到一位年近八旬的老人,老人的目的地是森林公園最高峰天鏡,考慮到老人年事已高,于是她們主動上前為老人提供幫助,一前一后小心地攙扶老人上山,一路還陪著老人聊天解悶,不知過了多久,他們終于到達了目的地,此時的他們已經(jīng)滿頭大汗,老人感動萬分,強烈要求要與他們合影留念,并留下了聯(lián)系方式,說以后一定要聯(lián)系。臨走前,老人一再向她們表示感謝。老人感激的微笑是我們最好的回報。
還有一次,一位小朋友和他的媽媽走散,只知道媽媽的電話號碼卻又不知如何聯(lián)系,小朋友十分著急,這時候,我們熱情的志愿者主動走到小朋友面前,耐心問明情況,成功地幫助他找到了媽媽。母子相見時,媽媽感動得流下了熱淚,一遍又一遍地說“感謝志愿者,感謝你們這些穿天藍色衣服的孩子……”八天的時間里,類似的事還有很多很多,當我們感受到人們由衷的感謝時,就會對自己成為志愿者的一員感到無比的光榮和自豪。
我們每天還會評選出三名每日之星,把他們的工作照片和工作感言刊登在志愿者報紙上,與大家一起分享工作中的酸甜苦辣。
在志愿服務中,大多數(shù)志愿者相互并不熟悉,我們來自不同的年級、專業(yè)、班級,但是經(jīng)過192個小時的志愿工作,我們漸漸熟識,互相理解,互相幫助,配合默契。短短的八天時間,我們整個志愿者隊伍成為一個緊密團結的集體,我們已經(jīng)成為親密無間的一家人。
永遠的志愿精神
在志愿服務活動的最后一天,我們很榮幸地進入鳥巢和水立方免費參觀,這給了我們一次極好的感受奧運氛圍,重溫志愿服務精神的機會。時光如梭,在不知不覺中,八天的國慶游園志愿服務工作便滿懷收獲與希望地落下帷幕;叵脒^去的八天,自從穿上了那身天藍色的志愿者服裝,我們就感覺自己已經(jīng)不再是那個嬌氣任性的孩子,穿上這身衣服就意味著我們要肩負起沉甸甸的責任,無論言行舉止,還是為人處事,這種責任感都讓我們更加嚴格地要求自己。這是屬于北京志愿者的責任,是屬于高校大學生的責任,是屬于當代中國青年的責任,這種責任無比光榮,卻又極其艱巨,但是,身為北林經(jīng)管學子,我們責無旁貸,這種責任,我們應當承擔!我們愿意承擔!我們可以承擔!
10月8日我們走出森林公園大門的時候,八天的志愿服務生活隨之結束,但奉獻、友愛、互助、進步的志愿服務精神將在我們心中永遠延續(xù)。在今后的日子里,我們每一位國慶游園志愿者都將盡己所能,大力弘揚志愿精神,做北京最靚麗的風景。
青山綠水間,我們激揚的青春;藍天白云下,我們無悔的志愿。
志愿,我們不說再見!
團隊精神演講稿 篇5
中國有句古話:千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量,這就是我們需要的團隊精神。今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不,那已經(jīng)是夕陽挽歌,風光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團隊協(xié)作才能完成好,因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領先,面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應該記住些什么?我們應該發(fā)揚些什么?我們應該記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰(zhàn)在一線,保質(zhì)保量;我們應該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力,團隊協(xié)作的'精神。翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團隊精神!海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量,經(jīng)過短短15年的時間,帶領著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌,是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說,影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去,推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應同心同德,勇敢面對不懈努力。親愛的朋友們,我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團隊,個人與團隊的關系,就像小溪與大海,個人只有完全融入團隊,才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人,個人的發(fā)展更離不開團隊,只有將個人追求與團隊追求緊密結合,樹立與團隊風雨同舟的信念,才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒有完美的個人,只有完美的團隊。
團隊精神演講稿 篇6
什么是團隊精神
所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn),團隊精神演講稿。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進而保證組織的高效率運轉。
團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標,而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團隊精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神,就不會有團隊精神。
簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!
團隊精神的作用
1.目標導向功能
團隊精神的培養(yǎng),使店內(nèi)員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標努力,對單個營業(yè)員來說,團隊要達到的目標即是自己所努力的方向,團隊整體的目標順勢分解成各個小目標,在每個員工身上得到落實。
2.凝聚功能
任何組織群體都需要一種凝聚力,傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,淡化了個人感情和社會心理等方面的需求,而團隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng),通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感,反過來逐漸強化團隊精神,產(chǎn)生一種強大的凝聚力。
3.激勵功能
團隊精神要靠員工自覺地要求進步,力爭與團隊中最優(yōu)秀的.員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能,而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎上,還能得到團隊的認可,獲得團隊中其他員工的尊敬。
4.控制功能
員工的個體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團隊精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過團隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范,控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,轉向控制職工的意識;由控制職工的短期行為,轉向對其價值觀和長期目標的控制。因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心。
打造團隊精神
1、營造相互信任的組織氛圍
有一家知名銀行,其管理者特別放權給自己的中層雇員,一個月盡管去花錢營銷,團隊精神演講稿《團隊精神演講稿》。有人擔心那些人會亂花錢,可事實上,員工并沒有亂花錢,反而維護了許多客戶,其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相比之下,有些管理者,把錢看得很嚴,生怕別人亂花錢,自己卻大手大腳,結果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè),總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣,都在一個開放的大廳中,每個普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時,除了正常報銷之外,公司還額外付給一些辛苦費,這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中,我們可以體會到相互信任的對于組織中每個成員的影響,尤其會增加雇員對組織的情感認可。而從情感上相互信任,是一個組織最堅實的合作基礎,能給雇員一種安全感,雇員才可能真正認同公司,把公司當成自己的,并以之作為個人發(fā)展的舞臺。
2、態(tài)度并不能決定一切
劉備是個非常注重態(tài)度的人,三顧茅廬請孔明,與關羽和張飛結成死黨,關系很鐵,但最后卻是一個失敗者。曹操不管態(tài)度,唯人是舉,成就大業(yè)。因為贏得利潤不僅僅靠態(tài)度,更要依靠才能。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權威感非常重的人,一旦有人挑戰(zhàn)自己的權威,內(nèi)心就不太舒服。所以,認為態(tài)度決定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人態(tài)度,在評估一個人的能力時,是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。
3、在組織內(nèi)慎用懲罰
從心理學的角度,如果要改變一個人的行為,有兩種手段:懲罰和激勵。懲罰導致行為退縮,是消極的,被動的,法律的內(nèi)在機制就是懲罰。激勵是積極的、主動的,能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義,過度懲罰是無效的,濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定,一個經(jīng)常被否定的雇員,有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認同,而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用,進而雇員也會否定企業(yè)。
4、建立有效的溝通機制
理解與信任不是一句空話,往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個雇員要辭職,雇主說:“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是為了鍛煉你,我就要提拔你了,我還要獎勵你!”可是,雇員卻認為是一句鬼話,他廢寢忘食地工作,反而沒馬屁精的收入高,讓他如何平靜!一個想重用人才,一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能,僅僅因為溝通方式不暢,都很受傷害。我曾經(jīng)聽到一個高級雇員說:“如果老板早一點告訴我真-相,我就不會離開公司了!
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