中層干部競爭上崗演講稿集合7篇
演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的中層干部競爭上崗演講稿7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
中層干部競爭上崗演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
一、個(gè)人簡介
我名叫×××，性別：男，1971年出生，現(xiàn)年34歲，學(xué)歷：碩士。1991年至1995年在成都?xì)庀髮W(xué)院讀大學(xué)，XX年至XX年在職攻讀西安交通大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士。1995年畢業(yè)分配于樂山一職中任教，1995年至1996年在學(xué)校生產(chǎn)實(shí)習(xí)處工作，1996年至1999年擔(dān)任99屆計(jì)算機(jī)班班主任，1999年至XX年擔(dān)任計(jì)算機(jī)專業(yè)部主任，XX年至XX年擔(dān)任學(xué)校教務(wù)主任，XX年至今擔(dān)任學(xué)校校長助理兼教務(wù)主任。
二、工作述職(從教學(xué)管理、教學(xué)改革、教學(xué)研究、對外工作四個(gè)方面進(jìn)行述職)
(一)、扎扎實(shí)實(shí)抓教學(xué)管理，規(guī)范和完善學(xué)校課堂教學(xué)。
1、制訂教學(xué)管理制度，確保管理有章可循。分別制訂和完善了《教師考核評估體系》、《教師學(xué)月考核辦法》、《教師教學(xué)管理制度》、《機(jī)房上網(wǎng)管理的規(guī)定》、《體育教師教學(xué)管理的規(guī)定》、《課堂教學(xué)管理規(guī)范(要求)》、《高三年級教學(xué)實(shí)習(xí)管理規(guī)定》等12項(xiàng)制度和規(guī)定，使學(xué)校教學(xué)管理更加規(guī)范化、制度化，保障了正常的教學(xué)秩序。
2、建立教學(xué)管理反饋機(jī)制，確保管理信息暢通。建立了“四制二會(huì)(四制：每日記載制、每周反饋制、每月匯總制、每月考核制，二會(huì)：半期、期終學(xué)生和教師座談會(huì)”)和“一通報(bào)(每周不定期地對教師上課情況、實(shí)驗(yàn)室情況、教室規(guī)范情況、“三無”學(xué)生情況進(jìn)行抽查，對抽查情況進(jìn)行通報(bào))”的教學(xué)檢查督促機(jī)制，及時(shí)、準(zhǔn)確了解學(xué)校教學(xué)情況，對存在的問題，及時(shí)溝通，加以解決，確保管理到位，針對性和時(shí)效性更強(qiáng)。
3、狠抓課堂教學(xué)補(bǔ)充，增強(qiáng)學(xué)生綜合能力。一抓活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活。一是在學(xué)生中成立了朝華文學(xué)、藍(lán)球、計(jì)算機(jī)、管理、導(dǎo)游等近20個(gè)學(xué)習(xí)型協(xié)會(huì)(或社團(tuán)組織)，引導(dǎo)學(xué)生自主參與管理，充分行使管理權(quán)力，鍛煉學(xué)生能力，豐富課余生活;二是每年組織春、秋兩季運(yùn)動(dòng)會(huì)，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與，提高學(xué)生身體素質(zhì)。二抓培訓(xùn)，提高學(xué)生技能。利用學(xué)校計(jì)算機(jī)等現(xiàn)有教學(xué)資源，在中午、下午放學(xué)、晚自習(xí)、星期六、星期天等課余時(shí)間，有組織、有計(jì)劃地對學(xué)生進(jìn)行計(jì)算機(jī)、旅游、家電等培訓(xùn)，搶占學(xué)生課余時(shí)間，提高學(xué)生技能。三抓競賽，加強(qiáng)學(xué)生競爭意識。一是組織校內(nèi)各種比賽和技能匯報(bào)表演，為學(xué)生搭建競爭平臺，讓學(xué)生在比賽中鍛煉自己，在表演中樹立自信;二是積極組織學(xué)生參加市內(nèi)、省內(nèi)的各種比賽，擴(kuò)充學(xué)生視野，提高競爭意識。
4、創(chuàng)新管理形式，完善教學(xué)管理。一是每期編寫教學(xué)管理指導(dǎo)手冊，校級、中層、專業(yè)部主任、教研組長人手一冊，用于指導(dǎo)全期教學(xué)工作，做到了計(jì)劃明確、任務(wù)落實(shí)，各項(xiàng)工作有的放矢。二是編寫了教師工作手冊，教師人手一本，對每位教師教學(xué)管理更加到位。三是組織全校文化課、專業(yè)課教師編寫了寒暑假作業(yè)，讓學(xué)生寒暑假有事可做。四是要求學(xué)生畢業(yè)前要完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(或大型作業(yè))，彌補(bǔ)了我校教學(xué)管理中的一項(xiàng)空白。
(二)、與時(shí)俱進(jìn)抓教學(xué)改革，提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。
緊扣“從做開始、先會(huì)后懂，重在于會(huì)、力求于精”的改革主導(dǎo)思想，針對學(xué)校實(shí)際情況，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)：一抓分班，針對性教學(xué)。把高考班從普通班剝離出來，分為對口高考班和就業(yè)班。高考班按“應(yīng)試”教育，注重理論教學(xué)，重在于懂;就業(yè)班按“市場”規(guī)律，強(qiáng)化學(xué)生技能訓(xùn)練，重在于會(huì)。二抓課程結(jié)構(gòu)，確保改革有核心。按照項(xiàng)目或模塊化教學(xué)思路，以就業(yè)為導(dǎo)向，分別對電子、計(jì)算機(jī)、旅游、計(jì)經(jīng)管四大主體專業(yè)進(jìn)行了全面的課程結(jié)構(gòu)體系改革，組織教師編寫講義45種，共132萬字，現(xiàn)已印刷發(fā)行33冊，彌補(bǔ)了現(xiàn)有專業(yè)教材的不足。三抓教學(xué)方法，確保改革順利實(shí)施。要求教師拋開傳統(tǒng)的“一支筆、一張嘴、一本書”的滿堂灌教法，參與教改的課程80%時(shí)間應(yīng)在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行，鼓勵(lì)教師采用“工序化”等新的教學(xué)方法，在實(shí)驗(yàn)室邊講授邊示范，學(xué)生邊學(xué)邊操作，增加學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生技能。四抓考核，確保學(xué)生質(zhì)量。專業(yè)課程實(shí)行專業(yè)綜合化和“ab”制考核，文化課進(jìn)行教考分離和能力考核，體育課實(shí)行體能考試，嚴(yán)格考核紀(jì)律，確保學(xué)生質(zhì)量。五抓保障體系，確保改革駛向正確。根據(jù)教學(xué)改革進(jìn)程，定期召開各種教學(xué)改革會(huì)議，聽取意見和建議，根據(jù)反饋的意見和建議，調(diào)整改革思路，確保改革駛向正確。
(三)、認(rèn)認(rèn)真真抓教學(xué)研究，增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展后勁。
圍繞學(xué)校教學(xué)改革，大興教研之風(fēng)：一是組織開展了“說議聽評”課，教師參與率98%以上;二是開展了評“優(yōu)質(zhì)課”的活動(dòng)，近三年有21名教師獲獎(jiǎng)。三是進(jìn)行了賽課活動(dòng)。完成了語文、政治、數(shù)學(xué)、體育、計(jì)算機(jī)、旅游、計(jì)經(jīng)管、藝術(shù)、電子專業(yè)教研組的賽課工作，近80名教師參與，參與率95%。四是制訂教學(xué)改革實(shí)施方案。專業(yè)教研組和語文、英語、數(shù)學(xué)、政治教研組在學(xué)�！皬淖鲩_始、先會(huì)后懂”的教學(xué)指導(dǎo)思想下，緊緊圍繞“改革”開展教研，分別醞釀和擬定了各自實(shí)施方案。五是積極推廣“禮儀廣播操”。以“禮儀廣播操”為載體，將學(xué)生禮儀禮貌、形體、健身等融于體育教學(xué)之中，形成了具有我校特色的體育教學(xué)。
(四)、積極主動(dòng)抓對外工作，樹立學(xué)校優(yōu)良形象。
發(fā)揮我�！皣亍陛椛湫�(yīng)，充分利用“再就業(yè)培訓(xùn)基地”、“旅游職業(yè)教育培訓(xùn)基地”兩大牌子的優(yōu)勢，樹學(xué)校優(yōu)良形象：一是與大眾實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行了很好的教學(xué)銜接，圓滿完成了04、05、06屆汽修專業(yè)學(xué)生教學(xué)實(shí)習(xí)。二是與市就業(yè)局、市勞動(dòng)局密切聯(lián)系，進(jìn)行了計(jì)算機(jī)、市場營銷、創(chuàng)業(yè)等短期培訓(xùn)，培訓(xùn)下崗職工近3000人。三是與市人事局、市財(cái)政局、市旅游局一道組織了近80場成人考試，考生近5.5萬人次。四是與市教育局一并組織和策劃了“樂山市第三、第四屆職教風(fēng)采技能大賽”，全市30所職業(yè)學(xué)校參加。五是與市體育局、市棋協(xié)一道組織實(shí)施了“樂山市第十屆青少年棋類大賽”，全市近50所中小學(xué)校參加。通過我校嚴(yán)密的組織，教職員工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。
中層干部競爭上崗演講稿 篇2
在XX年X月進(jìn)入直屬大隊(duì)以前，我是一名國際海員，在外闖蕩了十年，進(jìn)入大隊(duì)后一直工作在督察機(jī)動(dòng)中隊(duì)。三年來，除了完成督察工作外，參加了大隊(duì)指派的各項(xiàng)機(jī)動(dòng)任務(wù)，在這過程中，熟悉并掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。今天來競聘機(jī)動(dòng)分隊(duì)分隊(duì)長，相信在今后的工作中能做好下面具體幾點(diǎn)：
一、和分隊(duì)的同事一起，不折不扣地完成支隊(duì)及大隊(duì)指派的各項(xiàng)機(jī)動(dòng)任務(wù)。在這過程中，首先做好上情下達(dá)，下情上報(bào)的工作，其次在完成好跨中隊(duì)，特別是支隊(duì)范圍內(nèi)指派的機(jī)動(dòng)任務(wù)過程中，樹立我們直屬大隊(duì)執(zhí)法隊(duì)員各項(xiàng)業(yè)務(wù)都拿得起的良好形象。
二、在中隊(duì)內(nèi)協(xié)助督察分隊(duì)做好督察工作。機(jī)動(dòng)分隊(duì)除了完成機(jī)動(dòng)任務(wù)外，協(xié)助做好督察工作也是一項(xiàng)日常性任務(wù)。在近半年以來的工作當(dāng)中，本人和機(jī)動(dòng)分隊(duì)的同事一起以積極主動(dòng)負(fù)責(zé)的工作，密切配合督察分隊(duì)做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。
三、分隊(duì)內(nèi)創(chuàng)建良好的工作氛圍，使同事間能更多地相互關(guān)心、相互支持、相互鼓舞、相互競爭，使分隊(duì)內(nèi)建立起和諧的隊(duì)友關(guān)系，培養(yǎng)相互間兄弟般的感情，這樣才能使一個(gè)分隊(duì)充滿戰(zhàn)斗力。
以上具體三點(diǎn)，我想是機(jī)動(dòng)分隊(duì)分隊(duì)長所必須腳踏實(shí)地做好的，在這近半年臨時(shí)負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)分隊(duì)的時(shí)間里，我也是這么實(shí)實(shí)在在做的。相信機(jī)動(dòng)分隊(duì)已是一支團(tuán)結(jié)一心、尊重他人、作風(fēng)硬朗的分隊(duì)，也相信未來的機(jī)動(dòng)分隊(duì)是一支隨時(shí)都能拉得出打得響的機(jī)動(dòng)分隊(duì)。
中層干部競爭上崗演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家上午好。
中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我館深化人事制度公開化、透明化的一項(xiàng)重大舉措。能夠參加這次答辯我感到非常幸運(yùn)，雖然這是我一次走上這個(gè)舞臺，心中很激動(dòng)。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗(yàn)，同時(shí)也懇請與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的不足之處進(jìn)行批評指正。我競聘的第一志愿是社工部主任，第二志愿是辦公室副主任。
本人現(xiàn)年××歲，畢業(yè)于××專業(yè)，同年進(jìn)入圖書館工作。在圖書館工作的七年里，我先后在采編部、外借部、信息技術(shù)部、辦公室四個(gè)部門工作過。，我取得了“省圖書館網(wǎng)絡(luò)信息資源利用大賽”團(tuán)體第一名和個(gè)人第一名的成績，同年我還榮獲了市級三等功和年度個(gè)人先進(jìn)。，完成了文心圖書管理系統(tǒng)第二版的開發(fā)，為本館創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益25000余元。，完成了《文心雕龍》單機(jī)版全文數(shù)據(jù)庫的開發(fā)，為本館創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益38000余元。在我擔(dān)任技術(shù)部任主一職時(shí)，帶領(lǐng)部門同志沖在全館技術(shù)創(chuàng)新的第一線，從文心講堂的現(xiàn)場服務(wù)到市民大講堂網(wǎng)絡(luò)直播，從文選學(xué)資料中心宣傳視頻到文化局新農(nóng)村宣傳短片，從共享工程網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建到基層圖書館技術(shù)創(chuàng)新，從各項(xiàng)檢查的電子臺帳制作到全館網(wǎng)站的創(chuàng)建改版，到處都有技術(shù)部同志的身影，在做好各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新工作的同時(shí)，兩年內(nèi)技術(shù)部還創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益13余萬元。這些工作都為我在部門主任這個(gè)職位上累積了很多經(jīng)驗(yàn)。
這次競選，我填報(bào)了社工部主任，因?yàn)槲矣X得人不能滿足于現(xiàn)狀，要勇于現(xiàn)對挑戰(zhàn)，陌生的環(huán)境總比熟悉的環(huán)境更能鍛煉人的，雖然我從未在社工部工作過，但是由于社工部許多工作需要技術(shù)部的技術(shù)支持，所以兩年的合作讓我對社工部的工作有一定的了解，再加上我自身掌握先進(jìn)的科學(xué)知識，如果我能成為社工部主任，這將是一個(gè)全新的組合，也是在社工部成立歷史上沒過的。在這次競選中，我覺得我有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢：第一：有著主任經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)自身掌握先進(jìn)的科學(xué)知識；第二，我正處于而立之年，是一個(gè)沖勁中不乏沉穩(wěn)的年紀(jì)；第三，在四個(gè)部門的工作經(jīng)歷讓我對它們的工作都非常了解，更有利于社工部與其他部門進(jìn)行配合。
在成為社工部主任后，第一，我會(huì)吸收歷屆主任的寶貴經(jīng)驗(yàn)，繼承社工部的優(yōu)良傳統(tǒng)，并它們與我的知識相結(jié)合；第二，我會(huì)以身作則，事事身先士卒，讓部門的士氣再提升一個(gè)層次；第三，我將先進(jìn)知識用于社工工作，將社工部的工作方式推向一個(gè)新的領(lǐng)域。最終，我要將社工部打造成一個(gè)科技化、多元化、便捷化的部門。
最后，希望與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給我這個(gè)提升自我的機(jī)會(huì)，與我一片天地，還你一份驚意。如果我競選失敗，我也會(huì)在其他崗位上再接再勵(lì)，努力貢獻(xiàn)出我最大的力量。
中層干部競爭上崗演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
首先感謝鎮(zhèn)黨委政府給予我這次展示自己的機(jī)會(huì)！中層干部實(shí)行公平、公正、公開的競爭上崗，我一是堅(jiān)決擁護(hù)、二是積極參與。本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨我站在了這里，希望能得到大家的支持。
自鄉(xiāng)黨委書記以來，在全體干部的大力支持下，在鄉(xiāng)級各單位的通力協(xié)作下，我在機(jī)關(guān)服務(wù)，公路建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、集鎮(zhèn)管理、債務(wù)償還、基層黨建，社會(huì)穩(wěn)定等方面都做出了一定的成績。在**鄉(xiāng)工作僅僅只有二年，在漫長的人生道路中，只是短暫的一瞬，但在這短短的一瞬間，使我悟出了許多人生真諦：一年間，我?guī)缀踝弑榱巳l(xiāng)的山山水水，結(jié)交了數(shù)以千計(jì)的熟人和朋友，風(fēng)花雪月讓人平添幾分勇氣，人們的勤勞和質(zhì)樸催人奮進(jìn)，同志們的支持總讓人立于不敗之地。面對沉重的債務(wù)包袱，面對許多一觸即發(fā)的社會(huì)矛盾，面對不堪負(fù)荷的工作壓力，多少個(gè)不眠之夜傷悲地在想，侯家何時(shí)才能從困境中走出來？全鄉(xiāng)的人民何時(shí)才能富強(qiáng)？由于許多歷史原因，**鄉(xiāng)已是債務(wù)沉重，百業(yè)待興。但眼觀現(xiàn)實(shí)，卻又是一個(gè)能夠盡情演繹人生的大舞臺，又是一個(gè)能夠自由發(fā)揮的競技場，又是一個(gè)能夠把頑石錘煉成金鋼的大熔爐，只要有干部的支持，社會(huì)的認(rèn)可，人民的信任，就沒有克服不了的困難，攻破不了的難關(guān)。短短的一年使我和廣大干群建立了深厚的親情和友情，親情給人活力，友情催人奮進(jìn)，歷史的淚痕已讓這給人留戀的親情和友情抹平，展現(xiàn)在我們面前的將是百業(yè)待興后陽光燦爛的明天。假如我能繼續(xù)就任鄉(xiāng)黨委書記，我將在這里與在座的各位敞開心扉，暢談我們共同擁有的明天。
一、從黨性修養(yǎng)入手，在錘煉自己的人格魅力上抓落實(shí)。一是正確處理好對上與對下的關(guān)系。對上服從不盲從，對下愛護(hù)不袒護(hù)。二是正確處理好同志間的.關(guān)系。切實(shí)做到講感情，但不循私情，把工作與恩怨切然分離開來。三是正確處理好為人與為官的關(guān)系。“我赤裸裸地來，也將赤裸裸的去”，決不能讓人間的骯臟由自己身上帶到天堂。四是正確處理好金錢與權(quán)力的關(guān)系。在權(quán)力上做到用權(quán)不弄權(quán)，在金錢上做到管錢不貪錢。五是正確處理好與干部群眾的關(guān)系。我是農(nóng)民的兒子，要始終把人民的冷暖同自己的工作職責(zé)緊密聯(lián)系起來，金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)不如群眾的夸獎(jiǎng)，要努力把為群眾辦的實(shí)事辦好，好事辦實(shí)，贏得千金難買的好口碑。
二、從項(xiàng)目建設(shè)入手，在富民興鄉(xiāng)上抓落實(shí)。堅(jiān)持“項(xiàng)目拉動(dòng)、輿論發(fā)動(dòng)、機(jī)制促動(dòng)、社會(huì)聯(lián)動(dòng)”的方法。一是力爭三年內(nèi)村道公路上等級。二是力爭盡快實(shí)現(xiàn)加密電視，有線電話村村通。三是盡快實(shí)現(xiàn)集鎮(zhèn)的綠化、美化和凈化。四是向上爭取實(shí)施我鄉(xiāng)一般貧困村，重點(diǎn)扶持村建設(shè)。五是引進(jìn)水稻制種、稻田種菇等發(fā)展新項(xiàng)目，致富百姓。
三、從扶貧解困入手，在社會(huì)化服務(wù)上抓落實(shí)。一是關(guān)心群眾疾苦，建立社會(huì)保障體系，幫助貧困戶過上好日子。二是關(guān)心弱勢群體，建立醫(yī)療救助體系，解決群眾因病致貧，因病返貧。三是建立便民服務(wù)代理體系，讓群眾花最少的錢辦最想辦的事。四是探索鄉(xiāng)村辦學(xué)新體系，改善軟硬環(huán)境。
四、從解決遺留問題入手，在優(yōu)化農(nóng)村工作環(huán)境上抓落實(shí)。由于各種客觀因素，村社存在很多遺留問題，已經(jīng)成了老大難，在阻礙農(nóng)村工作的順利開展，在削弱村社干部抓工作的信心。我們一定要下大決心排除一切阻力和干擾，逐步消化遺留問題，為農(nóng)村干部創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。
五、從反對形式主義入手，在杜絕政績工程上抓落實(shí)。要堅(jiān)持有所不為才能有所為的原則。不干超出地方財(cái)力實(shí)際承受能力的事，形式主義的東西花了錢，負(fù)了債，到頭來，不但沒有贏得民心，而且還會(huì)引發(fā)各種矛盾。一年來，我在財(cái)務(wù)管理上近乎達(dá)到了吝嗇的程度，很多時(shí)候朋友們善意的稱我為管錢的“鐵公雞”，但我卻認(rèn)為這是同志們對我的理解和褒獎(jiǎng)。因?yàn)槲覐膩砭驼J(rèn)為把個(gè)人的政績建立在負(fù)債上，那就是對全鄉(xiāng)人民的不負(fù)責(zé)任。“今日不吃兒孫飯”，不把壓力轉(zhuǎn)到來年，不把負(fù)擔(dān)留給百姓是我工作的職責(zé)。
六、從抓黨建促發(fā)展入手，在實(shí)施“五大工程”上抓落實(shí)。以“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”為導(dǎo)向，帶動(dòng)和幫助人民群眾積極投身到“三大建設(shè)”中來，奮力實(shí)施“12345工程”。即：圍繞“一個(gè)”主題：圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這個(gè)主題不懈奮斗。抓住“兩個(gè)”重點(diǎn)：發(fā)展與穩(wěn)定。發(fā)展就是硬道理，但發(fā)展離不開穩(wěn)定，只有穩(wěn)定才能凝聚人心，才能激發(fā)群眾發(fā)展的熱情。把握“三個(gè)”方面：科技興鄉(xiāng)，依法治鄉(xiāng)，民主管鄉(xiāng)。要把推廣先進(jìn)的實(shí)用技術(shù)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)來抓。不斷普及法律知識，切實(shí)做到依法行政，依法做人。堅(jiān)持黨的民主集中制實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，真正讓人民群眾當(dāng)家作主。實(shí)現(xiàn)“四化”目標(biāo)：閑置土地資源化，勞務(wù)輸出有序化，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化，居住環(huán)境優(yōu)美化。樹立“五大”形象：樹立“機(jī)關(guān)服務(wù)、干部勤政、公路集鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧”形象。形象并不代表形式，形式更不等同于形象，我們只有以點(diǎn)帶面抓亮點(diǎn)，樹立良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形象，才能贏得更大的發(fā)展機(jī)遇。機(jī)關(guān)服務(wù)、黨員干部勤政是樹立整個(gè)**鄉(xiāng)形象的助推器。我們要打造一支具有較高理論水平、良好政治修養(yǎng)、高尚人格魅力的黨員干部隊(duì)伍。在黨員干部隊(duì)伍中狠殺“三風(fēng)”：走讀風(fēng)、風(fēng)、懶散風(fēng)。嚴(yán)治“三濫”：喝濫酒、說濫話、擺濫譜。反對“三軟”：軟作風(fēng)、軟執(zhí)行、軟承諾。在工作自勵(lì)上要堅(jiān)持“三問”：
即入黨為什么？今天干了什么？自己的差距是什么？只有每天做到“三問”才不會(huì)忘乎所以，才能有效的發(fā)揚(yáng)成績改正不足。在工作思維上要堅(jiān)持“三性”：即悟性、理性、誠信。悟性就是要有政治敏感性和工作緊迫性；有了悟性才能理性的思考問題和處理問題；誠信那就是要真誠待人，真誠待事；只有誠信才能建立威信。在工作方法上堅(jiān)持“三氣”：即猴子的靈氣：善于把握事物的主要矛盾，善于處理紛繁復(fù)雜的事務(wù)。老虎的霸氣：就是敢于直面矛盾，堅(jiān)持正義，樹立正氣。敢爭第一的志氣：就是不以條件論成敗，敢于向困難挑戰(zhàn)，在工作上樹立“看我的、跟我來”的雄心壯志。加強(qiáng)民主政治建設(shè)，加強(qiáng)文明新風(fēng)建設(shè)，樹立社會(huì)和諧形象。
最后，協(xié)助、配合黨委政府做好各項(xiàng)黨政重點(diǎn)工作，切實(shí)當(dāng)好助手的角色。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們，古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后我只想說一句話，那就是：給我一次機(jī)會(huì)，我將還您一個(gè)滿意！本文來自演講稿大全
中層干部競爭上崗演講稿 篇5
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家上午好！
“物競天擇、適者生存”是一條自然法則，只有競爭，才有活力；只有競爭，才有創(chuàng)新；只有競爭，才會(huì)發(fā)展；自然如此、社會(huì)也是這樣。部務(wù)會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚，堅(jiān)持實(shí)行中層干部競爭上崗制度，通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式促使優(yōu)秀的干部脫穎而出。這次競爭上崗，我以重在參與、重在鍛煉為目的，在部務(wù)會(huì)搭建的平臺上展示一回自我。
去年這個(gè)時(shí)候，我迎來了人生事業(yè)的一個(gè)拐點(diǎn)，由一名政法干部成為了一名光榮的組工干部。一年來，我深深地感受到，能有機(jī)會(huì)在組織部工作是我人生的一大幸事。這種幸福不但來源于整體的榮譽(yù)感、內(nèi)心的自豪感，更多的是來源于在組織部這個(gè)和諧的大家庭里，我自身的素質(zhì)得到了不斷的提高。我深知個(gè)人的點(diǎn)滴進(jìn)步雖然有自己奮斗的因素，但更離不開各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對我的關(guān)心和培養(yǎng)，離不開各位同事對我的愛護(hù)和幫助。在此，我謹(jǐn)向大家表達(dá)我最誠摯的謝意！
今天我競爭中層干部的主要優(yōu)勢如下4點(diǎn)：
一、有三年以上中層干部崗位工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
我于04年初－05年10月?lián)卧咨赤l(xiāng)黨政辦公室主任，05年10月－06年8月?lián)问蟹ㄔ恨k公室主任。在辦公室主任的工作崗位上，我勤奮工作、準(zhǔn)確定位、并不斷創(chuàng)新，贏得了鄉(xiāng)黨委、法院黨組的肯定，得到了同事們的贊揚(yáng)，受到了四辦、益陽中院的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
二、有較為扎實(shí)的文字綜合功底。
從04年擔(dān)任辦公室主任以來，文字綜合一直是我的主業(yè)。05年，我抽調(diào)到市委先教辦工作，全程經(jīng)歷了這次全黨參與人數(shù)最多、時(shí)間最長、規(guī)模最大的馬克思主義集中教育活動(dòng)，主要從事材料綜合工作，這次參與中心工作使我對組織工作有了初步認(rèn)識，更使我的文字綜合水平有了質(zhì)的提升。20xx年正式調(diào)組織部后，在研究室工作，同時(shí)擔(dān)任了沅江黨建網(wǎng)站管理員，至今我撰寫了包括調(diào)研報(bào)告、理論研究、典型經(jīng)驗(yàn)、匯報(bào)材料、組工信息等各類文稿200余篇，修改、編輯全市各單位、部機(jī)關(guān)干部報(bào)送文稿300多篇。雖然搞文字工作是個(gè)辛苦、清苦甚至痛苦的事情，但我寓苦于樂，無怨無悔，不斷收獲著成功的喜悅。如今年益陽市組織系統(tǒng)辦公室工作暨調(diào)研信息工作現(xiàn)場會(huì)議在我市召開，對沅江組工調(diào)研信息工作給與了充分肯定，在這次會(huì)上，我主筆撰寫的《關(guān)于沅江市農(nóng)村綜合改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告》獲獎(jiǎng)，這些對我進(jìn)一步堅(jiān)定信心、投身寫作注入了無窮的動(dòng)力。經(jīng)
過艱苦磨練，我對組織工作由知之不多到全面了解，由門外漢變成了熟悉基本業(yè)務(wù)的組工干部，這對我擔(dān)負(fù)更加重要的職責(zé)奠定了基礎(chǔ)。
三、有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和感恩心。
我是一名地道的農(nóng)村孩子，從學(xué)校畢業(yè)后經(jīng)過了7次大型的公開選拔考試才加盟到組織部這個(gè)特殊的團(tuán)隊(duì)，對這份來之不易的工作，我倍加珍惜。我常常告誡、激勵(lì)自己，一定要干出一番業(yè)績來感謝父母的養(yǎng)育之恩、組織的培養(yǎng)之恩。所以無論是份內(nèi)工作，還是份外事情，只要我力所能及的，即使加班加點(diǎn)都按時(shí)完成，除了下鄉(xiāng)調(diào)研，每天八小時(shí)沒有離開過辦公室，有時(shí)一坐就是幾個(gè)小時(shí)。早幾天母親給我打電話問我的工作學(xué)習(xí)情況，我說好工作時(shí)間有空調(diào)，不冷不熱；工資按時(shí)發(fā)放，旱澇保收；活動(dòng)經(jīng)常開展、張馳有度，如果在這樣的工作環(huán)境和條件下還不努力工作，我會(huì)良心不安。
四、有較強(qiáng)的工作能力。
參加工作9以來，我先后在司法局、法院、原熙和鄉(xiāng)、原白沙鄉(xiāng)、組織部5個(gè)單位工作，并經(jīng)過了8個(gè)不同崗位的鍛煉，9年的打拼使我具備了較強(qiáng)的政治鑒別、政策運(yùn)用、語言表達(dá)、組織協(xié)調(diào)、綜合分析和拒腐防變能力，這些都是作為一名中層干部必須具備的基本素質(zhì)，也是履行崗位職責(zé)的基本要求。
如果這次通過競爭能夠成為一名中層干部，我將更加注重錘煉意志品格，不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，勤奮工作履行職責(zé)，
獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策當(dāng)好參謀，真心實(shí)意關(guān)心同志，努力挖掘潛能，把負(fù)責(zé)的工作干出成績、干出特色，為我部“創(chuàng)先爭優(yōu)”、為沅江后發(fā)趕超、富民強(qiáng)市貢獻(xiàn)力量。如果沒有能進(jìn)入中層干部崗位，證明我還有差距，我將毫不氣餒，我始終堅(jiān)信機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人，我會(huì)更加努力工作去把握機(jī)會(huì)，贏得信任，接受組織和同事們的再次挑選。對此，我充滿信心。謝謝大家。
中層干部競爭上崗演講稿 篇6
感謝縣委縣政府對我們基層干部的關(guān)心，也感謝鎮(zhèn)黨委政府為我們提供這樣一個(gè)展示與提高的平臺，今天我競爭的是黨政辦主任一職。我叫李小紅，26歲，04年入黨，06年本科畢業(yè)于****。今天參加競選，我認(rèn)為自己有兩個(gè)優(yōu)勢：
一是相對良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。黨政辦是鎮(zhèn)黨委政府的重要部門，是機(jī)關(guān)內(nèi)外連結(jié)的紐帶，是上下溝通的橋梁，多種信息在這里匯集流轉(zhuǎn)，多種矛盾要在這里被容納消解。這種工作特性要求黨政辦主任具備高度的思想政治素質(zhì)、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力、信息處理能力。我是人文學(xué)科的學(xué)生，多年的學(xué)院教育培養(yǎng)了我相對來說比較好的政策理論掌握能力和較深厚的寫作功底，讓我在公文處理方面具有一定的優(yōu)勢。做學(xué)生干部、擔(dān)任奧運(yùn)會(huì)志愿者、當(dāng)高中教師等工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我在組織、溝通、協(xié)調(diào)方面的能力，也培養(yǎng)了我樂于奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的熱情，這些素質(zhì)都有利于展開黨政辦工作的新局面。
二是相對良好的工作習(xí)慣。我認(rèn)為良好的工作習(xí)慣是保證工作高效率、高質(zhì)量的基礎(chǔ)。在工作中我形成了三個(gè)“時(shí)刻保持”的習(xí)慣。一是時(shí)刻保持勤勉嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)守紀(jì)律，絕不拖沓、推諉。二是時(shí)刻保持清晰嚴(yán)密的工作思路，對待工作能夠做足準(zhǔn)備、做好計(jì)劃，分清輕重緩急，遇事不亂分寸。三是時(shí)刻保持縱深思考的工作態(tài)度，樂于多角度思考問題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，集思廣益，力爭工作效能的最大化。這些工作習(xí)
慣都將使我能夠順利適應(yīng)崗位要求，盡快開展工作。
如果這次我能夠競崗成功，在今后的工作中，我將做到“知足，知不足；有為，有不為”。這是國學(xué)大師季羨林先生的名言，也是我奉為工作準(zhǔn)則的座右銘。
知足是珍惜工作，求真務(wù)實(shí)。組織的關(guān)心愛護(hù)，優(yōu)美的工作環(huán)境、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍讓我非常知足，我將更加珍惜身邊的人與事，砥礪自己成為更優(yōu)秀的人。
知不足是日省吾身，追求進(jìn)步�！坝窠�(jīng)雕琢方璀璨，人受磨礪乃成才”，工作是用有限的智慧去面對無限的生活，是最好的吸收能量的機(jī)會(huì)，我將在無數(shù)的挑戰(zhàn)和困難中不斷拓展視域、增長才干、錘煉心智，以更好地完成自己的本職工作。
有為就是忠于職守，勤奮工作。作為黨政辦主任，對內(nèi)要健全信息管理制度，及時(shí)傳達(dá)、總結(jié)、整理、歸檔、反饋各類數(shù)據(jù)及信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手；做好會(huì)務(wù)組織工作和辦公室日常工作，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督功能，當(dāng)好內(nèi)務(wù)的管家；對外要用真心實(shí)意與人民交往，用真材實(shí)學(xué)為人民解難，用真抓實(shí)干為人民辦事，當(dāng)好人民的幫手；要協(xié)調(diào)好政府與各企事業(yè)單位的關(guān)系，做好來信來訪和對外接待工作，當(dāng)好政府的窗口。
有不為是不以權(quán)為公，不貪贓枉法�？鬃釉f：“為政以德，譬如北辰，居其所而重星拱之”。我將從道德的高度嚴(yán)格要求自己，身可以居陋室，但心一定要憂天下，做到克己奉公，清正廉潔，情為民所系，利為民所謀。
朋友們，大鵬展翅，九萬里海闊浪高；天地?zé)o疆，三千丈壯志凌云。構(gòu)建“兩型社會(huì)”的激昂進(jìn)行曲已經(jīng)奏響，發(fā)展中的蘇寧和云居正期待著我們?nèi)プV寫更加絢麗的錦繡華章，不管今天是否能夠成功競崗，我都將一如既往，全心全意為人民服務(wù)，為盛世中國、為和諧蘇寧、為大美云居而努力奮斗。演講完畢，謝謝大家！
中層干部競爭上崗演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
擔(dān)任病區(qū)護(hù)士長十余年，積累了豐富的臨床管理經(jīng)驗(yàn)，管理技巧穩(wěn)定成熟；多年來堅(jiān)持自學(xué)，提升自身修養(yǎng)和素質(zhì)；注意收集護(hù)理科學(xué)管理信息，更新管理理念不斷充實(shí)和完善自己；所在病區(qū)護(hù)理工作穩(wěn)步發(fā)展，在護(hù)理部組織的各項(xiàng)活動(dòng)和工作檢查中均取得優(yōu)異成績，成為我院護(hù)理工作的標(biāo)桿科室；個(gè)人連年被文登市人民政府嘉獎(jiǎng)，20xx年護(hù)士節(jié)被威海市衛(wèi)生局、人事局授予“優(yōu)秀護(hù)士”稱號，20xx年被護(hù)理部授予“優(yōu)秀護(hù)理管理者”稱號。尤其是20xx年被任命為護(hù)理部副主任以來，在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下分管護(hù)理質(zhì)控工作，承擔(dān)了護(hù)理部培訓(xùn)、考試、考核等許多具體工作，在20xx年的崗位技術(shù)練兵培訓(xùn)中不遺余力地投入全部心血和精力，取得滿意成績。護(hù)理服務(wù)方面更加細(xì)致入微地完善各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把護(hù)理服務(wù)質(zhì)量關(guān)，連年在各級衛(wèi)生行政部門方方面面的質(zhì)量檢查考核中均取得滿意成績。
總之，塌實(shí)嚴(yán)禁的工作作風(fēng)，較高的政治素養(yǎng)，較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感，較高的專業(yè)水平和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的工作能力和突出的工作成績是我競爭這一崗位的優(yōu)勢，因此今天有信心再次面臨挑戰(zhàn)，參加本聘期的競爭。此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的認(rèn)可，再次留任本崗位，我有如下打算：
1、繼續(xù)提高管理藝術(shù)。護(hù)理管理是藝術(shù)，是技巧。一位富有管理藝術(shù)的管理者，善于用簡練的語言表達(dá)自己的意圖；善于做思想工作，建立適合的管理制度，通過行為管理和過程管理，達(dá)到理想的管理效果；提高創(chuàng)新意識及開拓能力，在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下全力配合護(hù)理部的日常管理工作。
2、樹立非權(quán)力影響力。護(hù)士長自身的行為是護(hù)士的典范，處在護(hù)理部副主任的位置上又是每個(gè)護(hù)士長的典范，因此我會(huì)以良好的職業(yè)道德和人格魅力、豐富的知識才能、良好的自制能力和人際關(guān)系,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和出色的管理藝術(shù)來影響每一個(gè)護(hù)士和護(hù)士長，在護(hù)理團(tuán)隊(duì)中樹立起較高的威信，增強(qiáng)自身的凝聚力和號召力，使下屬從心理上信服、敬重、服從和依賴。
3、培養(yǎng)和提高護(hù)士素質(zhì)。學(xué)習(xí)是提升護(hù)士素質(zhì)的有效途徑，支持護(hù)士參加繼續(xù)教育，善于組織大家學(xué)習(xí)，積極落實(shí)版塊培訓(xùn)計(jì)劃，采取激勵(lì)措施提高護(hù)理人員的學(xué)習(xí)積極性；帶領(lǐng)大家在工作中充實(shí)自己，推進(jìn)整體護(hù)理工作，深入開展健康教育，適應(yīng)新醫(yī)學(xué)模式對護(hù)理工作的要求；學(xué)習(xí)信息知識，力爭掌握前沿護(hù)理知識，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，從而確保無論是個(gè)人還是所在護(hù)理團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)掌握競爭的優(yōu)勢；作好對新同志的傳幫帶工作，重視臨床帶教工作，確保護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提高。
4、樹立護(hù)士的法律意識和安全意識。《護(hù)士條例》的頒布和實(shí)施，護(hù)士的職業(yè)行為被列入法規(guī)之中，既體現(xiàn)了國家對護(hù)理工作的重視和保護(hù)，也對護(hù)士的職業(yè)行為提出了嚴(yán)峻的要求。這意味著不規(guī)范的護(hù)理行為就是違法行為，因此在護(hù)理操作、病歷書寫、醫(yī)囑執(zhí)行以及與病人的言談溝通過程中更要樹立危機(jī)意識，增強(qiáng)法制觀念，規(guī)范護(hù)理行為，依法護(hù)理，才能保護(hù)病人的生命權(quán)益和自身的合法權(quán)益，降低護(hù)理糾紛的發(fā)生率。根據(jù)護(hù)理部安排目前已開始就《應(yīng)急預(yù)案》、《山東省醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》利用講座的形式組織全院護(hù)士的培訓(xùn)。
5、繼續(xù)落實(shí)細(xì)節(jié)服務(wù)管理。隨著人們對醫(yī)療服務(wù)要求的提高，服務(wù)細(xì)節(jié)已成為社會(huì)普遍關(guān)注的問題，作為護(hù)理服務(wù)的管理者，我們必須把細(xì)節(jié)服務(wù)作為重點(diǎn)來抓，爭取將細(xì)節(jié)服務(wù)落實(shí)到護(hù)理服務(wù)的方方面面。在患者出入院、手術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，護(hù)理操操作過程之中，護(hù)士日常行為規(guī)范中，物資使用管理中繼續(xù)完善細(xì)致入微的服務(wù)和管理。
以上所述是我未來三年的工作的主題，如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的首肯我將不遺余力繼續(xù)投入這個(gè)工作崗位；無論結(jié)果如何我都會(huì)找準(zhǔn)自己的位置，竭心慮智，為醫(yī)院建設(shè)盡自己的一份力量。
謝謝大家
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