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科長競爭上崗演講稿

時(shí)間:2024-10-11 20:59:44 競爭上崗演講稿 我要投稿

科長競爭上崗演講稿模板五篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。現(xiàn)如今,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編精心整理的科長競爭上崗演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

科長競爭上崗演講稿模板五篇

科長競爭上崗演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  你們好!

  今年,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

  2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點(diǎn)抓好?平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

  3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會工作。

  4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的'整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時(shí)來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

  如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

  以上是我的競聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否當(dāng)選,我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。

  謝謝大家!

科長競爭上崗演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  上午好!

  非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提升的機(jī)會,借此向一直關(guān)心、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝。今天我要競選的職位是xxxx科長。

  20xx年x月,我經(jīng)全縣公開招考進(jìn)入xxx局從事xxxx管理工作,期間被抽調(diào)至xxxxxx工作小組和農(nóng)居點(diǎn)建設(shè)指揮部工作。工作中我一直嚴(yán)格要求自己,凡事從大局出發(fā),把集體的利益放在第一位。幾年的規(guī)劃工作經(jīng)歷,使我具備了較強(qiáng)的執(zhí)行力,我認(rèn)為自己有能力勝任這個(gè)職位,其理由有三:

  一是具有良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì)。作為一名公職人員,一直以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,注重政治理論學(xué)習(xí),遵守黨紀(jì)黨規(guī),依法依規(guī)辦事,時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,維護(hù)單位和個(gè)人的良好形象。在個(gè)人品德方面,為人正直、和善;待人誠懇、謙虛、穩(wěn)重;樂于助人。

  二是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心。面對紛繁復(fù)雜的規(guī)劃工作,堅(jiān)信“辦法總比困難多”,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮敬業(yè);業(yè)務(wù)上勤于思考,善于找差距,培養(yǎng)了扎實(shí)的工作作風(fēng),較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任心。

  三是具有較好的協(xié)調(diào)能力和敬業(yè)精神。自學(xué)生時(shí)代就注重培養(yǎng)自己這方面的能力,在xxx科工作期間,能協(xié)調(diào)同事較好地開展各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)大家以優(yōu)異的成績完成xxx效能監(jiān)察考核工作,其中整理的案卷檔案受到市領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)并成為五縣市學(xué)習(xí)的`樣板。

  今天,如果我能夠競選上這一職位,我將在工作思路上尋求創(chuàng)新,在管理模式上尋求改進(jìn),在目標(biāo)任務(wù)上尋求突破,堅(jiān)持“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。

  堅(jiān)持 “一個(gè)原則”。就是堅(jiān)持“精細(xì)工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,繼續(xù)深化窗口的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),建立精細(xì)化工作操作規(guī)程,努力做到“審批一個(gè)項(xiàng)目就是一個(gè)精品,建造一個(gè)項(xiàng)目就是一道風(fēng)景”。

  實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由業(yè)務(wù)工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,更要做好指揮員,帶領(lǐng)科室同志,同心協(xié)力,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,如何辦好”的方式轉(zhuǎn)變,把科室的業(yè)務(wù)工作放到單位工作大局中去把握,去思考,去謀劃,去服務(wù),時(shí)刻圍繞全局開展工作。

  抓好“三項(xiàng)工作”。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。既要向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)、向兄弟縣市學(xué),還要從實(shí)踐中學(xué),把學(xué)習(xí)和工作有機(jī)地結(jié)合起來,不斷提高自己的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。二是抓好制度促管理。窗口工作任務(wù)重、事情雜,要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)就必須精細(xì)管理,精細(xì)化管理的前提就是保障制度的完善,將工作細(xì)化、責(zé)任量化,充分發(fā)揮工作人員的責(zé)任心。三是抓好廉政把方向。自身在做到清清白白做人、干干凈凈做事的前提下,根據(jù)崗位特征認(rèn)真分析廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),時(shí)時(shí)處處提醒大家自我約束,做到“心要恒、手要嚴(yán),掌腕要有力”,努力營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

  古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志”。我相信不論職務(wù)變不變,誠懇待人的本色不會變;樂于助人的品行不會變;踏實(shí)辦事的作風(fēng)不會變?崎L競爭上崗演講稿演講稿。真誠的期望各位能給我一次機(jī)會,信任我,支持我!最后祝所有領(lǐng)導(dǎo)和

  同事們身體安康、工作順利、合家幸福。 我的演講完了,謝謝大家!

科長競爭上崗演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  大家好!首先感謝局黨組提供了這個(gè)難得的機(jī)遇,讓我有機(jī)會向在座的各位匯報(bào)我的簡要情況和思想認(rèn)識。我想借此機(jī)會,對工作進(jìn)行一個(gè)階段性總結(jié),并在總結(jié)中反思、感悟、升華。今天,我的財(cái)政競爭上崗演講稿競聘的是財(cái)政經(jīng)濟(jì)建設(shè)科科長。

  多年的工作和進(jìn)取,我開闊了眼界,提高了工作能力,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),而這些都有利于我更加勝任經(jīng)濟(jì)建設(shè)科科長工作。

  經(jīng)濟(jì)建設(shè)科科長是經(jīng)濟(jì)建設(shè)科的領(lǐng)頭人,要參與擬定建設(shè)地區(qū)建設(shè)投資和資源環(huán)境的財(cái)政政策,制定基建財(cái)務(wù)管理制度;辦理和監(jiān)管政府性投資項(xiàng)目的財(cái)政撥款,負(fù)責(zé)有關(guān)政策性補(bǔ)貼和礦產(chǎn)資源調(diào)查、地質(zhì)災(zāi)害治理、礦山環(huán)境恢復(fù)、土地復(fù)墾、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排等專項(xiàng)資金財(cái)政管理;承擔(dān)和聯(lián)系部門預(yù)決算工作;指導(dǎo)管理地區(qū)財(cái)政投資評審工作。

  要當(dāng)一名合格的經(jīng)濟(jì)建設(shè)科長不容易。可是對于經(jīng)濟(jì)建設(shè)科的工作,我有自信,有責(zé)任心,有積極的態(tài)度,我希望有更廣闊的舞臺發(fā)揮和磨練自己。

  一、具有較好的個(gè)人修養(yǎng),清正廉潔、無私奉獻(xiàn),工作態(tài)度端正,勤奮、踏實(shí),具有開拓創(chuàng)新的精神。我積極向上,銳意進(jìn)取,年輕的我有著滿腔的熱情去追求優(yōu)秀和卓越。我愛學(xué)習(xí),一直在工作之余堅(jiān)持學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)我增長了知識,開闊了視野,儲備了科級干部競爭上崗演講稿工作所需要的知識與技能。

  二、科班出身。有經(jīng)建會計(jì)專業(yè)結(jié)業(yè)證書。熟悉基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)法律法規(guī);對整個(gè)財(cái)政財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)制度、方針政策較為了解。

  三、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)!傲_馬并非一日建成,成功更非一蹴而就”。20xx-2005年曾負(fù)表經(jīng)建財(cái)務(wù)會計(jì),參與基本建設(shè)項(xiàng)目管理工作,收獲了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  四、極具親和力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,善于溝通協(xié)調(diào),關(guān)心體貼部屬。一直以來,與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。在工作中,遇到難以解決的問題,懂得及時(shí)征求他人意見,相信集體的力量。

  五、有熱愛崗位的心。我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我非常珍惜現(xiàn)在的工作,在工作中,我踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力做到最好。

  如果我是經(jīng)濟(jì)建設(shè)科長,我將結(jié)合我市財(cái)政經(jīng)建工作重點(diǎn),解放思想,創(chuàng)造性地開展財(cái)政經(jīng)建工作,我的科長競聘上崗演講稿的工作設(shè)想是:

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升經(jīng)建工作水平。財(cái)政經(jīng)建工作涉及面廣、目標(biāo)要求高、責(zé)任大,要完成好財(cái)政經(jīng)建工作的重點(diǎn)任務(wù),需要我們不斷更新知識,學(xué)習(xí)、領(lǐng)會國家的新政策,關(guān)注當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點(diǎn)問題,吸收、推廣外地的新經(jīng)驗(yàn)、新做法,緊緊圍繞公共財(cái)政的職能,研究支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路,努力探索市場經(jīng)濟(jì)條件下做好財(cái)政經(jīng)建工作的新理念、新機(jī)制,不斷提高經(jīng)建工作的水平。

  二、和項(xiàng)目主管單位溝通,全面掌握地區(qū)固定資產(chǎn)投資情況,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和地方財(cái)政收入增長服務(wù)。規(guī)范全地區(qū)經(jīng)建財(cái)務(wù)核算辦法及竣工決算工作。

  三、做好財(cái)政資金投資評審工作,發(fā)揮投資效益。堅(jiān)持“客觀、公正、廉潔和高效”的原則,依法評審,以國家規(guī)范、規(guī)定和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),做好調(diào)查研究,排除人為干擾,實(shí)事求是,該核減的就核減,該調(diào)增的就調(diào)增。同時(shí),我將帶領(lǐng)科室人員公平辦事,一視同仁,公開辦事程序,增加透明度。以理服人,允許有不同的意見,通過擺事實(shí)講道理來達(dá)到協(xié)商統(tǒng)一,維護(hù)國家和施工單位的.合法權(quán)益。

  四、加強(qiáng)政府債務(wù)管理。按照市財(cái)政局和市政府的要求,一方面要做好對政府債務(wù)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,并做好政府債務(wù)專項(xiàng)調(diào)研工作;另一方面及時(shí)了解全市政府債務(wù)情況,定期對全市政府債務(wù)情況進(jìn)行分析,為化解政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和政府決策提供可靠依據(jù),也為我的科級競爭上崗演講稿競聘提供依據(jù)。

  五、加強(qiáng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效益。以基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定和我市工程建設(shè)招投標(biāo)管理辦法、規(guī)范和完善政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目管理的實(shí)施意見等為指導(dǎo),切實(shí)做好項(xiàng)目資金來源審核關(guān)、招投標(biāo)備案管理、工程合同審核和資金撥付關(guān)?剖覂(nèi)部做好有關(guān)工程項(xiàng)目臺帳的建立完善,及時(shí)了解項(xiàng)目投資完成額?剖彝獠考訌(qiáng)與審計(jì)部門的聯(lián)系和溝通,切實(shí)抓好工程項(xiàng)目審核工作;加強(qiáng)對建設(shè)單位的基本建設(shè)政策宣傳,不斷規(guī)范和完善建設(shè)單位的管理行為,努力控制基本建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)模,提高財(cái)政資金的使用效益。

  六、加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè),努力做到四個(gè)提高。一是提高資金跟蹤問效水平;二是按照崗位責(zé)任制的要求,進(jìn)一步提高干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì);三是提高信息、調(diào)研質(zhì)量;四是提高各種財(cái)務(wù)報(bào)告(包括基建、土地收入財(cái)務(wù)報(bào)表的季報(bào)、年報(bào),部門預(yù)算、基建項(xiàng)目的竣工財(cái)務(wù)報(bào)告等)的編報(bào)質(zhì)量。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,競爭上崗不是爭權(quán)奪利,而是一種責(zé)任,是我們對社會的一種承諾,我有幸處于競爭的年代,感到無比自豪,相信這次的競聘演講,會讓我更加成熟。

  我的競職演講稿演講完畢。謝謝大家!

科長競爭上崗演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院進(jìn)一步深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

  今天,我參加的崗位是醫(yī)務(wù)科長競聘,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉(gè)優(yōu)勢:

  第一、敬業(yè)、務(wù)實(shí)的態(tài)度,打好了干好一切工作的基矗

  我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學(xué)習(xí)、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性;誠實(shí)做人,踏實(shí)辦事。

  第二、不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的專業(yè)水平。

  常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),先后完成上海職工醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學(xué)習(xí);在上海第二醫(yī)科大學(xué)一年的.全科醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí);交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)知識得到進(jìn)一步充實(shí)、更新和擴(kuò)展。工作以來,在國家級、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學(xué)論文。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫(yī)學(xué)雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學(xué)優(yōu)秀科技成果一等獎、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區(qū)醫(yī)學(xué)會年度優(yōu)秀論文一等獎。

  第三、多年的工作,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  自1982年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作,對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解,并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。20xx年,我擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生科科長競聘報(bào)告,負(fù)責(zé)家床、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及預(yù)防保健的幾項(xiàng)工作,其中預(yù)防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅;20xx年7月任醫(yī)務(wù)科科長至今,全面負(fù)責(zé)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑等部門的業(yè)務(wù)工作,熟悉了本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本部門工作的素質(zhì)和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時(shí)對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作積累了一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)比較圓滿地完成了院部交給的各項(xiàng)任務(wù),并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個(gè)新臺階。

  總之,多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

  如果我的科長競聘能成功,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我將努力做到堅(jiān)持“一個(gè)中心”、實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”、抓好“三項(xiàng)工作”具體地講:

  一、堅(jiān)持“一個(gè)中心”

  “以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來,在醫(yī)療服務(wù)中,患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關(guān)懷上,貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細(xì)節(jié)之中,貫穿于醫(yī)院各項(xiàng)活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  二、實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”

  一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變,從“被動服務(wù)向主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要正確認(rèn)識現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎(chǔ)之上。

  二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铩睦怼鐣贬t(yī)學(xué)模式;颊卟粌H僅需要治病,而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治并不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)的需求。

  三、抓好“三項(xiàng)工作”

  一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);要抓緊"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ,使病人從入院到出院,每一個(gè)環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù);要認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量檢查,突出重點(diǎn),抓住難點(diǎn),做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評價(jià)相結(jié)合。重點(diǎn)抓全面質(zhì)量管理(TQM)、PDCA循環(huán)的管理、目標(biāo)質(zhì)量管理等,使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、競聘上崗經(jīng)常化,把各類醫(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài)。

  二是抓好全科團(tuán)隊(duì)服務(wù),推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺階。我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”:進(jìn)一步配合院部完善科室設(shè)置,理順工作程序;進(jìn)一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念,從?漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變;進(jìn)一步開展以團(tuán)隊(duì)、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);進(jìn)一步制訂和完善《全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作制度和崗位責(zé)任制》,等規(guī)章制度,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循、有法可依,規(guī)范管理,逐步建立起科學(xué)的考核、評價(jià)體系。

  三是堅(jiān)持人才為本,抓好學(xué)科人才建設(shè)。貫徹我院“人才興院,管理強(qiáng)院”的戰(zhàn)略。

重點(diǎn)在四個(gè)方面著手:

一是提高調(diào)查研究能力,要深入基層,開展社區(qū)調(diào)查,分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題,作出社區(qū)診斷,提出對策;

二是提高綜合管理能力,全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計(jì)劃,組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力;

三是提高團(tuán)隊(duì)醫(yī)護(hù)人員人際交往和語言表達(dá)能力;

四是加強(qiáng)技術(shù)操作培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員動手能力。

通過請進(jìn)來(請上級醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)),走出去(對有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級醫(yī)院半年進(jìn)修或到新華醫(yī)院干部病房為期1—2個(gè)月的短期業(yè)務(wù)進(jìn)修)等形式,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。同時(shí),加大科研力度,提高科研隊(duì)伍素質(zhì),力爭XX年啟動一個(gè)局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  我的競聘報(bào)告演講完畢,謝謝大家!

科長競爭上崗演講稿 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會,今天我所競聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長職位。

  個(gè)人簡歷

  本人于20xx年畢業(yè)于***大學(xué),學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會計(jì),自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財(cái)務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財(cái)務(wù)科科長,政治面貌為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級會計(jì)師,并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。

  主要業(yè)績

  自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔郏晕液芮趭^,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會的'領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選。!

  工作設(shè)想

  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理 的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會很重,壓力會較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強(qiáng)化資金管理工作。第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能。第三:提升會計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

  “只有競爭才會激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會。

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