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競聘副科上崗演講稿

時(shí)間:2021-07-31 11:37:05 競聘上崗演講稿 我要投稿

競聘副科上崗演講稿5篇

  演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。現(xiàn)如今,越來越多地方需要用到演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編精心整理的競聘副科上崗演講稿5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

競聘副科上崗演講稿5篇

競聘副科上崗演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!

  “日新月異雄雞去;國泰民安玉犬來”。借此機(jī)會(huì),我衷心祝愿大家在新的一年里,工作順利、身體健康、萬事如意!

  此次參加競聘,經(jīng)過綜合權(quán)衡,我覺得我具有以下工商局副科級(jí)干部競爭上崗演講稿優(yōu)勢:

  第一,我具有豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織管理能力。屈指算來,參加工作已經(jīng)是8年的時(shí)間。多年的施工現(xiàn)場施工及負(fù)責(zé),不僅使我對(duì)工程現(xiàn)場管理有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也造就了我較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。我參與過公司馬惠寧線98年水毀工程水工保護(hù)設(shè)計(jì)、防腐大修等工作。該工程獲局級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。每一項(xiàng)工程的完成,都必須有一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),來組織、統(tǒng)一、協(xié)調(diào),這無形中造就了我一定領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。

  第二,我年輕好學(xué),具有扎實(shí)的理論知識(shí)。我畢業(yè)于長沙工業(yè)高等?茖W(xué)校土木工程專業(yè)。工作以來,我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,不僅繼續(xù)學(xué)習(xí)鞏固本專業(yè)知識(shí),還廣泛涉獵管理學(xué)等其他學(xué)科,同時(shí)還積極將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際的工作中。20xx年1月我參加了西氣東輸運(yùn)營人員人事科副科長競聘演講稿綜合培訓(xùn)。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),我具有了擔(dān)任本職務(wù)的理論知識(shí)。

  第三,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。所有這些都為我以后游刃有余的開展工作,奠定了基礎(chǔ)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在競爭中完善自己。在這短短的時(shí)間內(nèi),我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)具體匯報(bào)競聘后的工作思路,我想如果競聘成功,我將努力做到以下幾點(diǎn):

  第一,處理好三個(gè)關(guān)系。一是處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。擺正自己的位置,土建科科長崗位競聘稿做好配角,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,主動(dòng)、及時(shí)地完成,經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),積極主動(dòng)提一些工作上的建議。二是處理好與同事的關(guān)系。首先自己在各方面以身作則,做好模范帶頭作用,在同事面前,凡事多交流,增進(jìn)友誼,搞好團(tuán)結(jié),只有先搞好團(tuán)隊(duì),才能做好工作。三是處理好與其他部門的關(guān)系,團(tuán)結(jié)他們一道為公司服務(wù)。只有處理好這三種關(guān)系,才能有效地開展各項(xiàng)工作。

  第二,認(rèn)真務(wù)實(shí)、加強(qiáng)管理,使公司的工作再上新臺(tái)階。為此,我將堅(jiān)持以人為本,精細(xì)化管理的原則,一要編制好切實(shí)可行的成本費(fèi)用計(jì)劃,提出降低成本和控制費(fèi)用的措施,根據(jù)成本費(fèi)用計(jì)劃、逐級(jí)、逐項(xiàng)分解為可操作、可控制的指標(biāo),落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,并對(duì)施工過程中發(fā)生的各種成本消耗和費(fèi)用開支實(shí)行全面控制和監(jiān)督,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。二要建立切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制,提高員工工作的積極性增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。當(dāng)今時(shí)代,單一的人才已不適應(yīng)監(jiān)察科科長競聘演講稿社會(huì)的發(fā)展需求。能在社會(huì)的大舞臺(tái)中脫穎而出的,是那些復(fù)合型人才。因此,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),還要學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的其他學(xué)科的知識(shí),爭取使自己成為新形勢下多元化的復(fù)合型人才,以適應(yīng)我公司不斷改革發(fā)展的需要。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,蘇聯(lián)作家高爾基說過:“人創(chuàng)造事業(yè),并以事業(yè)而光榮!蔽页R赃@句話鞭策自己,今天我參加競聘,就是想為公司多做些貢獻(xiàn),以綿薄之力來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任與支持。如果競聘成功,我將“不負(fù)重托,不辱使命”,會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,為**公司的迅猛發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  我的保化科科長競聘演講稿完畢,謝謝大家!

競聘副科上崗演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!

  我叫××,來自×××××,我于20xx年7月畢業(yè)于××建筑工程職校,同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工,20xx年9月參加××省委黨校大專班經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)習(xí),將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì),適應(yīng)市場競爭的需要,我于今?月份報(bào)名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的再教育,以再加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),我今天競聘的崗位是××支行業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長。

  業(yè)務(wù)發(fā)展科是基層行的一個(gè)關(guān)鍵部門,肩負(fù)著業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)營運(yùn)、風(fēng)險(xiǎn)防范等重要職責(zé),能否勝任業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長的崗位對(duì)支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展也起著重要作用,我相信經(jīng)過自己幾年的工作積累,我能勝任該崗位的工作。如果我是業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長,我將從以下幾個(gè)方面做好我的工作:

  (一)、首先以一個(gè)合格的“客戶經(jīng)理”來嚴(yán)格要求自己。

  充分發(fā)揮自身的社會(huì)關(guān)系資源,積極開拓存款業(yè)務(wù),壯大資金存量,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進(jìn)資產(chǎn)多元化。

  主要是加強(qiáng)對(duì)市場的研究與分析,增強(qiáng)預(yù)見性和洞察力,并定期對(duì)市場走勢和客戶需求進(jìn)行分析和研究,瞄準(zhǔn)存款增長點(diǎn),掌握工作前瞻性,對(duì)現(xiàn)有客戶要進(jìn)一步挖掘潛力,同時(shí)積極尋找新的存款增長點(diǎn);還必須帶頭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),起表率作用,以帶動(dòng)科室全體員工完成行里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

  (二)、協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展科科長加強(qiáng)內(nèi)部管理及其他各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)內(nèi)控措施落實(shí)到位。

  對(duì)現(xiàn)行科室各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行必要地補(bǔ)充、修訂等,確保每項(xiàng)業(yè)務(wù)與流程均控制在制度規(guī)范之內(nèi),并切實(shí)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,采取措施,立即整改。

  (三)、嚴(yán)格辦好信貸業(yè)務(wù),把好風(fēng)險(xiǎn)關(guān),確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、安全性和流動(dòng)性。

  本著積極主動(dòng)負(fù)責(zé)的精神,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進(jìn)資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增投向,積極發(fā)展三類客戶:

  (1)自收自支能力較強(qiáng)的事業(yè)單位。如市醫(yī)院的改建項(xiàng)目、廣電局的基建項(xiàng)目等;

 。2)產(chǎn)品有銷路,市場前景好,有外匯業(yè)務(wù)的中大型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等;

  (3)樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據(jù)業(yè)務(wù),爭取在票據(jù)業(yè)務(wù)方面有所作為。再次是扎實(shí)開展國際結(jié)算業(yè)務(wù),要從我支行現(xiàn)有客戶中尋找有國際結(jié)算的企業(yè)率先開展國際結(jié)算業(yè)務(wù),逐漸摸索、取得經(jīng)驗(yàn),打好基礎(chǔ),力爭在國際結(jié)算方面取得較大的發(fā)展。對(duì)拓展業(yè)務(wù)的過程中,對(duì)有關(guān)情況及時(shí)同支行領(lǐng)導(dǎo)反映,讓行領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價(jià)值的第一手資料,確保我支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

  (四)積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,確保業(yè)展科各項(xiàng)工作健康有序的進(jìn)行。

  經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗(yàn)、管理客戶的心得體會(huì)等,加深相互之間的了解,做到團(tuán)結(jié)友愛、互助互敬。人的團(tuán)結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素,只有團(tuán)結(jié)了才能凝聚成一股興業(yè)力量,才能共同發(fā)揮各自自身的資源,才能保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

  在結(jié)束我的競崗演說時(shí),我在這里深深地感謝分行給我這樣一個(gè)公平競爭的機(jī)會(huì),不管我能否競得上這個(gè)崗位,我都將一如繼往盡心盡責(zé)地工作,做一名合格的客戶經(jīng)理,做一名優(yōu)秀的'興業(yè)人。

  謝謝!

競聘副科上崗演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!歲月如梭,又迎來嶄新的20xx年,感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這個(gè)公平競爭副科競聘上崗演講稿、展示自我的平臺(tái)。

  我叫***,今年35歲,助理會(huì)計(jì)師職稱,畢業(yè)于會(huì)計(jì)電算化專業(yè),xx年進(jìn)入公司擔(dān)任公司出納及物業(yè)公司會(huì)計(jì),連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。20xx年9月,調(diào)入公司設(shè)備材料加工分公司會(huì)計(jì)劃、兼安業(yè)拆遷公司會(huì)計(jì)、正安城市保潔公司會(huì)計(jì)。我競聘的是計(jì)劃財(cái)務(wù)科副科長。在參加競聘之前,我問了自己三個(gè)問題:

  1、我為什么要參加此次競聘?

  2、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?

  3、如果財(cái)務(wù)競聘上崗演講稿競聘成功,我能為計(jì)劃財(cái)務(wù)科做些什么?

  我想只要解決了這三個(gè)問題,我就可以勝任這個(gè)崗位,就能在這個(gè)崗位上為計(jì)劃財(cái)務(wù)科做出更大的貢獻(xiàn)。下面,我向各位匯報(bào)一下我是如何看待這三個(gè)問題的。

  一、我為什么要參加此次競聘?

  今天之所以參加這次競聘主要源于我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強(qiáng)烈信心。偉大的物理學(xué)家愛因斯坦曾經(jīng)說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。這次競爭上崗后,計(jì)劃財(cái)務(wù)科要對(duì)幾個(gè)分公司實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,這為我搭建了更廣闊的舞臺(tái)。

  二、我憑什么參加此次科級(jí)干部競爭上崗演講稿競聘,我的優(yōu)勢在哪里?

  眾所周知,既然是競聘必然會(huì)“有上有下”,而只有對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)科的發(fā)展作用最大的競聘者才應(yīng)該最終留下來。那么,我的優(yōu)勢在哪里呢?“事實(shí)勝于雄辯”,我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,從以下三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

  一是有過硬的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。自進(jìn)入公司以來,我曾在幾個(gè)分公司都做過會(huì)計(jì),對(duì)分公司工作流程,業(yè)務(wù)處理,賬務(wù)處理都較為熟悉。也能熟練地使用財(cái)務(wù)軟件,很多復(fù)雜的工作,我都能夠做到得心應(yīng)手,碰到比較難處理的問題我也都能夠憑借自己扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)使問題得到有效解決。

  二是有很好溝通協(xié)調(diào)能力。企業(yè)對(duì)外業(yè)務(wù),比如稅務(wù)協(xié)調(diào)或一些金融企業(yè)融資我都可以去嘗試。

  三是具有親和力。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重,對(duì)同事友愛、互助,和睦相處,內(nèi)部關(guān)系處理妥當(dāng),對(duì)其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。以較強(qiáng)的親和力贏得了大家的信任與支持。

  三、如果副科級(jí)競爭上崗演講稿競聘成功,我能為計(jì)劃財(cái)務(wù)科做什么?

  雖然我認(rèn)為自己具備一定的優(yōu)勢,但我深知,不管干什么工作,最重要的是要善于團(tuán)結(jié)大家,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當(dāng)選,我將做到以下幾點(diǎn):

  一是嚴(yán)格要求自己,在工作中提升自我,加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。協(xié)助科長做好科內(nèi)自身建設(shè),力爭出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二是不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。我將協(xié)助科長根據(jù)實(shí)際工作的要求,制定會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),組織員工學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《財(cái)務(wù)管理核算辦法》。同時(shí),我還將加強(qiáng)計(jì)劃財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),計(jì)劃財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平。

  三是促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。我將協(xié)助主任科員競爭上崗演講稿加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),專門成立考核組織,積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證各項(xiàng)工作的順利開展。在財(cái)務(wù)管理工作中,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),將科室費(fèi)用預(yù)算、干部借款寫入方針目標(biāo)。

  四是不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,出臺(tái)《全面預(yù)算管理制度》,各科室分別配備預(yù)算管理員,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。

  古希臘哲人說:“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì)把地球支起”,這是對(duì)生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)干出我的光彩”,這是我對(duì)生活的熱愛和對(duì)事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會(huì)成功,而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來面對(duì)。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作!

  我的競聘書演講完畢,謝謝大家!

競聘副科上崗演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!適奉這次難得的競崗機(jī)會(huì),我本著鍛煉、提高的目的走上前臺(tái),展示自我,希望靠能力為自己的而立之年留下點(diǎn)什么……站在大家面前有點(diǎn)瘦弱的我,穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。雖然我沒有輝煌的過去,但是我能把握好現(xiàn)在和將來。

  我競爭的崗位是:三科副科長。三科工作是一項(xiàng)在探索中完善的工作,既沒有現(xiàn)成的路子,也沒有成熟的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中具有很大的探索性。作為三科副科長,不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識(shí),更要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實(shí)踐中提高。但作為一名青年干部,我愿意響應(yīng)分局號(hào)召,站出來接受分局領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部的挑選。下面我就三科今后的工作談幾點(diǎn)看法,供大家探討,以期拋磚引玉。

  一、以人性化管理為前提,增強(qiáng)科內(nèi)干部凝聚力,提高科內(nèi)干部業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)國稅干部新形象。

  1、以人文關(guān)懷促進(jìn)科內(nèi)干部關(guān)系的進(jìn)一步融洽,F(xiàn)在待遇變高了,工作環(huán)境變好了,我們干部缺少什么,我覺得是真正意義上的人文關(guān)懷。青年人的煩惱,中年人的憂慮,要從他們的工作情緒中去了解情況,與他們共同分擔(dān)并提供力所能及的幫助。耐心細(xì)致的對(duì)科內(nèi)同事無微不致的人文關(guān)懷,促進(jìn)科內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊(duì),通過互學(xué)、互幫、互促,增進(jìn)友誼,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  2、掌握現(xiàn)代技能、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、熟悉崗位業(yè)務(wù)。隨著我國稅收法制化進(jìn)程將進(jìn)一步加快,稅收政策也將面臨一系列調(diào)整變化,加上稅收征管模式轉(zhuǎn)變帶來的新要求,因此要求我們必須盡快適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,未雨綢繆。從實(shí)際出發(fā),分清輕重緩急,開展多種形式的專項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,從而適應(yīng)時(shí)代的要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

  3、服從分局整體工作安排,本著“分工不分家,該干則干,該擔(dān)則擔(dān)”的精神加強(qiáng)和各科所的溝通和協(xié)調(diào),使征管流程更為通暢,征管環(huán)節(jié)更為緊扣,征管業(yè)務(wù)更為完善。

  二、執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合,進(jìn)一步深化征管責(zé)任區(qū)工作。

  稅收征管責(zé)任區(qū)是征管工作重要的載體,是解決“疏于管理,淡化責(zé)任”的一項(xiàng)有效措施,當(dāng)前在完善責(zé)任區(qū)管理上,重點(diǎn)應(yīng)放在以下幾方面:

  1、建立公告會(huì)制度,加強(qiáng)稅收宣傳,積極服務(wù)企業(yè)。定期選擇責(zé)任區(qū)召開公告會(huì),公告會(huì)主要分四個(gè)主題,一是宣傳解釋稅收政策,公布并詳細(xì)解釋國家最近出臺(tái)一系列稅收政策及征管流程的變動(dòng),以便納稅人及時(shí)了解政策、及早準(zhǔn)備;二是稅務(wù)稽查案件公告,公告幾例近期結(jié)案的稽查案件,在公布稽查結(jié)論的同時(shí)指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為,以增強(qiáng)執(zhí)法的公開性和透明度,接受社會(huì)的監(jiān)督;三是對(duì)納稅人日常辦稅過程中容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)進(jìn)行友情提醒,重申納稅人在一般納稅人轉(zhuǎn)認(rèn)定、網(wǎng)上申報(bào)、抄稅認(rèn)證、發(fā)票領(lǐng)購等辦稅事項(xiàng)時(shí)的注意事項(xiàng),減少差錯(cuò)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);四是現(xiàn)場為納稅人答疑解惑,當(dāng)場對(duì)納稅人提出的問題一一解答,對(duì)不能當(dāng)場解決的問題在會(huì)后調(diào)查研究后予以明確。公告會(huì)會(huì)議改單向灌輸為雙向交流方式,不但可以及時(shí)宣傳稅收政策,而且征、納雙方進(jìn)行了深入地交流,為納稅人解決實(shí)際問題。

  2、試行四項(xiàng)特色服務(wù),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。對(duì)納稅人試行“預(yù)約服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、提醒服務(wù)、上門服務(wù)”四項(xiàng)特色服務(wù)項(xiàng)目。具體內(nèi)容是:納稅人有緊急事宜,可以通過專線電話和稅務(wù)人員進(jìn)行“預(yù)約”,做到急事急辦,特事特辦,為納稅人提供便利,這是預(yù)約服務(wù);限時(shí)服務(wù)是對(duì)各項(xiàng)涉稅事宜,只要納稅人手續(xù)齊全,嚴(yán)格在規(guī)定時(shí)限內(nèi)為其為妥;對(duì)納稅申報(bào)、稅款入庫等事項(xiàng),及時(shí)打電話提醒納稅人辦理,避免納稅人一時(shí)疏忽造成不必要的麻煩和損失,這就是提醒服務(wù);對(duì)特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè),提供“上門服務(wù)”。

  3、實(shí)行“管片”與“管事”相結(jié)合,“制度”與“流程”相結(jié)合。在省局辦法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任區(qū)管理制度,與流程化運(yùn)作下的管事模式相結(jié)合。把責(zé)任區(qū)管理人員的責(zé)任心和積極性有機(jī)結(jié)合起來。將管片與管事緊密相連,保證信息的全面收集、及時(shí)反饋,一方面流程化運(yùn)作,按需要進(jìn)行調(diào)查執(zhí)行,另一方面可以做到戶清、事清、職責(zé)清,克服對(duì)納稅人信息不清、掌握情況不明現(xiàn)象。強(qiáng)化工作規(guī)范,落實(shí)管理職能和考核責(zé)任,以方便快捷服務(wù)、提高稅收征管效率的原則進(jìn)一步規(guī)范責(zé)任區(qū)調(diào)查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關(guān)的管理與服務(wù)工作。對(duì)部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要整合,采用調(diào)查套表一次性采集納稅人多種資料,責(zé)任區(qū)管理人員同時(shí)按照工作流的要求及時(shí)開展調(diào)查,確保調(diào)查工作在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成。做到既服從流程管理,滿足流程需求,又自主管理,能動(dòng)負(fù)責(zé),強(qiáng)化對(duì)納稅人的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)清查漏征漏管戶,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)納稅戶的監(jiān)控。

  4、力求每個(gè)征管責(zé)任區(qū)工作一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣。針對(duì)征管責(zé)任區(qū)工作具有雜合型的特點(diǎn),必須保證每個(gè)征管責(zé)任區(qū)工作執(zhí)行不走樣、不走調(diào)。稅收征管責(zé)任區(qū)管理是與新的稅收征管模式相適應(yīng)的一種管事制度,與原來的專管員管戶制有著本質(zhì)的區(qū)別。為此,責(zé)任區(qū)管理過程中,一是要采取定性與定量相結(jié)合的方式,科學(xué)界定責(zé)任區(qū)的工作職責(zé),避免隨意性,進(jìn)一步明確責(zé)任區(qū)管理的工作要求和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范責(zé)任區(qū)管理人員的行為。二是要突出責(zé)任區(qū)管理的工作重點(diǎn),責(zé)任區(qū)工作既要統(tǒng)籌兼顧,更要突出重點(diǎn),其工作的重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)納稅人的監(jiān)控上,特別是對(duì)c級(jí)信譽(yù)納稅人的監(jiān)控,與稅務(wù)稽查、納稅評(píng)估有機(jī)結(jié)合,形成嚴(yán)密的稅收監(jiān)控體系和網(wǎng)絡(luò)。三是注重考核的操作性。對(duì)征管責(zé)任區(qū)工作中的薄弱環(huán)節(jié),都明確工作質(zhì)量和時(shí)限要求,公開考核標(biāo)準(zhǔn),提高征管責(zé)任區(qū)工作質(zhì)量,保證責(zé)任區(qū)工作有序地推進(jìn)。定期匯總征管責(zé)任區(qū)工作中存在的問題,從考核的客觀性、規(guī)范性出發(fā),為保證征管責(zé)任區(qū)工作一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣提供可能。把征管責(zé)任區(qū)工作置于全方位、多角度的檢驗(yàn)之中,有力促進(jìn)征管責(zé)任區(qū)工作的開展。以上是我對(duì)分局三科工作的一些建議,希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,盡心盡力。不論今后我在哪一個(gè)崗位工作,我將一如既往地做好本職工作。

  最后,請(qǐng)?jiān)试S我給大家講一個(gè)故事:在一個(gè)伸手不見五指的晚上,一個(gè)媽媽推開窗戶問她的兩個(gè)女兒看見了什么?一個(gè)女兒說,外面一片漆黑,什么也看不見;另一個(gè)女兒抬頭望望天空,高興地說,媽媽,我看見了充滿希望的星星!生活中,也許不能改變太多力所不及的東西,但是我們完全可以改變自己的心態(tài),用積極的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)希望的星星!心態(tài)變了,整個(gè)環(huán)境也就變了,讓我們積極地去面對(duì)生活,激情澎湃、熱血沸騰地投入工作,為實(shí)現(xiàn)我們的共同理想而努力奮斗!謝謝大家!

競聘副科上崗演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!我叫**,20xx年畢業(yè)于中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法專業(yè),**年5月從**調(diào)來“兩辦”,先后在信訪局、督查室工作。 一轉(zhuǎn)眼,來“兩辦”已是第四個(gè)年頭。還記得剛來時(shí)就聽人說,“兩辦”是個(gè)鍛煉人的好地方。沒錯(cuò),四年來我深切地感受到,這個(gè)集體確實(shí)很特殊、很優(yōu)秀,這里的同志講政治,識(shí)大體、顧大局,思維敏銳,善于創(chuàng)新;講奉獻(xiàn),經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨。我想,這就是“兩辦”的風(fēng)格,也正是這種風(fēng)格一直在潛移默化地影響我、教育我,讓我學(xué)到了不少待人接物和分析、解決問題的方法,培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的做事風(fēng)格,為個(gè)人的成長打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在兩年的信訪崗位上,我學(xué)會(huì)了如何與人溝通,與人為善,培養(yǎng)了較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。還記得當(dāng)時(shí)我和同事一起對(duì)全區(qū)122項(xiàng)涉及民生的信訪突出問題進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào),每個(gè)問題都很棘手,涉及方方面面、錯(cuò)綜復(fù)雜的利益關(guān)系,我們不厭其煩地與相關(guān)部門、街道溝通協(xié)調(diào)、爭取妥善處理,每解決一個(gè)問題、化解一宗矛盾都讓我們特有成就感,因?yàn)槠椒驳墓ぷ髦,體現(xiàn)著對(duì)群眾的質(zhì)樸感情和對(duì)事業(yè)的忠誠。

  常言道,好的開始是成功的一半,進(jìn)一步說,好的執(zhí)行就是成功的另一半。在兩年的督查崗位上,我學(xué)會(huì)了如何強(qiáng)化執(zhí)行抓落實(shí),工作中圍繞中心、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、不斷創(chuàng)新。例如,綜合運(yùn)用責(zé)任分解和明查暗訪等多種方式,成功策劃并組織實(shí)施了對(duì)“優(yōu)美**建設(shè)”、保增長“1+8”文件等區(qū)委區(qū)政府重大決策部署的常態(tài)化督查,有效解決了決策督查難以量化、督出實(shí)效的問題,我也因此被評(píng)為市督查工作先進(jìn)個(gè)人。

  四年來,我深切地感受到“兩辦”這份工作的責(zé)任和光榮,更為能夠在這個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。也正是基于這種認(rèn)識(shí)和信念,我才有了決心和信心競爭副科長,給自己的工作提出了更高的目標(biāo)和要求。

  如果這次能夠走上副科長崗位,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)和能力,當(dāng)好科長的參謀、助手;工作中敢于負(fù)責(zé),強(qiáng)化執(zhí)行,狠抓落實(shí);嚴(yán)于律己,以身作則,維護(hù)集體的團(tuán)結(jié)和榮譽(yù)。

  最后,我要感謝“兩辦”,感謝在座的各位,是你們給了我勇氣和信心。我將以此次競爭為新的起點(diǎn),更加嚴(yán)格要求自己,以更優(yōu)異的工作成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、厚愛。

  謝謝大家。

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