【精華】上崗競(jìng)聘演講稿三篇
演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到演講稿，相信很多朋友都對(duì)寫演講稿感到非�？鄲腊�，以下是小編收集整理的上崗競(jìng)聘演講稿3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
上崗競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：
您們好！我叫xxx。今天我能夠站在這里，進(jìn)行本次競(jìng)職演講，是臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。我非常感激，也會(huì)將這份感激轉(zhuǎn)化為感恩，繼續(xù)努力，為臺(tái)的明天繼續(xù)奉獻(xiàn)自己的一份力。我今天演講的內(nèi)容主要有三個(gè)部分：1、我的工作經(jīng)歷；2、我的自身優(yōu)勢(shì)；3、我的工作設(shè)想。
一、我的工作經(jīng)歷
我20xx年畢業(yè)于大學(xué)，畢業(yè)后就進(jìn)入臺(tái)里任職時(shí)政新聞?dòng)浾吖ぷ�，已�?jīng)三年多了。臺(tái)是我唯一的工作單位，在座的各位也是我最親密的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友。在臺(tái)里工作的3個(gè)春秋里，我懷著對(duì)新聞事業(yè)的滿腔熱情、抱著實(shí)時(shí)播報(bào)、服務(wù)人民的愿望，從基層新聞?dòng)浾吖ぷ鞲善穑ο驑I(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平都有了較快的提高。我深深的感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長(zhǎng)、進(jìn)步，都是得益于臺(tái)里良好的氛圍和環(huán)境，都得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的栽培與關(guān)心。我努力向上、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐、深入生活、接觸實(shí)際、時(shí)時(shí)留意。我深知新聞工作者的本領(lǐng)就在于，能提出那些人人心中有，人人筆下無(wú)的新問(wèn)題，于無(wú)聲處聽(tīng)驚雷。
二、我的自身優(yōu)勢(shì)
�。�1）長(zhǎng)期的基層工作時(shí)間，使我掌握了隊(duì)伍管理的技巧，熟悉了業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容，特別是面對(duì)“上面千條線、下面一根針”的.基層工作實(shí)際，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用十個(gè)手指“彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)方法，注重輕、重、緩、急、，既可抓住中心環(huán)節(jié)、又兼顧其他各項(xiàng)工作。
（2）憂患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。新聞工作要求記者積極進(jìn)取，努力開(kāi)拓，不能沉湎于已取得的成績(jī)，要有居安思危的心態(tài)，我始終堅(jiān)信“無(wú)功就是過(guò)，無(wú)為就無(wú)位，四平八穩(wěn)者不穩(wěn)，安于現(xiàn)狀者不安”。
（3）良好的溝通能力和敏捷的反應(yīng)能力。基礎(chǔ)時(shí)政新聞?dòng)浾呷旯ぷ鱽?lái)，每天面對(duì)著受訪者，與受訪者的溝通、交流、切磋，從不同的正面?zhèn)让媪私庑侣劦恼鎸?shí)性和價(jià)值性，針對(duì)不同的受訪者，能及時(shí)靈活的采取不同的方位方式，以挖掘出更有價(jià)值的新聞。這些過(guò)程，培養(yǎng)了我良好的溝通、反應(yīng)能力，這也是產(chǎn)業(yè)管理處副處長(zhǎng)一職不可或缺的能力。
�。�4）良好的處事與管理心態(tài)。記者多變的工作環(huán)境和工作過(guò)程，讓我培養(yǎng)了遇事冷靜，沉著應(yīng)對(duì)的心態(tài)。同時(shí)我將把領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望銘刻于心，按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)管理處的全體人員，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)立良好形象，以優(yōu)質(zhì)的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的信任。
三、我的工作設(shè)想
針對(duì)產(chǎn)業(yè)管理處的工作性質(zhì)，我的工作設(shè)想將從以下幾點(diǎn)展開(kāi)：
1、國(guó)家文化部部長(zhǎng)表示“十二五”期間，文化部將積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)一步完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)政、稅收、技術(shù)創(chuàng)新、土地等方面的政策，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供法制及資金保障，而廣播新聞電視隸屬文化產(chǎn)業(yè)，所以我們可以進(jìn)一步擴(kuò)大申報(bào)國(guó)家的各類文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，借助國(guó)家的力量做大做優(yōu)做強(qiáng)我臺(tái)。
2、文化產(chǎn)業(yè)是一國(guó)文化競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下，文化的心理?yè)嵛�、精神激烈功能得以凸顯，大眾的文化需求進(jìn)一步提升，也給我國(guó)的文化業(yè)提供了寶貴的發(fā)展機(jī)遇。我臺(tái)可以借著這股風(fēng)，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，拓展業(yè)務(wù)格局和發(fā)展領(lǐng)域，樹(shù)立“審慎經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控優(yōu)先”的管理模式，竟而搶先占領(lǐng)市場(chǎng)，成為我省的第一大媒體而奮斗。
3、當(dāng)好處長(zhǎng)的參謀助手，尊重處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)、不越位，積極思考，建言獻(xiàn)策，為管理處的工作竭盡全力。
4、協(xié)助處長(zhǎng)帶好隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)管理處的所有同志，服從處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從處長(zhǎng)的指揮，共同做好管理處的工作。
5、不斷創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新是工作前進(jìn)的不竭動(dòng)力。我會(huì)善于發(fā)現(xiàn)新情況，推出新舉措，培植新亮點(diǎn)，為管理處、為處長(zhǎng)爭(zhēng)得榮譽(yù)。
我知道，人生旅程并非一片坦途，不管這次競(jìng)爭(zhēng)上崗成功與否，我都會(huì)以這次的競(jìng)爭(zhēng)為契機(jī)，更加努力地工作，更加努力地學(xué)習(xí)，不斷提高、完善自己，為集團(tuán)、為組織多做貢獻(xiàn)。
請(qǐng)大家支持我，謝謝！
上崗競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天，我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，參加主管會(huì)計(jì)競(jìng)聘，首先我要感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我，相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)！今天挑戰(zhàn)這個(gè)崗位，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工作做的更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競(jìng)聘的各位同事，都能取得較好成績(jī)。
參加今天的公開(kāi)競(jìng)聘，我認(rèn)為，我具有以下優(yōu)勢(shì)：
第一，因?yàn)槲以趯W(xué)校學(xué)的就是這個(gè)專業(yè)，所以我有較為專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)。
第二，參加工作四年來(lái)，通過(guò)工作實(shí)踐，總結(jié)出相對(duì)的工作經(jīng)驗(yàn)，不管是在哪一個(gè)工作崗位上，我都把堅(jiān)持原則，細(xì)心謹(jǐn)慎，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項(xiàng)準(zhǔn)則，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)。
第三，我對(duì)我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅(jiān)持原則，廉潔奉公，落實(shí)制度，明確責(zé)任，搞好團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)管理。
第四，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開(kāi)拓創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。
如果競(jìng)聘成功，我的工作打算是，在做好開(kāi)戶、通兌、現(xiàn)金調(diào)撥、財(cái)務(wù)報(bào)表、柜臺(tái)服務(wù)等各項(xiàng)工作的同時(shí)，還應(yīng)注意以下工作的開(kāi)展：
首先，我認(rèn)為，任何工作都應(yīng)該樹(shù)立服務(wù)至上的思想觀念，主管會(huì)計(jì)既是貫徹制度的執(zhí)行者，又是制度在基層實(shí)施的創(chuàng)造者。所以我要在堅(jiān)持制度的前提下，服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項(xiàng)工作，要積極參與制定各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃，搞好分析和預(yù)測(cè)，合理建議，準(zhǔn)確決策，當(dāng)好參謀助手，協(xié)調(diào)好、落實(shí)好每一名員工應(yīng)履行的職責(zé)；在堅(jiān)持制度的前提下，做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)共贏共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理，搞好團(tuán)結(jié)，凝聚人心和士氣。
第二，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度》、《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度，以身作則干好工作，通過(guò)掌握高水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)技能，高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德，用言行一致的行動(dòng)，表率帶頭的人格，引領(lǐng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
第三，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高盈利能力。作為主管會(huì)計(jì)，我將嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)核算原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，杜絕不合理開(kāi)支和浪費(fèi)現(xiàn)象，開(kāi)源節(jié)流，不斷降低經(jīng)營(yíng)成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件，提高經(jīng)濟(jì)效益，要認(rèn)真的貫徹各項(xiàng)稅收和財(cái)政紀(jì)律。
第四，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，任何時(shí)候都要有一說(shuō)一、有二說(shuō)二，不添枝、不加葉的反映工作問(wèn)題。對(duì)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)要起到監(jiān)督引導(dǎo)的作用。
第五，定期組織各網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和考試，學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)理論知識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步明確營(yíng)業(yè)人員崗位職責(zé)，促進(jìn)全體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速提高，從而適應(yīng)客戶對(duì)信用社的要求，提升信用社會(huì)計(jì)服務(wù)品牌。
第六，隨著電子化的'發(fā)展，重要空白憑證的管理也已越來(lái)越重要，因此，我們一定要嚴(yán)格重要空白憑證的管理。
第七、以獎(jiǎng)罰并用的方式開(kāi)展內(nèi)控制度的執(zhí)行管理工作，對(duì)工作中的規(guī)范行為要進(jìn)行弘揚(yáng)、宣傳和表彰，對(duì)工作中的違規(guī)行為要進(jìn)行必要的懲處，通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的剛硬紀(jì)律來(lái)提高和約束員工貫徹內(nèi)控制度的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。
第八，管好帳、報(bào)好表，為主任決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的決策依據(jù)，在工作實(shí)際中，要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)上跑，時(shí)刻掌握第一手材料，使呆板的業(yè)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為活生生的事例，進(jìn)而反映出工作的問(wèn)題要害，促進(jìn)信用社各項(xiàng)工作的發(fā)展。
以上是我對(duì)主管會(huì)計(jì)工作的理解，由于我尚不是主管會(huì)計(jì)，也沒(méi)有參加過(guò)這方面的專業(yè)培訓(xùn)，所述錯(cuò)誤之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。如果競(jìng)聘成功，我將認(rèn)真履行主辦會(huì)計(jì)的職責(zé)，切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。如果這次我沒(méi)有被聘用為主管會(huì)計(jì)，我也決不氣餒，這說(shuō)明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距，在接下來(lái)的工作中，我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí)，努力為信用社更好的明天盡心盡力。
謝謝大家！
上崗競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同事：
大家下午好！
非常感謝能給我這次展示自我的機(jī)會(huì)，對(duì)我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。
我叫彭易坤，中共黨員，1999年畢業(yè)于湖北醫(yī)科大學(xué)，同年進(jìn)入貴州省人民醫(yī)院，從事臨床耳鼻咽喉科工作。參加工作12年，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的莫大幫助。在省醫(yī)這個(gè)大家庭里，感到踏實(shí)，也很溫暖，正是對(duì)省醫(yī)這個(gè)大家庭的熱愛(ài)，激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)上崗的勇氣，也正是因?yàn)橛辛祟I(lǐng)導(dǎo)、專家及同事們的鼓勵(lì)和支持，才樹(shù)立了我競(jìng)爭(zhēng)上崗的信心。
我參加競(jìng)聘的主要優(yōu)勢(shì)有三點(diǎn)：
第一、專業(yè)水平較高。在工作之余，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，注重理論聯(lián)系實(shí)際。目前，已發(fā)表論文25篇，獲得院級(jí)成果獎(jiǎng)8項(xiàng),新技術(shù)獎(jiǎng)4項(xiàng)，20xx年獲貴州省醫(yī)學(xué)科技三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，貴州省科技廳科研課題2項(xiàng)。
第二、臨床經(jīng)驗(yàn)較為豐富。12年的臨床醫(yī)療工作，使我積累了大量的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。20xx年在北京同仁醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了半年，回醫(yī)院后，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)、指引和同事們的緊密配合支持下，開(kāi)展了阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征的一系列新技術(shù)，取得了明顯的.經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在下鼻甲手術(shù)方式方面也有了革命性的改進(jìn)，硬腭截短軟腭前移術(shù)為貴州省首創(chuàng)。目前已成為我科的技術(shù)骨干力量之一。
第三、職業(yè)道德方面；在工作上腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，尊敬領(lǐng)導(dǎo)和前輩們，團(tuán)結(jié)同事，曾先后2次被評(píng)為優(yōu)秀工作者和2次被評(píng)為院十佳青年崗位能手稱號(hào)。
醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院工作永恒的主題。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，如何提高醫(yī)療質(zhì)量始終是醫(yī)院管理者面臨的重要課題。下面是我對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理的幾點(diǎn)想法，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家及同事們批評(píng)指正。
第一、牢固樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以“病人為中心”。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，力爭(zhēng)做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛(ài)心、結(jié)交一個(gè)朋友”。
第二、繼續(xù)整體提升醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平。主要開(kāi)展崗位練兵，要求各個(gè)臨床科室開(kāi)展在實(shí)踐中實(shí)行引、傳、幫、帶，幫助年輕同志盡快成長(zhǎng)。
第三、建立規(guī)范、完善的醫(yī)療質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位、到人。把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入每個(gè)臨床科室的綜合目標(biāo)管理，作為考核評(píng)選、獎(jiǎng)金分配的硬指標(biāo)。建立有效激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu)，從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性,從而提高醫(yī)療質(zhì)量。
第四、完善醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，提升醫(yī)療服務(wù)效率。醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)是醫(yī)療質(zhì)量控制的前提和保證，加強(qiáng)我院—科—個(gè)人三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成”以個(gè)人質(zhì)量保證為基礎(chǔ)、科室質(zhì)量核查為主線、醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)控為常態(tài)”的管理模式，逐級(jí)控制醫(yī)療服務(wù)行為，注重建立有效的自我監(jiān)督和自我完善機(jī)制。
第五、醫(yī)療信息資源院內(nèi)共享。為了讓臨床醫(yī)生及時(shí)了解患者的影像檢查等結(jié)果，最好在院內(nèi)建立信息網(wǎng)絡(luò)，讓一線臨床醫(yī)務(wù)人員在工作電腦前就能查閱患者檢查結(jié)果和閱片，提高工作效率。
以上幾點(diǎn)是我個(gè)人對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理的一些初步想法。醫(yī)療質(zhì)量管理是一門學(xué)問(wèn)，我需要向醫(yī)療質(zhì)量管理科的專家、老師們學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)、探索。今天，我參加醫(yī)療質(zhì)量管理科副科長(zhǎng)的競(jìng)聘上崗，我相信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。 如果這次能夠競(jìng)聘成功，那也是院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和同事們對(duì)我的支持，我將努力、再努力，為省醫(yī)的發(fā)展書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事們滿意的答卷。
這次竟?fàn)幧蠉�，無(wú)論是什么結(jié)果，我都會(huì)一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，充分發(fā)揮我在基層崗位工作的沖勁和拼勁，為醫(yī)院建設(shè)而努力。
最后，我”彭易坤”再一次感謝多年來(lái)院領(lǐng)導(dǎo)、專家及同事們對(duì)我的關(guān)懷和幫助。謝謝大家。
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