一级毛片免费不卡在线视频,国产日批视频免费在线观看,菠萝菠萝蜜在线视频免费视频,欧美日韩亚洲无线码在线观看,久久精品这里精品,国产成人综合手机在线播放,色噜噜狠狠狠综合曰曰曰,琪琪视频

組長競聘報告

時間:2023-04-27 04:18:19 競聘報告 我要投稿

最新的組長競聘報告

  在現(xiàn)在社會,報告對我們來說并不陌生,其在寫作上有一定的技巧。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的組長競聘報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

最新的組長競聘報告

  組長競聘報告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我叫祁小嶺,今年34歲,XX年3月進(jìn)入包裝車間以后,一直在四班工作,現(xiàn)任四班工序小組長。首先非常感謝各位車間領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競聘的機(jī)會,我認(rèn)為這也是一次鍛煉和提高自己的機(jī)會,我為能參加這次競聘而感到自豪。今天我競聘的崗位是副班長,所以我必須思考的一個問題就是:怎樣才能當(dāng)好一名合格的副班長?我認(rèn)為首先應(yīng)該知道副班長的工作職責(zé)是:負(fù)責(zé)本段工序員工的管理,工作的完成和質(zhì)量保證;生產(chǎn)場地的衛(wèi)生清潔和現(xiàn)場管理工作;配合班長工作,服從班長的.調(diào)度和安排完成班組工作。

  除此之外,我認(rèn)為副班長還應(yīng)具備以下三個方面的能力:

  一、要有過硬的操作技能和豐富的管理經(jīng)驗

  如果一個不精通技術(shù)業(yè)務(wù),怕苦怕累、只動口不動手的副班長是不可能管理好員工的。因為她不知道怎樣才是正確的操作方法?怎樣才能達(dá)到快捷高效的勞動效率?更不可能對員工的業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正了,這樣所管轄的員工就會認(rèn)為她沒有資格當(dāng)這個副班長。

  然而光有過硬的操作技能,沒有豐富的管理經(jīng)驗,哪怕你對工作再苦干實干,甚至幫別人干很多很多活兒,也同樣得不到員工的理解與支持。

  二、要有一定的文化水平

  由于班長老師的工作十分繁忙,所以副班長除了要干好自己的本職工作以外,還應(yīng)該協(xié)助班長搞一些文娛活動。在班級升級、考核時寫一些相關(guān)的材料,協(xié)助本班“qc”活動、“青年文明號”等活動的開展;墻報、板報的更新。如果不具備一定的文化水平,要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦!

  三、要有良好的道德素養(yǎng)

  如果把員工比作水,副班長就是舟,水既能載舟,也能覆舟。副班長是和員工走得最近的管理者,是班長老師和員工之間的橋梁紐帶,也是促進(jìn)班組和諧的一個比較關(guān)鍵的角色。如果一個副班長不具備良好的道德素養(yǎng),不以身作則,動不動就說臟話、罵流話。對不服從自己工作安排的員工存在報復(fù)心理,給別人小腳鞋穿,甚至因為一點兒小事就上報班長老師處理。這樣的副班長是永遠(yuǎn)得不員工的擁戴的。

  我認(rèn)為我其本上具備了以上幾方面的能力以外,我還將從下面幾個方面談?wù)勛约焊偲父卑嚅L的優(yōu)勢。

  第一、自己是入黨積極分子,思想端正、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨。我曾經(jīng)下過崗,倍感珍惜重新得來的再就業(yè)機(jī)會,從而培養(yǎng)了我“干一行、愛一行、鉆一行”的職業(yè)道德。

  第二、自己能積極上進(jìn),虛心好學(xué),常常向比自己小十多歲的同事請教問題。愛因斯坦說過:“熱愛是最好的老師”。我喜愛讀書、看報,活潑好動,有較好的號召力和協(xié)調(diào)能力。

  第三、我有較好年齡優(yōu)勢,度過了而立之年后,家庭穩(wěn)定,孩子已上初中,生活能自理。我身體健康,敬業(yè)精神強(qiáng),能全身心地投入到工作當(dāng)中,我做事認(rèn)真、處事嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)同事,能與班長老師及員工保持非常良好的工作關(guān)系。

  假如我這次有幸競聘成功,我將不負(fù)重望,不辱使命。除了要干好自己的本職工作以外,我將協(xié)助班長把我們四班打造得更和諧更靚麗,努力爭創(chuàng)省級青年文明號,再次爭創(chuàng)特級班組,我會在班長老師的帶領(lǐng)下全心全意為班組服好務(wù)。

  組長競聘報告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家下午好

  我首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給我這個機(jī)會,參加我想如果我競聘成功,我將從以下幾方面努力做好本職工作:

  一、個人建設(shè)

  1、作為年級組的帶頭人,高度的責(zé)任感是做好工作的先決條件。要有集體觀念,在個人利益與學(xué)校工作沖突時,要全力支持學(xué)校工作。率先垂范,無私奉獻(xiàn),同時還要培養(yǎng)親和力,要服務(wù)每位教師,在人格上尊重教師,心理上接受教師,感情上親近教師,工作中要以身作則,注重身教,工作勤奮,任勞任怨。

  2、認(rèn)真完成學(xué)校各處室布置的任務(wù)

  在工作中,要既重感情,又講原則,善于上下協(xié)調(diào)。公正是信任的基礎(chǔ),作為一名年級組長,失去公正就很難讓人信服,過于強(qiáng)硬又不便于合作。在工作中既按原則辦事,又要有涵養(yǎng),對事不對人,學(xué)校決策的傳達(dá)、以及其他的事情的布置,年級組長必須善于上下協(xié)調(diào),才能把工作抓緊、抓實、抓好。

  3、要作到與時俱進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)管理理念,提升自己的工作能力,這樣才會獲得其他老師的尊重,便于工作的開展。

  二、班主任隊伍建設(shè)

  1、有一支過硬的班主任隊伍,年級的發(fā)展才可平穩(wěn)。結(jié)合學(xué)校的工作任務(wù),在重大問題上整個年級組要與學(xué)校的方針達(dá)成共識,適時召開班主任會議,不僅傳達(dá)學(xué)校的通知,還能開展班主任工作經(jīng)驗交流,形成向上的工作氛圍。

  2、在當(dāng)今競爭激烈、學(xué)校上臺階的大背景下,能使大家心往一處想,勁往一處使,教學(xué)上夯實基礎(chǔ),嚴(yán)抓課堂紀(jì)律,使整個年級學(xué)習(xí)、生活和諧有序發(fā)展。

  3、深入了解本組教師的思想情況,做好協(xié)調(diào)工作,增進(jìn)團(tuán)結(jié),營造良好的工作氛圍,共同做好學(xué)校各科室交辦的工作。

  三、年級建設(shè)

  1、二年級還是低年級階段,所以要嚴(yán)抓日常管理,重視行為規(guī)范。態(tài)度決定一切,沒有規(guī)矩不成方圓,繼續(xù)從學(xué)生身邊的小事抓起,結(jié)合學(xué)校的要求,關(guān)注早讀、課堂紀(jì)律、升旗早操的出勤、室內(nèi)外衛(wèi)生,學(xué)生的考勤、課間文明休息,規(guī)范學(xué)生文明行為,配合德育處做到有要求、有督促、有總結(jié)、有表揚(yáng),持之以恒,常抓不懈。為良好學(xué)習(xí)氛圍的養(yǎng)成打下堅實的基礎(chǔ)。

  2、本著關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生的原則,尊重學(xué)生的人格,對學(xué)生嚴(yán)格要求,耐心教導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生全面、主動、健康發(fā)展

  3、重視養(yǎng)成教育,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  4、每學(xué)期按學(xué)校的計劃組織好年級家長會,讓家長充分了解學(xué)生的在校的學(xué)習(xí)情況,從而更好地配合教師進(jìn)行教學(xué)。

  5、關(guān)心本年級各班的班級建設(shè)、班級面貌?蛇m當(dāng)組織班級管理經(jīng)驗交流,并及時做好改進(jìn)工作。

  以上是我的一些不成熟的想法,還請大家批評指正。最后,我想說的.是,學(xué)校讓我快速的成長,那么在學(xué)校提升的過程中,想承擔(dān)更多的責(zé)任,來盡自己的一份微薄之力,為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦,是我應(yīng)盡的責(zé)任,作為競聘上崗的參與者,我由衷的希望得到大家的支持,獲得成功,但我也決不會回避失敗,不管結(jié)果如何,我都將一如既往認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實實做人。謝謝大家!

  組長競聘報告3

親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我叫xxx,今天競聘的職位是客服中心班長,我從年來公司至今,我從客服代表做起,在中心領(lǐng)導(dǎo)為員工提供的晉升平臺上,我把握機(jī)會通過自己的努力從組長一直走到現(xiàn)在的班長崗位。是和領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持是分不開的。

  首先我來說一下在我擔(dān)任班長這一年里對班長的工作的認(rèn)識,要想成為一名合格的班長,我用5個詞組來概括,第一就是領(lǐng)悟,我們要正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和公司下達(dá)指令和目標(biāo)。第二就是溝通,把我們所領(lǐng)悟的東西下傳給我客服代表,然后再把工作中遇到的問題反饋給我領(lǐng)導(dǎo),做好上傳下達(dá),做好紐帶,第三就是執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行中心的制度,確保完成各項運(yùn)營指標(biāo),第四就是創(chuàng)新,在工作中只有不斷的思考創(chuàng)新才能進(jìn)步,才能提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平,最后就是班長要以自己的魅力使這個集體凝聚在一起,來發(fā)揮他最大的潛力,這樣在才能達(dá)到人員培養(yǎng)、業(yè)務(wù)發(fā)展和客服服務(wù)多豐收目標(biāo)。

  其次我要談一下對于管理者的認(rèn)知,在一個班組內(nèi),一名班長她擔(dān)任的角色有很多,同時伴隨她的轉(zhuǎn)變就有多樣,在話務(wù)突增時,她需要及時調(diào)配坐席人數(shù)來保證指標(biāo)的正常完成這時她是一名決策者,在客服代表有想法有意見時,她要及時把這些建議反饋給領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)更好的掌握員工的.思想動態(tài),這時她是一名聯(lián)絡(luò)官領(lǐng)導(dǎo)的好助手,在用戶和客服人員需要幫助時,及時為他們解決問題這時她又是一名服務(wù)者?傊鳛橐幻麤Q策者、管理者和執(zhí)行者我們要塑造自己的性格魅力。

  如果我還能繼續(xù)擔(dān)任班長,首先我把團(tuán)隊建設(shè)放在第一位,由于我們客服中心部做了調(diào)整,預(yù)定人員會分到班組內(nèi)進(jìn)行前臺接續(xù)工作,所以怎樣能使這部分客服代表在能盡快適應(yīng)前臺工作是非常重要的。我的目標(biāo)是內(nèi)促氛圍,外樹形象。其次就是運(yùn)營指標(biāo),我的目標(biāo)是不斷創(chuàng)新,嚴(yán)守指標(biāo),第三就是服務(wù),我會在通過聽音培訓(xùn)和班組開展服務(wù)值周生的活動來提升大家的服務(wù)水平。服務(wù)值周生的職責(zé)就是用來監(jiān)管本班級的服務(wù)質(zhì)量,這樣大家優(yōu)者當(dāng)選,對提升班級服務(wù)質(zhì)量也會起到正面競爭作用。

  當(dāng)然如果本周的服務(wù)水平在服務(wù)值周生的監(jiān)管下有所提高,值周生會有相應(yīng)的獎勵。最后就是學(xué)習(xí)成長部分,我們只有過硬的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)才能更好的為用戶服務(wù),所以我們在積極進(jìn)取的同時也要穩(wěn)扎基礎(chǔ)知識。

  謝謝大家!

  組長競聘報告4

各位評委、各位同志:

  為配合我廠及發(fā)電部有關(guān)崗位競聘、深化完善部門各項制度改革的順利實施,現(xiàn)根據(jù)發(fā)電部《關(guān)于員工競聘值長、班組長》通知要求,我將競聘機(jī)組長職位,并做如下競聘報告,請各位評委審議:

  一、本人的基本情況

  我叫xx,本人于20xx年xx月畢業(yè)于華北電力大學(xué)專業(yè),大學(xué)學(xué)歷,20xx年xx月參加工作, 20xx年xx月任主值,參加了九江三期雙機(jī)168及工程建設(shè)初期的全部培訓(xùn)科目。

  二、競聘優(yōu)勢

  本人從事發(fā)電運(yùn)行工作xx年,有擔(dān)任主值xx年的工作經(jīng)歷,熟悉現(xiàn)場及發(fā)電工作流程,精通發(fā)電運(yùn)行業(yè)務(wù),能獨立處理站內(nèi)事務(wù),有良好的群眾基礎(chǔ),去年評得部門“優(yōu)秀員工”稱號,現(xiàn)代理機(jī)組長一職,目前已通過上海電力學(xué)院專接本考試并完成全部課程。

  下面,我借這次機(jī)會,把我擔(dān)任住值班員以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一次匯報,并同各位同事進(jìn)行交流,有不對的地方起批評指正。

  班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長,俗話說的好,“兵熊熊一個,將熊熊一窩”班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的'負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,怎樣才能當(dāng)好班組長,我認(rèn)為主要有六個方面:

  1)要頭腦清楚、思維敏捷

  首先要有管理意識,做到心中有數(shù),譬如:我這個班運(yùn)行設(shè)備有哪些異常情況,存在哪些危險點,針對這些危險點我們要做些什么準(zhǔn)備等等,這些都是必須搞清楚的問題。這方面搞清楚了,我們才不會犯低級錯誤。作為一名班長,對人、設(shè)備都要做到心中有數(shù)。班內(nèi)的每一名成員技能水平如何?實際工作能力怎樣?能否勝任所從事的工作?不勝任又該怎么辦?等等。這些,都是班組長必須搞清楚、弄明白的?偠灾,作為班組長,處理問題要看得準(zhǔn),對癥下藥,不犯低級錯誤,大事小事要拎得清,不犯原則性錯誤。要在工作實踐中不斷強(qiáng)化安全意識、管理意識,思路要清晰、反應(yīng)要敏捷,這樣才能適應(yīng)新的工作要求。話說起來輕松,但這需要長期的工作素質(zhì)、和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)才能夠完成的。我在工作中很注意培養(yǎng)自己這方面的能力。

  2)要技能過硬、帶好隊伍

  作為班組長,自己必須要有過硬的技能水平,在你本班應(yīng)該是首舉,這樣才能有說服力,才能當(dāng)好領(lǐng)頭人,才能適應(yīng)班組管理的需要。班組不是機(jī)關(guān),也不同于部室,光動嘴、不動手是不行的,職工是要看你本事的,多年來一直如此,而且今后至少若干年也不會變。單靠班組長一人掌握技術(shù)是不行的,還要帶領(lǐng)全班人員盡力提高技能水平,要去組織、引導(dǎo)、實施技能培訓(xùn)。

  3)工作追求實效,但也要講究方法

  班組的工作一定要講實際、實效,實事求是,不能務(wù)虛。做任何事情要有成效,不能空對空,或者只說不做、只議不決、決而不斷。要善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問題,采取措施加以解決,使各方面工作運(yùn)作正常。在工作中,班組長要講究工作方式、方法,要針對不同人員的個性、脾氣、能力,區(qū)別對待,遇到困難要有招,要學(xué)會抓主要矛盾,這非常重要,不同的處理方式往往會產(chǎn)生不同的效果。

  4)要嚴(yán)格管理、嚴(yán)于律己

  作為一名班組長要有原則性,要為人公道,按規(guī)章制度辦事,正確處理好情、理、法的關(guān)系,工作上要嚴(yán)格要求,生活及其他事情上要主動關(guān)心。當(dāng)班長要吃苦在前,享樂在后,對自身要求要嚴(yán)格,要求別人做到的自己必須先做到。

  5)要善于總結(jié)、善于學(xué)習(xí)、善于思考

  當(dāng)一個班長必須要經(jīng)常總結(jié)自己的工作,大的方面、條條塊塊、每時每件事等等,都要學(xué)會總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)成功和不足、經(jīng)驗和教訓(xùn),通過提煉,加以推廣和發(fā)揚(yáng)。要善于向別人學(xué)習(xí),包括別人的言行、怎樣主持會議、待人接物、風(fēng)采幽默等等,要善于從中悟出精華充實自己、提高自己。

  6)積極爭取好的外部環(huán)境和條件

  首先要積極向各級領(lǐng)導(dǎo)爭取對自己工作大力支持,真心幫助,為班組長創(chuàng)造一切可以創(chuàng)造的有利條件。要扶正壓邪,弘揚(yáng)正氣,一講原則,二講友情。在遇有困難時要鼎力相助,在學(xué)習(xí)、生活上要充分考慮到班組長的實際,在待遇福利上也要擺在重要位置。搞好班組工作還需要一個好的大環(huán)境,公司要有一個好氛圍,這是不可缺少的。

  三、工作設(shè)想;

  如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以擔(dān)任機(jī)組長一職,我的工作設(shè)想重要有以下幾點;

 。1)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。

 。2)明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高安全管理水平。

 。3)通過提高運(yùn)行細(xì)化操作、使機(jī)組運(yùn)行生產(chǎn)效率、發(fā)電煤耗以到達(dá)一個新的水平,嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感團(tuán)結(jié)整臺機(jī)組的全體員工。

  競爭是激活人體潛能的一個很好的辦法,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和支持。我將和你們一起,共創(chuàng)我們一起的美好事業(yè)。

【組長競聘報告】相關(guān)文章:

組長競聘報告12-28

班組長競聘報告02-18

組長競聘述職報告范文04-26

組長競聘報告15篇12-29

班組長競聘報告05-04

機(jī)組長競聘述職報告09-22

班組長競聘報告范文05-19

班組長競聘報告10篇03-22

班組長競聘報告11篇01-21

班組長競聘報告(通用10篇)08-07