一级毛片免费不卡在线视频,国产日批视频免费在线观看,菠萝菠萝蜜在线视频免费视频,欧美日韩亚洲无线码在线观看,久久精品这里精品,国产成人综合手机在线播放,色噜噜狠狠狠综合曰曰曰,琪琪视频

車間競聘報(bào)告

時(shí)間:2023-04-29 03:42:47 競聘報(bào)告 我要投稿

車間競聘報(bào)告(精選5篇)

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編收集整理的車間競聘報(bào)告(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

車間競聘報(bào)告(精選5篇)

  車間競聘報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我叫xxx,畢業(yè)于xxxxxx,x科學(xué)歷,20xx年8月進(jìn)公司參加工作,已在公司工作x年,先后在xx車間擔(dān)任xxx,這三年來我的工作得到了在座公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切希望,我勤勤懇懇,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)們的指教,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了一定的進(jìn)步。今天我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這樣的一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),我今天競聘的職位是xx車間主任一職。

  我認(rèn)為我競聘xx車間主任一職有如下幾個(gè)優(yōu)勢:首先,我有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠3年一直在xx車間工作,我深知“工欲善其事,必先利其器”這一道理,平時(shí)勤鉆研,善思考,多研究,絕不放過任何自己不懂得東西,從而積累了豐富的知識(shí)。我熟知GMP和各個(gè)工段的SOP和車間各種機(jī)器和儀器的操作方法,同時(shí)通過平時(shí)參與各個(gè)工段的機(jī)器維修也很大的提高了自身的機(jī)器維修技能。其次,有一定的英語基礎(chǔ)和英語交流能力。隨著公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,公司生產(chǎn)的外貿(mào)品種數(shù)量不斷上升,同時(shí)到公司來參觀考察的外國顧客人數(shù)也不斷上升,擁有一定的英語交流能力能夠方便接待外國顧客,將車間生產(chǎn)的產(chǎn)品及其生產(chǎn)工藝傳達(dá)給國外顧客,同時(shí)在生產(chǎn)外貿(mào)品種時(shí)也便于管理各種包裝材料的領(lǐng)用。第三,有極強(qiáng)的吃苦耐勞精神和自律能力。

  自進(jìn)廠起,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起,從細(xì)微做起,能夠做到以身作則,同時(shí)對于領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)能夠一絲不茍,任勞任怨,按時(shí)完成。第四,有較好的年齡優(yōu)勢。身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心的投入到工作中去。

  xx車間是公司至關(guān)重要的一個(gè)部門,我深知xx車間主任的工作不是輕而易舉能夠做好的,我將全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任xx車間主任一職,我將做好以下幾方面工作:

  第一個(gè)方面是勤于學(xué)習(xí)。要仔細(xì)研究新版GMP,掌握其精髓,并理論聯(lián)系實(shí)際,根據(jù)新版GMP對車間的生產(chǎn)工藝,管理方法和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn)為迎接新版GMP認(rèn)證工作做好充足準(zhǔn)備。同時(shí)要針對自身不足,通過各種渠道努力學(xué)習(xí),并做到不懂就問,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),使自己快速成長為一名合格的車間主任。

  第二個(gè)方面是勇于負(fù)責(zé)。第一是對公司負(fù)責(zé),積極主動(dòng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),無論是哪方面的任務(wù)都要承擔(dān)起相應(yīng)的'責(zé)任,確保公司各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。第二是對車間負(fù)責(zé),協(xié)同車間各個(gè)管理人員抓好車間生產(chǎn)和產(chǎn)品品質(zhì),確保車間生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  第三個(gè)方面是做好車間的行政管理工作。建立健全車間的管理制度與工作程序,堅(jiān)持按制度和程序辦事,明確責(zé)任分工,并且以身作則,帶頭執(zhí)行。做到事事有人管,人人有專責(zé),使車間管理科學(xué)化。

  第四個(gè)方面是注重細(xì)節(jié),搞好產(chǎn)品質(zhì)量。俗話說,細(xì)節(jié)決定成敗。平時(shí)要特別注意細(xì)節(jié)上的管理,行成良好的工作習(xí)慣。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上的管理和控制,這方面,我覺得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面:一是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對待,教育員工嚴(yán)格按GMP標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程作業(yè),確保不發(fā)生任何偏差,避免質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。二是要注意人身安全。教育員工時(shí)刻注意安全,處處防范安全,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。三是要注意環(huán)境整潔,及時(shí)對工作現(xiàn)場進(jìn)行清場和清掃,保持干凈整潔的作業(yè)場所,營造舒心的工作環(huán)境?傊,我要抓住生產(chǎn)現(xiàn)場和質(zhì)量管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié),消除各種不可靠因素,保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)順利進(jìn)行!

  第五個(gè)方面是狠抓班組建設(shè),充分信任班組長,鼓勵(lì)他們樹立帶好班組的信心和勇氣,并協(xié)助他們開好班前會(huì)和班后會(huì),提升他們的思想水平和管理水平,以助于使整個(gè)班組綜合素質(zhì)上一個(gè)臺(tái)階。

  第六個(gè)方面是培養(yǎng)員工節(jié)約意識(shí),合理利用人,才,物,做到以最少消耗,取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

  如果公司領(lǐng)導(dǎo)委任我為xx車間主任的重任,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心來完成我的工作!如果競聘不成功,那說明我還有不足之處,我會(huì)認(rèn)真總結(jié)不斷努力,了解自身的差距,在今后照樣會(huì)盡職盡責(zé),努力學(xué)習(xí),勤奮工作!謝謝大家!

  車間競聘報(bào)告2

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家下午好!

  下面我進(jìn)行競聘演講,演進(jìn)的題目是《“競”字煥發(fā)活力來》,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正:

  第一部分從業(yè)經(jīng)歷和相關(guān)業(yè)績

  我叫xxx,男,36歲,漢族,山西省河津市人,本科文化,中共黨員,高級政工師,國家二級人力資源管理師。于1994年7月從山西省太原化學(xué)工業(yè)學(xué)校畢業(yè),被分配至原氧化鋁一分廠工作至今。歷任技術(shù)員、點(diǎn)檢員、分廠團(tuán)委副書記、政工科副科長、人力資源科主管、一車間黨支部書記等職務(wù)。1995年7月,因點(diǎn)檢工作突出,被評為原山西鋁廠十大點(diǎn)檢員; 2003年,協(xié)助分廠領(lǐng)導(dǎo)抓防治“非典”和任家莊、康家莊拆遷工作,積累了應(yīng)對突發(fā)事件方面的經(jīng)驗(yàn);2005年9月,牽頭組織了原氧化鋁一分廠“設(shè)備維護(hù)員”大型培訓(xùn)活動(dòng),受到分公司裝備能源部主管領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。個(gè)人撰寫的《對推行“設(shè)備維護(hù)員”評定考核活動(dòng)的幾點(diǎn)思考》一文獲中國有色金屬協(xié)會(huì)企業(yè)管理優(yōu)秀論文;2006年8月主持制定了原氧化鋁一分廠《員工個(gè)人績效考評實(shí)施細(xì)則》在分公司第一家試點(diǎn)實(shí)施,受到時(shí)任山西分公司副總經(jīng)理?xiàng)钛嗲嗟闹匾暫涂隙,并代表一線生產(chǎn)單位,在分公司績效考評會(huì)上做了交流發(fā)言,考評經(jīng)驗(yàn)在分公司各二級單位予以推廣;2008年9月,我組織策劃了 “與企業(yè)共命運(yùn)、為挖潛再比拼”主題實(shí)踐教育活動(dòng),引導(dǎo)車間員工“自愿放棄年休假,努力工作在崗位”,受到山西鋁廠黨委書記郭順喜的重視和肯定,活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)在中鋁山西企業(yè)予以推廣。以上工作,為我積累了豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn)和比較深厚的理論知識(shí),提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)問題、解決問題的能力。

  第二部分對競聘崗位的認(rèn)識(shí)

  從宏觀意義上講,車間主任的主要職責(zé)是管人理事。

  具體到一車間主任,因?yàn)橐卉囬g的生產(chǎn)素有“點(diǎn)多、線長、面廣、工作環(huán)境艱苦、清理工作量大、和露天設(shè)備多”的特點(diǎn),使得一車間受天氣因素的制約比較大,再加上外圍鐵路部門檢查、運(yùn)輸部對車不及時(shí)等因素的影響,特別是了雨季和冬季,生產(chǎn)組織更是難上加難,所以我覺得作為一車間主任,第一,要肯吃苦。與員工一起清倉清料,攻堅(jiān)克難;第二,要善溝通。與路局、運(yùn)輸部、生產(chǎn)運(yùn)行部以及兄弟單位及時(shí)協(xié)商、周旋,為翻車供料創(chuàng)造條件;第三,要敢管理。與輪班作業(yè)長一起靠制度管理,用制度考核,做到“制度面前沒有特權(quán),制度面前沒有例外”;第四,要能創(chuàng)新。與崗位員工一起總結(jié)、鉆研,及時(shí)對制約生產(chǎn)“瓶頸”環(huán)節(jié)和管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新改造,保證流程暢通,生產(chǎn)穩(wěn)定。

  第三部分對應(yīng)聘崗位的適合度分析

  在參加競聘之前,有很多朋友對我提出質(zhì)疑,說你一直從事的是黨群部門和人力資源管理部門的工作,沒有在車間直接從事過生產(chǎn)組織工作,你憑什么進(jìn)行競聘。說實(shí)話,來到一車間后,也只有在值班時(shí)才直接協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn),所以對生產(chǎn)組織而言,個(gè)人存在一定的差距。這是我此次競聘的主要劣勢。但是我認(rèn)為車間主任的核心工作是管理,要考慮的核心問題是如何調(diào)動(dòng)員工的積極性,把翻車數(shù)量和供料任務(wù)提上去。

  說完劣勢,下面再談一下自己的優(yōu)勢。首先,除了對一車間人員的情況熟悉以及我個(gè)人在年齡和體力方面優(yōu)勢外,我覺得自己還具備以下優(yōu)勢:

  第一,肯吃苦。我是一個(gè)農(nóng)民的兒子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。俗話說窮人的孩子早當(dāng)家,參加工作前,為了掙學(xué)費(fèi),利用放假時(shí)間,我在建筑工地上干過小工,為了每天10元錢工資,我在私人磚瓦窯場干過制磚工,更經(jīng)歷了在杜家溝煤礦進(jìn)入井下主巷道看護(hù)了近30天的小火車道軌。早年的打工生活,不僅使我品嘗了生活的艱辛,更培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì),而且豐富了我的人生的閱歷,讓我學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì),知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。

  第二,善溝通。將近10年的黨群工作經(jīng)歷,增強(qiáng)了我的協(xié)調(diào)溝通能力。

  第三,敢管理。在人力資源科工作的五年里,我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)主抓績效考評和管理工作,使我知道如何建章立制,如何按章考核,如何利用績效考核的杠桿,獎(jiǎng)勤罰懶,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

  第四,能創(chuàng)新。我年紀(jì)輕,干勁足,思想比較活躍,工作熱情高,接受新事物比較快,具有跟廠領(lǐng)導(dǎo)干一番事業(yè)的自信心和責(zé)任感。

  第四部分20xx年工作設(shè)想和目標(biāo)

  假若這次我能競聘成功,我將借本次競聘活動(dòng)的東風(fēng),按照廠領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上提出的'“建立激勵(lì)新機(jī)制,激發(fā)員工新動(dòng)力”和“多勞多得,不勞不得”工作思路,在 “競”字上做文章,層層分解車間的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),實(shí)行階梯式目標(biāo)考核管理辦法,確保超額完成車間的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

  階梯式目標(biāo)考核管理的具體內(nèi)容:首先,將每月績效工資設(shè)定ABCD四個(gè)檔次,每個(gè)檔次相差50元,這樣即A類比D 類人均高150元。然后,根據(jù)每班翻車數(shù)量、倉位情況、員工違紀(jì)情況(含 “6S”管理和安全環(huán)境衛(wèi)生)等考核指標(biāo)完成情況,排出四個(gè)輪班的名次,第一名拿A類績效工資,第二名拿B 類績效工資,后面依次類推。

  階梯式目標(biāo)考核管理的目的:

  1、增強(qiáng)各輪班作業(yè)長自主管理的積極性和主動(dòng)性。

  2、利用績效考核杠桿作用,煥發(fā)員工的工作熱情。

  3、實(shí)踐廠領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上提出的“多勞多得,不勞不得”員工激勵(lì)新機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)員工的工作潛力。

  第五部分具體措施

  一、建章立制,為實(shí)行階梯式目標(biāo)考核管理創(chuàng)造條件。

  進(jìn)一步建立健全車間的管理制度和體系,這是車間管理工作的基礎(chǔ)。修訂車間管理制度和“三大”規(guī)程,要體現(xiàn)系統(tǒng)性、持續(xù)性和可操作性的特點(diǎn)。

  1、繼續(xù)實(shí)行車間“班前會(huì)”和“班后會(huì)”制度。及時(shí)通報(bào)當(dāng)班目標(biāo)考核管理情況,使員工逐漸形成“日清日結(jié)日高”的習(xí)慣。

  2、建立車間旬工作例會(huì)制度。加強(qiáng)與員工溝通,取得員工的信任和理解。

  3、強(qiáng)化“6S”管理模式,切實(shí)改變生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境面貌。

  二、開展勞動(dòng)競賽,為實(shí)行階梯式目標(biāo)考核管理提供有效平臺(tái)。

  在各輪班開展“班組管理勞動(dòng)競賽活動(dòng)”,并將競賽結(jié)果與作業(yè)長掛鉤,這是車間管理工作的基本手段。

  采取日統(tǒng)計(jì),日通報(bào),旬總結(jié),月考核的方式,在車間設(shè)立“班組管理勞動(dòng)競賽排行榜”,及時(shí)公布各輪班的翻車數(shù)量、倉位情況、員工違紀(jì)等,排出名次,對先進(jìn)和落后班組進(jìn)行多種形式的激勵(lì)(如口頭表揚(yáng)、書面通報(bào)、懸掛笑臉或提醒標(biāo)志、季度報(bào)功等),提高員工參與生產(chǎn)管理的積極性。

  三、制訂一車間冬季雨季生產(chǎn)組織應(yīng)急預(yù)案,是實(shí)行階梯式目標(biāo)考核管理有益補(bǔ)充。

  一車間每年在雨季、冬季組織生產(chǎn)時(shí),因費(fèi)用短缺、工具不全、人員到位不及時(shí)等原因,影響專列翻運(yùn)的情況時(shí)有發(fā)生,所以制訂一車間車間冬季雨季生產(chǎn)組織應(yīng)急預(yù)案,在冬季雨季來臨之前,對工器具準(zhǔn)備、人員補(bǔ)充、生產(chǎn)保鏢和費(fèi)用支持等事項(xiàng)做出專門安排。一句話,有了應(yīng)急預(yù)案,車間在特定時(shí)期組織生產(chǎn)時(shí),就不會(huì)手忙腳亂、缺這少那,各相關(guān)單位就會(huì)按照既定方案為翻車供料保駕護(hù)航、排除困難,保證生產(chǎn)的正常順利進(jìn)行。

  四、及時(shí)公開,是階梯式目標(biāo)考核管理順利實(shí)施的有力保障。

  及時(shí)公開階梯式目標(biāo)考核管理的結(jié)果,增加工資分配透明度和公平性,詳細(xì)說明各輪班排名靠前或靠后的原因,是階梯式目標(biāo)考核管理順利實(shí)施的有力保障,因?yàn)楣,員工才沒有怨言,因?yàn)楣_,員工才沒有猜測,因?yàn)楣瑔T工才會(huì)主動(dòng)分析先進(jìn)或落后原因,才會(huì)采取得力措施,形成“后進(jìn)趕先進(jìn)、先進(jìn)帶后進(jìn)”的良好氛圍。

  最后,我相信隨著競爭機(jī)制的引入,一車間的各項(xiàng)工作必將攀上一個(gè)新的臺(tái)階,一車間必將成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)滿意、員工信任的“放心車間”!謝謝大家!

  車間競聘報(bào)告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我叫黃靜,很高興參加集團(tuán)公司組織的這次述職競聘,此次述職充分體現(xiàn)出集團(tuán)公司公平、公正、公開的用人原則,同時(shí)我也非常珍惜這次提高自我,鍛煉自己,展示自我的機(jī)會(huì)。做為雙匯一名員工,我有義務(wù)為雙匯發(fā)展盡其所能。我述職的是集團(tuán)二車間倉庫庫管員。我的述職報(bào)告共分兩個(gè)部分:一是本崗位的工作和學(xué)習(xí)情況;二是下一步工作思路。

  第一部分:

  工作、學(xué)習(xí)情況本人于09年11月份通過競聘到倉庫工作。在一個(gè)月多的學(xué)習(xí)和工作中,深刻認(rèn)識(shí)到作為一名優(yōu)秀的庫管員必須作到以下幾點(diǎn):

  一、工作中做到認(rèn)真細(xì)心,依據(jù)入庫交接單和出庫會(huì)簽做好當(dāng)班報(bào)表,日清日結(jié)。

  二、做好物資的入庫和出庫工作,所有物資要按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行碼放。

  三、依據(jù)入庫交接單和出庫會(huì)簽做好當(dāng)班報(bào)表,日清日結(jié)。

  四、與相關(guān)部門做好信息的傳遞工作,對于出現(xiàn)的異常情況做到及時(shí)上報(bào)。

  五、保證庫房現(xiàn)場衛(wèi)生整潔、產(chǎn)品碼放整齊有序,保持良好的庫容庫貌。

  六、具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力,掌握車間生產(chǎn)情況,保證車間生產(chǎn)順暢。

  第二部分:

  下一步的工作思路總結(jié)前一段的學(xué)習(xí)和工作情況,剖析自己工作中存在的不足,意識(shí)到作為一名庫管員要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力,這點(diǎn)自己還沒有作好。在今后的工作中,要努力克服自身的不足,杜絕給工作造成影響。我準(zhǔn)備從以下幾方面努力工作:

  一、工作中多鍛煉自己的`協(xié)調(diào)和溝通能力。當(dāng)班多與調(diào)度員聯(lián)系,時(shí)時(shí)了解車間生產(chǎn)動(dòng)態(tài),保證車間生產(chǎn)順暢。

  肉制品二車間大部分員工都是新人,要了解掌握車間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車間計(jì)劃員作好包裝物的日常調(diào)進(jìn)工作。在保證車間生產(chǎn)的前提下,避免庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生。有特殊情況要及時(shí)通知車間及調(diào)度員進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整。

  二、嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責(zé)進(jìn)行日常操作,為作一個(gè)優(yōu)秀的庫管員而努力。

  三、堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。

  要有良好的工作心態(tài)和堅(jiān)定的工作信念。要堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷充實(shí)頭腦,工作中勤思考、多請教、多總結(jié)、多積累,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),提升業(yè)務(wù)水平,堅(jiān)定工作信念,以充沛的精力和積極的工作心態(tài),去迎接每一天的工作。

  我的述職報(bào)告完畢!謝謝!

  車間競聘報(bào)告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家下午好!

  我今天競選的崗位是車間副主任。首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這樣一次參加競聘的機(jī)會(huì)。對我個(gè)人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。我xx年畢業(yè)于濰坊科技學(xué)院化學(xué)工程系?,大學(xué)期間先后擔(dān)任過班級內(nèi)學(xué)習(xí)委員,學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事,副部長,部長職務(wù),20xx年一月份通過公司招聘來到華魯制藥參加工作,因在車間工作表現(xiàn)突出,20xx年六月份任配料工序帶班班長,九月份參加公司選拔考試進(jìn)入中心化驗(yàn)室理化組,20xx年4月份因工作需要調(diào)到生產(chǎn)二區(qū)化驗(yàn)室,負(fù)責(zé)生產(chǎn)二區(qū)六條生產(chǎn)線的半成品,待包裝品的藥品檢驗(yàn)工作,一直工作至今。 在參加競聘之前,我也曾度德量才、思慮再三,自認(rèn)為有能力完成這個(gè)角色的轉(zhuǎn)換。參加這次副主任競聘,因?yàn)槲乙呀?jīng)具備以下幾個(gè)優(yōu)勢:

  首先,我肯學(xué)。我只是專科學(xué)歷,但我始終認(rèn)為,學(xué)歷并不代表能力,上大學(xué)學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)固然重要,但更重要的是培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力,這一點(diǎn)上?粕捅究粕鷳(yīng)該屬于同一起跑線,并且對知識(shí)和專業(yè)的學(xué)習(xí)也不可能只限于上學(xué)期間,工作和實(shí)踐才是對自己最好的考驗(yàn),現(xiàn)在的我,能夠科學(xué)有效的學(xué)習(xí)和深入透徹的思考,在基層的努力和鍛煉中也很大程度的提升了自己。為將來走上管理層奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。我認(rèn)為人和人之間的能力沒有很大的差別,之所以,有的人成功,有的人失敗,是因?yàn)榍捌诟冻龅呐Σ煌,接受的教育和鍛煉不同。因(yàn)槲铱蠈W(xué),并且我會(huì)學(xué),所以我確定我能學(xué)好。我渴望抓住一切能夠鍛煉自己,考驗(yàn)自己的機(jī)遇,來證明自己的能力。

  其次,我能吃苦。3年的基層工作經(jīng)歷,鍛煉了我吃苦耐勞的精神。剛進(jìn)車間的時(shí)候,一袋原料25公斤,我扛不起來,但是我不服氣,扛不起來我就試,反復(fù)的試,不停地試,直到自己能夠擁有足夠的臂力,做工作時(shí)可以扛游刃有余,才肯罷休。到現(xiàn)在,我可以非常輕易的提起25公斤的原料袋子,這就是我當(dāng)時(shí)不認(rèn)輸,不放棄的見證。認(rèn)證的時(shí)候認(rèn)證記錄不能即使整理完,那我就加班,整整兩天一夜,不吃飯可以,不睡覺可以,但是完不成工作就是不可以。也就是在那時(shí)的緊張狀態(tài)里,樹立了我強(qiáng)烈的事業(yè)心,和高度的責(zé)任感。這些基層的鍛煉將是我工作中乃至人生中一筆非常難能可貴的財(cái)富。也正是那些苦的經(jīng)歷,造就了我良好的身體素質(zhì)和困難面前堅(jiān)忍不拔的毅力,這讓我更加自信能夠擔(dān)得起副主任的職務(wù)。

  再次,我善管。我在學(xué)校的時(shí)候具備了一定的組織管理才能和團(tuán)隊(duì)合作精神。雖然我還年輕,視野不夠廣闊,思維不夠沉穩(wěn),但是,我沒有什么優(yōu)勢值得驕傲,也就是說,我可以放下身段跟任何人請教,學(xué)習(xí)我工作中需要的思想和理念,這樣看來,年輕也同樣是我取得進(jìn)步和突破的一種資本。 一個(gè)人如果能把他的興趣愛好當(dāng)成謀生的職業(yè),并且是在自己擅長的領(lǐng)域內(nèi),那么她在職場就一定能把工作處理的如魚得水,因?yàn)樗苷嬲陌压ぷ髯儽粍?dòng)為主動(dòng),能夠最大限度的挖掘出自己的潛能。也正是因此我競聘車間副職。因?yàn)閻酆盟晕蚁敫珊,因(yàn)樯瞄L所以我能干好,因?yàn)橹\生所以我必須要干好。沒有退路,我堅(jiān)信自己不會(huì)做不好。

  我沒有非常突出的成績,也沒有多么深刻的人生閱歷。我有的.只是一種堅(jiān)韌不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。假如我競聘成功,我會(huì)全力以赴,發(fā)揚(yáng)自己在工作中的長處,真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的助手,努力做到一下幾點(diǎn);

  第一,協(xié)助車間主任貫徹執(zhí)行好車間各項(xiàng)工作,發(fā)揮自己承上啟下的中間作用。全力協(xié)助車間主任主持車間日常工作,及時(shí)地傳達(dá)貫徹公司和領(lǐng)導(dǎo)的決策,并加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)車間各項(xiàng)決策的落實(shí)。在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維,支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。工作上擺正自己副職的位臵,替車間主任分憂解難,想對策,獻(xiàn)良計(jì),極力壓縮成本,降低消耗,盡最大可能的提高產(chǎn)量。做好職工的安全教育工作,確保安全生產(chǎn),善于發(fā)現(xiàn)并排除一切安全隱患。

  第二,全面了解注重職工思想動(dòng)態(tài),提高職工生產(chǎn)效率。我會(huì)高度重視員工的意見和建議,關(guān)心員工、支持員工、指導(dǎo)員工、理解員工、重視員工,主動(dòng)向員工征詢需要解決的問題。身為車間副主任,要以身作則,及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)好本車間職工之間的關(guān)系,通過定期學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升職工尤其是操作工維修工的工作能力和思想認(rèn)識(shí),借用工資獎(jiǎng)懲和宣傳教育相結(jié)合的辦法,逐步提高職工的生產(chǎn)效率,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,努力使全體職工上下一條心,保證扎扎實(shí)實(shí),井然有序的做好本車間的各項(xiàng)工作。

  最后,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。只有不斷加強(qiáng)國內(nèi)形勢和公司的各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,才能勝任崗位要求。想公司所想,急公司所急,多盯工序,多看新聞,一邊深入了解自己車間的實(shí)際情況的同時(shí),一邊借鑒學(xué)習(xí)國內(nèi)外其他企業(yè)的成功管理經(jīng)驗(yàn),做到對本車間日常事務(wù)管理融會(huì)貫通。充分發(fā)揮模范帶頭作用,帶動(dòng)全體員工一起學(xué)習(xí)GMP,藥品生產(chǎn)管理?xiàng)l例,并強(qiáng)化落實(shí),在確保產(chǎn)品質(zhì)量萬無一失的前提下完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  以上是我比較籠統(tǒng)的工作思路,倘若公司能夠看好我,培養(yǎng)我,我一定不負(fù)眾望,把工作計(jì)劃到每一個(gè)細(xì)節(jié),干出一番成績,來報(bào)答公司對我的信任和培育!嗡鳟(dāng)涌泉相報(bào)’的道理我深懂。公司給了我一個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì),相當(dāng)于給了我一種生存,甚至一種尊嚴(yán)。這些恩情又何止滴水之恩?內(nèi)心那種想要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,想要為公司做出更大更多貢獻(xiàn)的欲望非常強(qiáng)烈。當(dāng)然 無論競聘結(jié)果如何,我都會(huì)正確對待,絕不因一時(shí)之得意而自夸其能,也不因一時(shí)之失意而自墜其志,無論在什么崗位,我一樣會(huì)認(rèn)真做好工作,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,進(jìn)一步完善自己。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持,再憑自己的信心和決心、能力和努力,一定能夠勝任車間副主任的職務(wù)。

  最后,借此機(jī)會(huì),祝我們?nèi)A魯制藥,蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌。

  車間競聘報(bào)告5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫xxx,畢業(yè)于南通大學(xué),本科學(xué)歷,20xx年8月參加工,自進(jìn)廠以來我就一直擔(dān)任軟袋車間質(zhì)檢員這一職務(wù)。這兩年來我的工作得到了在座公司領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。今天我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我今天競聘的職位是軟袋車間主任助理。我認(rèn)為我競聘軟袋車間主任有如下幾個(gè)優(yōu)勢:

  首先是有豐富的理論知識(shí)和較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  進(jìn)廠2年多來,我始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷豐富自己提高自己積累了豐富的理論知識(shí),我熟知GMP和生產(chǎn)工藝流程,并熟悉車間各個(gè)工段的生產(chǎn)操作規(guī)范和要求。通過多次參與國家省市對車間的GMP驗(yàn)收工作,我提高了自身的業(yè)務(wù)水平并對GMP的認(rèn)識(shí)達(dá)到了一個(gè)新的高度。通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有了相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)。

  其次有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。

  從進(jìn)廠起,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)于公司,快樂自己,使我具備了相應(yīng)的政治、管理、文化等基本素質(zhì)。

  第三有較好的年齡優(yōu)勢。

身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。

  軟袋車間是公司至關(guān)重要的部門,我深知,軟袋車間主任助理的工作不是輕而易舉能夠做好的,我將全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任軟袋車間主任助理,我將迅速做好以下幾方面工作。

  第一個(gè)方面是勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等等,不懂的問題馬上就問,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和車間主任請教、向同事學(xué)習(xí),使自己盡快成長。

  第二個(gè)方面是勇于負(fù)責(zé)。主要是對三個(gè)方面負(fù)責(zé),一是對公司負(fù)責(zé),積極主動(dòng)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),不論是日常生產(chǎn),還是質(zhì)量管理,都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,確保公司各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。二是對車間負(fù)責(zé),協(xié)同車間主任抓好車間質(zhì)量管理及各項(xiàng)工作,確保車間生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  第三個(gè)方面是注重細(xì)節(jié)。俗話說,細(xì)節(jié)決定成敗。我要特別注重細(xì)節(jié)上的管理,形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍。這方面,我覺得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面:一是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對待,教育員工嚴(yán)格按GMP標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程作業(yè),確保不發(fā)生任何偏差,避免質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。二是要注意人身安全。教育員工時(shí)刻注意安全,處處防范安全,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。三是要注意環(huán)境整潔,及時(shí)對工作現(xiàn)場進(jìn)行清場和清掃,保持干凈整潔的'作業(yè)場所,營造舒心的工作環(huán)境?傊乙プ∩a(chǎn)現(xiàn)場和質(zhì)量管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié),消除各種不可靠因素,保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)順利進(jìn)行!

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。如果公司領(lǐng)導(dǎo)委任我為軟袋車間主任助理的重任,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心來完成我的工作!如果競聘不成功,那說明我還有不足之處,我會(huì)認(rèn)真總結(jié)不斷努力,了解自身的差距,在今后照樣會(huì)盡職盡責(zé),努力學(xué)習(xí),勤奮工作!

  我的競聘述職到此結(jié)束。謝謝大家!

【車間競聘報(bào)告】相關(guān)文章:

車間主任競聘報(bào)告01-29

車間班長競聘報(bào)告范文11-07

車間副主任競聘報(bào)告范文04-30

車間主任競聘報(bào)告范文05-10

車間班長競聘報(bào)告(精選10篇)12-21

車間副主任競聘報(bào)告范文通用10-09

車間實(shí)習(xí)報(bào)告01-23

車間實(shí)習(xí)報(bào)告01-17

車間實(shí)習(xí)報(bào)告04-13

競聘報(bào)告05-15