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電廠副值長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿（精選6篇）
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在當(dāng)今社會(huì)生活中，越來越多人會(huì)去使用演講稿，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編精心整理的電廠副值長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電廠副值長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
大家好！我是XX，是XX電站的一名運(yùn)行主值班員，本人1994年參加工作即分配到公司的運(yùn)行部門，1996年電站投運(yùn)時(shí)擔(dān)任機(jī)械主值班員，在公司提出全能主值班員概念后成為運(yùn)行第一批全能主值班員，并于20XX年值長(zhǎng)考試中取得值長(zhǎng)資格，本人從事運(yùn)行工作多年，深知運(yùn)行工作重要性，在考取值長(zhǎng)資格后，并未自滿，而是更加努力學(xué)習(xí)運(yùn)行及生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，來提高個(gè)人素質(zhì)，在20XX及20XX年部門舉行的三次運(yùn)行人員水平測(cè)試中，成績(jī)均獲得了優(yōu)秀，為進(jìn)一步提高自身能力，本人現(xiàn)在正在接受蘭州大學(xué)的“電力工程及自動(dòng)化”專業(yè)函授本科教育。
我相信，本人在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揮自身能力，一定能夠勝任XX電站值長(zhǎng)崗位。
我認(rèn)為XX電站值長(zhǎng)目前及今后有以下任務(wù)：
一、XX電站工程建設(shè)期間的運(yùn)行準(zhǔn)備工作
A、首先要完善和建立電站的基礎(chǔ)資料和生產(chǎn)運(yùn)行資料的準(zhǔn)備工作。這就要通過上網(wǎng)索檢，閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍，熟悉XX電站設(shè)備的說明書（技術(shù)說明書，運(yùn)行及操作說明書），并通過各類方式（電力運(yùn)行QQ，電力生產(chǎn)方面的BBS等）同相關(guān)電站生產(chǎn)人員的接觸和工程施工人員的交流，搜集有關(guān)XX電站相關(guān)的各類工程及各發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備資料，明確認(rèn)識(shí)公司所訂購(gòu)的發(fā)電及各類輔助設(shè)備的操作方法和設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，針對(duì)問題突出重點(diǎn)，有的放矢，盡快掌握設(shè)備的巡回要點(diǎn)，操作、試驗(yàn)、事故及故障處理的方法。并且在學(xué)習(xí)中通過已有運(yùn)行知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，去發(fā)現(xiàn)可能會(huì)造成未來生產(chǎn)運(yùn)行中不利或不便的問題(例如XX電站公用濾水器的總排污出口不是很合理)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，在工程施工方面提前進(jìn)行預(yù)防或者做好工作中的注意事項(xiàng)和預(yù)想。把自己能夠掌握的知識(shí)進(jìn)行有效的總結(jié)， 進(jìn)行整理甚至編輯成冊(cè)，為以后進(jìn)入XX電站搞運(yùn)行的同志盡快掌握設(shè)備運(yùn)行做好準(zhǔn)備工作和便利條件。(通過有關(guān)了解知道XX電站為河床式電站，安裝有四臺(tái)3.5萬千瓦燈泡貫流式水輪發(fā)電機(jī)組年發(fā)電量6.83億千瓦.為河床式電站)。
B、掌握主要設(shè)備的運(yùn)行方式，操作方法及注意事項(xiàng)，并參考水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行規(guī)程的國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫具有實(shí)用價(jià)值的運(yùn)行規(guī)程，設(shè)備定值表，工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)組各工況轉(zhuǎn)換流程等，并且搜集相關(guān)的資料，圖紙進(jìn)行整理，形成一定量完善的實(shí)用資料， 編寫有關(guān)運(yùn)行規(guī)程有:《水輪機(jī)及輔助設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《電氣設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《水工建筑物防汛運(yùn)行規(guī)定》等；并搜集相關(guān)實(shí)用圖紙匯編成《運(yùn)行圖冊(cè)》。要使這些規(guī)程、規(guī)定符合將來生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際狀況，在電站投產(chǎn)運(yùn)行后進(jìn)行運(yùn)行專業(yè)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)等方面的使用，使運(yùn)行人員的工作得到方便，更有利于將來電站生產(chǎn)的安全性，作為指導(dǎo)運(yùn)行人員工作的有利工具。
C、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的前期籌劃，通過總裝機(jī)與平均年發(fā)電量的數(shù)值計(jì)算，XX電站的.每千瓦裝機(jī)利用率是大于大小峽的，并且它處在我公司三個(gè)電站中的最下游，發(fā)生大的來水情況下，上游電站已經(jīng)起到一定的消峰作用，雖然是徑流式電站，但還是可以有效的利用這一優(yōu)勢(shì)， 通過有效的計(jì)算確定將來的不同來水情況下的運(yùn)行水位，合理利用水能.提高公司的經(jīng)營(yíng)效益.不但為公司的投產(chǎn)即達(dá)標(biāo)奮斗，也可以做到投產(chǎn)即可以高效率運(yùn)行.
D、建立建全安全管理制度， 運(yùn)行管理制度。安全是電站的生命，沒有安全，將沒有電站的一切。設(shè)備及大壩安全運(yùn)行的保障，不但與運(yùn)行人員操作設(shè)備的正確性，發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性，事故處理的快速性和平常工作當(dāng)中的警覺性有關(guān)，還和認(rèn)真按照規(guī)程辦事，按照自己的職責(zé)完成自己的工作有很重要的關(guān)系，只有制訂嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確每一個(gè)崗位的職責(zé)，大家各司其職，才能做到遇事不慌，工作有條不紊的進(jìn)行，不會(huì)出現(xiàn)有的工作沒人干，有的工作人一堆又干不好的情景。（運(yùn)行事故處理時(shí)，有時(shí)就有幾個(gè)人往一個(gè)地方跑，而有的地方?jīng)]人去的情況）。因此需要根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合實(shí)際制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計(jì)劃》、《工作票及無票工作許可的管理制度》，《巡回檢查管理辦法》、《設(shè)備定期切換管理規(guī)定》等，以適應(yīng)將來電站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
XX電站規(guī)模和機(jī)組容量雖然是我公司三個(gè)電站中最小的，但是它對(duì)人員的素質(zhì)要求并不比大小峽電站低。運(yùn)行人員也要身兼電氣、機(jī)械雙重運(yùn)行工作，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，XX電站有比大小峽電站更先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，所以要提前去XX電站運(yùn)行準(zhǔn)備工作的人員首先要使自身的能力，業(yè)務(wù)和知識(shí)水平很強(qiáng)，并能不斷的提高自己，在公司及籌備組領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，能團(tuán)結(jié)一致才能夠使自身的實(shí)力不斷壯大，并能更好的培訓(xùn)后續(xù)補(bǔ)充的運(yùn)行人員
二，初期的接機(jī)發(fā)電階段
1，剛投產(chǎn)的發(fā)電的機(jī)組，由于安裝質(zhì)量出現(xiàn)瑕疵，以及設(shè)備的施工工藝不合規(guī)范，使設(shè)備在運(yùn)行磨合期很容易暴露出這樣那樣的問題，這就要求值長(zhǎng)帶領(lǐng)值內(nèi)人員以高度的責(zé)任感及豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和為公司負(fù)責(zé)的態(tài)度不辭辛苦去發(fā)現(xiàn)和處理問題，長(zhǎng)期對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤了解、配合各種機(jī)組設(shè)備實(shí)驗(yàn)，鍛煉自己，提高自身運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)、操作設(shè)備的動(dòng)手能力和事故處理的反應(yīng)速度。
2，組織班值人員配合好各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)及調(diào)整工作，在機(jī)組陸續(xù)投產(chǎn)的時(shí)期，工作比已經(jīng)穩(wěn)定的電站肯定要多許多，其中大部分是機(jī)組和設(shè)備的實(shí)驗(yàn)和調(diào)整運(yùn)行，這種情況必然使運(yùn)行人員的操作增加，工作勞動(dòng)強(qiáng)度有一定的加大，這就要求值長(zhǎng)能夠組織好大家，并能夠調(diào)整班組成員的情緒，使大家有一個(gè)飽滿的情緒狀態(tài)，投入到生產(chǎn)工作當(dāng)中， 掌握第一手的運(yùn)行資料及數(shù)據(jù).并進(jìn)行記錄和保存，為電站將來更好的發(fā)展留下寶貴的資料.為以后設(shè)備安全，穩(wěn)定，高效的運(yùn)行做好基礎(chǔ)性工作.
3，加大安全管理和教育監(jiān)督力度，在發(fā)電初期，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一般還有在建工程設(shè)備的作業(yè)。像高空起吊，地面孔洞都是很常見的問題，這就要求不斷提醒大家提高安全意識(shí)和防范心理，并且去發(fā)現(xiàn)問題，自己能夠解決的當(dāng)即就要做好，自己不能夠解決的即使向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保人員和設(shè)備的安全.
三、正常的生產(chǎn)運(yùn)行階段
A生產(chǎn)運(yùn)行
1，做好值內(nèi)做好技術(shù)培訓(xùn)異常分析，嚴(yán)格執(zhí)行部門發(fā)布的命令，認(rèn)真完成上級(jí)安排的工作，精心操作，認(rèn)真監(jiān)盤巡回，辦理工作票和填寫操作票，事故情況下協(xié)助迅速采取措施正確處理事故，維持當(dāng)班期間設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效的運(yùn)行。
2，領(lǐng)導(dǎo)全值人員精心監(jiān)盤，認(rèn)真操作，密切注意水位，合理安排設(shè)備運(yùn)行方式，勤聯(lián)系調(diào)度，服從電網(wǎng)調(diào)度的指揮，并根據(jù)調(diào)度命令和經(jīng)批準(zhǔn)的檢修申請(qǐng)發(fā)布各種操作命令，加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)水位監(jiān)視，來水量了解，與調(diào)度員加強(qiáng)溝通，合理控制水位，結(jié)合檢修及點(diǎn)檢的項(xiàng)目，合理安排工作，并負(fù)責(zé)設(shè)備操作，組織事故處理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，提高設(shè)備運(yùn)行檢修狀況及健康水平，調(diào)整全廠負(fù)荷及機(jī)組運(yùn)行方式，保證設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，搞好正常運(yùn)行工作及一切應(yīng)由值長(zhǎng)完成的工作。
3、合理安排協(xié)調(diào)工作任務(wù)，保持與其他運(yùn)行值長(zhǎng)得溝通，及時(shí)了解公司及部門對(duì)設(shè)備檢修、改造和更新項(xiàng)目的規(guī)劃，結(jié)合當(dāng)前設(shè)備的運(yùn)行狀況、運(yùn)行條件做好設(shè)備運(yùn)行方式變化及危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想來配合相應(yīng)工作的順利進(jìn)行。協(xié)助部門做好日常管理工作，在完成部門交付任務(wù)的同時(shí)加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和操作值的管理。在發(fā)生事故時(shí)迅速判斷事故性質(zhì)指揮相關(guān)人員正確處理及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做好詳細(xì)記錄，組織好事故、異常及不安全現(xiàn)象的分析處理，按要求及時(shí)寫出書面報(bào)告。
B班值管理。
班值工作主要包括工作日志，班值計(jì)劃、工作總結(jié)和勞動(dòng)管理。
1、抓好班值工作日志的規(guī)范性。對(duì)日常工作項(xiàng)目及其完成情況，人員出勤情況及工作情況進(jìn)行記錄，生成班值工作總結(jié)，及時(shí)記錄班值人員，工作項(xiàng)目的詳細(xì)信息，準(zhǔn)備向部門提供所需資料和數(shù)據(jù)。
2 、搞好月度總結(jié)，要將月度完成的主要任務(wù)，月度計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)，包括工作過程中的安全情況，違章違紀(jì)，兩票執(zhí)行，班組培訓(xùn)（技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場(chǎng)考問、培訓(xùn)計(jì)劃完成情況），發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷處理情況及今后的注意和改進(jìn)事項(xiàng)，班值出勤情況等。
3、搞好班值計(jì)劃，為保證整個(gè)班值工作有條理準(zhǔn)確有效的進(jìn)行，每月工作開始前制定好本月工作計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容，安排好某一階段工作，使工作有計(jì)劃進(jìn)行下去，避免工作盲目性，同時(shí)提高工作效率也便于部門對(duì)工作的監(jiān)督指導(dǎo)。
4， 勞動(dòng)管理是對(duì)班值成員的工作成績(jī)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)的主要依據(jù)，我認(rèn)為要做好以下幾項(xiàng)：
甲：班前會(huì)、班后會(huì)。
乙：月度考勤記錄。
丙：業(yè)績(jī)考核記錄（制定出值內(nèi)的管理制度）。
班值人員的月度薪點(diǎn)及獎(jiǎng)金分配就根據(jù)考勤及業(yè)績(jī)考評(píng)分配。
C安全管理及培訓(xùn)
每倒班一次的安全會(huì)中對(duì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論分析，對(duì)今后安全作業(yè)提出改進(jìn)方法和措施。學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)定、文件通報(bào)，并做好安全活動(dòng)記錄，作為值長(zhǎng)應(yīng)該合理分析，加強(qiáng)各類預(yù)想，在特殊情況下（剛檢修完的設(shè)備，惡劣天氣，帶病運(yùn)行設(shè)備等）應(yīng)親自或要求值班員對(duì)運(yùn)行中設(shè)備加強(qiáng)巡視，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，迅速處理并匯報(bào)。
搞好培訓(xùn)，定期對(duì)值班員進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn)，經(jīng)常開展技術(shù)問答，事故預(yù)想，反事故演習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)考問講解等。
以上是我對(duì)值長(zhǎng)崗位的一點(diǎn)淺薄認(rèn)識(shí)和部分想法，如有不妥甚至膽大妄為之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)，同事批評(píng)指正.
謝謝！
電廠副值長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2
這次走訪的是現(xiàn)任黃金埠發(fā)電有限公司發(fā)電部三值值長(zhǎng)的”老翁“， 這個(gè)儒雅謙和始終面帶親切笑容的人，我們都習(xí)慣的叫他”老翁“。
夢(mèng)想，只留給一心想要贏得的人
作為”老“運(yùn)行人，翁林新從事電力生產(chǎn)一線上的工作已經(jīng)十六年，兩次榮獲集團(tuán)公司”168“出色技能人才;先后多次獲得先進(jìn)工作者、技術(shù)能手等個(gè)人榮譽(yù);他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，也曾多次被評(píng)為公司先進(jìn)集體，他還保持了一項(xiàng)個(gè)人紀(jì)錄：在十六年的運(yùn)行工作中，從未出現(xiàn)因誤操作造成的運(yùn)行事件或設(shè)備損壞事件。
自92年畢業(yè)后從事運(yùn)行工作的十六年里，翁林新從現(xiàn)場(chǎng)巡視開始，先后擔(dān)任巡檢、副司爐、司爐等，幾乎從事過所有的運(yùn)行崗位，而且在每一個(gè)崗位上，他都精益求精，力求在能力范圍內(nèi)做到最好。
在任黃金埠發(fā)電有限公司值長(zhǎng)的2年以來，他以身作則，嚴(yán)于律己，愛崗敬業(yè)，遵章守紀(jì)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，技術(shù)精湛，在群眾中具有良好的形象和聲譽(yù);他精通本工種專業(yè)知識(shí)，了解相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟練掌握崗位操作技能和工藝，有較強(qiáng)的技術(shù)攻關(guān)能力，連續(xù)兩年在主要崗位上操作無差錯(cuò)，連續(xù)兩年年度考核為出色，他在公司多次技術(shù)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)，2008年在公司”安全月“活動(dòng)中，電氣倒閘操作競(jìng)賽中獲第二名，在集控運(yùn)行技術(shù)比武中獲第一名。
正是這種良好的工作習(xí)慣和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，使翁林新同志在近十六年的運(yùn)行工作中，從未出現(xiàn)因誤操作造成的運(yùn)行事件或設(shè)備損壞，也正是因?yàn)椴粩嘧非笞晕姨嵘茉斓倪^硬技術(shù)素養(yǎng)，使他在做好本職工作的同時(shí)，贏得了連續(xù)兩次集團(tuán)公司”168“出色技能人才的至高榮譽(yù)。
作為一個(gè)有16年運(yùn)齡的老工人，翁林新始終用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。雖然沒有豪言壯語，沒有轟轟烈烈的事跡，但在平凡的崗位上，日積月累的堅(jiān)持也會(huì)折射出不平凡的光輝。
人性化管理，永恒的追求
當(dāng)今世界，企業(yè)管理的最大難點(diǎn)就是對(duì)人的`管理，人是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，班組是一個(gè)企業(yè)的最基層組織，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理思想和管理目標(biāo)要在班組中落實(shí)，企業(yè)安全生產(chǎn)要由班組來保證，作為生產(chǎn)一線的基層管理者，值長(zhǎng)直接控制、管理兩臺(tái)火電機(jī)組的運(yùn)行。而機(jī)組的安全運(yùn)行，有賴于每個(gè)人、每個(gè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期的細(xì)心呵護(hù)、規(guī)范操作，確保機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行是永恒的主題，圍繞這一主題，翁林新在運(yùn)行值內(nèi)推行了一系列管理改進(jìn)，并充分發(fā)揮每一位員工的長(zhǎng)處，將運(yùn)行值建設(shè)成為一個(gè)”團(tuán)結(jié)、高效、戰(zhàn)斗力強(qiáng)“的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。自公司2007年5月開展”百日安全無熄火“競(jìng)賽活動(dòng)以來，他始終緊緊圍繞公司戰(zhàn)略方針，不斷強(qiáng)化班組管理，截止目前他所帶領(lǐng)的運(yùn)行值已連續(xù)安全運(yùn)行590多天無熄火。對(duì)于班組工作，他說：面對(duì)新時(shí)期、新形勢(shì)，要不斷提高班組的工作水平和管理水平，著力培養(yǎng)一支技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)隊(duì)伍，向著更高的目標(biāo)前進(jìn)。
將心比心，以情換情�？紤]到運(yùn)行工作的特殊性，翁林新歷來把關(guān)心員工生活，解決員工在學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難作為自己的工作重點(diǎn)，努力在運(yùn)行值內(nèi)營(yíng)造出家的氛圍，在與現(xiàn)在三值的每一個(gè)運(yùn)行員工了解他的日常工作時(shí)，都自然而然會(huì)豎起大拇指。
態(tài)度決定高度，練達(dá)自身修養(yǎng)
早在九江電廠工作時(shí)給他印象最深的人是他的老班長(zhǎng)安全泉，老班長(zhǎng)經(jīng)常教導(dǎo)他們搞運(yùn)行工作最重要的是要有責(zé)任心，要有認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，水平不行可以通過學(xué)習(xí)提高，水平高而沒有責(zé)任心就要壞事了，正是憑著這種態(tài)度，安全泉在任司爐期間曾創(chuàng)下連續(xù)三年安全運(yùn)行無熄火的佳績(jī)，在電力系統(tǒng)技術(shù)比武中多次名列第一，榜樣力量一直是老翁16年來學(xué)習(xí)和工作的動(dòng)力源，如今的他卻成了我們心目中的榜樣。
十六年來，難忘的事情難以一一盡述。每一次緊張的操作，每一次成功后的喜悅……翁林新至今仍記憶猶新。與值內(nèi)同事們一起倒班、共同努力、共享喜悅的時(shí)刻，是他記憶中最寶貴的財(cái)富。
”其實(shí)在我身邊有很多比我出色的在生產(chǎn)崗位上起關(guān)鍵作用的出色技能人才，做為一名值長(zhǎng)還需不斷努力提高�！盀槿说驼{(diào)，做事高調(diào)的”老翁“在榮譽(yù)光環(huán)下還是那樣的謙和，他的儒雅，他那始終面帶親切的笑容以及由此所體現(xiàn)的個(gè)人修為，讓人萌發(fā)自內(nèi)心的感動(dòng)和由衷的佩服之情。
電廠副值長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
我叫xxx，現(xiàn)年25歲，2007畢業(yè)于xxxx技術(shù)學(xué)院，現(xiàn)任第二發(fā)電車間電氣運(yùn)行副職。我這次競(jìng)聘的崗位是運(yùn)行值長(zhǎng)。我非常感謝公司提供這次競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)。
從06年實(shí)習(xí)到07年正式開始上崗工作，我一直從事電氣運(yùn)行專業(yè)，身為一名運(yùn)行工人，我深知電氣運(yùn)行專業(yè)的重要性。在本職崗位上嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于電氣運(yùn)行專業(yè)的相關(guān)知識(shí)，總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。努力讓自己成為一名優(yōu)秀的電氣運(yùn)行人員。2007年7月被公司派到河南進(jìn)行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)期間，我努力學(xué)習(xí)50mw機(jī)組電氣運(yùn)行專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。回來同安裝公司一起參加了二期機(jī)組的調(diào)試和運(yùn)行，為我在二期機(jī)組的運(yùn)行工作奠定了一定的基礎(chǔ)。2010年10月至2011年10月，我被公司分別派往xxx電廠和xxxxx發(fā)電廠，學(xué)習(xí)300mw循環(huán)流化床機(jī)組的集控運(yùn)行，我更是抓住這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓自己的業(yè)務(wù)水平更上一層。在這兩次外出學(xué)習(xí)期間，我踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)工作，不但得到了師傅和同事們的一致好評(píng)，而且對(duì)我的電氣運(yùn)行理論知識(shí)和實(shí)踐操作水平有了很大的提升�；氐焦局螅钦J(rèn)真工作。并在公司“節(jié)能降耗，大干六十天”活動(dòng)中取得了“大干六十天先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱號(hào)。
我之所以競(jìng)聘這一職務(wù)，是因?yàn)槲矣X得自己有以下三點(diǎn)：一、學(xué)習(xí)能力，來到公司已經(jīng)5年時(shí)間，我深知電氣運(yùn)行專業(yè)的重要性和危險(xiǎn)性，我知道只有不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，才能干好本職工作。無論是在外出學(xué)習(xí)還是在崗期間，我都能刻苦學(xué)習(xí)電氣運(yùn)行專業(yè)的相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，做到多學(xué)，多看，多問的學(xué)習(xí)宗旨。在工作中遇到不懂的問題的時(shí)候，我能認(rèn)真的向師傅虛心請(qǐng)教，和同事探討，直到搞清楚問題的原因。
二、工作能力，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，讓我沒有出現(xiàn)過一次電氣誤操作事故。我在電氣專業(yè)工作期間，在做好電氣專業(yè)工作的同時(shí)，我還協(xié)助其他運(yùn)行專業(yè)做一些力所能及的事情，讓我在車間中得人際關(guān)系得到了提升。在秦皇島電廠和蒙西電廠培訓(xùn)期間，身為一名老員工，我更能以身作則，擔(dān)任起一個(gè)學(xué)員運(yùn)行值的班組長(zhǎng)，期間我不但的到了同事們的認(rèn)可，還讓我學(xué)到了許多為人處世的道理。這兩次寶貴的外出學(xué)習(xí)，使我的電廠運(yùn)行知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)得到了很大的提高，更也提升了自己的工作能力。
一、明確值長(zhǎng)的職責(zé)和作用
值長(zhǎng)既是一個(gè)生產(chǎn)責(zé)任人又是一個(gè)基層管理者，起著承上啟下的作用。承上是負(fù)責(zé)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通聯(lián)系。接受上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)命令，同時(shí)將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時(shí)準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。啟下就是負(fù)責(zé)本值的生產(chǎn)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行各專業(yè)人員安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)，爐，電，化等專業(yè)的生產(chǎn)工作，組織指揮各專業(yè)人員迅速正確的處理運(yùn)行中的突發(fā)事故。值長(zhǎng)又是當(dāng)值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，有著組織并監(jiān)督各專業(yè)，落實(shí)安全生產(chǎn)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，組織開展安全活動(dòng)，事故預(yù)想和反事故演習(xí)等工作。負(fù)責(zé)審批各種工作票及操作票，還負(fù)責(zé)與調(diào)度聯(lián)系工作，并按照調(diào)度指令指揮現(xiàn)場(chǎng)操作。
二、安全生產(chǎn)無小事
(1)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終把安全工作放在重中之重的位臵，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，保證生產(chǎn)中每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都建立在安全的基礎(chǔ)上，把安全至高無上牢記心中。
(2)加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制加強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理。將每一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)都記錄在案，讓專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)都了如指掌，并能做好防范措施，提高自我保護(hù)能力。以此彌補(bǔ)由于技術(shù)人員業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)措施和操作規(guī)定，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行兩票三制制度，將每一張工作票都記錄在案，為安全打下基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)重大操作時(shí)，實(shí)行監(jiān)護(hù)制度，有效防止運(yùn)行人員誤操作。保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
(4)加強(qiáng)設(shè)備巡檢
公司運(yùn)行生產(chǎn)時(shí)間久，有的設(shè)備已經(jīng)有所老化，所以必須通過督促運(yùn)行人員加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視，及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況。各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備大負(fù)荷運(yùn)行和高溫，雷雨等特殊天氣，設(shè)備過負(fù)荷或者帶缺陷運(yùn)行時(shí)，督促專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行有針對(duì)性的檢查和巡視。保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行缺陷的管理制度，缺陷的消除情況直接關(guān)系著公司的安全生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的缺陷，并聯(lián)系檢修對(duì)缺陷進(jìn)行消除，對(duì)重要缺陷督促檢修進(jìn)行立即處理。為機(jī)組的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
三、做好安全思想工作
(1)在思想上提高認(rèn)識(shí)。通過加強(qiáng)安全思想教育，做好預(yù)防工作，督促各專業(yè)人員熟悉并掌握《安規(guī)》和《運(yùn)規(guī)》。大力開展安全教育活動(dòng)，和專業(yè)人員進(jìn)行有效的溝通，讓職工在加強(qiáng)自保意識(shí)的同時(shí)，又能很好的`做到互保，讓我們的安全意識(shí)更上一個(gè)臺(tái)階。
(2)組織運(yùn)行人員分析有關(guān)事故原因，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展事故反思活動(dòng)，讓安全警鐘長(zhǎng)鳴，建立人為事故的預(yù)警機(jī)制，杜絕人為事故的發(fā)生。
(3)公司近兩年新招聘好多大學(xué)生，整體年齡小，思想比較活躍，要和他們很好的溝通交流，從而使他們清楚的認(rèn)識(shí)到自己肩膀上的責(zé)任，辯證的看待問題，客觀的分析問題，提高社會(huì)責(zé)任感和公司榮譽(yù)感，靜下心來，全身心的投入到工作中來。
電廠作為一個(gè)科技密集型的企業(yè)，人員廣，車間多。值長(zhǎng)作為公司的一名調(diào)度，必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，和公司成員常溝通、常交流，為安全生產(chǎn)工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。更本著“以人為本”的原則體貼員工和關(guān)心員工的生活，最大限度的為他們解決各種困難，并在工作中起模范帶頭作用，贏得員工的信任和尊重。這樣他們才能在工作中支持你，理解你，才能把工作做得更好。
不管這次競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果如何，對(duì)我來說都是一次難得的鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，它將給我以動(dòng)力和希望。從競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)自己的不足，知不足而奮進(jìn)，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己。
電廠副值長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4
首先很感謝公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個(gè)競(jìng)選值長(zhǎng)助理的機(jī)會(huì)，它使我感到大漠風(fēng)電是一個(gè)勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè)，同時(shí)本次競(jìng)選值長(zhǎng)對(duì)我來說也是一次機(jī)遇，我會(huì)積極迎接挑戰(zhàn)，把握好這次機(jī)會(huì)，進(jìn)一步的提升自己。加入大漠風(fēng)電已經(jīng)有兩年了，我一直在海力素風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行、維護(hù)崗位上認(rèn)真工作，承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)，各位值長(zhǎng)、同仁的幫助與支持，使我的業(yè)務(wù)能力有了極大的提高，綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競(jìng)爭(zhēng)：首先，我對(duì)公司的前景非�？春茫J(rèn)同盾安集團(tuán)的企業(yè)文化，關(guān)注企業(yè)的總體發(fā)展，每天登陸盾安oa了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)，已經(jīng)成為了我工作中不可或缺的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過不斷的學(xué)習(xí)，我對(duì)盾安企業(yè)文化有了更深刻的了解，尤其是對(duì)公司的用人理念：賢者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有著深刻的認(rèn)同感。這也堅(jiān)定了我投身大漠，獻(xiàn)身盾安風(fēng)電事業(yè)的決心。
其次，通過一年多來在海力素風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行、維護(hù)工作，我的工作能力有了很大的提高，業(yè)務(wù)知識(shí)更是不斷豐富，而且通過一年多的鍛煉，我更是積累了風(fēng)電場(chǎng)初期運(yùn)行、維護(hù)的大量經(jīng)驗(yàn)，相信在以后的工作中我會(huì)有做夠的能力應(yīng)付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境，積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的.各種事件。再次，我身體健康、精力充沛，并與去年組建家庭，身上的責(zé)任大了，同時(shí)也使我變得更加成熟，面對(duì)問題、處理事件上也更加的成熟起來。在工作之余我不忘學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身學(xué)歷，參加了本科的函授學(xué)習(xí);并在工作之余大量閱讀生產(chǎn)技術(shù)書籍，從中收益非淺，不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的能力，為今后工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。
競(jìng)爭(zhēng)是無情的，而競(jìng)爭(zhēng)又是公平的，若我有幸在此次競(jìng)爭(zhēng)中得到大家的賞識(shí)和厚愛，在新的崗位上我會(huì)努力做到：一是繼續(xù)鍛煉自身的工作技能，愛崗敬業(yè)，以飽滿熱情、敢于負(fù)責(zé)的工作態(tài)度積極工作，在工作和生活中要認(rèn)真做到作風(fēng)正派，為人正直，服從指揮，團(tuán)結(jié)同事，在思想上、行動(dòng)上與上級(jí)保持一致。
二是盡快適應(yīng)自己的新角色，做好海力素風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、副場(chǎng)長(zhǎng)的參謀與助手，積極協(xié)助，搞好工作，理順生產(chǎn)關(guān)系，規(guī)范生產(chǎn)、運(yùn)行操作方式;加強(qiáng)與身邊同事的交流，提高自身工作的榮譽(yù)感與責(zé)任感、與全場(chǎng)人員共同努力，營(yíng)造一個(gè)誠(chéng)信、守約、求真、務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體。不管這次競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果如何，對(duì)我來說都是一次難得的鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，它將給我以動(dòng)力和希望。從競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)自己的不足，知不足而奮進(jìn)，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己，這也正是我參與競(jìng)爭(zhēng)的目的。
謝謝大家!
電廠副值長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5
說起李銳值長(zhǎng)，大柳塔熱電廠無人不知，無人不曉，大家都有說不完的話題，從一九九四年參加工作以來，他一直奮戰(zhàn)在熱電行業(yè)的第一線，把自己一生最寶貴的青春獻(xiàn)給了熱電事業(yè)。后來才知道我們的李值還有一個(gè)美名——”一線“。
”一線“值長(zhǎng)的美名自然是有來由的，每一次運(yùn)行中出現(xiàn)問題，他都是第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，與相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)以最快的速度把故障排除掉，保證設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)行。有一次6#鍋爐C給煤機(jī)頻繁跳閘，李銳值長(zhǎng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)親自檢查，發(fā)現(xiàn)是機(jī)尾刮板鏈支撐裝置斷裂造成過電流，經(jīng)過處理給煤機(jī)馬上投入運(yùn)行，當(dāng)我們看到李銳值長(zhǎng)出現(xiàn)在主控室的時(shí)候，他全身上下都掛滿了煤塵，像剛從礦井上來的煤礦工人，大家都被他的敬業(yè)精神深深的感動(dòng)了。
李銳值長(zhǎng)給人的印象特別和善，他總是笑瞇瞇的操著一口普通話。沒事的'時(shí)候經(jīng)常和大家聊聊天，聽李值說在他剛參加工作的時(shí)候，熱電廠剛剛投運(yùn)，設(shè)備運(yùn)行極不穩(wěn)定，人員缺乏，鍋爐最多運(yùn)行一個(gè)星期，啟停頻繁，工作量很大。由于人員少，每個(gè)班除巡檢時(shí)間外，監(jiān)盤時(shí)間常常超過八個(gè)小時(shí)，經(jīng)過十幾年的不斷摸索和研究，如今設(shè)備的運(yùn)行已經(jīng)非常的穩(wěn)定。
和善的李銳值長(zhǎng)也有非常嚴(yán)厲的一面，對(duì)工作從來不馬馬虎虎。以前熱電廠一直以生產(chǎn)為主，不太注重文明生產(chǎn)，如今不斷借鑒”國(guó)華“等大電廠的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，在抓生產(chǎn)的同時(shí)也要把文明生產(chǎn)搞好。文明生產(chǎn)中占很大比例的就是內(nèi)業(yè)資料和設(shè)備衛(wèi)生。班組是企業(yè)生產(chǎn)中的最小的單元，每一項(xiàng)認(rèn)務(wù)的落實(shí)都要體現(xiàn)到班組中，所以對(duì)班組的考核就非常關(guān)鍵。李銳值長(zhǎng)在文明生產(chǎn)考核中從不姑息遷就，如發(fā)現(xiàn)問題每次都要扣分。大家開始都有抵觸情緒，本來上班已經(jīng)夠累了，還的天天打掃設(shè)備衛(wèi)生，而且”一線“值長(zhǎng)每次都要的現(xiàn)場(chǎng)檢查衛(wèi)生，親自用手摸設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)的油污和灰塵都要重新打掃，后來李銳值長(zhǎng)找時(shí)間經(jīng)常和大家溝通，他說：”我們把生產(chǎn)上的每一件小事都做好，同時(shí)注意相互間的協(xié)作，彌漏補(bǔ)差，把自己的不足不斷的改進(jìn)，那我們的生產(chǎn)任務(wù)才有保障，企業(yè)的發(fā)展和生存才有希望�！笆潞蟠蠹乙捕枷胪耍瑳]有了抵觸情緒，積極配合李值干好每一件工作。
”認(rèn)認(rèn)真真做事，要從小事做起“，李銳值長(zhǎng)一直就是這樣做的，他勤勤懇懇，任勞任怨，從沒有叫過苦喊過累，干工作時(shí)永遠(yuǎn)都站在第一線，他的精神時(shí)刻都激勵(lì)著每一位熱電人。
電廠副值長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造這次展示自我、鍛煉自我的機(jī)會(huì)。我叫肖宗新，今年34歲，本科學(xué)歷，參加工作14年，20xx年畢業(yè)徐州師范大學(xué)技術(shù)教育學(xué)院師范專業(yè)，20xx年進(jìn)修熱動(dòng)工程本科專業(yè)，從事鍋爐運(yùn)行工作7年、值長(zhǎng)工作7年。經(jīng)過十多年工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，特別是在值長(zhǎng)工作期間取得了良好的成績(jī)。多次被評(píng)為華聚能源公司、新村電廠先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀群監(jiān)員。
十多年的工作經(jīng)歷使我深知值長(zhǎng)工作十分重要，值長(zhǎng)是本值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在電廠的安全生產(chǎn)中起著承上啟下的作用。承上，即嚴(yán)格執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度的各項(xiàng)命令，同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。啟下，就是做好本值的管理工作，正確指揮本值人員按照《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運(yùn)行規(guī)程》迅速正確的排除各種異常及突發(fā)事故，安全經(jīng)濟(jì)的完成生產(chǎn)任務(wù)。正確審批各種工作票及操作票，杜絕違章作業(yè)。協(xié)調(diào)好機(jī)、爐、電、燃煤、化水專業(yè)工作的。
參加此次競(jìng)聘，我認(rèn)為自己在綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)新問題的能力具有以下四個(gè)優(yōu)勢(shì)。
一是具備勝任值長(zhǎng)的綜合素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。
敬崗愛業(yè)，努力工作，在拼搏中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的增值，是我的價(jià)值觀。生活中我以誠(chéng)待人、誠(chéng)信做事，與人團(tuán)結(jié)，工作中能自覺發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前考慮問題，且具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。
二是具備擔(dān)任值長(zhǎng)所必須的知識(shí)和能力。
14年的工作經(jīng)歷，使我充分掌握了電廠的運(yùn)行工藝流程，特別是在值長(zhǎng)7年的工作中，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具備了一定的業(yè)務(wù)水平和組織協(xié)調(diào)能力。能夠把握全廠安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。成功處理過新村電廠長(zhǎng)用電失電、給水泵跳閘、汽輪機(jī)甩負(fù)荷，返料終止等重大故障。在運(yùn)行植考核中針對(duì)最佳經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，勤分析、勤調(diào)整，多次取得好名次。
三是具有較強(qiáng)的大局觀念和組織協(xié)調(diào)能力。
我善于溝通和交流，能夠很好的運(yùn)用“換位思考”來看問題，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度。遇事講原則、識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全。
四是具有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。
對(duì)于新的環(huán)境、新的工作、新的任務(wù)，具有很強(qiáng)的適應(yīng)性，不怕苦于累，能夠及時(shí)進(jìn)行自我調(diào)整，不斷的改進(jìn)工作方法和工作思路，努力把工作做好。
以上四點(diǎn)，是我能夠迅速適應(yīng)值長(zhǎng)崗位的基礎(chǔ)。如果我能競(jìng)聘成功，我將從三個(gè)大的方面來開展工作：
一、加強(qiáng)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。做到“五個(gè)認(rèn)真”：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各設(shè)備的說明書和相關(guān)圖紙。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運(yùn)行規(guī)程》。
3、認(rèn)真到現(xiàn)場(chǎng)熟悉設(shè)備布置和安裝情況。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)式方案與措施，并積極參與。
5、認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記和工作寫實(shí)。
二、在生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針
樹立本質(zhì)安全意識(shí)，實(shí)施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，防止人員誤操作，防止人身傷亡，防止重大設(shè)備事故，提高安全生產(chǎn)的可控、能控、在控水平。具體為：
1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時(shí)糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改，防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角，認(rèn)真落實(shí)主設(shè)備定期試驗(yàn)和切換，交接班做到“無縫”交接。
2、完善缺陷處理流程。對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理。并認(rèn)真進(jìn)行記錄、匯報(bào)和消缺，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
3、嚴(yán)格執(zhí)行電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。
4、認(rèn)真做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，尤其在設(shè)備調(diào)試期間，積極主動(dòng)的與建設(shè)單位和調(diào)試單位聯(lián)系溝通，嚴(yán)格執(zhí)行操作票和停送電聯(lián)系單，防止造成誤操反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改，防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角，認(rèn)真落實(shí)主設(shè)備定期試驗(yàn)和切換，交接班做到“無縫”交接。
2、完善缺陷處理流程。對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理。并認(rèn)真進(jìn)行記錄、匯報(bào)和消缺，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
3、嚴(yán)格執(zhí)行電廠的'各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。
4、認(rèn)真做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，尤其在設(shè)備調(diào)試期間，積極主動(dòng)的與建設(shè)單位和調(diào)試單位聯(lián)系溝通，嚴(yán)格執(zhí)行操作票和停送電聯(lián)系單，防止造成誤操作。對(duì)調(diào)試期間暴露的問題及時(shí)匯報(bào)、分析、總結(jié)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
5、開展典型事故案例學(xué)習(xí)，提高運(yùn)行人員的認(rèn)知水平，拓寬運(yùn)行人員視野，結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí)。
6、認(rèn)真召開班前會(huì)、班后會(huì)，并利用班前班后強(qiáng)調(diào)電廠的安全生產(chǎn)管理制度和設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)全值的工作進(jìn)行分析、總結(jié)等。
7、對(duì)工作做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使本值工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。
三、深化班組管理，逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，多措并舉，不斷提高班組執(zhí)行力。
具體工作從下面幾點(diǎn)入手：
1、以身作則、認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做事公平、公正。在全值人員面前擺正自己的形象，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響、帶動(dòng)他們。
2、明確分工，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制。根據(jù)專業(yè)不同，各司其職，嚴(yán)格執(zhí)行廠里各項(xiàng)管理制度，構(gòu)建全值人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，既有崗位分工，又有團(tuán)體合作，既互相幫助，又互相監(jiān)督的良好工作氛圍。按照“講究實(shí)效、注重落實(shí)”的工作原則和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，認(rèn)真分析生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出具體目標(biāo)，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
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