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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就職演說(shuō)

時(shí)間:2023-01-18 21:16:25 就職演說(shuō) 我要投稿
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就職演說(shuō)范文

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就職演說(shuō)范文1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就職演說(shuō)范文

  大家好!

  今天對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極不平常的日子,也是我人生中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),因?yàn)榻裉煳冶还纠峡傉饺蚊鼮槲覀児镜募夹g(shù)部經(jīng)理,我的職位是由全體員工集體選舉出來(lái),非常感謝大家!

  感謝各位董事會(huì)成員、各位公司伙伴對(duì)我的信任以及集團(tuán)公司對(duì)我的培養(yǎng),給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對(duì)我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及面對(duì)集團(tuán)公司的各位伙伴,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán)隊(duì),發(fā)揚(yáng)我們“追求無(wú)止境”的精神,建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動(dòng),樂(lè)觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團(tuán)懂事會(huì)成員以及在座各位伙伴鄭重承諾:

  我深信,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的競(jìng)爭(zhēng)就是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng),品牌的競(jìng)爭(zhēng)就利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)。“尊重”是我們以人為本的體現(xiàn)。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門(mén)、分公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)全上品的幫助和厚愛(ài)。我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們公司的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。

  擔(dān)任總經(jīng)理期間,我將秉承我們以往的精神,在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專(zhuān)業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好產(chǎn)品研發(fā),豐富產(chǎn)品。把我們“自然、健康、快樂(lè)”的全上品更大的`服務(wù)于大眾。

  我將要把我們餐飲公司的業(yè)績(jī)提高上去,在以往業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上提供十個(gè)百分點(diǎn),我們完全有能力做到著一些,只是由于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績(jī)沒(méi)有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了,我相信只要我重點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來(lái),加以改正,我們的業(yè)績(jī)就會(huì)上去。如果我不能做到這一切,或是我們公司的業(yè)績(jī)下去了,那首要責(zé)任就是我的,我責(zé)無(wú)旁貸,我也不會(huì)掩飾我的錯(cuò)誤,我將會(huì)辭職,退位讓賢,我說(shuō)到做到!

  在此我祝公司欣欣向榮,各位同仁身體健康,并通過(guò)你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。

  我的講話完畢,謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就職演說(shuō)范文2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  在此,首先祝賀各位經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)演講答辯和綜合考察,被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會(huì)交給我們的任務(wù),行使公司章程賦于我們的權(quán)力,履行管理職責(zé)。

  我想,大家已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子的份量。集團(tuán)公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上,幾百名股東的希望寄托在各位的身上,集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時(shí),也應(yīng)感到責(zé)任之大,壓力之大,實(shí)屬空前。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,以我們的學(xué)識(shí)和能力很難說(shuō)有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一,傾情實(shí)干的董、監(jiān),有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動(dòng)力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。說(shuō)到表態(tài)。我想對(duì)一個(gè)新上任的工作者所要面臨的三個(gè)新的轉(zhuǎn)變和三個(gè)方面的學(xué)習(xí)吧。

  首先,我要從行政管理轉(zhuǎn)變到,認(rèn)真學(xué)習(xí)好xx產(chǎn)業(yè)這份新的大功課。其次,我要從公務(wù)員有路走的過(guò)去轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉燧o助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)辟出一條新路,認(rèn)真學(xué)習(xí)我們陜西省xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委、董事會(huì)用科學(xué)理念,在開(kāi)拓xx市場(chǎng)中展現(xiàn)出來(lái)引領(lǐng)社會(huì)xx新時(shí)尚的氣魄與勇氣。我相信,作為陜西省政府的企業(yè),有國(guó)資委和省xx局的支持,有省xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),就一定能完成集團(tuán)總公司制定的——“三年打基礎(chǔ),五年上臺(tái)階,十年大發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)。最后,我還要完成由xx老人到企業(yè)新人的轉(zhuǎn)變,向公司年輕的領(lǐng)導(dǎo)和員工們重新學(xué)習(xí)企業(yè)工作,接受上蒼給我送來(lái)如此優(yōu)秀先進(jìn)的一批小老師們。真誠(chéng)地把自己30多年來(lái)的xx工作創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)帶給公司的所有成員。把xx人爭(zhēng)強(qiáng)好勝、把痛苦留給自己不斷挑戰(zhàn)人體極限,把xx快樂(lè)帶給群眾健康的精神帶到新的工作中。做個(gè)總經(jīng)理的好助手,公司的好后勤,員工們的好同事。不辜負(fù)省xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的信任,不辜負(fù)xx總經(jīng)理一次次的登門(mén)邀請(qǐng)與殷切重托,也不讓年輕的大家年華失望。堅(jiān)決完成年度xxxx萬(wàn)產(chǎn)值任務(wù),打造好一支xx市場(chǎng)上的'精英團(tuán)隊(duì)。

  從此后,我們風(fēng)雨同舟,榮辱與共。在這里也要對(duì)大家提出要求:

  公司對(duì)董、監(jiān)成員和高級(jí)管理成員的要求,同樣實(shí)用于各廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo),那就是各位在任職期間,只能在公司內(nèi)投資,不能在其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體投資,不能在其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體從業(yè),更不能在與公司有競(jìng)爭(zhēng)或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則,將予以解除,并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價(jià)轉(zhuǎn)讓給公司,其風(fēng)險(xiǎn)金全部沒(méi)收。我們的任職是以完成xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為先決條件,必須千方百計(jì),全力以赴確保圓滿完成全年的目標(biāo)。不論什么原因凡三個(gè)月完不成計(jì)劃的都要予以解職,對(duì)屬于故意行為,將隨時(shí)予以解職,并予以解除勞動(dòng)合同。

  20xx年是我們公司十年一遇的大好機(jī)遇,我們必須好好把握這一機(jī)遇,把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)。同時(shí)xx年是公司全面提升管理的一年,各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理作為自己的重要工作,并且必須做好。為了全面完成20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),我們必須注重方針目標(biāo)的展開(kāi),注重過(guò)程管理,每月都要有計(jì)劃,有檢查,有考核,按照上級(jí)考核下級(jí)的要求認(rèn)真做好。xx年在公司內(nèi)部全面實(shí)施績(jī)效考核,并要制度化,規(guī)范化,并以此作為晉級(jí)和任職的依據(jù)。通過(guò)競(jìng)崗演講,發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才,我們要給予保護(hù)和培養(yǎng),可以建立特殊檔案,定期或不定期的對(duì)他們的工作和學(xué)習(xí)情況加以了解,可以多為他們提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使之盡快成為公司的管理骨干。通過(guò)演講答辯,我們當(dāng)中的許多人應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自己學(xué)識(shí)水平已經(jīng)難以勝任管理工作,因此要抓緊學(xué)習(xí),盡快具備:

  1)歡迎并能應(yīng)對(duì)調(diào)整變化的個(gè)人精力;

  2)創(chuàng)造能夠提高激勵(lì)他人的環(huán)境能力;

  3)進(jìn)行困難決斷的決斷力;

  4)堅(jiān)持不懈進(jìn)行實(shí)施的能力。并把這些能力傳授給自己的部下。

  我的講話完畢,謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就職演說(shuō)范文3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  這天,我被任命為局物業(yè)經(jīng)理,我深知這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與信任。為此,我既深感榮幸,更感職責(zé)重大。借此機(jī)會(huì),我向各位表示衷心的感謝!

  多年來(lái),前幾任物業(yè)經(jīng)理一任之后一任干,齊心協(xié)力謀發(fā)展,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ),我們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記他們。在此,我要向歷任的物業(yè)經(jīng)理表示由衷的敬意。今后,我要在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督支持下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,恪盡職守,盡心盡責(zé),苦干實(shí)干,努力推進(jìn)我公司跨越式發(fā)展。

  一、推行目標(biāo)管理職責(zé)制,明確各級(jí)職責(zé),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

  梳理各工作崗位的工作資料、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后,分別與每一崗位員工簽訂《書(shū)》。這樣,各級(jí)都有明確的職責(zé),都明白“該做什么”,“不該做什么”,“如何檢查”,“做不好怎樣辦”,構(gòu)成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),一級(jí)對(duì)一級(jí)進(jìn)行檢查和督促的職責(zé)氛圍。

  二、推行“三全”管理模式,注重管理實(shí)效,規(guī)范管理機(jī)制

  “三全”管理模式,即“全員管理、全程管理、全效管理”,它是物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程控制的一種有效手段。主要就是透過(guò)全員管理和參與,全程監(jiān)督和控制,全效的質(zhì)量保證,構(gòu)成了一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運(yùn)行模式!叭惫芾砟J讲粌H僅能夠擴(kuò)大物業(yè)管理的服務(wù)領(lǐng)域,加強(qiáng)與業(yè)主(使用人)的感情溝通;使服務(wù)更為細(xì)致,反應(yīng)更為快捷;使物業(yè)管理無(wú)疏無(wú)漏,讓物業(yè)服務(wù)有質(zhì)有效;使物業(yè)公司的人員更精簡(jiǎn)、工作更高效。同時(shí)還能夠提高物業(yè)管理效率、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平,也能夠?yàn)槲夜疚飿I(yè)管理注入新的內(nèi)涵。

  三、推行品牌戰(zhàn)略,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),促進(jìn)企業(yè)向更高層次健康發(fā)展

  品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),也是企業(yè)贏得市場(chǎng)的利刃。品牌能讓人們持續(xù)忠誠(chéng)和充分信賴(lài),好的品牌能夠傳達(dá)出企業(yè)的價(jià)值、文化和個(gè)性。以前,透過(guò)公司全體同仁的共同努力和辛勤付出,我公司的.企業(yè)知名度、親和度和美譽(yù)度有所提升。但我們依然應(yīng)當(dāng)客觀的認(rèn)識(shí)到“管理面積小、轄區(qū)硬件不到位、員工綜合素質(zhì)參差不齊”此三點(diǎn)是我們的弱勢(shì),是我們做企業(yè)品牌的不利面。所以,今后的工作中,我們應(yīng)盡力揚(yáng)長(zhǎng)避短。首先以優(yōu)質(zhì)、溫馨的特色服務(wù),樹(shù)立“”企業(yè)品牌形象的定位。在優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量上下功夫,為業(yè)主帶給及時(shí)、方便、周到的服務(wù),努力做到“讓我們的每一項(xiàng)服務(wù)都成為一個(gè)閃亮的窗口”,在優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)中孕育品牌。

  最后,在以后的工作生活中,我期望能夠得到各位同事更多的批評(píng)和監(jiān)督,更多的支持和幫忙。各位同事,我將永遠(yuǎn)銘記這天,我將牢記同事們的重托,為了我公司完美的明天和同志們的福祉,我愿傾心盡力,鞠躬盡瘁。

  我的講話完畢,謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就職演說(shuō)范文4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  此次公司的機(jī)構(gòu)改革及人事調(diào)整過(guò)程中,公司人力資源部通過(guò)了對(duì)我的審查,就任辦公室主任,這是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和厚愛(ài),對(duì)我個(gè)人來(lái)講,更是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過(guò)這次的就職演說(shuō),展示自我,接受評(píng)判,靠自身的能力贏得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  我出生于xxxx年,現(xiàn)年xx歲,專(zhuān)科學(xué)歷,中共黨員,xxxx年參加工作,xxxx年進(jìn)入xxxx公司工作,xxxx年調(diào)入xxxx公司。20xx年的辦公室工作,我體會(huì)到了從事這份工作的責(zé)任和光榮,也體會(huì)到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個(gè)環(huán)境中一天天成長(zhǎng)起來(lái)、成熟起來(lái)而倍感到自豪。

  首先,我想說(shuō)的是我個(gè)人對(duì)辦公室主任這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。辦公室的工作事關(guān)全局,十分重要,可以用六個(gè)字概括:參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)?傊,這是個(gè)助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識(shí)。要想干好這份工作,擺正好自己的位置是相當(dāng)重要的。我個(gè)人對(duì)于辦公室工作的目標(biāo)是:面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),做到事事有著落。

  其次,再談?wù)勎揖腿芜@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。我從xxxx年起擔(dān)任xxxx公司辦公室主任至今,經(jīng)過(guò)了6年實(shí)際工作的磨練,已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng),到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。6年多寶貴的工作實(shí)踐中,我學(xué)習(xí)了大量的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),并具備了較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力。我曾經(jīng)在國(guó)營(yíng)廠礦工作過(guò)5年,廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成,并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來(lái)人事勞資工作的經(jīng)歷,培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則、秉公辦事、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書(shū)、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的'工作態(tài)度。

  我的第三個(gè)自身優(yōu)勢(shì)是:為人真誠(chéng),有較好的群眾基礎(chǔ)。俗話說(shuō)百人百姓,辦公室的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好,容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。多來(lái)的工作實(shí)踐,我自認(rèn)為在這些方面我處理得還不錯(cuò)。我個(gè)人的密訣就是始終堅(jiān)持真誠(chéng)待人,并把握“適度”原則,這樣,就一定會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和員工的信認(rèn)、擁護(hù)。這是我從事這個(gè)崗位的人格基礎(chǔ)。以下是我在辦公室工作方面的一些和想法,算不上是一套完整的施政方略,只是明確了辦公室工作努力的方向,希望能以工作實(shí)績(jī)相報(bào),不辜負(fù)各位的厚望。

  1、辦公室工作質(zhì)量方面:辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn);再加上我們?nèi)藛T少,工作量相對(duì)比較大。如果沒(méi)有規(guī)范的工作程序和較高的工作效率,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。為此,首先我要規(guī)范辦公室的工作原則,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高工作的前瞻性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力,做到“懂規(guī)矩”、“講程序”,建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系,對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行新的定位,確保日常工作正常有序,上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢,為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠的保障。

  2、信息工作方面:把抓好信息服務(wù)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,公司信息與員工信息并重,并建立信息收集和信息反饋機(jī)制,及時(shí)全面、準(zhǔn)確地收集、編發(fā)、上報(bào)企業(yè)內(nèi)部信息,溝通橫向信息,了解傳遞社會(huì)信息。

  3、公文管理方面:設(shè)立專(zhuān)職文秘,負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、傳遞、文印、督辦及所有文書(shū)檔案資料的歸檔工作,對(duì)起草的公文做到準(zhǔn)確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對(duì)性強(qiáng)、傳遞迅速,提高公司公文管理水平。

  4、事務(wù)管理方面:如:固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、通訊費(fèi)管理、辦公用品管理等等,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,抓好節(jié)支降耗工作,防止出現(xiàn)漏洞。在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫,加強(qiáng)對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);對(duì)會(huì)議材料、議案、議題、會(huì)議秩序等項(xiàng)工作做到科學(xué)而又精簡(jiǎn)的結(jié)構(gòu)安排。

  6、勞資管理方面:妥善處理好勞動(dòng)、人事、薪資、福利等后勤保障工作,完善員工的勞動(dòng)用工手續(xù),尤其要做好一線員工的后勤服務(wù),體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

  我的講話完畢,謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就職演說(shuō)范文5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  首先感謝大家對(duì)我的支持和信任,感謝大家選舉我為新一屆的集團(tuán)公司董事長(zhǎng)和總裁。我很明白,這是我的責(zé)任,也是我的使命。如果要我談感受,實(shí)話實(shí)說(shuō),我既不是喜悅,也不是感慨,而是有一種淡淡的遺憾!

  富大創(chuàng)業(yè)20xx年發(fā)展到今天,有500多名員工,遺憾的是目前干伍中,還沒(méi)有人能夠脫穎而出,挑起富大這付重?fù)?dān),于是這擔(dān)子責(zé)無(wú)旁貸,只有我繼續(xù)挑下去了。既然要挑下去,就要盡心盡力,鞠躬盡瘁。

  1992年,我拉著富大這輛車(chē)上山,山是30度的斜坡,我看不到山頂,有段時(shí)間我感到越拉越重,人也越來(lái)越累。20xx年來(lái),這車(chē)越來(lái)越大,車(chē)上的人越來(lái)越多,現(xiàn)在這車(chē)?yán)饋?lái)反而越來(lái)越輕了。關(guān)鍵是自從體制改革后,富大已經(jīng)從原來(lái)我一個(gè)人當(dāng)老板,變成許多人當(dāng)老板,當(dāng)老板就是花自己的錢(qián),做自己的事,肯定是追求多快好省,我們的股東現(xiàn)在有170多個(gè),占公司人數(shù)的三分之一,將來(lái)股東人數(shù)還會(huì)不斷增加,所以今天已經(jīng)不是我一個(gè)人在拉車(chē),而是有許多人在一起拉。

  曾有人問(wèn)我,什么是企業(yè)的凝聚力?我告訴他們,好的分配制度就是凝聚力,都是附加值,沒(méi)有好的分配制度,企業(yè)遲早要完蛋,這是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。分配體現(xiàn)了人類(lèi)原始動(dòng)力的最高原則——利益驅(qū)動(dòng),大到國(guó)家,小到企業(yè),都是一個(gè)道理。我還是堅(jiān)持采用唐太宗李世民的治理方針,"賞罰分明,天下太平"。富大只要繼續(xù)執(zhí)行按勞分配,多勞多得的原則,繼續(xù)執(zhí)行公平、公正、公開(kāi)、透明的各項(xiàng)。在鼓勵(lì)一部分人先富起來(lái)的前提下,堅(jiān)定不移地走全體員工共同致富的道路,這個(gè)方向只要把握好,其它的困難也好,問(wèn)題也好,都難不倒我們。

  對(duì)今天我的'連任當(dāng)選,我是有思想準(zhǔn)備的,我也投了自己一票,我覺(jué)得這一屆當(dāng)選,對(duì)我來(lái)說(shuō)是沒(méi)有商量余地的,如果有合適人選,我肯定想退下來(lái),當(dāng)個(gè)顧問(wèn)或調(diào)研員什么的,這是我的心里話。經(jīng)濟(jì)學(xué)里有個(gè)邊際效應(yīng)的遞減原理,再好吃的東西吃多了也會(huì)厭煩,我已經(jīng)當(dāng)了20xx年老總了,心理疲勞感覺(jué)已經(jīng)出現(xiàn)了,F(xiàn)在問(wèn)題是富大需要我,而且沒(méi)有合適的人來(lái)替代我,我不當(dāng),誰(shuí)當(dāng)?在這種情況下,我只有挺身而出,為大家再服務(wù)5年,這是一種表態(tài),如果不投自己票,那就是表示沒(méi)信心,不想干了。我有個(gè)觀點(diǎn):人做事,天在看。不求萬(wàn)事如意,但求問(wèn)心無(wú)愧。我認(rèn)為,老天已經(jīng)對(duì)富大,對(duì)我很厚愛(ài)了,富大躲過(guò)重重災(zāi)難,奇跡般的生存、發(fā)展到今天,我認(rèn)為是天意,如今富大事業(yè)規(guī)模已成,實(shí)力雄厚,我們十幾年來(lái)不斷從事慈善公益活動(dòng),也是一種替天行道的行為方式。

  我相信只要我們繼續(xù)照既定方針辦,把以人為本作為我們的最高指導(dǎo)思想,把合作雙贏作為我們的一切工作原則,堅(jiān)定不移地聽(tīng)黨話,跟黨走,緊密依靠工會(huì)、職代會(huì)和廣大員工,富大一定會(huì)在下一個(gè)5年取得更輝煌的業(yè)績(jī)。

  我的講話完畢,謝謝大家!

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