競聘藥房店長演講稿

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在當(dāng)今社會生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的競聘藥房店長演講稿，歡迎大家分享。

尊敬的各位、同事：

　　現(xiàn)任財務(wù)副店長一職，感謝各位給我再一次展示自我的機會，在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí)，我對大中連鎖經(jīng)營的模式的，也感悟到了，在大中大家庭中，的幫助，團隊的，使我有機會學(xué)習(xí)并自身素質(zhì)，連鎖店的綜合管理能力。

　　我是一名店長，我我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強的學(xué)習(xí)和能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當(dāng)然我也有的，例如：經(jīng)驗，我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長的素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，也具備了店長應(yīng)具備的才能，我有嚴(yán)于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實待人、嚴(yán)于律已的處世之道。

　　我曾經(jīng)在多個門店工作過，既要高層的權(quán)威，又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正我有的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們了深厚的感情，到舊宮店工作我在日常生活和工作中，個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條要求.

　　我所在門店的發(fā)展，我想公司能有法可依，我定會有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，必糾，我會在理解好公司所下達的指令，以最快的速度下店內(nèi)各，并督促各漸漸到位且化，要到每個人、每個點，讓連成一條線，門店組成網(wǎng)，公司展開面，也說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也面撲開了，公司才能更快的發(fā)展，的強大。

　　我做為一名店長不只是需要理解下達任務(wù)的是，更的是如何，我的做法“五要”，為今后公司的任務(wù)打下的基礎(chǔ)，“五要”是指：

　　1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營的地方及溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)”，為今后我店在店外搞促銷活動需要幫助時的條件。

　　2、要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下的基矗

　　3、要交流：經(jīng)常與各經(jīng)理、員工及促銷交流，店內(nèi)及店外所不知道并且與店內(nèi)銷售息息的情況，真正取他人之長，避己之短。

　　4、要：即任何未曾經(jīng)歷過的事情要這件事的過程與結(jié)果，真正了才會把這件事做的完美，工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。

　　5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗，將未曾的事情吸取教訓(xùn)，的事情尋找實施時的，把經(jīng)驗投入到以后的工作中去。

　　除上述幾點以外我兩點也非常。

　　一、店面行政管理

　　店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定的基礎(chǔ)，店面行政管理應(yīng)首位。

　　1．逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能，防止死角的。

　　2．注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員各自的潛能，使之愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂、會管理的高素質(zhì)人才。

　　3．分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

　　4．的、能夠的條件，、布置的店面環(huán)境，的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

　　5．以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在人員服務(wù)，服務(wù)意識教育的，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的，的全心全意為顧客著想，投拆。

　　6．安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕給公司帶來不必要的損失。

　　7．的外圍環(huán)境，好與的合作關(guān)系，以不必要的麻煩。

　　二、經(jīng)營管理

　　1．商品進、銷、存的管理，規(guī)律，商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、化。

　　2．全店銷售，將銷售任務(wù)細化、量化，到每個、品牌、人員，并的數(shù)據(jù)分析。

　　3．在節(jié)假日上做文章，公司的促銷活動，及店內(nèi)的活動，宣傳及布置的工作。

　　4．抓好大宗、集團購買的接待工作，一人接待，，讓顧客感到、快捷的服務(wù)。

　　5．知已知彼，市場調(diào)研，分析總結(jié)的差距，，以順應(yīng)市場的發(fā)展，市場占有率。

　　6．盡的降低成本，開源節(jié)流，以開支。

　　是我對店內(nèi)管理的設(shè)想，如有之處希望各位指正，公司能夠平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負們的信任與期望，我會用我在工作中所學(xué)的知識的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是證明太陽的”公司發(fā)展才能映照出我的進步。我會在以后的工作中努力，勤奮。

【競聘藥房店長演講稿】相關(guān)文章：

藥房店長競聘演講稿01-10

藥房店長競聘演講稿11-01

藥房店長競聘演講稿7篇03-09

藥房店長工作總結(jié)04-25

競聘店長演講10-18

藥房店長競聘演講稿【通用7篇】11-06

2022藥房店長月度工作總結(jié)08-30

店長競聘報告范文06-15

店長助理競聘報告11-10