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公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿

時(shí)間:2023-01-02 14:10:21 競(jìng)選演講稿 我要投稿

公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿

  演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編為大家收集的公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿,希望能夠幫助到大家。

公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿

公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),感謝同志們對(duì)我的信任和支持,競(jìng)爭(zhēng)上崗是企業(yè)發(fā)展的需要,同時(shí)也為有志于電信事業(yè)的員工提供了廣闊的就業(yè)前景和展示自身才華的良好舞臺(tái)。

  我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  1、有較強(qiáng)的工作能力和有樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。在日常生活和工作中,我能不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。我吃過苦,也能吃苦,不管干什么,干一行愛一行,努力把工作做得更好,在擔(dān)任商客經(jīng)理的1年多時(shí)間里,我虛心向同事學(xué)、向書本學(xué)、向客戶學(xué),不惜犧牲休息時(shí)間,先后成功策反了原太白大酒店的鐵通電話等,業(yè)務(wù)發(fā)展和營(yíng)銷業(yè)績(jī)一直名列分公司前列,有了較強(qiáng)的前端工作能力。

  2、熟悉電信業(yè)務(wù),有一定的管理能力。從事電信工作二十多年來,我對(duì)業(yè)務(wù)已相當(dāng)熟悉,無論是通信網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成,還是業(yè)務(wù)處理流程對(duì)于我都是輕車熟路,在商客工作的時(shí)間,我還協(xié)助主任工作,處理各種中心的事務(wù),分析處理各種案情,積累了一定的前端管理經(jīng)驗(yàn)。

  3、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。我熱愛電信事業(yè),正值人生中年,有飽滿的工作熱情,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。

  4、有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和一定的關(guān)系協(xié)調(diào)能力。目前的市場(chǎng)營(yíng)銷其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷。我對(duì)慈利的地理環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境及各額單位機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我和全體員工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)以及客戶之間的關(guān)系,把分公司的流動(dòng)客戶業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

  如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會(huì)從以下四方面著手工作:

  第一、提升服務(wù)水平。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)客戶經(jīng)理定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高客戶經(jīng)理的服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升企業(yè)形象,力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興使用電信業(yè)務(wù)。另外,要按流程處理各種業(yè)務(wù)。每一項(xiàng)業(yè)務(wù),都是客戶對(duì)我們工作的支持和信任,一定要按照公司的`制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。

  第二、加強(qiáng)中心管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),不會(huì)有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)中心內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為分公司創(chuàng)造更加完美的形象,使分公司流動(dòng)客戶中心成為一個(gè)團(tuán)結(jié)而又具有戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。

  第三、搞好市場(chǎng)分析。在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,我們必須切實(shí)以市場(chǎng)為中心,不斷提高人員素質(zhì),真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。開拓我們的視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析研究、預(yù)測(cè)、營(yíng)銷策劃等。實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷分析的專業(yè)化。同時(shí)搞好市場(chǎng)調(diào)查工作,以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆。”因此我們通過市場(chǎng)調(diào)查,既發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng),也要了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠度如何,分析他們?cè)诙啻蟪潭壬峡梢猿蔀槲覀冇肋h(yuǎn)的支持者。同時(shí)深入了解和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)情況,提前做好競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的措施。

  第四、開拓發(fā)展,完成各項(xiàng)工作任務(wù)!鞍l(fā)展才是硬道理!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,拓寬營(yíng)銷渠道,加大宣傳力度。首先,要明確流動(dòng)客戶的劃分及工作范圍和職責(zé),加大營(yíng)銷和管理力度,開拓進(jìn)取,完成各種量手任務(wù)。

  運(yùn)營(yíng)商共同搶占市場(chǎng),隨著我國加入WTO,中國電信已經(jīng)處于“與狼共舞”的局面。要應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們必須加強(qiáng)自身素質(zhì)提高,對(duì)外提升服務(wù)水平。如果這次競(jìng)聘成功,我將盡自己的最大努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),使慈利的流動(dòng)客戶中心的工作走在全市的前列,為慈利電信的流動(dòng)客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為分公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一切。

公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我叫xxxx,大專學(xué)歷,工齡xxxx年,現(xiàn)在信貸業(yè)務(wù)審查部工作。我要競(jìng)聘的崗位是信貸業(yè)務(wù)審查部副經(jīng)理。

  能夠參加中層干部的競(jìng)聘,對(duì)于我來說是第一次,無疑感受到很大壓力,但我更認(rèn)為是一種動(dòng)力。我之所以參與競(jìng)聘,一方面,是順應(yīng)人事制度改革的大勢(shì)所趨;另一方面,我也想通過參與競(jìng)聘,接受挑戰(zhàn),超越自我,爭(zhēng)取更多為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù),為單位發(fā)展多做貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)。

  自從參加工作以來,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不止,追求不斷。不論是從事儲(chǔ)蓄、出納業(yè)務(wù),還是參與信貸管理工作,都能服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,忠于職守,精益求精,不僅沒有發(fā)生過任何問題,還在平凡的崗位上取得了較好成績(jī),多次受到上級(jí)和單位領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

  特別是從事信貸工作以來,始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,不僅掌握了嫻熟的業(yè)務(wù)技能,還學(xué)會(huì)了很多的為人之道,在職業(yè)精神、工作態(tài)度、從業(yè)本領(lǐng)等方面有了明顯進(jìn)步。幾年來,我先后參與了票據(jù)認(rèn)購、五級(jí)分類等重要工作。每一次都能以大局為重,舍小家顧大家,犧牲個(gè)人利益維護(hù)整體利益,做到了態(tài)度認(rèn)真,操作規(guī)范,結(jié)果準(zhǔn)確,成效明顯。我可以自豪的說,共計(jì)2.5億元專項(xiàng)票據(jù)發(fā)行成功凝聚了我的心血,貸款五級(jí)分類的順利完成浸透了我的汗水,信貸管理工作的每一點(diǎn)進(jìn)步都包含了我的'付出和艱辛。同時(shí),我也從其中收獲了很多,鍛煉了能力,提高了素質(zhì),增強(qiáng)了信心。我與信貸管理工作的不斷規(guī)范同進(jìn)步,與全體人員不斷取得新成就同發(fā)展。

  當(dāng)然,我也深知,這些成績(jī)的取得,固然有我個(gè)人努力的因素,但與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫助也是息息相關(guān)的。如果大家能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)個(gè)人的成績(jī),彌補(bǔ)原有的不足,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的教誨,認(rèn)真聆聽同事的指正,有信心、有決心、有能力把信貸管理工作做的更好。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,競(jìng)聘有成敗,心態(tài)是關(guān)鍵。無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)保持一顆平常心,坦然面對(duì)未來。成功對(duì)我來說,爭(zhēng)來的是一分信任,一副重?fù)?dān)。只能使我個(gè)人增添一份拼搏向上的信心,也使金融事業(yè)增添一股蒸蒸日上的活力。如果落聘,說明我還存在著差距,我會(huì)認(rèn)真總結(jié),繼續(xù)努力,一如既往地為金融事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。

  最后,以一幅對(duì)聯(lián)結(jié)束我的演講:上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚任花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是:與時(shí)俱進(jìn)。

  我的演講完畢,謝謝大家!

公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  首先感謝公司和xx部給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)!其實(shí),我沒有想到這次競(jìng)聘還會(huì)有面對(duì)面和各位領(lǐng)導(dǎo)交流的機(jī)會(huì),我是昨天下班前才得到這個(gè)消息的,所以,準(zhǔn)備上還不夠充分,希望大家可以理解。下面,我對(duì)我在軟件中心的經(jīng)歷做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,我是01年底進(jìn)入公司的,到現(xiàn)在已經(jīng)在近8年的時(shí)間了。先后在客戶服務(wù)部、商務(wù)部擔(dān)任操作員和經(jīng)理助理的工作。期間在05年商務(wù)部精減人員的時(shí)間我也在信息管理事業(yè)部和財(cái)務(wù)兼營(yíng)職做過文員和合同管理員的工作。

  這次,看到xx招聘“經(jīng)理助理(客戶關(guān)系)”職位,我就想來試一試,主要目的是:展示自己,給自己的一個(gè)提高的機(jī)會(huì),同時(shí)也想找出自己工作中不足的,需要學(xué)習(xí)的地方。接下來,我談?wù)勎覍?duì)這個(gè)職位的認(rèn)識(shí)以及自己能勝任這個(gè)崗位的理由:經(jīng)理助理在一個(gè)部門中啟到了一個(gè)承上啟下的作用,即協(xié)助經(jīng)理把交辦的任務(wù)貫徹到每一位員工,再將員工提出的問題進(jìn)行匯總并反饋給經(jīng)理,而如何才難把這個(gè)看似簡(jiǎn)單的工作做到位呢?我認(rèn)為:這需要有換位思考的能力;這要求了我對(duì)待工作做到發(fā)揮主觀能動(dòng)性;舉工作周報(bào)的例子。就是組織協(xié)助能力及溝通、領(lǐng)會(huì)執(zhí)行力的問題,與就是我們常說的工作態(tài)度問題;談?wù)勛约旱膬?yōu)勢(shì):在公司時(shí)間長(zhǎng),了解流程及體系;溝通能力較強(qiáng),基于自己的工作經(jīng)歷,在客服時(shí)對(duì)分行,在商務(wù)時(shí)對(duì)口總行;待人真誠,善良;善于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)歷的進(jìn)修,即將拿到本科的學(xué)位證書。

  雖然我認(rèn)為我可以勝任這個(gè)職位,但現(xiàn)階段我正處于休產(chǎn)假的休假中,按照公司的產(chǎn)假規(guī)定:我到這個(gè)月底就可以上班了。孩子也很好,現(xiàn)在由我的父母在幫助我,所以,我可以把所有的經(jīng)歷投入到新的工作中,所以請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心。如果我真的得到了這個(gè)機(jī)會(huì)我一定會(huì)好好珍惜。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  我這次競(jìng)聘的崗位是“客戶經(jīng)理”。

  我對(duì)高級(jí)客戶經(jīng)理的理解是:客戶經(jīng)理作為公司的代表,擔(dān)負(fù)著公司與客戶之間的聯(lián)系,承擔(dān)著多方面的職責(zé),客戶經(jīng)理必須具備良好的思想道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。

  良好的思想道德素質(zhì)首先要熱愛企業(yè),忠于企業(yè);對(duì)待客戶要主動(dòng)熱情,對(duì)于用戶提出的的問題要耐心解答,不能欺詐客戶,更不能以不正當(dāng)?shù)氖侄位蚍绞狡垓_客戶。心得體會(huì)范文其次,要樹立“溝通從心開始”的.服務(wù)理念,以“追求客戶滿意服務(wù)”為服務(wù)宗旨,培育自己吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)合作、樂于奉獻(xiàn)的企業(yè)精神;在具體工作中,要真心實(shí)意為客戶著想,全心全力為大客戶服務(wù);要遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;對(duì)自己的工作具有自豪感,有敬業(yè)的精神,有為公司和客戶負(fù)責(zé)的責(zé)任感;通過恪守道德,塑造客戶經(jīng)理的自我形象,探索大客戶服務(wù)工作規(guī)律,創(chuàng)造高效能的工作業(yè)績(jī)。

  客戶經(jīng)理與客戶打交道,除了具備一定的思想理論基礎(chǔ)和文化素養(yǎng),最主要的是精通移動(dòng)業(yè)務(wù),具有豐富的移動(dòng)通信營(yíng)銷和服務(wù)技能,即專業(yè)素質(zhì)。

  專業(yè)素質(zhì)一要熟悉公司的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀,發(fā)展戰(zhàn)略,公司在同行業(yè)中的地位、公司的使命、公司服務(wù)理念、公司文化等。二要熟練掌握各類品牌的資費(fèi)情況,精通基本業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)的使用方法,了解銷售渠道及促銷方式,熟知各業(yè)務(wù)的辦理流程等。三要熟悉大客戶市場(chǎng),大客戶市場(chǎng)是客戶經(jīng)理服務(wù)的基本舞臺(tái),了解其運(yùn)行的基本原理和總體狀況,是客戶經(jīng)理獲得成功的重要條件。這主要包括現(xiàn)有大客戶的情況、潛在大客戶的情況、市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)占有率、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況等所有市場(chǎng)中關(guān)于大客戶。

公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天我懷著無比激動(dòng)的心情,參加這次崗位競(jìng)聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇,這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望、支持和關(guān)心,這種機(jī)會(huì)對(duì)我來說是

  競(jìng)聘后的設(shè)想

  如果這次我未能競(jìng)聘成功,說明我在某些方面還沒有達(dá)到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求,但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn),也是我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)公司銷售事業(yè),為員工提供各方面需求。

  我的具體工作設(shè)想是:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位,首先開展部門各項(xiàng)業(yè)務(wù),結(jié)合目前部門現(xiàn)狀,迅速開展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),打開工作局面,提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。

  2、擺正位置,當(dāng)好大家的助手,積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?/p>

  3、當(dāng)前在公司內(nèi)部,要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來自銷售一線的負(fù)責(zé)人,更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性,要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念,有市場(chǎng)才有繁榮,有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步,但市場(chǎng)不相信眼淚,競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的'營(yíng)銷觀念上來,充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和符合公司發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制,提高公司運(yùn)行效率,降低公司運(yùn)營(yíng)成本。

  4、關(guān)注員工,嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,依靠團(tuán)隊(duì),盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為服務(wù),將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。

  以上是我的競(jìng)聘演講,不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)你們好!

  非常感激公司給予我參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的崗位是縣分公司總經(jīng)理。此次競(jìng)聘我以鍛煉、提高自己的目的走上演講臺(tái),展現(xiàn)自我,接受評(píng)判。

  首先我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單的做一個(gè)自我介紹。我從XX年開始從事通信行業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷工作,曾擔(dān)任中國吉通貴州省分公司市場(chǎng)部經(jīng)理、貴陽網(wǎng)通代理商中心主任、貴陽網(wǎng)通南明片區(qū)經(jīng)理,目前任中國聯(lián)通烏當(dāng)分公司銷售服務(wù)部主任。

  在擔(dān)任中國網(wǎng)通貴陽營(yíng)運(yùn)中心代理商主任期間,規(guī)范了貴陽網(wǎng)通的代理商管理的各項(xiàng)工作,在業(yè)務(wù)發(fā)展及回款率(網(wǎng)通業(yè)務(wù)主要為后付費(fèi)業(yè)務(wù))兩個(gè)關(guān)鍵考核指標(biāo)都取得了很好的成績(jī)。XX年因網(wǎng)通集團(tuán)與電信集團(tuán)簽訂競(jìng)合協(xié)議,在貴陽網(wǎng)通基本上沒有對(duì)駐地網(wǎng)進(jìn)行投資的情況下組織代理商及工作人員對(duì)存量市場(chǎng)進(jìn)行挖掘,完成了代理商中心的年任務(wù)計(jì)劃,而且代理商回款率達(dá)到了歷史最高水平。為配合貴陽網(wǎng)通20xx的貴陽市薄覆蓋計(jì)劃,XX年底親自組織了貴陽市主城區(qū)(包括花溪,清鎮(zhèn))的市場(chǎng)調(diào)查,為貴陽網(wǎng)通20xx年的駐地網(wǎng)建設(shè)提供了主要依據(jù)。20xx年主要從事貴陽網(wǎng)通南明片區(qū)直銷渠道的建設(shè)工作,在南明片區(qū)(包括小河區(qū))建立了一支擁有11個(gè)社區(qū),30余名社區(qū)工作人員的直銷隊(duì)伍。

  在南明經(jīng)營(yíng)部從事數(shù)固業(yè)務(wù)管理期間,南明經(jīng)營(yíng)部數(shù)固業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)在貴陽聯(lián)通所有分公司中居第一位。

  在擔(dān)任烏當(dāng)分公司銷售服務(wù)部主任期間,烏當(dāng)分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入完成率在全市所有分公司中均名列前茅。在20xx年9的校園活動(dòng)中,在貴州師范學(xué)院成功的組織了營(yíng)銷活動(dòng),在今年進(jìn)校的新生中發(fā)展的有效用戶總數(shù)占到新生總數(shù)的70%以上。

  今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分:一是我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì);二是對(duì)縣分總經(jīng)理崗位的理解;三是對(duì)所競(jìng)聘崗位的工作設(shè)想。

  一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  1、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,營(yíng)銷基礎(chǔ)扎實(shí):

  從省到市到縣,本人多年在不同部門不同崗位上的磨練,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與敏銳的市場(chǎng)意識(shí),具備了與公司規(guī)模不斷壯大相適應(yīng)的工作能力。對(duì)渠道管理及組織渠道進(jìn)行各類電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。具有較強(qiáng)電信業(yè)務(wù)大客戶營(yíng)銷及大客戶談判能力,善于根據(jù)用戶的不同需求為用戶制定不同的業(yè)務(wù)方案。對(duì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,如何根據(jù)本公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)盡可能大的占領(lǐng)市場(chǎng)份額,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。具有較強(qiáng)的.工作組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力及執(zhí)行力。能夠獨(dú)立制作市場(chǎng)營(yíng)銷所需的各類方案,對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展十分敏銳,能夠很好的根據(jù)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品的特點(diǎn)及市場(chǎng)情況組織市場(chǎng)營(yíng)銷工作。并具有較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析能力。

  2、管理能力較成熟,工作開展有章法

  多年在營(yíng)銷主管崗位的錘煉,具備了一定的管理能力,能夠迅速抓住工作重點(diǎn),工作開展有章法可循。個(gè)人認(rèn)為一是能夠有效的調(diào)動(dòng)員工及合作伙伴的積極性,推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,促進(jìn)公司規(guī)模不斷擴(kuò)大;二是能夠抓住工作重點(diǎn)有效合理的安排工作,讓員工心里有“底”;三是能夠根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的判斷采取有效手段積極應(yīng)對(duì),確保應(yīng)有的市場(chǎng)份額。

  3、勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干:

  在盛市、縣工作期間為促進(jìn)工作的有效實(shí)施,不斷摸索操作性辦法,深入細(xì)致的調(diào)查研究,及時(shí)有效的監(jiān)督、檢查、通報(bào)、考核,確保了工作落實(shí)到位。

  二、對(duì)所競(jìng)聘崗位的理解與認(rèn)識(shí)

  縣分公司總經(jīng)理的職責(zé)是全面抓好所在縣(市)的基礎(chǔ)管理、營(yíng)銷及服務(wù)等工作,擴(kuò)大公司市場(chǎng)規(guī)模,確保完成公司下達(dá)的量、收、利目標(biāo)。

  三、對(duì)所競(jìng)聘崗位的工作設(shè)想

  假如有幸競(jìng)聘成功,我將做好以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬┖粚(shí)基礎(chǔ)管理,完善激勵(lì)機(jī)制:

  只有夯實(shí)基礎(chǔ)管理、完善激勵(lì)機(jī)制,才有可能確保縣分公司持續(xù)發(fā)展。若基礎(chǔ)管理不扎實(shí)一旦競(jìng)爭(zhēng)激烈,市公司職能部門下達(dá)的任務(wù)稍重稍多,問題就會(huì)立即顯現(xiàn)出來,就會(huì)嚴(yán)重影響所在縣的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 。1)明確職責(zé)、實(shí)現(xiàn)工作閉環(huán)管理:明確各中心的工作界面,確保各司其職各負(fù)其責(zé),所有工作有序推進(jìn)。

 。2)做好周、月、季、年工作計(jì)劃,加強(qiáng)目標(biāo)考核:當(dāng)前縣分公司員工工作計(jì)劃性及目標(biāo)性普遍缺乏,因此按周或者旬安排員工的工作內(nèi)容,及時(shí)做好檢查與通報(bào)工作完成情況,及時(shí)獎(jiǎng)懲提高執(zhí)行能力。讓員工日日有事干,月月有重點(diǎn),季季有目標(biāo),年年能得獎(jiǎng)勵(lì)。

 。3)清晰梳理工作,確保精神有效執(zhí)行:

  嚴(yán)格按照“總攬不獨(dú)攬,宏觀不主觀,決斷不武斷,放手不撒手”的思路來開展好各項(xiàng)工作,縣分公司的工作千頭萬緒,來自市嘗客服、集團(tuán)、建維等職能部門的文件較多,每一個(gè)都有一定的針對(duì)性,為確保文件精神有效執(zhí)行,我將對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行清晰的梳理,合理分配工作,使每一個(gè)文件精神自始至終在新化分公司得以落實(shí)。

 。ǘ┳ズ脿I(yíng)銷工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展:

  縣分公司地域大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多、營(yíng)銷戰(zhàn)線長(zhǎng),營(yíng)銷基礎(chǔ)工作提升尤為重要,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面開展:

  1、渠道建設(shè)與激勵(lì)方面:

  第一是渠道補(bǔ)缺補(bǔ)強(qiáng):仔細(xì)分析現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)布局,補(bǔ)強(qiáng)補(bǔ)缺,確保渠道覆蓋全面合理。

  第二是換血淘汰:對(duì)積極性不強(qiáng),業(yè)務(wù)發(fā)展極少,習(xí)慣吃老本的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面清理,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)大膽淘汰,以便更換和補(bǔ)充新鮮血液,切實(shí)引入實(shí)力更強(qiáng)、更加忠誠的合作伙伴,做大市常

  第三是有效激勵(lì):聯(lián)合有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的網(wǎng)點(diǎn)鼓勵(lì)租賃場(chǎng)地建設(shè)賣場(chǎng),重點(diǎn)扶持鼓勵(lì)其擴(kuò)張,做大做強(qiáng)。其次是對(duì)普通經(jīng)銷商充分利用現(xiàn)有資源(包括獎(jiǎng)勵(lì)傭金、星級(jí)評(píng)定、渠道積分、優(yōu)質(zhì)號(hào)源及宣傳物料等)激勵(lì)其全力投入業(yè)務(wù)拓展工作;再次是強(qiáng)化對(duì)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的支撐服務(wù),確保二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)卡號(hào)充足,協(xié)助其解決售后服務(wù)問題,提高銷量。

  2、狠抓營(yíng)銷基礎(chǔ)管理工作:

  首先是實(shí)現(xiàn)精確管理,完善各類數(shù)據(jù)。

  其次緊盯數(shù)據(jù),及時(shí)幫扶:盯緊營(yíng)銷數(shù)據(jù)并深入挖掘,對(duì)業(yè)務(wù)波動(dòng)大的渠道及時(shí)溝通查找原因,并做好幫扶工作。

  再次是讓工作流程化,避免疏漏:對(duì)日常工作進(jìn)行整合,明確各類人員日常工作,讓工作流程化,模塊化;解決各片區(qū)工作思路不清晰,工作迷茫或者遺忘某些重要工作問題。

  3、積極開拓農(nóng)村市場(chǎng),嚴(yán)防城區(qū)塌陷:

 。1)農(nóng)村市場(chǎng)開拓方面:農(nóng)村市場(chǎng)潛力巨大是量收增長(zhǎng)的重要來源,首先是要積極招募片區(qū)經(jīng)理彌補(bǔ)人員缺口問題,具體做好以下三個(gè)方面的工作:

  首先是做好精細(xì)營(yíng)銷,確保有的放矢:

  嚴(yán)格按照市公司農(nóng)村圈地政策,做好基礎(chǔ)數(shù)量調(diào)查與整理工作,為集團(tuán)高攻、定點(diǎn)營(yíng)銷、現(xiàn)場(chǎng)促銷等活動(dòng)針對(duì)性開展提供依據(jù)。

  其次是強(qiáng)化過程管控,夯實(shí)渠道基礎(chǔ):

  加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道的支撐與指導(dǎo),讓其按月度完成規(guī)定動(dòng)作并強(qiáng)化過程管控,有計(jì)劃、有步驟的提升渠道營(yíng)銷能力。對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)深入評(píng)估,對(duì)個(gè)別積極性缺乏的網(wǎng)點(diǎn)堅(jiān)決淘汰,引入新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)激活市常通過資源傾斜,促使經(jīng)銷商變坐商為行商,廣泛在農(nóng)村開展好“走村串戶”營(yíng)銷活動(dòng)。

  再次是扎實(shí)做好集日促銷工作:

  貴陽郊縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好較多,趕集日較多,敦促渠道及片區(qū)人員針對(duì)趕集日開展現(xiàn)場(chǎng)促銷,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速向前發(fā)展。

 。2)城區(qū)市場(chǎng)開拓方面:在抓好現(xiàn)有渠道激勵(lì)與建設(shè)外,在城區(qū)新增大型賣場(chǎng),確保城區(qū)新增市場(chǎng)份額。加強(qiáng)代理商管理及渠道建設(shè),制定渠道建設(shè)規(guī)劃,按照規(guī)劃進(jìn)行渠道建設(shè)防止渠道盲區(qū)出現(xiàn),營(yíng)造良好的產(chǎn)品銷售及宣傳氛圍,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;

 。3)推進(jìn)3g業(yè)務(wù)發(fā)展

  首先加快3g渠道建設(shè),發(fā)展所屬范圍內(nèi)有實(shí)力的渠道經(jīng)營(yíng)我公司3g業(yè)務(wù),拓寬3g業(yè)務(wù)銷售面;

  其次引導(dǎo)目前渠道由銷售獲利的經(jīng)營(yíng)模式向提供綜合通信服務(wù)獲利的模式轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)及培養(yǎng)渠道開展多種3g類應(yīng)用服務(wù),通過服務(wù)及應(yīng)用的普及,營(yíng)造3g業(yè)務(wù)銷售氛圍,推進(jìn)3g業(yè)務(wù)發(fā)展。

  再次通過路演,廣告宣傳、專業(yè)市場(chǎng)開發(fā)等方式對(duì)3g業(yè)務(wù)加強(qiáng)宣傳,提高提高用戶對(duì)我公司產(chǎn)品的知曉率并誘發(fā)用戶的購買欲

 。ㄋ模┘訌(qiáng)專業(yè)市場(chǎng)(學(xué)校,大型廠礦等)的渠道建設(shè)及營(yíng)銷組織,推進(jìn)業(yè)務(wù)銷售;

 。ㄎ澹├萌诤蠘I(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),做好捆綁及固網(wǎng)發(fā)展:

  充分利用融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),以業(yè)務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展迫在眉睫。因此要根據(jù)自己的特點(diǎn),從以下幾個(gè)方面努力:

  1、其次在城區(qū)積極尋找新建項(xiàng)目和人脈資源比較豐富的單位和小區(qū)開展業(yè)務(wù)。

  2、借力現(xiàn)有經(jīng)銷商及合作商發(fā)展業(yè)務(wù),整合現(xiàn)有營(yíng)銷資源,充分利用經(jīng)銷商力量雄厚的特點(diǎn),通過移網(wǎng)傭金與固網(wǎng)發(fā)展掛鉤的方式推動(dòng)固網(wǎng)發(fā)展,培養(yǎng)經(jīng)銷商發(fā)展固定業(yè)務(wù)的習(xí)慣與興趣;

  3、加快小區(qū)寬帶建設(shè)

  做到對(duì)所轄范圍內(nèi)的小區(qū)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有先后的進(jìn)行小區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),力保在1到2年內(nèi),所轄地區(qū)的所有市場(chǎng)潛力的小區(qū)及商務(wù)樓宇均有我公司寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋;

  4、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,防止代理商圈地

  對(duì)進(jìn)行小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)銷售的代理商及市場(chǎng)人員加強(qiáng)考核,將市場(chǎng)占有率及端口利用率兩個(gè)考核指標(biāo)列入考核內(nèi)容;并做到代理商可進(jìn)可出,有效資源向有實(shí)力的代理商傾斜,防止代理商圈地及一家壟斷的情況出現(xiàn)。

  (六)做好集團(tuán)拓展與維系;

  (1)加強(qiáng)用戶資料收集及轄區(qū)內(nèi)用戶需求分析,利用我公司3g業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)及數(shù)固業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)向用戶提供綜合通信解決方案促進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展;

  (2)加強(qiáng)目標(biāo)管理及考核,按周、月制定用戶拜訪名單,并及時(shí)檢查拜訪結(jié)果,明確營(yíng)銷目標(biāo),重點(diǎn)突破,推進(jìn)集團(tuán)客戶發(fā)展;

 。3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)競(jìng)爭(zhēng)不充分,費(fèi)用太高,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)入手進(jìn)行突破。

 。4)開展商務(wù)樓宇及專業(yè)市場(chǎng)的掃樓及掃市場(chǎng)活動(dòng),拓寬客戶接觸面,提高成交率。摸清各片區(qū)集團(tuán)單位數(shù)據(jù),各類營(yíng)銷數(shù)據(jù),針對(duì)市場(chǎng)占有率偏低的單位或者片區(qū),申請(qǐng)?zhí)厥庹卟捎门蓡问綘I(yíng)銷,集中力量逐個(gè)擊破。

 。5)加強(qiáng)已有集團(tuán)客戶維系,結(jié)合本地實(shí)際情況對(duì)集團(tuán)客戶分級(jí)維系,加深與客戶的聯(lián)系及感情,穩(wěn)定客戶防止客戶離網(wǎng);

  一木成樹、百木成林,我們的企業(yè)人才濟(jì)濟(jì),他們都是非常優(yōu)秀的,他們也有著為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神。假如我此次競(jìng)聘不成功,說明我和他們之間還有差距,我將繼續(xù)學(xué)習(xí),完善自我,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,站上今天的演講臺(tái)是一個(gè)年輕人追求進(jìn)步的心聲,也是一個(gè)忠誠而又充滿自信的電信員工為企業(yè)奉獻(xiàn)的必然選擇,請(qǐng)相信,不論結(jié)局如何,我都將以更加飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度和你們一道創(chuàng)造貴陽聯(lián)通的美好的明天!

  謝謝大家!

公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!今天我能夠站在這里參加項(xiàng)目部經(jīng)理的競(jìng)選演講,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)展示自我機(jī)會(huì),利用這個(gè)難得的機(jī)會(huì),我對(duì)項(xiàng)目管理講幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。

  假如我是項(xiàng)目經(jīng)理,我將帶領(lǐng)項(xiàng)目一班人,從以下方面抓好項(xiàng)目管理工作:

  一、抓好成本管理,為公司創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益

  項(xiàng)目管理是綜合性的系統(tǒng)工程,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展,加強(qiáng)項(xiàng)目管理是我們公司面臨的突出緊迫任務(wù)。施工項(xiàng)目管理涉設(shè)及工期、安全、質(zhì)量、成本、信息和企業(yè)文化建設(shè)等各個(gè)要素,各要素相輔相承,共同作用于項(xiàng)目管理總體目標(biāo),在這個(gè)項(xiàng)目管理大系統(tǒng)中,成本管理是項(xiàng)目管理的“牛鼻子”,它綜合反映了工作的質(zhì)量和水平,在項(xiàng)目管理中占有重要的位置。

  1、經(jīng)過幾年的跨越式發(fā)展,我們單位在施工實(shí)踐中總結(jié)出一套切合實(shí)際、操作性強(qiáng)、科學(xué)合理的成本管理辦法。項(xiàng)目一上場(chǎng),我們將堅(jiān)定不移地貫徹公司“兩個(gè)匯編,一個(gè)定額”及成本管理實(shí)施細(xì)則等管理制度,抓好項(xiàng)目預(yù)測(cè)、成本分析、分包工程的招標(biāo)、物資設(shè)備采購招標(biāo)、日常用品的價(jià)格調(diào)查及定點(diǎn)采購工作,緊緊抓住工程復(fù)測(cè)及斷面測(cè)設(shè)工作,及時(shí)上報(bào)業(yè)主,盡可能成本源頭上爭(zhēng)取更多的效益。同時(shí),“磨刀不誤砍材功”,通過各項(xiàng)目標(biāo)成本的詳細(xì)預(yù)測(cè)和規(guī)范的臺(tái)帳體系,一定能夠可以使項(xiàng)目部各個(gè)崗位的管理人員心中都有一本明白帳,使成本管理處于大家監(jiān)控中,這樣,在施工過程管理上有了方向,在成本管理中有了控制的依據(jù),才能抓住了實(shí)實(shí)在在的效益。

  2、在施工實(shí)踐中,一定要抓好工程施工中的可變成本的控制,

  把可變成本控制到最低?勺兂杀景ǎ何镔Y價(jià)格、對(duì)外協(xié)調(diào)費(fèi)、特殊情況下的人工費(fèi)。例如,工程物資在工程總造價(jià)中占60%左右,比例大,費(fèi)用較高,為此加強(qiáng)工程物資管理是成本管理中的'重要一個(gè)環(huán)節(jié)。我認(rèn)為控制的關(guān)鍵是計(jì)劃要準(zhǔn)確性,信息收集要可靠性,采購審批要連貫性,采購供應(yīng)要及時(shí)性。主要的控制方法是嚴(yán)格堅(jiān)持物資招投標(biāo)制度、質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)物資管理規(guī)范化、物資定額的貫徹落實(shí)、周轉(zhuǎn)材料的管理和使用等。

  3、隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,這就迫使我們加大管理力度,提高管理水平,增強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力,成本降底率是管理水平的重要標(biāo)志,窺避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在成本管理方面顯得尤為重要。作用于施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面:自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等,項(xiàng)目一開始,就成立項(xiàng)目窺避領(lǐng)導(dǎo)小組,組織有經(jīng)驗(yàn)、有知識(shí)的老、中青人員對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析研究,制定預(yù)防預(yù)案,提高管理水平,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,從而培養(yǎng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能力,為公司總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),使能面對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

  4、做好項(xiàng)目收尾的成本控制,由于項(xiàng)目的一次性特點(diǎn),往往在項(xiàng)目后期職工凝聚力下降,隨著部分人員的外調(diào),由于工作手續(xù)交接不完善和外部協(xié)調(diào)中的扯皮等因素,往往會(huì)造成效益的流失,如許多對(duì)下分包工程的決算控制以及符合公司要求就地處理的周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具的處理,是很容易造成項(xiàng)目效益的流失,努力采取各種措施,如采取實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展、加強(qiáng)收尾后期的管理力度、培養(yǎng)職工的高度責(zé)任心等辦法,力爭(zhēng)站好最后一班崗。

  5、抓好物資管理。關(guān)鍵是要從基礎(chǔ)抓起,作到市場(chǎng)調(diào)查為主,加強(qiáng)科學(xué)分析、準(zhǔn)確預(yù)測(cè),嚴(yán)格管理。一是嚴(yán)格堅(jiān)持物資招投標(biāo)制度,從源頭上把好關(guān)。項(xiàng)目上場(chǎng)后,根據(jù)工程所需大、中材料的總量進(jìn)行分批、分期招投標(biāo)采購,在保證采購價(jià)格合理的同時(shí)又能保證其材料質(zhì)量。對(duì)部分特殊材料和其它材料無法進(jìn)行招標(biāo)的,采取市場(chǎng)詢價(jià)制度,采購前進(jìn)行物資市場(chǎng)價(jià)格和質(zhì)量的全面調(diào)查比較,組織集體評(píng)價(jià)論證,合格后,簽訂采購合同,只有這樣采購到場(chǎng)的物資價(jià)格才能合理,質(zhì)量才能保證。二是樹立“質(zhì)量就是效益”的觀點(diǎn),嚴(yán)格按《公司ccse管理細(xì)則》對(duì)選定的合格供應(yīng)商進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤、監(jiān)控,對(duì)其材料的質(zhì)量及供貨能力不定期進(jìn)行評(píng)定,這樣能完全杜絕不合格材料或不合格供應(yīng)商進(jìn)入。三是現(xiàn)場(chǎng)物資管理規(guī)范化,做到了帳帳相符,帳物相符。四是嚴(yán)格按定額控制用量,建立了各種基礎(chǔ)臺(tái)帳,使各類帳目清晰明白,工程材料成本分析準(zhǔn)確到位。

  二、抓好進(jìn)度管理,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),加強(qiáng)工程的計(jì)劃管理,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理化

  目前所有的工程工期都比較緊,一個(gè)項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成,如何能抓好工程進(jìn)度,成為項(xiàng)目管理所追求的目標(biāo)之一。一是根據(jù)業(yè)主總體進(jìn)度目標(biāo)和階段性計(jì)劃,分析制約工期的各種因素,編制網(wǎng)絡(luò)圖,劃分作業(yè)區(qū)段,合理資配置,做到科學(xué)安排。二是獎(jiǎng)罰機(jī)制,掀起大干高潮。三是實(shí)行晝夜輪換督崗,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。四是根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,進(jìn)行合理的工序調(diào)整,縮短工期,爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  三、安全、質(zhì)量管理

  安全、質(zhì)量是企業(yè)的生命線,沒有安全、質(zhì)量就沒有效益。我們?cè)诤葑グ踩、質(zhì)量管理方面,一是建立健全安全、質(zhì)量保證體系,成立安全、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)化和嚴(yán)格的規(guī)章制度,將安全、質(zhì)量工作納入健康管理的軌道,使安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行,二是實(shí)行滲透式質(zhì)量監(jiān)督體制,加大監(jiān)督力度,持續(xù)、有效地提高質(zhì)量。四是加強(qiáng)技術(shù)包保責(zé)任制,對(duì)分部、分項(xiàng)工程實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,分清責(zé)任,不搞模糊管理。五是加大測(cè)試力度,做到精益求精,防患于未然,不干返工活、窩工活,從而達(dá)到保質(zhì)保量保安全。六是增強(qiáng)全員安全、質(zhì)量意識(shí),實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制,工程完工后,視目標(biāo)完成情況兌現(xiàn)。七是強(qiáng)化自我否定意識(shí),不論監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)為可以與否,我們自已認(rèn)為不滿足就要推倒重來,決不姑息遷就,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量管理目標(biāo)。

  四、簽好合同管理,創(chuàng)造效益

  施工合同是主體雙方共同合作的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),離開了合同,雙方就沒有合作的基礎(chǔ)。在始終堅(jiān)持單位利益高于一切的原則下,簽訂嚴(yán)密、務(wù)實(shí)的合同,合同條款要明晰完備,并且每份施工合同都有答辯、澄清,通過答辯、澄清,細(xì)化和補(bǔ)充施工合同,把以往難以操作和決算時(shí)扯不清的事情放在簽訂合同過程中,經(jīng)過答辯、澄清也降底了投標(biāo)價(jià),為項(xiàng)目節(jié)約成本,留住效益。同時(shí)在發(fā)生變更時(shí)及時(shí)簽訂補(bǔ)充合同,堵塞效益流失的漏洞。

  五、加強(qiáng)班子建設(shè),帶出一支善學(xué)習(xí),敢打硬仗,開拓創(chuàng)新,有高度責(zé)任心的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

  項(xiàng)目是企業(yè)效益的源頭,項(xiàng)目管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心,加強(qiáng)班子建設(shè)至關(guān)重要,常言到:“火車跑得快,全靠車頭帶”因此,要想取得較好的經(jīng)營(yíng)效果,必須帶出一支善學(xué)習(xí),敢打硬仗,開拓創(chuàng)新,有高度責(zé)任感的學(xué)習(xí)性團(tuán)隊(duì)。首先作到,以身作則,嚴(yán)于律已,以自己的模范帶頭作用調(diào)動(dòng)班子工作的積極性和創(chuàng)造性。二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和班子整體學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是立身之本,當(dāng)今社會(huì),學(xué)習(xí)如“逆水行舟,不進(jìn)則退”。作為項(xiàng)目經(jīng)理必須“三省吾身”,一日不敢松勁。通過學(xué)習(xí)和班子整體學(xué)習(xí),可以在一定程度上開闊了視野,擴(kuò)大了胸襟,更加清楚的明白當(dāng)前的奮斗目標(biāo),另外,通過學(xué)習(xí),可以從深處觸動(dòng)自己靈魂,提升了自己綜合素質(zhì),并有效地化作工作動(dòng)力,帶動(dòng)班子和項(xiàng)目整體發(fā)展。通過學(xué)習(xí),自己的責(zé)任心和事業(yè)心可以進(jìn)一步增強(qiáng),心態(tài)可以更加平衡,做人的準(zhǔn)則和奮斗的目標(biāo)一定會(huì)更加堅(jiān)定。通過學(xué)習(xí),我有信心帶出一個(gè)有高度責(zé)任心的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

  六、加強(qiáng)職工的在崗學(xué)習(xí),提高項(xiàng)目員工的業(yè)務(wù)水平,大膽探索管理創(chuàng)新

  二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一個(gè)項(xiàng)目,必須靠全體員工才能搞好,在科技迅猛發(fā)展的今天,要取得長(zhǎng)足進(jìn)步,必須項(xiàng)目的全體員工要有積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不僅要學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),提高自己對(duì)各項(xiàng)政策法規(guī)的理解,同時(shí),要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、成本管理、經(jīng)濟(jì)管理等各方面知識(shí),在項(xiàng)目上大膽探索現(xiàn)場(chǎng)施工管理與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的兼容,探索財(cái)務(wù)與物資管理的兼容,探索管理人員、技術(shù)人員、一般人員工按生產(chǎn)要素貢獻(xiàn)進(jìn)行量化分配等激勵(lì)措施。項(xiàng)目員工整體水平的提高,必將推動(dòng)項(xiàng)目的長(zhǎng)足發(fā)展。

  如果通不過聘競(jìng),我不會(huì)氣餒,我將會(huì)更加加倍努力工作,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力提高管理水平,干一行,愛一行,在自己的本職崗位上,辛勤工作,敬業(yè)奉獻(xiàn),為企業(yè)的發(fā)展增光添彩。

公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿7

尊敬的評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  非常感謝你們能給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天我所競(jìng)聘的崗位是xxxx(xx)科技發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)副主任。

  首先請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況。我叫xx,xx縣人,1991年畢業(yè)于x廣播電視大學(xué),所學(xué)專業(yè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),同年x月份分配到xx市化工廠財(cái)務(wù)科從事財(cái)務(wù)工作;——年——月獲得會(huì)計(jì)師資格證書;x年1月加盟xx集團(tuán)并于同年x月份分配到xx科技財(cái)務(wù)室,從事財(cái)務(wù)主管工作。在主管xx財(cái)務(wù)工作的同時(shí),本人在20xx年6月至x月兼任xx物業(yè)會(huì)計(jì),在x年x月至x年x月份兼任迪美運(yùn)動(dòng)廣場(chǎng)主管會(huì)計(jì),在兼職期間任x執(zhí)委會(huì)委員、全委會(huì)委員。在xx工作的五年當(dāng)中,我感受到了xx這個(gè)大家庭的溫暖,并與xx科技同呼吸共命運(yùn)。

  我之所以競(jìng)聘xx科技財(cái)務(wù)副主任這個(gè)職位,除了熱愛財(cái)務(wù)工作外,是基于以下理由和優(yōu)勢(shì):

  1、具有會(huì)計(jì)師資格證書和15年的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),完全具備企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在xx市一家中型企業(yè)從事主管會(huì)計(jì)工作,從事過總分類帳、收入、成本等會(huì)計(jì)崗位工作,對(duì)每個(gè)崗位都有深入的了解和認(rèn)識(shí)。在xx工作5年以來,我一直能勝任財(cái)務(wù)主管工作。

  2、作為xx的老員工,和xx同成長(zhǎng)共命運(yùn),對(duì)xx具有深厚的感情。20xx年2月,我到xx財(cái)務(wù)部工作,因公司剛成立,那時(shí)的財(cái)務(wù)工作幾乎是一片空白。我充分運(yùn)用自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì),從建立健全財(cái)務(wù)制度入手,狠抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)帳流程,審核各項(xiàng)開支,同時(shí)拓寬工作思路和業(yè)務(wù)范疇,將財(cái)務(wù)工作逐步融入采購、合同、手續(xù)辦理的各個(gè)層面,盡心為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。因財(cái)務(wù)管理到位,與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門工作關(guān)系融洽,5年來,公司未發(fā)生一起財(cái)稅方面的風(fēng)險(xiǎn)。過來,因種種原因,xx各項(xiàng)任務(wù)完成不理想,經(jīng)濟(jì)效益不佳,員工的收入普遍偏低,但我挺過來了,因?yàn)槲沂枪绢I(lǐng)導(dǎo)班子的一員,公司的榮辱與我息息相關(guān),更重要的是,xx員工的不服輸、不氣餒的精神,讓我感動(dòng),也讓我對(duì)xx的明天充滿信心。

  3、財(cái)務(wù)人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)決定了財(cái)務(wù)人員要做好監(jiān)督和服務(wù)職能。監(jiān)督就是維護(hù)股東的利益,監(jiān)督所在子公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,增收節(jié)支,謀取公司利潤(rùn)的化。本人在xx財(cái)務(wù)工作崗位有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德,能做好監(jiān)督和服務(wù)職能。

  4、財(cái)務(wù)副主任作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守,忠實(shí)的執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能,本人在工作上勤勤懇懇、遵紀(jì)守法、堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、保守機(jī)密,且善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通。

  5、有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)理論專業(yè)知識(shí)和豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),并努力做好傳、幫、帶工作。xx成立五年來,出納崗位已歷經(jīng)四位,其中有三位出納沒從事過出納工作,也沒有任何財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),在本人耐心的指導(dǎo)下,她們?cè)谝粋(gè)月后都基本能勝任工作。

  6、在公司資金緊張的情況下,配合領(lǐng)導(dǎo)搞好融資工作。今年上半年的幾個(gè)項(xiàng)目的前期運(yùn)作需要xx墊支,xx的資金問題如不能自行解決,那就會(huì)拿不到項(xiàng)目,勢(shì)必影響董事局下發(fā)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。根據(jù)xx科技的實(shí)際情況,與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后制定了一套項(xiàng)目融資方案,得到各方同意后,融資工作開展順利,使項(xiàng)目能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  在xx工作的5年間,使我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參加這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,我深知財(cái)務(wù)工作的重要,也愿意與xx科技全體員工同甘共苦,繼續(xù)在xx財(cái)務(wù)副主任崗位上盡職盡責(zé),為公司全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)盡一份微薄之力,我的工作目標(biāo)是“以為促位,以位促為”,具體思路如下:

  1、做好溝通及協(xié)調(diào)工作,積極為公司各部門搞好服務(wù),且把服務(wù)的'重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購、工程驗(yàn)收財(cái)務(wù)全程參與,收款手續(xù)的辦理財(cái)務(wù)牽頭辦理,真正把服務(wù)一線,服務(wù)業(yè)務(wù)部門落到實(shí)處。

  2、在今后的工作中,我將始終把學(xué)習(xí)放在首位,注重自身素質(zhì)的提高。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善,以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

  3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金狀況及費(fèi)用開支情況;注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供一手材料和參考建議;

  4、做好日常工作和交辦工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),保證公司的資金安全;

  5、財(cái)務(wù)部門作為公司的窗口部門,在公司資金較為緊張的情況下,搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要,必須耐心細(xì)致的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下,首先要保證業(yè)務(wù)的開展,盡力把資金發(fā)揮更大效益。

  如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí)、勤服務(wù);以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,用財(cái)務(wù)制度和崗位職責(zé),照準(zhǔn)自己的位置,在工作上一定讓董事局放心,讓員工放心。

  希望各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、員工們支持我!

  謝謝大家!

公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿8

  參加競(jìng)選的心態(tài):

  能夠參加分公司經(jīng)理競(jìng)選本身就是對(duì)自己的挑戰(zhàn),我以一顆“平常心”參加本次的競(jìng)選,不是為了競(jìng)選而競(jìng)選,而是對(duì)自己的挑戰(zhàn),使自己不斷的成長(zhǎng),不斷的克服自己的缺點(diǎn),通過這次機(jī)會(huì)鍛煉自我,完善自我!

  我的優(yōu)勢(shì):

  有學(xué)歷有xxxx,善于學(xué)習(xí),有很強(qiáng)的耐心和堅(jiān)毅的品質(zhì),年輕精力充沛

  優(yōu)點(diǎn):性格比較和藹,與人友善,愛好廣泛,通情達(dá)理,做事比較謹(jǐn)慎,敢負(fù)責(zé)任。

  我的劣勢(shì):

  社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,在公司的股份少,管理經(jīng)驗(yàn)不足,想的事情多于做的事情。

  對(duì)分公司發(fā)展的策劃:

  1,“新思維”,分公司經(jīng)理由“銷xx型”向“行政型”轉(zhuǎn)變

  我們分公司經(jīng)理既要銷xx又要管理分公司的很多事情,這樣就使我們的分公司經(jīng)理局限在自己的個(gè)人業(yè)務(wù)而無暇顧及其他分銷組或者分公司區(qū)域內(nèi)的其他事務(wù),分公司經(jīng)理用在個(gè)人銷xx上的精力與用在本公司內(nèi)務(wù)上的精力比值是9:1,所以我稱之為“銷xx型”分公司經(jīng)理。

  “行政型”分公司經(jīng)理,主要體現(xiàn)在對(duì)分公司的管理上,與銷xx脫鉤,不再直接進(jìn)行銷xx,而是對(duì)公司政策制度的貫徹執(zhí)行,對(duì)一些分銷組進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督和管理,對(duì)本區(qū)域的廠家代表進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,在本區(qū)域內(nèi)發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì),發(fā)展本區(qū)域的行業(yè)聯(lián)保,與公司的發(fā)展步調(diào)一致。因此,我稱其為“行政型”分公司經(jīng)理。

  2,發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)模式

  在我們有能力的情況下,可以啟動(dòng)分公司公積金,工作總結(jié)可以投資餐飲業(yè)娛樂業(yè),也可以投資房地產(chǎn)業(yè)。還有我們東北與多國交界,可以發(fā)展一些邊貿(mào),不光是油泵方面的,還可以發(fā)展其他方面的,比如服裝日用蔬菜等

  3,對(duì)試點(diǎn)模式的總結(jié)

  東北這邊交通還不太發(fā)達(dá),有些地方經(jīng)濟(jì)比較落后。今年我們?cè)跂|北進(jìn)行了大辦事處下設(shè)小辦事處,經(jīng)過半年的實(shí)踐,效果并不太好,一方面增加了大辦事處的工作量和不必要的費(fèi)用開支,小辦事處的`費(fèi)用也是比較大的。另一方面也不利于優(yōu)化我們的庫存資源。

  4,團(tuán)結(jié)勤儉分工明確

  我們每個(gè)分公司每個(gè)分銷組都要團(tuán)結(jié),只有團(tuán)結(jié)才能使我們走道一起,只有團(tuán)結(jié)才能使我們大家使勁使到一起。在分公司內(nèi)任務(wù)要分配合理,任務(wù)與所得利益掛鉤,在分銷組也要明確分工,利益分配合理,制定激勵(lì)措施,獎(jiǎng)勵(lì)政策。各個(gè)分銷組逐步走向分工明確責(zé)任到人,管理嚴(yán)格,防止不必要的損失和公司資產(chǎn)流失,這樣才能不斷的拓寬我們的市場(chǎng)占有率,更好的促進(jìn)我們的銷售,為公司多創(chuàng)效益。

  我們分公司要勤儉持家,這是我們公司的優(yōu)良品質(zhì),也是我們分公司的優(yōu)良品質(zhì),我們要繼續(xù)傳承。

  5,打造子公司,創(chuàng)“恒信集團(tuán)”品牌之子

  我們分公司在北方公司解體之后從零開始,在梁經(jīng)理的帶領(lǐng)下業(yè)績(jī)不斷的發(fā)展,今年的業(yè)績(jī)大家是有目共睹的。這些都是我們東北分公司每位成員的不懈努力所取得的成績(jī)。工作總結(jié)但是我們戒驕戒燥,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步,爭(zhēng)取在2-3年內(nèi)成立我們的子公司,正式掛牌營(yíng)業(yè),為我們公司營(yíng)造更好的融資環(huán)境,在東北地區(qū)樹立我們恒信集團(tuán)的品牌。在總公司,我們旁邊有卓達(dá)集團(tuán),在我們的子公司的旁邊有亞泰集團(tuán),我希望將來我們的集團(tuán)與周邊的集團(tuán)并駕齊驅(qū),樹立于經(jīng)濟(jì)集團(tuán)強(qiáng)者行列!

  無意之間發(fā)現(xiàn)了自己以前的一個(gè)腳印,無比興奮!

公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、女士們、先生們

  你們好!

  大家好!首先,感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫×××,1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè),工程師;1983至1996年在××廠工作,歷任專業(yè)技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。我競(jìng)選的崗位是工程公司副經(jīng)理。 。

  我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以為三個(gè)方面。

  第一、 盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

  1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

  第二、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

  第三、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

  為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)CI手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過大廈的每個(gè)地方,摸過大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí),F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

  三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

  四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的'求是精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。

  五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

  六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

  綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。

  “一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  “二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

  “三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

  “四個(gè)做到”就是:

  第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。

  第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。

  第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績(jī),也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。

  最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。

  謝謝大家!

公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  很激動(dòng)也很榮幸今天得到這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),站在競(jìng)聘上崗的演講平臺(tái)上,進(jìn)行自己工作高度的挑戰(zhàn)。首先,請(qǐng)?jiān)试S我借這次發(fā)表競(jìng)聘演說的機(jī)會(huì),向一年多以來在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。今天,我競(jìng)聘的是湖南華庭清潔保潔服務(wù)有限公司的保潔總經(jīng)理一職。首先向大家介紹一下我的基本情況,作為今天崗位競(jìng)聘報(bào)告的開始:

  我是李萬,今年32歲。98年畢業(yè)以后,我開始接觸保潔這個(gè)行業(yè)。很多人認(rèn)為這是一個(gè)不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)并不簡(jiǎn)單。想做好不簡(jiǎn)單,要一貫堅(jiān)持做下去更是一件不簡(jiǎn)單的事。99年在長(zhǎng)沙立潔清潔服務(wù)有限公司我從一個(gè)保潔員做起,通過4年的學(xué)習(xí)與努力,我做到工程部經(jīng)理。4年的時(shí)間讓我熟知保潔企業(yè)的運(yùn)作模式,對(duì)保潔企業(yè)的各個(gè)崗位工作流程和工作職責(zé)把握程度較高,能獨(dú)立完成公司品質(zhì)經(jīng)營(yíng)板塊的工作。20××年開始,我開始獨(dú)自經(jīng)營(yíng)一家清潔公司。經(jīng)營(yíng)期間,我更體會(huì)到企業(yè)要生存要發(fā)展,除了服務(wù)做好,另外成本控制與業(yè)務(wù)發(fā)展也很重要。12年9月份我應(yīng)聘成為華庭物業(yè)的項(xiàng)目主任,一年多的時(shí)間里,我虛心聆聽領(lǐng)導(dǎo)的教誨與指正,認(rèn)真服從上級(jí)的安排與要求,自覺接受全體員工的監(jiān)督與批評(píng),與華庭一道學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、壯大。如今公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,成立了湖南華庭清潔保潔服務(wù)有限公司,在公司急需用人之時(shí),我將以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)的成就報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛和支持,也想借助這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)追求進(jìn)步,超越自我的人生理想。

  今天,我之所以要參加競(jìng)選,除了自己具備保潔經(jīng)理的任職條件和任職資格外,綜合考察自己的德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,本人認(rèn)為,自己還具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  第一,注重學(xué)習(xí)積累。雖說我的文憑不算高,但我平時(shí)注重學(xué)習(xí)與積累、不懂就問,并且做到學(xué)以致用。本人之所以能夠勝任本職,能夠很好地履行自己的職能職責(zé),工作起來比較得心應(yīng)手,能高質(zhì)量、高水準(zhǔn)地完成任務(wù),可以說,是與自己注重學(xué)習(xí)積累分不開的。

  第二,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,工作能力較強(qiáng)。首先,自己切身體驗(yàn)過在基層工作的艱辛,也使自己積累了不少基層工作的經(jīng)驗(yàn)和工作方法。二是有長(zhǎng)達(dá)8年管理層工作的經(jīng)歷,讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開拓創(chuàng)新意識(shí)和管理協(xié)調(diào)能力,尤其是在組織部署、溝通協(xié)調(diào)、分析判斷等方面的能力得到了全方位的鍛煉,綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)。保潔經(jīng)理這個(gè)職位對(duì)于我來說,不過是重操舊業(yè),工作更是駕輕就熟。我有充分的自信心在這新的崗位上自己一定會(huì)干得更好。

  第三,敬業(yè)精神較強(qiáng),能吃苦耐勞。自從參加工作以來,本人對(duì)待自己的事業(yè),始終堅(jiān)持干一行,愛一行,專一行,勤勤懇懇、任勞任怨。對(duì)待自己的工作,只要是職責(zé)所系,只要是領(lǐng)導(dǎo)的安排,都是義無反顧,勇往直前,全心全意,認(rèn)真負(fù)責(zé),盡力做好。

  如果我競(jìng)聘保潔總經(jīng)理成功,我將全力以赴從以下五個(gè)方面著手做好本職工作。

  一是要從我做起,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,讓新進(jìn)員工和我一起共同提高、共同成長(zhǎng),使湖南華庭清潔保潔服務(wù)有限公司成為一個(gè)專業(yè)、高效、高服務(wù)質(zhì)量的清潔公司。

  二是從控制成本抓起,完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。建立健全以成本核算為核心的管理體系,增強(qiáng)考核指標(biāo)的剛性和考核的嚴(yán)肅性,以此帶動(dòng)工作質(zhì)量的提高,力爭(zhēng)使廣大員工在增強(qiáng)成本意識(shí)、杜絕浪費(fèi)行為的`情況下,共同分享企業(yè)管理上水平后,帶來的收入上的提高。

  三是樹立全局觀念、強(qiáng)化整體意識(shí),以身作則,發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕苦、不怕累的工作精神,切實(shí)維護(hù)好保潔班子的團(tuán)結(jié),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和員工的積極性、創(chuàng)造性,共同營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的氛圍,建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境,上下齊心協(xié)力把保潔公司的工作辦好。

  四是充分利用現(xiàn)有資源,提高服務(wù)質(zhì)量,拓展服務(wù)空間。要運(yùn)用市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理模式,結(jié)合內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境和公司正在實(shí)施的主輔分離、輔業(yè)改制工作,不斷適應(yīng)市場(chǎng)條件的變化,盡可能的整合現(xiàn)有資源,提高資源的利用率,逐步涉足具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,培育核心業(yè)務(wù)。要在職工中倡導(dǎo)和培養(yǎng)服務(wù)制勝的理念,依靠服務(wù)求生存、求發(fā)展,使華庭成為名符其實(shí)的以物業(yè)為主,保潔服務(wù)為輔的贏利企業(yè);

  五是努力完成上級(jí)和正職交辦的其它各項(xiàng)任務(wù),工作更有計(jì)劃性、針對(duì)性和實(shí)效性。

  我感謝公司為我提供這次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),感謝各位對(duì)我的鼓勵(lì)和支持。無論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點(diǎn),更加嚴(yán)格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績(jī),回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。

公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿11

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好,首先感謝局上給了我們這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我想說:面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對(duì)自己充滿信心、對(duì)廣告郵購公司的未來充滿信心。

  競(jìng)聘這一個(gè)崗位,我自身的優(yōu)勢(shì)是:到廣告組后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營(yíng)銷方面的知識(shí),有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設(shè)計(jì)的廣告作品近百幅,客戶滿意,受到好評(píng)。

  如果我是廣告郵購公司經(jīng)理,要使公司工作開展得有聲有色,要有自己的思路和設(shè)想。下面,我談?wù)剬?duì)廣告郵購公司未來對(duì)外經(jīng)營(yíng)、對(duì)內(nèi)管理中的一些工作思路:

  首先廣告郵購公司的方針目標(biāo)是:強(qiáng)化公司職能,突出發(fā)展中心,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,樹立營(yíng)銷理念,加強(qiáng)管理力度,為完成80萬業(yè)務(wù)收入而拼搏!

  廣告郵購公司作為一種全新的媒體,必將給客戶一種全新的感覺,因此換一種全新的廣告理念,改一改昔日的宣傳方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來之時(shí),最大程度地贏得客戶,獲取利潤(rùn)是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時(shí)候,能夠充分感受到郵政廣告得天獨(dú)厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò),因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)經(jīng)營(yíng)廣告,應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)中做出的正確決策,我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓。

  1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng),是一個(gè)非常有潛力的項(xiàng)目,公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中,將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來開拓更大的客戶市場(chǎng)。通過員工努力和借助社會(huì)力量,與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系,洽談發(fā)展,制作企業(yè)明信片,開發(fā)景點(diǎn)型門票和文化收藏型明信片。

  2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng),提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳,使其擁有更多客戶。讓客戶了解,商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途,重大節(jié)日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告,讓需要利用郵政的信息資源,給他的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來加入。

  3、公司將創(chuàng)造條件,增加、開發(fā)戶外廣告市場(chǎng)。在界福橋郵電宿舍臨街面,增設(shè)廣告制作門市部一個(gè),計(jì)劃在條件成熟后,在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門市部,承接廣告郵購業(yè)務(wù),買斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動(dòng)的廣告代理權(quán);另外,大家都可以看到,大樓的對(duì)面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的,利潤(rùn)相當(dāng)可觀,我一直在構(gòu)思,為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌,這里處于火車站和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的主干道上,地理位置十分優(yōu)越,而且我們?cè)谧约旱?大樓做廣告,成本也相對(duì)較低,只要做得好,必定吸引得了大客戶的注意力。

  4、公司將組建一支專業(yè)化營(yíng)銷隊(duì)伍,運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式,上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù),占領(lǐng)市場(chǎng),并注重營(yíng)銷的實(shí)際效果。在郵政營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)、各支局、所以及我們局里員工中開展業(yè)務(wù)承接,利潤(rùn)分成,調(diào)動(dòng)起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。

  5、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡(luò),吸引客戶。據(jù)我了解,“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商,想通過郵政網(wǎng)絡(luò),把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場(chǎng)去,這說明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所認(rèn)識(shí),公司可以在如何健全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫,有了好的銷售網(wǎng)絡(luò),將會(huì)有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系,郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高。

  6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時(shí)髦,而是一種必然,利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。例如開辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁,針對(duì)遂寧所有的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體,把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中,這樣,一方面對(duì)信息的查詢者來說可以通過網(wǎng)站,能夠更快、更方便、更準(zhǔn)確地獲取信息,一方面提供信息的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳、廣告作用。

公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿12

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  今天我懷著無比激動(dòng)的心情和滿腔的熱情,參與公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)理崗位的競(jìng)聘。首先,應(yīng)該感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們年輕人創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示才華的機(jī)會(huì)!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年的鼓勵(lì)與培養(yǎng),也感謝在座各位對(duì)我的關(guān)心和支持!

  我是來自小岳寺營(yíng)業(yè)部的曹玲玲,擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)理有五年之余。經(jīng)過這幾年的錘煉與磨合,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同事的幫助,使我感到了公司家庭般的溫暖,為我創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間,我想再?zèng)]有什么能比這給我?guī)砀嗫鞓。于是我?duì)公司,對(duì)我現(xiàn)在的崗位更加熱愛了。剛參加競(jìng)聘演講的幾位同事,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)。那么我的優(yōu)勢(shì)是什么?一是我積累了豐富的業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),我有激情,會(huì)創(chuàng)新,有能力有信心。擔(dān)任鄉(xiāng)經(jīng)理期間,我每天兢兢業(yè)業(yè),加班加點(diǎn)的工作,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)員的.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

  二是我有工作熱情和充沛的精力來擔(dān)任這項(xiàng)職務(wù)。眾所周知,鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部的工作是雜亂,不僅要穩(wěn)定市場(chǎng)還要開拓市場(chǎng),作息時(shí)間無規(guī)律的工作。即使有工作熱情沒有充沛的精力也難以勝任這項(xiàng)工作,我正當(dāng)年富力強(qiáng),具備了工作熱情和精力充沛這兩個(gè)必備的要素。

  三是我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和交際能力,能適應(yīng)這項(xiàng)工作的特殊要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)理的工作需要找各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和眾多的辦事人員協(xié)調(diào)關(guān)系、辦理手續(xù)。這就需要有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和交際能力,還要具備耐心和韌力,加上這幾年的歷練,已經(jīng)具備了這種能力,完全能夠適應(yīng)工作需要,為競(jìng)聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)理一職工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  因?yàn)槲揖邆淞艘陨嫌欣麠l件和優(yōu)勢(shì),所以我積極地參與競(jìng)聘,把自己的聰明才智貢獻(xiàn)給我鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳的工作。如果我競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面來開展工作:

  1、尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揮營(yíng)業(yè)部員工及渠道的工作激情,同心協(xié)力全心全意地搞好工作;

  2、規(guī)范作業(yè)流程。對(duì)于營(yíng)業(yè)廳的全體員工要經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和交流,對(duì)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),并形成標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程,使?fàn)I業(yè)水平和效率得到進(jìn)一步的提升。

  3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。客戶是上帝這一理念不能僅僅停留在口頭上,更應(yīng)該體現(xiàn)在我們的服務(wù)上,讓每一個(gè)客戶有意而來,滿意而歸將成為我們的服務(wù)宗旨,大力提倡顧問式營(yíng)銷方式,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的贊許。

  4、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,加大工作力度,力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)做出成效,做到多請(qǐng)示,多學(xué)習(xí),多跑路,任勞任怨搞好工作。

  5、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部的日常管理和客戶管理,盡快完成上級(jí)部門安排的艱巨任務(wù),讓大家擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境和互相學(xué)習(xí)的環(huán)境;

  6、廉潔奉公,以身作則,遵守職業(yè)道德和法律法規(guī),做個(gè)讓同事們信任讓領(lǐng)導(dǎo)們放心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理。

  無論我競(jìng)聘成功與否,我都會(huì)一如既往地工作,重在參與,我站上了這個(gè)平臺(tái),至少我挑戰(zhàn)了自己。但我更希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展才華的平臺(tái),我將履行諾言不遺余力地繼續(xù)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)所的各項(xiàng)工作,用工作成績(jī)來報(bào)答大家的信任和支持。謝謝大家。

公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今天我很榮幸站在這里參加競(jìng)聘我公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理這一崗位,能有幸成為一名參賽者,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重,感謝同志們的信任,我將不辱使命,將最真實(shí)的自己展示在大家面前,向公司真真實(shí)實(shí)的交代。

  對(duì)于我,大家可能并不陌生。但在這樣一個(gè)場(chǎng)合,我還是先做一下自我介紹吧。我叫張明峰,現(xiàn)年32歲,我于1988年7月畢業(yè)于河北理工大學(xué),工業(yè)民用與建筑專業(yè),大學(xué)學(xué)歷,中共預(yù)備黨員。畢業(yè)后參加工作,在我集團(tuán)公司一公司任職,歷任測(cè)量員、材料實(shí)驗(yàn)員、技術(shù)員、資料員、預(yù)算員、工程部經(jīng)理等職務(wù);1999年3月調(diào)到我們房地產(chǎn)開發(fā)有限公司任銷售部經(jīng)理,20xx年11月任我公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理之職至今。現(xiàn)具備技術(shù)職稱資格一級(jí)預(yù)算師、注冊(cè)造價(jià)師、工程師。

  下面,我主要談一談我這次競(jìng)聘的目的、對(duì)競(jìng)聘崗位工作的感受以及自己對(duì)競(jìng)聘崗位的理解和認(rèn)識(shí)。

  第一 參加競(jìng)聘的目的

  此次競(jìng)聘是繼20xx年我公司實(shí)施競(jìng)聘上崗制度之后,我公司人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐,充分證明我公司公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和人才選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競(jìng)聘,目的有兩個(gè):

  一是想展示一下自己的能力。我到我們房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,已經(jīng)歷了3年多的時(shí)間,已經(jīng)適應(yīng)了房地產(chǎn)開發(fā)的工作環(huán)境,實(shí)際了解和掌握了部分職能部門的具體工作環(huán)節(jié)、特點(diǎn)和技巧,比如在銷售部和經(jīng)營(yíng)部的工作,建立和實(shí)施了一定范圍的諸多相關(guān)管理制度,培養(yǎng)和建立了一定數(shù)量的業(yè)務(wù)關(guān)系客戶;

  二是想通過與各位領(lǐng)導(dǎo)的此次溝通,增強(qiáng)彼此間的相互了解。雖然我希望競(jìng)聘能夠成功,但不論結(jié)果如何,這對(duì)于提高我公司經(jīng)營(yíng)部的管理工作,使之更趨科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化、正規(guī)化,使真正懂經(jīng)營(yíng)、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,建立起一支年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的干部隊(duì)伍,促進(jìn)我公司綜合實(shí)力的快速發(fā)展,都會(huì)產(chǎn)生有益的影響。

  第二 對(duì)以往工作的感受

  回顧自己十幾年來的建筑施工管理工作和房地產(chǎn)開發(fā)管理工作,總結(jié)起來有如下幾點(diǎn):

  一是做事要有恒心。建筑施工和房地產(chǎn)開發(fā),都是較為龐大的系統(tǒng)工程,工作周期長(zhǎng),涉及范圍廣,各環(huán)節(jié)連接緊密,專業(yè)技術(shù)要求高。我認(rèn)為作每一項(xiàng)事情,不論大與小,繁與簡(jiǎn),難與易,都要按時(shí)、按預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟、每件事情都要這樣,否則就會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  二是做事要有耐心。日常工作繁雜而瑣碎,但作為管理工作內(nèi)容的每一項(xiàng)細(xì)節(jié),都是整個(gè)工作核心的組成部分,我從不因此而敷衍塞責(zé),一推了事;對(duì)既定的工作目標(biāo)都能專心一意地努力,工作中出現(xiàn)一些問題和障礙是難免的,要知難而上,勇于開動(dòng)腦筋、集思廣益想辦法,排除障礙,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我知道只有平時(shí)一點(diǎn)一滴的努力積累才是實(shí)現(xiàn)任何目標(biāo)的唯一方法。

  三是做事計(jì)劃性強(qiáng)。既然是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,那么這個(gè)系統(tǒng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),都有很多具體細(xì)致的工作,面對(duì)繁雜的事務(wù)性工作,通過十幾年來在工作中的積累,能夠很快的總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗(yàn),做到辦事井井有條,計(jì)劃得當(dāng),提高工作效率;

  四是適應(yīng)性強(qiáng)。參加工作的十幾年來,根據(jù)工作需要我曾先后在施工技術(shù)、資料、材料試驗(yàn)、預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理,開發(fā)銷售、經(jīng)營(yíng),包括造價(jià)管理、合同管理、材料采購等多個(gè)崗位上工作過,每個(gè)崗位之間既相互獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián),每個(gè)部門和崗位都是專業(yè)性很強(qiáng)的工作,但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件,及時(shí)調(diào)整自己的思維和行為,使之與工作相適應(yīng),順利的完成角色的轉(zhuǎn)換,這即是工作的需要,也是本人對(duì)自己的要求。

  五是信守諾言,具有團(tuán)隊(duì)精神。誠信守諾,既是我為人處世的原則,也是我在工作中的準(zhǔn)則。經(jīng)營(yíng)部的工作在企業(yè)中總攬全局、貫穿始終,其工作成效的好壞直接決定了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效果的好壞,既是對(duì)開發(fā)相關(guān)部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督,又是對(duì)總體開發(fā)成果的總結(jié)和評(píng)判,辦公室人員必須具有協(xié)作意識(shí),緊跟領(lǐng)導(dǎo)的指揮,要從宏觀處著眼、細(xì)微處著手,既要保持橫向的緊密聯(lián)系,又要堅(jiān)持縱向的貫穿,將公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展意圖具體落實(shí)、貫徹始終。我始終堅(jiān)持從服從大局出發(fā),堅(jiān)持從企業(yè)與職工的利益出發(fā);

  六是始終保持著對(duì)工作的執(zhí)著和熱愛。開發(fā)房地產(chǎn),各崗位工作的專業(yè)技術(shù)要求固然重要,而對(duì)待工作的精神狀態(tài),更決定了一個(gè)職員的工作效率,多年來我無論做任何工作,都保持著良好的工作狀態(tài),做到干一行愛一行,干一行就努力做好這一行。

  第三 我對(duì)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理這一崗位的理解和認(rèn)識(shí)

  我在經(jīng)營(yíng)部工作經(jīng)歷時(shí)間并不長(zhǎng),還有很多方面需要積累經(jīng)驗(yàn)和提高水平。作為經(jīng)營(yíng)部,單從公司對(duì)這一部門的命名上就能夠看出,這一部門直接關(guān)系整個(gè)公司開發(fā)項(xiàng)目的'經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)效果,負(fù)責(zé)全部與經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)有關(guān)的工作,結(jié)合以往工作的每一方面的工作內(nèi)容,更能看出這一點(diǎn),從項(xiàng)目的最初可行性研究調(diào)研;確立項(xiàng)目后,各種政府審批手續(xù)的資料整理、送審、批復(fù),使項(xiàng)目建設(shè)合法化;工程招標(biāo),施工合同的洽談簽訂;各種施工材料設(shè)備的采購招標(biāo)選用;工程款的審定;工程預(yù)結(jié)算的審查;工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析匯總等等。做一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)部門的中層領(lǐng)導(dǎo)者,必須竭盡自己全部的智慧與才華,更應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與敬業(yè)精神。它對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),要把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目的總體構(gòu)想、總體規(guī)劃逐項(xiàng)落實(shí)到實(shí)處,不得有半點(diǎn)偏差,要把經(jīng)營(yíng)中的各種信息及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo);它對(duì)相關(guān)部門,要把經(jīng)營(yíng)決策的有關(guān)信息及時(shí)傳達(dá)、貫徹、實(shí)施,把相關(guān)工作進(jìn)展情況橫向溝通;對(duì)外界合作伙伴,要力求以最低的經(jīng)濟(jì)支出,取得最優(yōu)的產(chǎn)品,獲取最高的回報(bào)。通過這幾年的工作,我懂得了這樣一個(gè)道理,做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,重要的是盡自己的努力去做好它,完成它,能夠做好每一項(xiàng)具體的工作才是成功的鋪墊。

  對(duì)于競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理的崗位,我認(rèn)為本人具備一定的優(yōu)勢(shì),我參加工作以后,通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和自己的刻苦努力,已經(jīng)具備多個(gè)專業(yè)技術(shù)職稱和任職資格,主要有:國家注冊(cè)造價(jià)師、工程師、一級(jí)預(yù)算師,現(xiàn)在正在爭(zhēng)取在20xx年內(nèi)能夠獲得高級(jí)工程師的任職資格。具有較為符合的專業(yè)技術(shù)任職資格是我競(jìng)聘這一崗位的基本條件等。

  今天我若有幸競(jìng)選成功,我將在做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,與大家一起深入開展學(xué)習(xí),為我公司的明天盡心盡力,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿14

  大家好!我叫 ,作為一名xx物業(yè)公司的保潔員,公司領(lǐng)導(dǎo)從我們工作的第一天起,就對(duì)我們強(qiáng)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生的重要性,我身感肩上擔(dān)子重,壓力大。如何為小區(qū)居民提供一個(gè)舒適整潔的生活環(huán)境,需要我們每位保潔工作者的百倍努力。實(shí)踐出真知,辛勤結(jié)碩果,我用實(shí)際行動(dòng)證明了我對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度,我天天起早貪黑,頂著狂風(fēng)暴雨,不畏嚴(yán)寒酷暑,奔波在社區(qū)的.每個(gè)角落,隨時(shí)隨地保證地面、臺(tái)面、公共走道、消防通道、電梯的衛(wèi)生。因此,不熱愛本職工作的人是做不好保潔工作的,沒有吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)精神是很難長(zhǎng)期堅(jiān)持下來。

  保潔工作是個(gè)體力活,但也是一個(gè)技術(shù)活,不只是簡(jiǎn)單地掃掃地、抹抹塵。由于新技術(shù)、新材料的不斷涌現(xiàn),保潔員需要不斷學(xué)習(xí),掌握必要的保潔知識(shí)和操作技能,熟悉清潔藥水的性能和清潔工具的使用,熟練掌握日常清潔機(jī)械的使用,否則,你就不會(huì)清潔電梯,不會(huì)刮玻璃,不會(huì)使用多功能擦地機(jī)、吸水機(jī)和拋光機(jī)。此外,你還要掌握各種石材的酸堿度和硬度,正確區(qū)別大理石、花崗巖、地磚等現(xiàn)代建筑材料,這樣才能有的放矢,正確地使用清潔藥水。

  幾年來,我憑著自己的責(zé)任心和使命感,在看似平凡的崗位上,始終不渝堅(jiān)守著,盡職盡責(zé)奉獻(xiàn)著,雖然我能力有限,但我做這項(xiàng)工作心甘情愿,無怨無悔。我熱愛我的工作,我熱愛公司。

公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿15

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),來競(jìng)聘公司社區(qū)經(jīng)理這一崗位。我是xx,現(xiàn)年30歲,于20xx年通過考試、面試層層選拔,進(jìn)入移動(dòng)公司,并通過試用期的考核,被分在臨水鎮(zhèn)擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理,在任職期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),并能很好的學(xué)以致用。

  在擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理的這段時(shí)間里,我學(xué)會(huì)了用不同的方法與顧客進(jìn)行溝通,鍛練了我的溝通能力;學(xué)會(huì)了讓客戶怎么來認(rèn)知和接受我們的產(chǎn)品,大大提高了我的業(yè)務(wù)水平;學(xué)會(huì)了協(xié)調(diào)各個(gè)村級(jí)代理商之間的利益關(guān)系,讓各級(jí)銷售渠道和諧發(fā)展;學(xué)會(huì)了如何優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),讓各級(jí)村代真正能為公司服務(wù)、為公司創(chuàng)造價(jià)值。本著公司員工誓詞里所體現(xiàn)的愛崗敬業(yè),拼搏進(jìn)取的精神,特來應(yīng)聘今天的社區(qū)經(jīng)理這一職務(wù)。

  首先,談?wù)勎冶敬胃?jìng)聘的優(yōu)勢(shì)所在:

  我有服務(wù)公司的工作熱情和比較熟練的業(yè)務(wù)技能。

  五六年的持之以恒源于對(duì)我所從事的職業(yè)的熱愛,因?yàn)樗o我了一個(gè)展示自己才華的平臺(tái),業(yè)務(wù)上的每一點(diǎn)進(jìn)步,對(duì)我而言都是一種自豪的享受。同時(shí)本人在任職期間勤于專研,敏于學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)務(wù)技能熟練,并積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

  我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和全力以赴的敬業(yè)精神。

  每一個(gè)員工都是公司的形象,員工的工作作風(fēng)和敬業(yè)態(tài)度直接呈現(xiàn)在顧客的眼前,影響著顧客對(duì)公司的第一印象。我正處于精力充沛的年齡,能夠全身心地投入工作中,只有全力以赴的態(tài)度加上嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)才能讓顧客對(duì)公司充滿信心,才能圓滿完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

  其次,談?wù)勎覍?duì)社區(qū)經(jīng)理工作的認(rèn)識(shí)和想法:

  社區(qū)經(jīng)理是我公司為了應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)催生的一個(gè)崗位。社區(qū)經(jīng)理既是移動(dòng)公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的末稍,又是整個(gè)職工隊(duì)伍中最基層、第一線的員工。在當(dāng)今通信市場(chǎng)日益激烈的“戰(zhàn)場(chǎng)”上,他們是戰(zhàn)斗在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)第一線,最前沿最辛苦的戰(zhàn)士。其整體素質(zhì)直接反映移動(dòng)公司的整體形象和對(duì)外服務(wù)水平的高低,也反映公司的執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力的高低。

  作為社區(qū)經(jīng)理,其主要職責(zé)在于社區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管控;社區(qū)內(nèi)家庭產(chǎn)品推廣及家庭信息化服務(wù);客戶信息及市場(chǎng)信息收集;社區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的.組織。

  本人認(rèn)識(shí)到:隨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和強(qiáng)大快捷的技術(shù)變革,要做一名合格的社區(qū)經(jīng)理,必須具有較好的文化基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)的業(yè)務(wù)能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),因此,要全面提高自己的綜合素質(zhì),不斷積累和學(xué)習(xí)客戶服務(wù)溝通技巧,銷售技巧等專業(yè)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷知識(shí);

  必須嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的法律法規(guī),遵守本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;必須樹立“用戶至上,用心服務(wù)”的企業(yè)服務(wù)理念,在具體的工作過程中,真心實(shí)意地為用戶著想,全心全意為用戶服務(wù),積極主動(dòng),服務(wù)周到,處理及時(shí),讓客戶滿意;

  必須做好所轄社區(qū)的客戶的市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作,了解客戶的需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋信息,為業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)策略制定提供有力依據(jù)。

  必須養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,自覺吸收和學(xué)習(xí)新知識(shí),新理論,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

  我深信:“付出總有回報(bào)”。我希望我的上述表述,能夠使得領(lǐng)導(dǎo)滿意,肯于給予我這次機(jī)會(huì),讓我出任這一崗位;我真心希望我們的公司朝著更高、更遠(yuǎn)、更強(qiáng)的方向發(fā)展,只有公司這個(gè)大家庭發(fā)展了,我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺(tái)。

  謝謝!

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