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行政競聘演講稿

時間:2023-04-18 17:31:45 演講稿 我要投稿

行政競聘演講稿

  演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。現(xiàn)如今,需要使用演講稿的場合越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家收集的行政競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

行政競聘演講稿

行政競聘演講稿1

尊敬的各位評委,各位領(lǐng)導:

  大家好!今天能夠參加這次挑戰(zhàn)自我,展現(xiàn)自我的競聘,自己感到十分榮幸和感動,同時,也十分感謝,感謝領(lǐng)導對我的支持和幫助,感謝單位對我多年來的培養(yǎng)。

  XXXX,1985年出生,中共黨員,畢業(yè)于XXX。20xx年工作,擔任辦公室綜合管理員。參加工作以來,我一直本著“老老實實做人,勤勤懇懇做事”的原則,認真履行崗位職責。我是個追求完美的人,認為工作是不能打折扣的,要干就要干得最好。我也總是這樣要求自己的。下面,我簡單介紹下自己的工作情況:

  辦公室綜合管理工作是一項復雜瑣碎的工作。它的服務性質(zhì)決定了我必須樹立起服務意識,不然是不可能完成好任務的。因此,雖然這個崗位是很普通的`,但我認識到它不普通的意義。在工作中,我樹立起了全心全意為大家服務的意識,不管是后勤還是外勤工作,我都會認真按照上級的要求和部署,認真開展各項工作。堅持學習,向身邊的同事請教,總結(jié)自身的不足,不斷完善工作水平。而且,我還是個善于思考的人,遇到問題喜歡積極思考新的方法。我認為要不斷思考,才能前進、工作才會有活力,有新的創(chuàng)新。因此,在我的努力和大家的幫助下,我的工作取得了一定的成績,個人的綜合辦事水平也有了很大的提升。

  假如這次競聘成功,我會從以下幾個方面開展工作:

  一、高標準,嚴要求

  作為行政公關(guān)專責,一定要堅持“一絲不茍、精益求精“的工作態(tài)度,事無巨細,一件件都認真按照上級的要求辦好。不論是小到會場布置的桌椅擺放還是大到組織重要來賓的接待工作,我都會矜矜業(yè)業(yè)、認認真真地精心準備、嚴格部署,把各項工作打理得井井有條。

  二、積極向上,快樂工作

  曾有人說過:“當你把工作當做一種樂趣時,生活就是一種享受;當你只是把工作當做一種義務時,生活則是一種苦役!笨鞓饭ぷ,享受人生是我的座右銘。我想,盡管工作中有時壓力大或者有不盡人意的地方,這些都毫不妨礙我對工作的喜愛。因為,我不僅僅把它當做一份工作,而是我的事業(yè),實現(xiàn)我人生價值的舞臺。我會始終保持積極向上、樂觀進取的態(tài)度,迎接新的挑戰(zhàn)。

  三、追求服務好,形象好

  我會堅持上為領(lǐng)導分憂、下為隊伍服務的原則,做好本職工作。行政公關(guān)專責既是管理者,又是服務者,因此,我要認清自己的工作角色,組織落實好日常的公關(guān)接待工作和負責做好會議的會務工作、后勤服務、行政管理等工作。認真按照上級要求,制定好相應的工作計劃,認真組織開展各項具體的工作任務。

  四、努力完成每一項任務

  在行政公關(guān)專責這個崗位上,做好服務工作是關(guān)鍵。我會把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務工作上。由于我原有的工作崗位也是各種服務管理的事項較多。因此,開展起工作來,也比較容易上手。我會堅持邊學邊干,總結(jié)新崗位上的要求,認真朝著優(yōu)質(zhì)服務、高效管理的目標邁進。

  最后,我會服從安排,一如既往,以踏實的工作作風,進取的工作精神,盡心盡職做好各項工作,請領(lǐng)導和同事們放心。

  謝謝大家!

行政競聘演講稿2

  首先,感謝大家對我過去工作的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來參加行政助理競聘。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇,下面我從三個方面做簡短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。

  一、工作簡歷:

  我叫,我先后參加了。。。省略......

  二、我競爭行政崗位競聘演講稿具有以下優(yōu)勢:

  (一)、具有精細化的工作方法及管理水平:

  從事行政主管競聘演講稿工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統(tǒng)性的復雜工作,一個細小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細節(jié)決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環(huán)節(jié)細致檢查。

  (二)、具有扎實的業(yè)務功底和較強的工作經(jīng)驗。

  (三)我參加過的xx制造本科班學習,為我更好地擔當管理者提供了前提條件,同時,也為能正確指導和實施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運用安全管理工作創(chuàng)造了基礎(chǔ)。

  (四)、具有較強的領(lǐng)會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。

  自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學習,更重要的是在行動上加以落實。

  三、工作設(shè)想:

  如果我行政文員競聘演講稿成功,我將根據(jù)領(lǐng)導的安排,努力做好以下工作:

  1、當好配角,盡快進入角色

  總經(jīng)理助理崗位對我來說是一個全新課題,是機遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團董事局和公司總經(jīng)理室的.領(lǐng)導下,緊緊團結(jié)各位員工,努力做好本職工作,盡快實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。

  2、加強經(jīng)營管理,確保公司效益穩(wěn)步增長

  隨著市場競爭的日趨激勵,處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里,我司必須從節(jié)約一滴水、一度電著手,在全員中開展全方位的成本費用控制,實施精細化管理,加大收入、效益考核力度,真正實現(xiàn)員工自身利益與所在部門、崗位的經(jīng)營業(yè)績掛鉤;劃小核算單位,逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費用、利潤考核中心;大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務,建立健全各項業(yè)務行政經(jīng)理競聘演講稿工作流程,努力提高代辦、增值業(yè)務盈利空間;加大資金回收力度,降低應收賬款損耗率,積極盤活空置、閑置物業(yè),緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則,努力盤活資金,確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。

  3、加大制度建設(shè),努力實施規(guī)范化、科學化管理

  俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,點多、線長、面廣、人眾,對公司的管理提出了更高更嚴的要求,為此必須花大力氣,加大制度建設(shè),加大收支兩條線管理、備用金管理、票據(jù)管理力度、應收賬款管理,建立健全各類收費臺賬;大力推進電子化管理,做實所有物業(yè)基本資料,力爭年內(nèi)各事業(yè)部收費工作電子化;加大稽查力度,確保資金安全,積極防范金融風險。

  各位領(lǐng)導,不管此次競聘我能否成功,我都將服從公司安排,努力學習,勤奮工作,以報答各位領(lǐng)導、同仁對我的厚愛。

  在此,祝各位競聘者好運!祝各位領(lǐng)導、同仁身體健康,工作順利!祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上!祝大家的明天更加美好!謝謝大家!

行政競聘演講稿3

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  ——年——月——日,我非常榮幸的加入了__這個團隊,成為頗為自豪和驕傲的__人。我的正確的選擇,開始了我人生的新的階段。在這里度過的每一天,都讓人快樂和難忘,因為我熱愛這個集體,因為我已經(jīng)把我的全部融入了這個集體。現(xiàn)在回想起來,我真為當時的正確選擇感到高興。正如那句歌詞所唱:如果沒有遇到您,我的生活會怎樣?在我心里,常常會問自己這個問題。

  七年的時間過去了,在董事長和各位領(lǐng)導的關(guān)心下,在各位同仁的支持和幫助下,我從當初一個小秘書開始,一步一個腳印的做到現(xiàn)在集團母公司行政部執(zhí)行總監(jiān),在此我要感謝董事長和在坐的各位,以及今天沒有到會的全體__人。正是因為有了__這個舞臺,才有了我這個小演員的表現(xiàn)空間。 由于房產(chǎn)全體員工的工作努力,業(yè)績突出,行政部的'級別也是水漲船高,從副總經(jīng)理級升到總經(jīng)理級。在一般人看來,從執(zhí)行總監(jiān)到總監(jiān),級別上了一級,待遇多了一點,權(quán)力大了一點,說話的分量重了一點。但是,這些都是表面上的“熱鬧”東西,是給人看的。在我看來,如果是擔任這個職務,那就是對自身的各種能力要求更高、責任心要求更強、肩上的擔子壓得更重。我有沒有這個“實力”勝任,只有勝任了,才有前面所謂的“待遇、級別”等容光。捫心自問,咱現(xiàn)在還不是這塊料。

  一、我的專業(yè)是漢語言文學,學歷是大專。這與作為國家一級房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理級別的要求和標準相差太遠。雖然在__學習了七八年,但深知所學只是些皮毛功夫。

  二、我曾經(jīng)在政府部門做過三年的秘書,但那只是“非正規(guī)部隊”,說穿了,也就是個“游擊隊”。無論是從經(jīng)驗還是理論,都遠不及公司現(xiàn)在的要求。

  三、到公司工作后,我先后在行政部累計工作了四年,但是工作沒有突出成績,更不用說有所建樹了,工作只停留在表面,每天在應付上級安排的和一些突發(fā)的事情。

  四、對于從20xx年分管廣告宣傳工作,我也是個外行,感覺非常吃力,也非常擔心,常常怕誤了事。

  俗話說得好,“沒有金剛鉆,就別攬瓷器活”。在做每件事情之前,自己得掂量掂量自己有幾斤幾兩,我就不應該生硬的去爭這個位置,爭是爭不來的,要不然到頭來只有“自惹其辱”。今天公司有這么多崗位讓大家競聘,但是應讓有能力者居之,如果暫時沒有合適的人選,寧可空缺,“寧缺勿濫”,要不然會“請神容易送神難”。也只有這樣才有利于人才的招攬和公司的發(fā)展。這是我面對職務、升遷、榮譽、利益的心態(tài),也是我的心里話。所以今天我放棄參與房產(chǎn)行政部總監(jiān)一職的競聘。

  即使是這樣,即使是沒有更高的職位,但是因為__是我的家,我會在自己的工作崗位上為家的繁榮和昌盛努力付出,我會在公司任何需要的時候,始終站在沖鋒的最前線。

  再一次感謝各位同仁一直來對我工作的支持。

  謝謝大家。

行政競聘演講稿4

  俗語道:言之無物,行之不遠。我認為,要寫出一篇觀點鮮明、內(nèi)容詳實和妙語連珠的公文,必須有豐富的素材作鋪墊,而且要會掌握、應用生動活潑的語言,為公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù),

  一、加快辦公自動化進程

  電信行業(yè)是高科技行業(yè),我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具,如電話、傳真、手機和現(xiàn)代的語言信箱、internet(國際互聯(lián))、intranet(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))、e-mail(電子郵件)等等,但要說真正利用在日常辦公的,恐怕只有電話和傳真。這個現(xiàn)象,就好比我們開了一家最先進的光學眼鏡店,但我們的店員個個是近視眼,卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象,這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢?同理,不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實屬企業(yè)的遺憾之事,因為公文處理的自動提醒,自動流轉(zhuǎn),自動歸檔等可使辦公業(yè)務無紙化,有序化,使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點,萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個辦公室的微機通過hub(網(wǎng)絡接線器)互聯(lián)形成lan(局域網(wǎng)),實現(xiàn)了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實,這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡單不過了,購買5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng),便能實現(xiàn)**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣,我們?nèi)蒉k公室工作效率將會大副度提高,同時秘書的工作將會比目前輕松至少40%。我認為,我們重視的.是功勞而非苦勞,辦公室工作更應力求效率、效益。

  二、倡導企業(yè)文化建設(shè)

  在傳統(tǒng)管理過程中,一般比較重視人事管理、財務管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認為,包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經(jīng)營要素的綜合性管理,才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學者和企業(yè)家認為,世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位,最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。

  也許有人會問:企業(yè)文化是什么?它什么也不是。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著,但文化無處不在,你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理,這就是文化。從某種意義上來講,文化是土壤,人才是種子。文化是一個平臺,是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。

  目前,我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛,它已具備一個現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而,在機構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后,如何調(diào)動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以及如何統(tǒng)一職工思想認識、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導們最關(guān)心的問題。我想,如何在目前的氛圍中培育**電信獨特的企業(yè)文化,對**電信的未來發(fā)展至關(guān)重要。

  關(guān)于建設(shè)**電信的企業(yè)文化,我認為應做到以下兩點:

  辦公室應當責無旁貸地承擔企業(yè)文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務。我們要把《***》信息進行全面改版,在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整,要把它辦成是引導**電信員工與干部攜手前進的一面旗幟,一個燈塔,應當分為內(nèi)部、外部兩個版本。

  內(nèi)部版本要增加對工作有指導意義的管理與優(yōu)化、it評論等欄目。外部版本要增加企業(yè)管理、市場營銷、通訊技術(shù)、電信業(yè)務、行業(yè)動態(tài)等欄目。從內(nèi)容方面講,要具體而不空泛,真實而不虛假。文章要長人志氣,發(fā)人深省。從技巧方面講,可以考慮排版成彩色,力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時,更有收藏價值。

  總之,我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實現(xiàn)企業(yè)管理報刊化,報刊內(nèi)容專業(yè)化的現(xiàn)代管理目標。

行政競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家早上好!

  我叫郭xx,1991年出生,來自xx職業(yè)技術(shù)學院。首先非常感謝貴公司為我們搭建了展示自我的平臺,并提供了公開公正的競聘機會,而今天我所要競聘的崗位是行政辦公室秘書一職。對我而言,這是一次鍛煉和提升自我的機會,我誠懇地接受各位領(lǐng)導和評委對我的檢驗。

  此次參加競聘,我認為自己主要具備了以下優(yōu)勢:

  一、我初步具備了秘書工作的基本素質(zhì)和工作能力。在校期間我重視對文字寫作能力的培養(yǎng),并掌握了公文寫作的基本要領(lǐng),能夠獨立起草通知、通報、請示、報告、總結(jié)等公文,在XX年1月5日,我參加了第六屆清遠市政協(xié)委員會服務工作,負責寫會議記錄和分發(fā)資料,記錄委員信息等;我還曾經(jīng)擔任學院校報編輯部的實習記者,協(xié)助老師做采訪、編輯、報道追蹤,撰寫調(diào)查報告等工作。

  二、我曾經(jīng)在xx市xx區(qū)xx國際水會、xx優(yōu)雅文化傳播有限公司等多個單位工作過,這些寶貴的工作經(jīng)驗使我具有較強的適應能力,讓我在工作中能比較容易地進入到角色,特別是曾經(jīng)在藍色海岸的工作經(jīng)歷,使我具備了在領(lǐng)導身邊工作,為領(lǐng)導服務的經(jīng)驗,能夠更快地適應秘書的崗位工作。

  三、我對工作忠于職守,具有吃苦耐勞的品質(zhì),能夠堅守踏實地做事。在大一軍訓中,因為能夠吃苦、態(tài)度認真感動了教官,被選為領(lǐng)隊,并獲得了“先進個人”稱號。在生活中,我是一個比較隨和的人,能跟不同的人友好相處,并站在對方的角度思考問題。

  最后,也是我覺得最重要的一點,我有做好秘書工作的信心和決心。

  如果我能通過此次的競聘,我將認真做好以下三方面的工作,真正當好領(lǐng)導的助手。

  一是提高自己的辦事能力。迅速正確地領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖,保證高效率地完成領(lǐng)導交辦的工作,同時要積極主動地去收集資料、分析和綜合情況,為領(lǐng)導決策和進行管理提供優(yōu)質(zhì)服務。

  二是提高自身的表達能力,保證言詞清楚和條理清晰,工作之余,我將充分利用這些時間努力加強學習,積累深厚的理論和扎實的專業(yè)功底,擴大自己的知識面,完善知識的欠缺,并主動多向領(lǐng)導和同事請教經(jīng)驗,爭取在最短的時間內(nèi)適應各方面的'要求。

  三是提高交際能力,如果工作中遇到與同事、上司難以相處的問題,我將會服從領(lǐng)導的指揮,配合同事的工作。同時從自身找原因,仔細分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導不滿意或同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好,如果是這樣的話我會努力改正。如果找不到原因,我會找機會跟他們溝通,請他們指出我的不足,并及時改正。我相信,他們會看到我的努力,總有一天會對我微笑。

  此次競聘對我意義重大,如果成功,我將以最佳的狀態(tài)和優(yōu)良的工作業(yè)績回報領(lǐng)導的信任,如果不成功,我將認真總結(jié),尋找不足,從而提高自己。

  我的陳述完畢,謝謝大家。

行政競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家上午(下午)好!

  今天很榮幸在這,我感謝我們公司各位領(lǐng)導組織這次競聘活動,,共同助力公司推進。

  首先,按照此次競聘要求,我向大家簡單介紹一下我自己以及我的工作經(jīng)歷和取得的一些成績:

  對于行政崗主管崗位,我個人認為,要做好本職工作,其實就是做好上級領(lǐng)導的參謀員、做好企業(yè)職工的服務員、做好部門與部門之間的協(xié)調(diào)員、做好后勤任務的管理員,這有這樣,才能切實將行政主管崗位的工作全面鋪展開,穩(wěn)步促進公司綜合工作的全面推進。

  為了完成這些工作任務,作為一名行政主管,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節(jié)與發(fā)展趨勢,用細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力崗位工作的發(fā)展建設(shè)。

  如果可以繼續(xù)擔任行政主管一職,我的的任期目標是:在半年時間內(nèi)將行政管理工作的能效提高15—30%,并且在確保員工用餐質(zhì)量的前提下,在既定預算的前提下,實現(xiàn)辦公費用降低5%—10%,切實為公司的的發(fā)展提供我最大的助力作用。

  要完成這幾個方面,在下一步工作的開展中,我主要會從以下幾個方面做起:

  第一,立足崗排。

  作為一名行政主管,在下一步工作的開展中就要切實發(fā)揮好上級領(lǐng)導和日方客戶“參謀”和“助手”的作用,在工作中行政經(jīng)理競聘依照相關(guān)部署積極組織推進好公司的后勤支撐和對外宣傳工作,為項目的運行和經(jīng)營目標的實現(xiàn)提供保障。除此之外,我還將會按照業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,積極制定相關(guān)工作計劃上交主管領(lǐng)導審閱,并且在執(zhí)行過程中與各位同事協(xié)調(diào)商議,提出合理化建議,不斷細化步驟,力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精,做到更好。

  第二,健全管控流程。

  對于我們行政管理工作而言,制度和體系是我們工作開展的有力依托,因此在下一步工作的開展中,我將一方面將會對我們行政部門現(xiàn)有的機制和制度進行梳理,取精華,去糟粕,使得相關(guān)規(guī)定更加標準、規(guī)范、合理,另一方面我將會對工作流程進行優(yōu)化,使得工作開展可以更加高效,切實發(fā)揮好我行政部門整體的能效作用,構(gòu)架我長春一汽行政管理層面優(yōu)質(zhì)的管控體系。

  第三,做好工作氛圍。

  作為一名行政主管,在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)上,我將會從三個方面進行著力:一是加強行政部門和其他職能部門之間的業(yè)務溝通,以保證行政管理工作和其他層面工作的有效銜接,確保運轉(zhuǎn)良好,為整體工作的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ);二是協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部員工之間協(xié)作,明確分工,考核到位,打造和諧的工作開展環(huán)境,使得全體工作人員可以凝心聚力;三是強化預算決算管理層面的工作,在公司內(nèi)部大力開展降本增效方面的工作內(nèi)容,為公司利潤空間的增大提供助力,并且以此為基礎(chǔ)最大限度的'為各個部門、為后勤工作創(chuàng)造寬松和協(xié)的財務環(huán)境。

  第四,提高職團隊。

  作為一名行政主管,為進一步提高部門員工的職業(yè)素養(yǎng)素質(zhì),在部門管理方面,我還會堅持在部門工作人員的教育培訓上用強力、下功夫:一方面,我會定時定期對部門工作人員尤其是新進入的工作人員進行培訓,藉此提高他們服務職工、服務企業(yè)的個人能力,為進一步提升員工滿意度做好支撐;另一方面我還會從員工自身的實際出發(fā),多方面、多層次的挖掘他們的個人能力,安排他們在最適合自己的崗位上發(fā)揮效能,引導他們做好自己的個人工作。

  第五,強化作效能。

  作為企業(yè)的一員,作為一名行政主管,在后續(xù)的工作中,我還會秉承不懈學習的精神去努力,不斷提高自身的思想意識水平和工作效能。一方面我會強化自己學習企業(yè)發(fā)展相關(guān)文件的力度,用以更好地提高自己的意識水平,使得自己無論在思想還是行動上都可以跟著企業(yè)的發(fā)展走;另一方面,我還會繼續(xù)學習業(yè)務層面的相關(guān)知識,緊跟時代步伐,不斷充實、完善自己,使自己更能勝任本職工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大的助力。

  當然,是否能做實做好舉措,取決于我自己現(xiàn)在的工作能力和水平,今天,我也藉此機會,結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。

  第一,我熱愛本一流。

  我已經(jīng)在我們公司工作了十五年的時間,可以說,在這十五年的時間里,我都始終以更高的標準要求自己,忠誠履職、愛崗奉獻,兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務,在各項評比中均名列前茅。

  作為公司的一分子,十五年與的風雨兼程,讓我更加堅定地認為自己要與我們行政經(jīng)理競聘報告公司共發(fā)展、齊前進。此次參與我們行政主管崗位的競聘,我一如既往的滿懷奉獻的虔誠和熱忱,我希望自己可以在新的崗位上為我們公司的發(fā)展貢獻更多的力量!

  第二,我工作經(jīng)驗豐富,業(yè)務的工作作風。

  十五年多個崗位的工作經(jīng)驗使得我積累了異常豐富的實踐、管理經(jīng)驗,培養(yǎng)了水平較高的和方法獨特的統(tǒng)籌規(guī)劃能力和業(yè)務推進能力,尤其是最近幾年行政主管的工作經(jīng)歷,使得我對怎么做實、做好行政主管崗位的工作有著清晰、全面和透徹的認識。

  不僅如此,在過去工作的開展中,無論在何時,無論在哪個任務中,我都堅持在每一項的業(yè)務中,細致部署安排以推進相關(guān)工作的開展,將領(lǐng)導布置的各項任務細化,切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位,不僅僅提升了自身的業(yè)務素質(zhì)能力水平,還切實助力了各項工作的穩(wěn)步推進:這里填一些你做過的突出的工作。

  第三,我堅持不懈學了促動。

  作為我們一名人,在以往工作的開展中,我深知學習的重要性所在。因此,一直行政主管競聘以來,我始終秉持業(yè)務能力精益求精的精神去學習、去鉆研,充分利用閑暇時間學習關(guān)于行政管理、業(yè)務規(guī)劃等多個方面的專業(yè)書籍,不斷完善自己、提高自己。與此同時,我還將自己以往的工作經(jīng)驗進行了總結(jié),起草修改了管理部內(nèi)部的多項文件,為部門工作的開展與推進提供了更加強勁的促動。

  第四,我始終堅持和協(xié)調(diào)能力。

  在團隊管理工作中,無論在什么時候,無論在什么崗位上,我還始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的學習態(tài)度、嚴明的團隊紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,具有著良好的組織和協(xié)調(diào)能力,可以與其他同事打成一片,共同凝結(jié)成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊。

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事,短短數(shù)分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進取的毅力,為我們公司的發(fā)展行政主管競聘報告與壯大貢獻我全部的力量。

  謝謝大家!

行政競聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家下午好。首先感謝領(lǐng)導和同事們的信任和支持,給我這個參加競聘演講、展示真實自我的機會。

  我是XX,中國共產(chǎn)黨黨員,1976年8月出生,碩士研究生,F(xiàn)任旅游管理系旅游教研室主任。

  我今天競聘演講的內(nèi)容分為個人經(jīng)歷、競聘優(yōu)勢、行政副職的工作思路三部分。

  一、個人經(jīng)歷

  1、學習 經(jīng)歷

  1995年9月至1998年6月在寧夏大學歷史系旅游與酒店管理專業(yè)學習,期間擔任歷史系學生會學習部部長職務;2004年9月至2007年6月在寧夏大學人文學 院脫產(chǎn)攻讀專門史碩士學位,被評為2006年度寧夏大學人文學院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  2、工作經(jīng)歷

  1998年8月至2004年8月任職于寧夏旅游教育培訓中心(即寧夏旅游學校),主要從事全區(qū)旅游行業(yè)崗位培訓與中職旅游服務與管理專業(yè)的授課工作兼任中國旅游報寧夏記者站通訊員;2006年6月注冊成立寧夏康泰旅行社有限公司,任副總經(jīng)理職。

  2007年7月起供職于寧夏工商職業(yè)技術(shù)學院旅游管理系,承擔《導游基礎(chǔ)知識》、《管理學原理》、《旅行社經(jīng)營管理》、《酒店管理原理》、《會展實務》、《會展項目管理》等涉及酒店、旅游、會展三個專業(yè)的多門專業(yè)基礎(chǔ)課與核心課的授課任務。2009年11月起任旅游管理教研室主任,2010年榮獲"全國優(yōu)秀會展老師"稱號。

  二、我的競聘優(yōu)勢

  1、具備參謀與決策能力

  4年的班主任工作和實習管理,6年的培訓教學管理和全區(qū)導游隊伍管理,2年的旅行社經(jīng)營管理的經(jīng)驗,提高了我對部門工作分工、布局、統(tǒng)籌的認識。使我既能提出決策方案也能對新情況、新問題提出建議;既能夠為直線主管提供信息、出謀劃策,也能夠決斷分內(nèi)事務。

  2、具有扎實的文字功底

  人文學科的專業(yè)訓練,長期的教師課業(yè),每月5本書的閱讀量,積淀了較為扎實的文字功底。我先后參編自治區(qū)旅游局導游考試教材,出版書籍兩本,即《寧夏旅游基礎(chǔ)知識》(中國旅游出版社2003年6月版,第三作者)、《寧夏導游詞》(中國旅游出版社2003年9月版,第二作者);2001至2004年間所有培訓項目從文件起草、培訓計劃、師資調(diào)配到教學管理、質(zhì)量反饋,總結(jié)報告均由我獨立完成,并且負責擬寫每年的自治區(qū)教育廳社會力量辦學機構(gòu)自查報告 和每年向國家旅游局人教司教培處提交的工作總結(jié) ,碩士作業(yè)在2005年12月榮獲寧夏大學人文學院首屆"博學杯"研究生學術(shù)論文大賽一等獎,2007年獨立完成會展策劃與管理專業(yè)申報報告、2010年參與學院的`自治區(qū)教育廳十二五規(guī)劃課題"寧夏職業(yè)教育基地管理與運行研究"子項目的文獻研究工作以及國家骨干高職學院建設(shè)等工作。先后發(fā)表論文5篇。

  3、躬行踐履,樂于服務,具備組織能力

  從基層成長,承團隊培養(yǎng)與造就,以教師的躬行與反思的慣性,使得自己能夠發(fā)現(xiàn)問題,更愿意解決問題。在管理實踐中樂于服務、愿意交流,有組織號召能力和大局觀念。

  4、具有執(zhí)行決心和補位意識

  多年管理的實踐和思考,歷練了能力,對自己的性格和定位有了更好的把握。執(zhí)行而不空談才能有實績,補位而不缺位才能有為,只有在更大的格局中才能更快地提高自己。理想和信念只有在工作中、在實施中才能變?yōu)楝F(xiàn)實。

  5、具有果敢的工作作風

  1997年我在寧夏鐵道國際旅行社實習,1998年4-7月在寧夏天馬旅行社工作,2005年管理寧夏新聞旅行社,2006年6月注冊成立寧夏康泰旅行社有限公司,現(xiàn)在掛職擔任寧夏中國旅行社部門經(jīng)理。長期的企業(yè)運作與管理實踐,尤其是企業(yè)的效率屬性,培養(yǎng)了我果敢的工作作風,分析形勢,謀篇布局,決策執(zhí)行,都要求效率和效益的統(tǒng)一。

  三、行政(系部)副職的工作思路

  1、積極配合、協(xié)調(diào)一致

  擺正位置,當好配角。配合正職工作,認真履職,成為正職的助手和有力的執(zhí)行者。在正職領(lǐng)導下,協(xié)調(diào)行政部門與相關(guān)部門關(guān)系,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,提升團隊凝聚力。立足全局,當好參謀,統(tǒng)籌部門工作任務。

  2、扎實工作、銳意進取

  鉆研部門業(yè)務,做到既能對自己分管的工作精心策劃,又能參與全局工作,配合正職工作的開展?茖W謀事,扎實干事,注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索新路子,在正職的支持下,積極主動地工作。

  3、勇于任事、敢于擔當

  在工作遇到困難時,不繞彎子、不推諉,勤于思考,敢于擔當;協(xié)助正職查漏補缺,學會補臺,做好工作;搞好內(nèi)部團結(jié),在堅持原則的前提下,求大同存小異,讓團隊朝著共同的目標邁進。

  4、有為而不越位

  尊重正職、服從正職的工作部署。凡屬于自己職責內(nèi)的事要拿出自己的意見。面對新問題,積極向正職提建議、出點子,當好參謀。支持同級,關(guān)心、指導下級。部門內(nèi)部相互配合,攜手共進,提高工作成效。

  13年教育園地的耕耘,13年的旅游行業(yè)企業(yè)服務與管理,體驗著付出的辛勞與收獲的喜悅。13年,從教育和旅游兩個行業(yè)中汲取成長的閱歷,承諸多前輩與同仁的提攜與扶助,蛹破蝶將飛。

  競聘是挑戰(zhàn),是自省與反思,更是學習與提高。我既相信自己的實力,更敬佩同臺應戰(zhàn)的勇士。不以物喜,不以己悲。無論結(jié)果怎樣,我始終熱愛我的教師職業(yè)。

  再次感謝學院領(lǐng)導和各位老師的關(guān)注和耐心傾聽。

  謝謝。

行政競聘演講稿8

各位領(lǐng)導、評委、同仁:

  大家好!

  感謝這次競選給我?guī)淼臋C遇和挑戰(zhàn),感謝領(lǐng)導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵,更要一如繼往,積極進取,扎實工作,為促進中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!

  懷著十分激動、敬意的心情,站在這里為競聘中行政人事管理崗位作競聘演講藉此,要感謝各位領(lǐng)導為我搭建了一個展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面,簡要匯報自己的思想和工作,不妥之處請指正。

  20xx年在織布廠當擋車工;至年先后在百紡公司、孝感糖酒公司擔任銷售員、會計;年月調(diào)入孝感市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個體管理工作;年月市場管辦徹底脫鉤后,進入市場開發(fā)服務中心,人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合能力—當過紡織女工,工廠。從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;商業(yè)系統(tǒng),站過柜臺,跑過銷售,當過會計,頑強的作風、自律的品格、協(xié)調(diào)的能力得以培養(yǎng);工商機關(guān),學習行政法規(guī),優(yōu)化登記服務,促進個私發(fā)展,行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來,始終堅持原則,本著對每一位同志認真負責的態(tài)度,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),切實做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險,進行了工資調(diào)標、工資改革、正常晉級,并起草制定了人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定;每年精心組織干部年度考核,準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表,并根據(jù)實際編制各類精而管用的報表,高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導和辦公室主任交辦的其它工作。六年來,人事管理工作多次受到上級主管部門領(lǐng)導的'好評,年我個人被市場中心評為先進工作者。

  自身還存在理論學習不夠深入、服務干部職工不夠有力等問題。但我相信,這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗、難得的財富。當然。自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如愿以償,將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。

  一是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領(lǐng)導和科長交辦的任務,都要保質(zhì)保量按時完成。同時,要時時關(guān)注大局、認真研究大局、準確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關(guān)鍵處,謀在點子上,為中心領(lǐng)導科學決策獻言獻策。

  二是要強化能力意識。要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力,做一個“三力”干部,即有能力,會說、會寫、會微機;有活力,善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,雷厲風行,促進落實。

  三是要強化服務意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時,要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。

  四是要強化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導和指導下,采取非常的手段,改革的辦法,實現(xiàn)人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理,力爭達省二級標準,實現(xiàn)干部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進行一次細致性清理,做好日常工資晉級工作,實現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化;進一步建立健全干部管理、績效考評、機關(guān)考勤、年度考核等制度,實現(xiàn)干部管理機制系統(tǒng)化。

行政競聘演講稿9

  今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領(lǐng)導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:

  一、行政:

  能否當好領(lǐng)導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長,帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領(lǐng)導班子對重大問題的討論和決策,為領(lǐng)導決策提供重要情況和科學依據(jù);小到大量日,嵥榈氖聞,包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”?傊,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。

  二、人力資源管理:

  近年來,人才競爭日趨激烈,高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用!叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。

  從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。

  從戰(zhàn)略職能的角度上看,人力資源管理的.理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價值的重要體現(xiàn),人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進行改組和業(yè)務流程的設(shè)計、參與提供業(yè)務信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

  人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結(jié)合,并將日常工作融合到業(yè)務中去,才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務,為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目標的條件,才能贏得相應的尊敬。

  我們所服務的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務的制造企業(yè),在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業(yè)一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務輕管理等問題所困擾,也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶增值的基本保障,良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動力,人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。如果我有幸當選,我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。

  當然,為實現(xiàn)上述職能和目標,我也需要公司的支持,如加大對人力資源開發(fā)的投入,并在行政人力資源部的人員配備、培訓經(jīng)費、咨詢費用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責,開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統(tǒng)的人事管理上,重點轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務價值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業(yè)務增值潛力。其主要思想是,通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作,來改善人員和組織的效率,從而提高企業(yè)的勞動效率(勞動生產(chǎn)率)。

  所謂員工個人的優(yōu)化,是指通過吸引、保留、激勵、發(fā)展員工,提升其工作熱情和工作效率,使其個人始終處于最佳狀態(tài),使業(yè)績不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個方面:選擇(人員招聘和調(diào)配)、使用(績效管理、職位分析與評估、個人能力分析)、培育(培訓培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展)、保留(報酬和獎勵)、行為管理(員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng))、企業(yè)文化建設(shè)(員工關(guān)系和員工激勵)。

  而組織團隊的優(yōu)化,是指通過參與企業(yè)的業(yè)務決策、組織決策,企業(yè)文化設(shè)計和變革,使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化,從組織效率方面促進公司節(jié)約成本、增加產(chǎn)出。這是人力效率的組織體現(xiàn),也是人力資源管理的深層職能。

行政競聘演講稿10

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  首先感謝組織這次提供的競聘上崗的機會,特別感謝各位同事的關(guān)心和幫助,正因為有了你們的關(guān)心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。衷心的謝謝你們!

  我叫———,從二十歲歲開始走上工作崗位,屈指算來,已有工齡23年,黨齡15年,先后受嘉獎12次,立三等功2次,其他縣以上獎勵16次。我曾站過柜臺,當過兵,**年9月從**邊防部隊轉(zhuǎn)業(yè)來法院工作,已在法院先后擔任中層領(lǐng)導職務8年。今天,我競聘的職位是秘書行政科科長。

  “老老實實做人,扎扎實實做事”是我的人生信條。了解我的領(lǐng)導和同志都說我為人老實,肯做事,有群眾基礎(chǔ)。正是憑著這一點,我今天才有勇氣再次走上競職演講臺,接受大家的考驗與評價。

  行政科科長是公正無私的“大管家”,應具有較高的黨性原則。我雖談不上高風亮節(jié),但我能嚴于律己,兩袖清風。不打牌、不受吃請、不進娛樂場所、不拉幫結(jié)派,更不亂伸手。任法院辦公室主任期間,推行《人民法院報》的手續(xù)費唾手可得,可我能嚴格做到專人保管,?顚S,不要院里拿一分錢作獎金;就連中級法院發(fā)給我個人的2800元,我都分文不留交給何紅升同志分給了大家。今年是人事干部最忙的一年,我經(jīng)常為了清理干警個人檔案或報送其他材料跑縣委大院,有時一天要跑一兩趟,每天交通費達十多塊錢,可我從未要求報銷交通費或提其他要求。這些小事也許不能說明什么,但作為一名秘書行政科科長就得經(jīng)得起這些小事的考驗。

  行政科科長是素質(zhì)全面的“多面手”,應具有較強的工作能力。我雖沒有出眾的才華,但我會努力把每項工作做好。在法警大隊工作期間,我憑著過硬的技能素質(zhì)年年被市中院聘為教練;在執(zhí)行工作中,我摸索出“內(nèi)部攻心法、集中說服法、重點打擊法”等十種執(zhí)行策略,解決了一些老大難執(zhí)行案件,并大大提高了執(zhí)行效率,當時,法警隊凡遇到阻力較大的案件,我都能圓滿解決,因我辦案力度大,社會反響良好。

  先后收到老百姓贈送的錦旗三面。到政工室工作后,我建立了十來種資料檔案,首次把人事信息錄入了計算機管理,改變了調(diào)工資請人事局的同志來摸底的作法,項項工作有條不紊;任辦公室主任期間,辦公室工作年年奪得院“雙文明”競賽第一名,年年被市中院評為“調(diào)研先進單位”,兩次為院里捧回法制宣傳二等功獎牌;本人先后有116篇文章被上級法院或新聞單位采用,其中被國家級新聞單位采用17篇,中稿率和獲獎級別一直居全院干警之首。為了搞好宣傳工作,我還通過自學精通了攝影、攝像、電腦等技術(shù)。有人說我生活很枯燥,沒有情調(diào),但我自認為工作得很扎實,生活得很充實。

  行政科科長是吃苦耐勞的“老黃!,思想?yún)R報專題應具有過硬的工作作風。艱苦的部隊生活,鑄就了我吃苦耐勞、堅韌不拔的意志。工作中我愿意吃苦也能夠吃苦。20xx年我因病住院,得知院里要趕寫工作報告,我不顧醫(yī)生的勸阻,毅然提前出了院,懷揣著全休45天的診斷書默默回到了辦公桌前。在檔案庫搬遷過程中,我?guī)ьI(lǐng)4名老同志把全院的6萬多冊檔案一卷卷扎好再從老法院運過來,十來天以來,我的指頭磨破了,手臂提酸了,也沒叫過一聲苦,整個搬遷工作對外開支不到100元。今年又遇到干部檔案大清理,我?guī)ьI(lǐng)2名同志歷時4個月為干警們補充了近十年來遺報的個人檔案材料,四個月中,我跑前跑后,忙上忙下,單說用筆芯就寫完了60余支,工作再忙我從未喊過一聲累。

  行政科科長是勤勤懇懇的“服務員”,應具有良好的群眾基礎(chǔ)。我出生在農(nóng)村,生性淳樸,富有人情味,樂于幫助同事排憂解難。如任辦公室主任期間,兩任內(nèi)勤和我一樣,都要參加全國司法考試,為了使他們能順利通過考試,我保證了他們每人至少1個月的學習時間,而我卻把他們的工作全攬在自己身上,一直忙到考前才臨時抱佛腳。何某某同志的外孫出生不久后意外死亡,當時與廣東女婿的'關(guān)系鬧得很僵,為了防止意外,我自己掏車費到邵陽為他的外孫全程處理后事,并多次出面化解他們與女婿間的矛盾,使雙方關(guān)系逐漸緩和?傊,我不論到哪一個部門工作,我都能以真誠換得真誠,贏得了大家的信賴與良好的評價。在多次測評中,同志們都投給我最高的滿意票。借此機會,請讓我對大家多年以來的關(guān)心與支持,表示衷心的感謝,并真誠的希望大家一如既往的支持我,投上你神圣的一票。

  各位領(lǐng)導,同志們,如果這次競職成功,我將努力改正不良個性,加強自身修養(yǎng)和黨性鍛煉,發(fā)揚吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求真務實、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風,扎扎實實地做好各項工作,力爭在工作中正確處理六個關(guān)系、凝聚三方面的力量、強化三個機制。六個關(guān)系:一是正確處理服從與服務的關(guān)系;二是正確處理大事與小事的關(guān)系;三是正確處理主動與被動的關(guān)系;四是正確處理務實與務虛的關(guān)系;五是正確處理“把關(guān)”與溝通的關(guān)系;六是正確處理份內(nèi)與份外的關(guān)系。三方面的力量:

  一是凝聚與領(lǐng)導的力量,在工作思路上與領(lǐng)導搞好“應接”,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從,工作上主動,思想上尊重領(lǐng)導,當好領(lǐng)導的參謀。

  二是凝聚與部門的力量,在整體聯(lián)動上與各部門搞好“對接”,樹立整體分合觀念。做到部門職責上“分”,思想上“合”;制度上“分”,關(guān)系上“合”;工作上“分”,目標上“合”,互相替補,平等相處。

  三是凝聚與同事的力量,在實際工作中與同事搞好“連接”,營造良好氛圍。做到率先垂范,處事公道,誠懇待人,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  三個機制:

  一是在科內(nèi)建立激勵機制,鼓勵大家奮發(fā)圖強,開拓創(chuàng)新;

  二是在科內(nèi)建立目標管理機制,實行量化考核,做到人人擔責;

  三是在科內(nèi)建立分工合作機制,使人人準確定位,上下聯(lián)動一盤棋,在正副科長之間唱好“將相和”,在科內(nèi)演好“群英會”。

行政競聘演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

  首先感謝廠黨政領(lǐng)導,給我們創(chuàng)造的這次機遇。作為杭州卷煙廠的一名中控室操作工,我今天有幸站在演講臺上,競聘行政科綜合管理員一職,心情萬分激動,無論是否能競聘成功,我想,這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富!今天我競聘的是行政競聘報告。

  我今年30歲,本科學歷,畢業(yè)工業(yè)大學,預備黨員。

  時光荏苒,歲月流逝,轉(zhuǎn)眼間,已在煙草行業(yè)兢兢業(yè)業(yè),辛勤耕耘了八個春夏秋冬的我始終奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的最前線!在完成生產(chǎn)工作以外,我一直按照廠各級領(lǐng)導、部門有關(guān)安全和責任等方面的各項要求和規(guī)章制度去履行崗位職責,在工作中堅持原則,廉潔奉公,認真踏實,兢兢業(yè)業(yè),為安全生產(chǎn)服務;以大局為重,以集體利益為重,全心全意為企業(yè)服務!

  今天,我以一個普通操作崗員工的身份競聘行政科綜合管理員,可能大家都會認為工作角色的差異化過于明顯,崗位職責又是如此的不相吻合!然而在我看來,這兩者之間存在著共通性和融合性——

  行政科綜合管理員崗位,擔負著班車線路的規(guī)劃與調(diào)度管理,以及基礎(chǔ)設(shè)施的維修與維護管理。班車線路規(guī)劃要兼顧廠里的成本和員工的利益,對可以優(yōu)化的線路盡可能優(yōu)化得最好。這需要極大的'耐心和縝密的思維,高度的責任心和深入實際的調(diào)查研究,即凸現(xiàn)企業(yè)以人為本的管理模式,又彰顯企業(yè)適應現(xiàn)代化、科學化發(fā)展的潮流與思想;中控室操作崗擔負高架庫系統(tǒng)的正常運行,主要從生產(chǎn)前的組織生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)中的過程反饋環(huán)節(jié)和生產(chǎn)后的庫存核對環(huán)節(jié)方面入手,全面深入地貫徹執(zhí)行質(zhì)量安全生產(chǎn)運行方針,同樣需要操作者強化質(zhì)量意識,篤實安全防范,深化改革創(chuàng)新。所以我認為,一個優(yōu)秀合格的一線操作崗員工,同樣能勝任行政科綜合管理員的崗位職責和要求!

  正因為我有如此的深刻認識,我才有信心有決心參與競聘——

  首先,是我有豐富的工作閱歷。

  其次,是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。

  再次,是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

  如果能得到廠領(lǐng)導的新人以及同事們的支持,我能成功競聘行政科綜合管理員一職,我將嚴格服從廠和部門的領(lǐng)導,全面協(xié)調(diào),勇于擔職,創(chuàng)先爭優(yōu),爭取為企業(yè)科學跨越式發(fā)展作出新的貢獻。具體來說,主要從以下方面培養(yǎng)提高:

  對工作中的難點、重點,各環(huán)節(jié)、細節(jié),都要考慮清楚,作出預先的分析判斷,并制定出合理的工作計劃,如對班車堵車、故障及遇到惡劣天氣等情況做出應急處理,拿出應急方案;日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和品行鍛煉,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,正確處理個人和集體的關(guān)系,在原則性問題上堅定立場,在小事細節(jié)上發(fā)揮黨員的作用;針對工作中出現(xiàn)的不足和問題,及時深入基層調(diào)查研究,做好信息反饋,而對于工作中的重點環(huán)節(jié)則進行嚴把、多管,并以身作則參與到具體的工作中去!

  同志們,加強企業(yè)行政綜合管理工作,切實保障員工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮員工的積極作用,事關(guān)杭州卷煙廠改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局,未來的工作中我將保持清醒的認識,傾己所能、身先士卒,切實強化服務職能,提升集體凝聚力和團隊士氣,完善各項工作制度,努力提高行政綜合管理能力和水平,為建設(shè)“平安和諧企業(yè)”、全面推進“卷煙上水平”而獻計獻策、無私奉獻!

  各位評委、各位領(lǐng)導,行政綜合管理工作,任重而道遠。今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我,請投我一票,為我加油!如果我落聘,我仍將保持黨員奮發(fā)進取的風貌,在喜迎“十八大”勝利召開的精神鼓舞與感召下,在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁!

  我的競聘演講到此結(jié)束,謝謝大家!

行政競聘演講稿12

尊敬的董事長、總經(jīng)理,各位領(lǐng)導:

  大家好!此時此刻,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天,我競聘的是行政助理競聘演講稿。

  我今年31歲,大專學歷。物業(yè)管理公司的行政助理的'工作是負責文檔的管理工作,進行文檔收發(fā)、記錄、存檔工作;負責各類業(yè)務合同的管理工作;負責行政費用報銷管理工作;負責就餐卡、考勤卡的管理工作;負責行政會議的組織工作,并進行會議記錄;負責公司固定資產(chǎn)和辦公用品的管理工作等。所以,這個崗位需要多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質(zhì)和才能。

  一、有良好的政治素養(yǎng)。

  二、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神和雷厲風行、求真務實的工作作風,多年多崗位的工作磨練了我能吃苦、能忍耐、能奉獻的良好品質(zhì)。

  三、有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。

  再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧,擁有卓絕的能力和樸實的工作態(tài)度才是最重要的。如果我當上行政助理,我將積極把本職工作做好。我的工作思路如下:

  1、加強業(yè)務知識學習。

  2、加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

  3、加強服務,樹立良好風氣。

  4、變被動為主動。

  5、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。

  6、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。

  各位領(lǐng)導,各位評委,流星的光輝來自天體的摩擦,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚,而一個優(yōu)秀的團隊來自領(lǐng)導和全體員工的共同努力。我相信“征服最高的那座山峰,群山便是最好的獎賞!弊屛遗c你們同路,我將微笑著與你們風雨兼程!

  我的演講完畢。謝謝大家!

行政競聘演講稿13

各位領(lǐng)導、評委、同仁:

  大家好!感謝這次競選給我?guī)淼臋C遇和挑戰(zhàn),感謝領(lǐng)導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵,更要一如繼往,積極進取,扎實工作,為促進中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!

  自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、這個崗位。如果如愿以償,將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。

  一是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領(lǐng)導和科長交辦的任務,都要保質(zhì)保量按時完成。同時,要時時關(guān)注大局、認真研究大局、準確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的.作用,參在關(guān)鍵處,謀在點子上,為中心領(lǐng)導科學決策獻言獻策。

  二是要強化能力意識。要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力,做一個“三力”干部,即有能力,會說、會寫、會微機;有活力,善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,雷厲風行,促進落實。

  三是要強化服務意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時,要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。

  四是要強化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導和指導下,采取非常的手段,改革的辦法,實現(xiàn)人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理,力爭達省二級標準,實現(xiàn)干部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進行一次細致性清理,做好日常工資晉級工作,實現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化;進一步建立健全干部管理、績效考評、機關(guān)考勤、年度考核等制度,實現(xiàn)干部管理機制系統(tǒng)化。

  最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導、評委、同事身體健康,萬事如意。衷心祝愿我們的公司蒸蒸日上、蓬勃前行。

  我的完畢,謝謝大家!

行政競聘演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  你們好!這次我競聘的崗位是行政文員競聘演講稿。俗話說“文如其人”。同樣,工作就是一個人的人格表現(xiàn),看到一個人所做的工作,就是“如見其人”了。

  我認為我行政部競聘文員有以下幾個優(yōu)勢:一是做事有耐心,辦公室的日常工作繁雜而瑣碎,毫不起眼,但我從不因此而敷衍塞責,一推了事;二是做事有恒心,對既定的工作目標都能專心一意地努力,我知道只有平時一點一滴的努力積累才是實現(xiàn)任何目標的唯一方法;三是做事計劃性強,面對繁雜的事務性工作,通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗,做到辦事井井有條,計劃得當,提高辦事效率;四是適應性強,參加工作的十幾年來,根據(jù)工作需要我曾先后在五六個崗位上工作過,每個崗位之間都毫無關(guān)連,有的甚至是專業(yè)性很強的'工作,但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件,及時調(diào)整自己的思維和行為,使之與工作相適應,順利的完成角色的轉(zhuǎn)換;五是信守諾言,具有團隊精神。行政崗位競聘演講稿的工作在企業(yè)中起到承上啟下的作用,辦公室人員必須具有協(xié)作意識,我始終堅持從服從大局出發(fā),堅持從企業(yè)與職工的利益出發(fā);六是始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛,對待工作的精神狀態(tài),決定了一個人的工作效率,多年來我無論做任何工作,都保持著良好的工作狀態(tài),做到干一行愛一行,干一行就努力做好這一行。五年前,我被單位領(lǐng)導調(diào)到辦公室工作,在這之前,我一直認為辦公室工作最簡單,最容易,只不過做些上傳下達,后勤保障等雞毛蒜皮的小事,幾年來我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。如果組織上認可我,我會做到以下,請注明幾點:

  第一個方面,是最基礎(chǔ)也最重要的方面,要勤于學習。不懂的問題馬上就問,及時向領(lǐng)導請教、向同事學習;行政工作可以說是千頭萬緒,紛繁復雜,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務,只有通過細心的學習,才能夠熟練掌握辦公室的工作流程,更快的適應環(huán)境。

  第二個方面是要注重細節(jié)。俗話說,細節(jié)決定成敗。我記得在實習的時候,老師給我們做培訓,講到了服務的要點,一共八個字“眼勤,手勤,口勤,腿勤”。

  看似很簡單,但要真正的做好這四點,確實也很難。既然行政助理競聘演講稿和我的專業(yè)有共通之處,那我想這八個字用在行政工作上也很合適。今后,我會以這八個字為工作準則,努力做好工作。

  第三個方面是要高效快捷處理有關(guān)事務。作為一個助理,必須要有強烈的時效觀念和意識,求真務實、雷厲風行的工作作風,在有限的時間里辦好應辦之事。明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。工作要扎實,力求實效。

  當然,僅靠我上述表達的幾點,是遠遠不夠的,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為潢繡的發(fā)展做點貢獻。

  我的競職演講稿演講完畢,謝謝大家!

行政競聘演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導、評委們:

  大家好!

  記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,同時也憑著多年的工作經(jīng)驗,今天,我滿懷信心和激情地前來參加行政綜合管理崗位的競聘,自信有能力挑起這副重擔!

  我在社會上摸爬滾打了14年,從一名人民教師成長成了一名普通企業(yè)職工,我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風,而這樣的`性格和作風,無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。

  我認為,能否當好領(lǐng)導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。

  行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長,帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導集體。行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領(lǐng)導班子對重大問題的討論和決策,為領(lǐng)導決策提供重要情況和科學依據(jù);小到大量日,嵥榈氖聞,包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓,安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說辦公室主任是“上管天,下管地,中間管大氣”,還有人說,辦公室主任要“一馬當先,兩袖清風,三更半夜,四肢勤快”?傊,辦公室主任的職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。

  進入21世紀,隨著世貿(mào)大門向中國的敞開,越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上展開。21世紀的企業(yè)該如何應對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展,這一切的一切,掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才。現(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。因此,在今天這個試飛的平臺上,如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了,××××我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。

  曾經(jīng)讀過時尚集團關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿,讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學校,企業(yè)的所有員工都將是這所學校里的學生——不停的學習、無間斷的進修,員工自身素質(zhì)及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業(yè)的提升嗎?!要把企業(yè)辦得像個軍隊,企業(yè)的所有員工都將是這個軍隊里的戰(zhàn)士——平日的操練,練就一身過硬的本領(lǐng),軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個家,所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力……

  如果集團的各位領(lǐng)導對上述觀點也給予與肯定及支持,那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家,我將在熟悉公司的日常運作后,××根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求,在自己的職責、職權(quán)范圍內(nèi)開展一系列的活動,力爭創(chuàng)造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。本文的文章

  各位領(lǐng)導、各位評委,自從當年選擇成為一名**的起,我就將自己的前途與命運和醫(yī)學科學院緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對事業(yè)的衷心、對同事的愛心、對醫(yī)學院的癡心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,為創(chuàng)建一流的醫(yī)學科學院而努力奮斗!

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