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有關學校管理經驗交流匯報演講稿
在學習、工作生活中,需要匯報的場景越來越多,匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告,你有了解過匯報要怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的有關學校管理經驗交流匯報演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
首先,我代表x村中心校熱烈歡迎xxxx校各位領導和校長、主任們的光臨和指導。
俗話說“天道酬勤,厚德載物”。就是說,處世做事,應像天一樣,自我力求進步,剛毅堅卓,發(fā)憤圖強,不屈不撓,永不停息;為人接物,度量要像大地一樣,承載任何東西。在學校管理上,我們就需要勤奮,學習,借鑒,永不停息。我就學校管理,談一點自己的看法。
一、構建良好校風是搞好學校工作的基礎
1、要組建一支團結向上的教師隊伍
做好學校管理工作的關鍵在于學校領導,學校的領導成員更要具有良好的精神境界。首先,學校領導必須要具有吃苦在前、享受在后、無私奉獻的精神。其次,要使社會、家長認可你,必須實實在在做出成績來,社會評價是一把公正的尺子,我們只能用實實在在的成績來贏得社會各界對你的信任。
2、加強制度建設
要提高辦學效益,必須提高全體教師的工作積極性。學校每學期初,要請大家出謀劃策,制訂新的工作計劃,修訂各項規(guī)章制度。這樣,學校的制度才有執(zhí)行力,老師們也更容易理解和遵守。經過不斷完善,建立了一套適合本校實際、切實有效的工作規(guī)范,使各項工作有章有循。
3、不斷改革、創(chuàng)新,推進學校工作科學開展
“改革、發(fā)展是硬道理”,教育工作同樣如此。學校要生存、要發(fā)展,必須要改革、要有創(chuàng)新。根據(jù)實際情況,學校要制定“走小步,不停步,年年有進步”的工作原則,用“教師一日常規(guī)”來規(guī)范教師的教育教學活動,鞭策教師認真做好本職工作。
二、要重視感情投資,調動教師工作積極性
學校管理歸根到底是對“人”的管理,人的管理首先是人心的管理。教學是“良心”工作,師生的精神狀態(tài)將直接影響其教與學的效果。要力爭使全校師生始終保持輕松、愉悅的精神狀態(tài),要在工作、生活上多關心他們,從內心把他們當作自己親密的戰(zhàn)友。平時要多為教師著想,為大家提供優(yōu)質的服務,解決他們的后顧之憂!拔揖慈艘怀撸司次乙徽伞,這些細微的做法,雖微不足道,但融洽了領導與教師之間的關系。有了和諧的人際關系,大家都帶著感恩之心、愉悅之情投入工作,何愁工作沒有勁頭,何愁成績不能提高!
三、抓好常規(guī)管理,促進質量提高
嚴格業(yè)務學習制度和教研制度,提倡教師結合自己思想實際寫心得體會,教學反思。認真總結和反思工作得失,理清后續(xù)工作思路,努力提高教書育人的自覺性,責任心和業(yè)務水平。課堂教學是教學工作的重要環(huán)節(jié),要求每位教師更新教育觀念,倡導老師們根據(jù)自己的具體情況,搞適合自己的課改。學校要經常搞一些集體活動,接活動豐富學生生活,培養(yǎng)學生能力,發(fā)展個性特長。
四、健全組織,民主管理,促進師生的習慣養(yǎng)成
學校要倡導讓學生參與自主管理,充分信任他們,人人做學校的小主人。拓展少先隊組織的職能作用,校園的安全、衛(wèi)生、紀律到學生日常行為習慣,從檢查、打分、統(tǒng)計到考核、公布、表彰,可以由學生全程操作,值日教師只做指導。這樣既減輕了老師的負擔,也鍛煉了學生,促進了學生的習慣養(yǎng)成,加強了學生的主人翁責任感和集體榮譽感。
五、天道酬勤、各項工作小有成效
我常對自己說“有志者,事竟成,苦心人,天不負”,只要你含淚付出努力,你就會得含笑的回報,相信功夫不負有心人是真理,不投機不取巧,踏踏實實工作,真真誠誠做人,你一定會成功,只有耕耘,付出終有收獲。
以上所講,是我對學校管理工作的一些個人見解。我們只有勤勉工作,追求卓越,無論是教學還是管理,沒有最好,只有更好。我們只有努力學習,歷練品性,不斷提高自身的業(yè)務水平和工作能力,才能無愧于歷史的選擇,無愧于教育事業(yè)。
謝謝大家!
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