經典競聘演講稿范文
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在我們平凡的日常里，演講稿的使用頻率越來越高，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編精心整理的經典競聘演講稿范文，歡迎閱讀與收藏。
經典競聘演講稿范文1
各位領導、同事們：
大家好
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，今天，我勇敢地站在這兒，是因為一方面，表明我對聯(lián)社推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次競聘，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想，接受大家對我的評判。我相信，通過這次競聘活動，不管結果怎樣，對我都將獲益匪淺。
首先簡單介紹一下自己。
下面我從以下三個方面簡述一下我競聘的理由。
首先，競聘上崗有利于提高自身的素質，全面發(fā)展自己。工作的調整和崗位的變化，對人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠學到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。
其次，我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質。我能以高標準要求自已，努力做到與時俱進，不繼提高自身的道德修養(yǎng)。敬業(yè)愛崗，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨;工作中，我堅持學習、勤于思考，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，嚴于律已，以發(fā)揚用事業(yè)為已任。
第三，我認為自己具備擔當該職務所必須的知識和能力。我于1994年考入杭州大學金融專業(yè)，通過三年的學習，打下了較為扎實的金融理論基礎，參加工作后，我除了做好本職工作，一直沒有放棄業(yè)余充電，1999年通過初級經濟師考試，20xx 通過了初級會計師考試，20xx 年通過了中級會計師考試，完成了電大本科會計專業(yè)學習，堅持學中干，干中學，通過一系列的考試學習，掌握了一定的專業(yè)知識，學識水平也不斷提高。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處，以我目前的水平，離一位出色審計人員還有很大差距，假如我被聘為聯(lián)社審計科審計員，我將朝以下幾方面努力：
第一、加強學習，完善自我。根據(jù)新形勢下業(yè)務發(fā)展的需要不斷充實自我，完善自我，在理論方面人認真研讀經濟金融書籍，進一步提高理論水平，制定學習計劃，有針對性地學習必要的管理知識，更深入更全面掌握信用社規(guī)章制度，操作規(guī)程和業(yè)務知識。“業(yè)精于勤”，只有這樣，才能提高業(yè)務素質，勝任新崗位。
第二、改進工作作風，提高工作效率。審計工作看似簡單，其實具有很高的職業(yè)要求。我會發(fā)揚一絲不茍的工作作風，吃苦耐勞的敬業(yè)精神，廉潔自律，堅持大局，按章辦事，嚴把關口，樹立審計人員良好形象，當好領導的參謀，服務于基層。
第三、發(fā)揚開拓創(chuàng)新的時代精神。時代在發(fā)展，社會在進步，如果沒有創(chuàng)新意識，逆一定的信息化理論知識。特別是調入市信息辦以來，堅持不懈地加強對信息化理論知識的學習，努力促進自己從重技術學習向重理論學習轉變、從重實踐操作向重提出思路轉變。同時，在參加全市第一期信息化骨干培訓班的基礎上，堅持不斷地學習計算機和網絡相關知識，并注意在工作實踐提高了自己的信息技術水平。
二是具有較強的工作能力。工作以來，自己經過多個崗位的.實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己辦文、辦會、辦事及綜合協(xié)調等多個方面的能力。先后從事過調研、文秘、督查及信息化等工作，都取得了一定的成績，曾被評為全國固定觀察點系統(tǒng)優(yōu)秀調查員、全市黨委系統(tǒng)督查工作先進個人，撰寫的調研文章曾在省級刊物上予以刊登。特別是在市委辦公室一年多的工作實踐，自己不斷加強與縣(區(qū))、部門信息化工作人員的協(xié)調溝通，相互之間建立了良好的工作關系，也顯著地提高了自己的綜合協(xié)調能力。
三是具有較高的綜合素質。在日常生活和工作中，自己注意不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，踏實干事，誠實待人，多年的辦公室工作經歷，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格，默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神，與人為善、樂于助人的協(xié)作意識。這些正是團結同志、做好工作的基礎。
如果這次競爭成功，我將在“深、實、嚴、新”四個字上下功夫，努力做到“學習求深、作風求實、自律求嚴、工作求新”。
1、學習上求深。我將把學習當作提高工作能力的有效途徑，向書本學、向領導學、向同事學，以學習促進步，以學習促提高。一方面，加強政治理論學習，改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)。另一方面，認真學習文秘知識、信息化理論等業(yè)務知識，積極總結和探索信息化工作規(guī)律，全面把握信息化發(fā)展方向。
2、作風上求實。堂堂正正做人，老老實實做事一直是我人生的座右銘。作為市委辦公室的工作人員，我將繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻、團結協(xié)作的精神，不斷提高和改進自己的思想作風、生活作風和工作作風，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效。
3、自律上求嚴。繼續(xù)堅持嚴以律己，誠實待人，工作上積極主動，成績面前不爭先，困難面前不退縮，堅持大處著眼，小處著手，在小事上見精神，在細節(jié)上下功夫，無論事情大小，都以極其認真負責的態(tài)度，保質保量地完成任務。
4、工作上求新。信息化工作是一項全新的事業(yè)，當前已成為覆蓋現(xiàn)代化建設全局的戰(zhàn)略舉措，但沒有現(xiàn)成的模式可以借鑒，沒有固定的發(fā)展思路可以遵循。因此，我將與同事們一起，把信息化發(fā)展趨勢與我市實際結合起來，不斷創(chuàng)新信息化工作思路，努力推動我市信息化工作再上新臺階。
尊敬的各位領導、各位同事，競爭上崗，無論失敗，我將以此為契機，尋找差距，加強學習，彌補不足，一如既往地勤奮工作。
謝謝大家!
經典競聘演講稿范文2
尊敬的xxx老板、經理、各位領導：
大家好!
公司剛剛成立了市場部，負責做好市場推廣等工作;并在公司內選拔市場部部長。財務部長競聘報告這種公平公正的人事競爭，必為公司選出最出色的人才。經過深思熟慮，我決定并且非常有意愿應聘公司市場部部長一職。
本市場部部長應聘申請書分四個部分：一我為什么要應聘這個職位，二我有能力、有信心做好這個職位，三我對市場部工作的理解，四假如我當了市場部部長的工作思路。(包括發(fā)熱的，冷感的、消臭的、抗菌的)
一、我為什么要應聘這個職位
我畢業(yè)于青島職業(yè)技術學院，專科學歷，學的是國際貿易專業(yè)。我熱愛經商貿易工作，特別想做好市場的營銷工作。先后在在青島移動大客戶部和一家貨代公司工作過，對客戶的服務接待有了充分的認識和鍛煉，養(yǎng)成了工作細節(jié)比較嚴謹作風和認真對待工作態(tài)度。20xx年加入財務部長競聘報告青島聯(lián)潤翔公司，在擔任經理助理一職工作期間，接待客戶來訪，準備客戶需要資料，跟客戶電話溝通等工作;在公司領導的栽培下，對公司的各種產品充分了解，走上了業(yè)務銷售的崗位，對國內市場十分了解，了解市場客戶目前需求，聯(lián)系客戶，拜訪客戶，做好產品前期的開發(fā)工作。
勇于挑戰(zhàn)的我，充分認識到，只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發(fā)展”;所以，我通過刻苦學習市場經營管理理論知識及市場經營分析方法，增強了自己的業(yè)務銷售能力和水平。現(xiàn)在，公司有了市場部部長一職，它是煅煉人，讓人展示他的才華的舞臺，也是公司工作的先鋒;為了公司的發(fā)展，為了自己的銷售能力提升，為公司開拓更廣闊的市場;所以，我決定應聘公司市場部部長一職。
二、我有能力、有信心做好這個職位
(一)不想當將軍的兵，不是一位好兵。對于我們青年人而言，越是新的工作和環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場部部長就是這樣一個挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存的職位，它是公司市場部運轉的核心、橋梁，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的壓力下工作，能夠學到新知識，開拓視野，挖掘潛力，有利于自己的全面發(fā)展。
(二)我認為自己具備了從事市場部長所必須的個人素質。在擔任經理助理一職財務部長競聘工作期間，通過刻苦學習市場經營管理理論知識及市場經營分析方法，增強了自己的業(yè)務能力和管理水平;有豐富的業(yè)務知識和發(fā)現(xiàn)問題、處理問題和解決問題的能力。并且，我有較強的敬業(yè)精神、團隊精神。工作認真負責。
(三)熟悉公司產品。我在銷售部門做銷售工作有一年多時間，了解國內市場客戶群和客戶需求，了解公司產品。
三、我對市場部工作的理解
(一)市場部的定義是為實現(xiàn)公司企業(yè)的經營目標制定策略的部門。即是通過市場調研了解行業(yè)信息和發(fā)展趨勢，了解競品信息和競爭趨勢，了解消費者信息和市場需求變化;通過開發(fā)新品來滿足消費者日新月異的需求;通過媒體、公關宣傳企業(yè)和產品形象，樹立品牌地位，使產品更好賣;通過制定產品的推廣策略，使得銷售部的工作更加規(guī)范和有成效;通過規(guī)范和監(jiān)管產品的市場銷售行為，使得公司企業(yè)的市場保持穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
(二)公司市場部工作目的是開拓市場、占領市場、擴大公司的生存空間。
(三)公司市場部工作作用是為了給公司的高層決策者提供詳實有效的數(shù)據(jù)分析結果，為公司的年度營銷目標以及新產品開發(fā)計劃提出合理化建議方案，為新產品的規(guī)劃、定價、推廣、以及發(fā)展提供強有力的依據(jù)，為公司的銷售人員提供強有力的銷售支持，為公司的客戶提供質量部長競聘演講稿感人關懷，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產品品牌和形象。
(四)公司市場部工作內容是市場推廣，廣告投放;信息搜索，匯總、分析、根據(jù)實際情況作月季、年度分析報告;從事市場調查、告訴業(yè)務部門我們的產品賣給誰，誰是我們的目標市場;新產品的企劃及包裝上市;品牌的樹立，客戶關懷及支持等等。
(五)公司市場部工作的指導思想：只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發(fā)展”。
四、假如我當了市場部部長的工作思路
(一)規(guī)劃好市場部的日常工作范圍內容、管理制度及作業(yè)流程: 1、日常工作范圍
(1)開拓市場工作
調查研究是一切工作的開始，是企業(yè)一切決策的基礎。市場部根據(jù)公司企業(yè)的經營目標和經營范圍，來制定市場調研的信息收集范圍、內容、標準、方法，信息匯總分析的內容、關鍵指標、格式，信息交流傳遞的機制和流程等項工作。
1)市場咨詢的收集與分析(政府產業(yè)政策、經濟環(huán)境、行業(yè)動態(tài)等宏觀咨詢，并提出供熱集團公司物資部長競聘演講稿分析報告);
2)定期進行消費者調研，提出調研報告;
3)定期進行區(qū)域市場調研(國內、日本、歐美)，提出調研報告; 4)定期進行內部銷售情況分析，提出分析報告;
5)定期分析競爭對手、競爭品牌的調研，提出分析報告; 6)分析市場、原料趨勢，提出市場、原料趨勢報告及建議; 7)根據(jù)公司戰(zhàn)略以及市場趨勢報告，研究及提出年度營銷目標。
(2)公司品牌的營銷工作
新產品開發(fā)出來以后，如何指導協(xié)助銷售部門去銷售，向什么樣的消費群推廣?向什么樣的市場去推廣?通過什么樣的渠道去推廣?怎樣推廣?這是市場部的制定產品的推廣策略。
企業(yè)銷售給消費者的產品，不僅是滿足物質層面的，更應該是精神層面的。隨著市場競爭的加劇，產品的同質化現(xiàn)象越來越嚴重，如何在目標消費者心目中建立企業(yè)產品的.形象和地位，使企業(yè)產品和競品形成有效區(qū)隔，樹立企業(yè)產品的差異化形象，通過品牌形象地位的不斷提升來鞏固和提高消費者對品牌醫(yī)療保險局的基金財務部部長競聘演講稿的忠誠度，增強企業(yè)產品的銷售力，讓公司獲勝更大的利潤。
(3)公司銷售支持工作
產品的推向市場后，不僅存在如何銷售的問題，更存在如何規(guī)范的銷售問題。這就需要市場部向銷售部提供市場策略支持，并進行跟蹤指導服務。
1)提供各種相關分析報告，幫助銷售實時了解市場、行業(yè)以及競爭對手的動態(tài)及趨勢;
2)新產品發(fā)布及相關培訓;
3)整理客戶可能遇到的各種問題及應答，制定Q&A;
4)公司的促銷計劃，推廣計劃，以及禮品、日歷等及時通知; 5)其他市場部提供支持配合的事務。
(4)公司客戶源的工作
建立詳盡客戶檔案，包括但不局限于公司名稱、地址、背景、聯(lián)系方式、生日、個人照片、愛好及拜訪次數(shù);特別是客戶照片。
以公司或相關銷售/部長名義，根據(jù)客戶分類，在節(jié)假日提供短信、郵件、賀卡、日歷、筆記本、禮品等關懷。
在客戶的生日，重要日子，根據(jù)分類可以提供但不局限于以上關懷。
以市場部名義定期給客戶提供相關數(shù)據(jù)報告，引導客戶，引導市場。
2、管理制度和作業(yè)流程
沒有規(guī)矩不成方圓。圍繞提高公司的經營效益，為了培訓部部長競聘演講稿提升市場部的競爭能力，配合公司相關部門開展了市場部規(guī)范化管理運動，根據(jù)公司的各項管理制度，制定好市場部的管理制度和作業(yè)流程，為市場部開展工作、效率的提升奠定了基礎。
(二)20xx年度市場部工作目標
配合公司經理，全力做好市場部的工作，力求切實做到公司分配給市場部的各項工作任務。如：一市場開拓占有率，二新產品利潤貢獻率，三公司及重點品牌知名度提升等。
(三)制定公司市場部的工作計劃
1)建立和完善市場部的組織機構。市場部剛組建，與公司決策層溝通，確立公司方面關于市場部的要求以及想法。明確市場部各項工作歸誰管理負責，根據(jù)工作的需要，落實市場部的人、財、物。
2)建立和完善市場部的規(guī)章制度
市場部的規(guī)章制度是保障市場部各項工作順利開展，取得預期成績的保。必須在公司上級的領導下，建章立制。
3)落實市場部的工作目標
根據(jù)上級落實給市場部的各項任務工作，制定初步的崗位責任制，讓每項工作有人干。
4)加強市場部財務管理，提高化機部部長競聘稿公司的經營效益
作為市場開拓的部門，制定本單位的開支細則，節(jié)約費用，提高公司的經營效益。
5)加強員工培訓，提高員工的執(zhí)行力和企業(yè)凝聚力
根據(jù)公司業(yè)務，市場部的工作實際，加強對員工知識技能培訓，提高職工工作執(zhí)行力，增強公司的凝聚力。
附錄：我曾經從事過的跟市場部相關的工作
1、曾在青島移動大客戶部實習半年，對于客戶的服務接待有了充分的認識和鍛煉。
2、在一家貨代公司任操作一職，養(yǎng)成了工作細節(jié)比較嚴謹作風和認真對待工作態(tài)度。
3、剛入公司擔任經理助理一職，接待客戶來訪，準備客戶需要資料，跟客戶電話溝通。
4、熟悉公司的各種產品后，開始做業(yè)務銷售工作到現(xiàn)在，聯(lián)系客戶，拜訪客戶，做好產品前期的開發(fā)工作。
競爭應聘有上有下，有進有退，上固可喜，下也無悔，如果經營管理部部長競聘演講稿沒有成功，說明我自身還存在著差距，我仍會保持良好的心態(tài)，改正不足之處，加倍努力工作，一如既往地為分行的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
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