財務(wù)主任競聘報告范文

　　隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告具有成文事后性的特點。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編整理的財務(wù)主任競聘報告范文，歡迎大家分享。

財務(wù)主任競聘報告范文1

　　20xx年，財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真做好部門日�；�礎(chǔ)管理工作

　　1.切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。

　　2.按照公司財務(wù)收支計劃，做好財務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財務(wù)收支情況表。

　　3.加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。

　　4.嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的.統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。

　　5.配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

　　6.加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

　　二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作

　　1.按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位溝通。

　　2.積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門，進一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。

　　3.與公司其他管理部門一道，就xx的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

　　4.與公司其他管理部門一道，完成了xx廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了xx年租賃費用和材料銷售款項。

　　三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

　　20xx年，財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致，工作還有很多地方需要提高和完善。

財務(wù)主任競聘報告范文2

　　為一名財務(wù)主管，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)�體財務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。

　　一、費用成本方面的管理

　　1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

　　2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

　　二、會計基礎(chǔ)工作

　　(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

　　(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但xx區(qū)財政局還是對xx公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給xx公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

　　(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

　　三、財務(wù)核算與管理工作

　　(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的`意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

　　(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

　　(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

　　(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。

　　新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。

　　要以細(xì)為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理零死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。

財務(wù)主任競聘報告范文3

　　春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

　　一、作為非盈利部門，合理控制成本

　　有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

　　二、以苦為樂

　　財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管�？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

　　三、發(fā)揚協(xié)作精神

　　為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的'工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

　　四、培養(yǎng)自身的綜合能力

　　為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

　　五、克服了許多困難

　　在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

　　通過總結(jié)，我有幾點感觸：

　　其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃�。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

　　人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

財務(wù)主任競聘報告范文4

　　首先非常的榮幸可以參加今天的競聘，感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供一個這么公平競爭的舞臺。今天站在這里非常的激動，在眾多的競聘者中我的工作經(jīng)驗是比較年輕的，之所以站在這里是因為我感覺自己有能力可以做的非常的好。

　　本人于1991年6月畢業(yè)于**電力學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是會計學(xué)，專業(yè)職稱為會計師，本次競聘崗位為財務(wù)副主任。 自參加工作以來，即在我公司從事會計工作，負(fù)責(zé)過各個會計崗位的財務(wù)工作，經(jīng)過10多年的會計工作鍛煉，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，具備較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，并具有較好的語言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力。因此，我認(rèn)為我能勝任本次所競聘崗位的工作。

　　一、主要優(yōu)勢：

　　1、愛崗敬業(yè)，誠實守信，堅持原則，廉潔奉公，具有良好的職業(yè)道德和工作熱情、較強的責(zé)任感和事業(yè)心，任勞任怨，不及個人得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在工作中，能夠堅持原則，自覺遵守財務(wù)會計制度及相關(guān)財經(jīng)法規(guī)。

　　2、四年的長沙電力學(xué)院的會計專業(yè)學(xué)習(xí)，使我全面學(xué)習(xí)了電力企業(yè)的會計專業(yè)理論知識，并掌握及相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)，具備經(jīng)濟學(xué)、財務(wù)管理、成本管理、金融管理等方面的基礎(chǔ)知識，具備扎實的專業(yè)理論知識；在公司從事財務(wù)工作的10多年期間，通過各會計崗位的工作實踐鍛煉，使我提高了業(yè)務(wù)能力及組織協(xié)調(diào)的能力，并獲得了豐富的工作經(jīng)驗，目前，已經(jīng)基本掌握了公司基建期及生產(chǎn)經(jīng)營期會計核算及財務(wù)管理的全面業(yè)務(wù)。

　　二、主要業(yè)績：

　　1、1995年7月-20xx年3月，在公司財務(wù)部會計崗位工作期間，分別從事過出納、資金管理、材料核算、電算化系統(tǒng)管理、稅務(wù)管理、成本、收入損益、會計稽核、報表等各會計工作崗位的工作，經(jīng)歷了公司從籌建到生產(chǎn)期的整個建設(shè)過程，曾獲得公司先進工作者、崗位能手等榮譽。在基建期會計核算及管理中，出色完成了所擔(dān)任崗位工作任務(wù)，擔(dān)任稽核、報表崗位會計時，認(rèn)真審核每筆會計憑證，及時發(fā)現(xiàn)糾正錯誤憑證，從未發(fā)生過超付工程款現(xiàn)象，保證了公司工程資金的安全。在公司由基建轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營期之初，1#機在20xx年6月份轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運行、2號機在20xx年12月份轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運行，由于工程的不同步，因此會計核算也分為基建工程成本、生產(chǎn)經(jīng)營會計核算兩個部分，由于當(dāng)時會計人員少，缺乏生產(chǎn)會計核算實踐經(jīng)驗，積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排，通過到其他兄弟電廠一個多月的學(xué)習(xí)，獨自一人擔(dān)任生產(chǎn)成本、收入核算、稅金管理期間，準(zhǔn)確、及時地完成各項工作，真實反映了公司經(jīng)營情況、財務(wù)狀況，為電費的結(jié)算回收奠定了基礎(chǔ)，平穩(wěn)推動了會計核算由基建轉(zhuǎn)入生產(chǎn)的過渡，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供了可靠的會計信息，為公司的良好運作提供了支持。

　　2、1995年4月至今，在通達(dá)公司擔(dān)任副總經(jīng)理兼總會計師期間，協(xié)助總經(jīng)理，在規(guī)范財務(wù)管理，提升經(jīng)營管理水平方面作出了一定的成績。在20xx年6月份，燃料采購管理業(yè)務(wù)收回主業(yè)后，公司盈利空間急劇下降的情況下，為提高公司經(jīng)濟效率，保障股東的利益及公司的發(fā)展，采取多種方法增收節(jié)支，在資金管理方面，充分利用各公司流動資金進行短期資金的融通，降低資金成本, 減少財務(wù)費用，節(jié)約財務(wù)費用90多萬元，獲得了比較好的經(jīng)營成果。同時歸還公司預(yù)付煤款4400萬元、銀行貸款20xx萬元、其他借款300萬元。 在會計核算方面，推進公司燃料采購管理部門化財務(wù)核算管理工作，做好龍崗公司與通達(dá)公司資產(chǎn)劃分和財務(wù)關(guān)系調(diào)整工作，理順了兩者的財務(wù)工作界面，創(chuàng)建新的財務(wù)核算模式，完成了財務(wù)核算管理工作的平穩(wěn)過渡，保證了過渡時期的財務(wù)核算管理工作有序進行。

　　三、對崗位認(rèn)識：

　　財務(wù)部副主任崗位在財務(wù)部起著承上啟下的作用，是聯(lián)系財務(wù)部主任和各會計人員工作之間的紐帶。在工作中，協(xié)助主任處理日常會計核算及財務(wù)管理工作，如實確認(rèn)、計量和記錄企業(yè)的`經(jīng)濟活動情況，反映企業(yè)經(jīng)營成果、財務(wù)狀況，為公司管理層及時提供客觀真實、完整的會計信息。

　　四、工作思路：

　　如果這次競聘財務(wù)副科長崗位，我將認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力地做好本職工作，協(xié)助財務(wù)部主任積極完成各項會計工作，主要做好以下幾個方面：

　　1、加強會計基礎(chǔ)工作，會計工作是公司重要的經(jīng)濟管理工作，而會計基礎(chǔ)工作又是會計工作的基本環(huán)節(jié)。會計行為的規(guī)范和會計信息的質(zhì)量，完全取決于會計基礎(chǔ)工作。而會計基礎(chǔ)工作的好壞，直接影響公司在經(jīng)營管理、防范經(jīng)營風(fēng)險等方面的決策活動。加強會計基礎(chǔ)工作，保證會計信息真實、完整，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供財務(wù)支持。

　　2、加強財務(wù)監(jiān)督，防范和化解財務(wù)風(fēng)險。高度重視財務(wù)監(jiān)督，強化監(jiān)督職能建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)稽核和內(nèi)部審計成果的作用，對發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤落實和督促糾正，有效地防范和化解財務(wù)風(fēng)險，優(yōu)化資源配置，確保公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高和財務(wù)狀況的不斷改善。

　　3、加強資金管理工作。目前公司流動資金緊張，電費回收困難，在這種情況下，充分利用好公司有限的資金，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的資金保證顯得優(yōu)為重要。采取多種手段盤活資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。借助目前煤炭市場相對緩和，測定合理的庫存煤量，適當(dāng)利用短期應(yīng)付賬款資金緩解壓力。

　　4、推進全面預(yù)算管理，加強成本控制，深化財務(wù)管理工作。今年是集團公司的“效益年”，也是河南分公司的“管理效益年”，其根本任務(wù)都是提高經(jīng)濟效益。只有加強內(nèi)部管理，有效控制成本，才能達(dá)到扭虧增盈的目標(biāo)，為公司的生存和發(fā)展提供良好的經(jīng)濟保障。以預(yù)算管理為基礎(chǔ)，實現(xiàn)預(yù)算指標(biāo)的過程控制，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　5、加強固定資產(chǎn)核算的管理，隨著竣工決算的全面完成，按照會計制度的要求，規(guī)范固定資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)卡片，確定折舊率，調(diào)整累計折舊成為固定資產(chǎn)管理核算的首要工作。

　　6、做好二期工程會計工作的前期思想準(zhǔn)備。隨著二期工程項目的日益推進，在保證當(dāng)前會計工作良好完成的前提下，組織會計人員學(xué)習(xí)基建會計核算知識， 積極作好工程開工的前期會計核算準(zhǔn)備， 為工程順利開展提供支持。

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