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公司勤儉節(jié)約演講稿范文（通用5篇）
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在我們平凡的日常里，演講稿的使用頻率越來越高，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編為大家收集的公司勤儉節(jié)約演講稿范文（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司勤儉節(jié)約演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!我今天演講的題目是《勤儉節(jié)約，從我》。
“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。“勤儉永不窮，坐食山也空”中華民族自古以來就有著勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，勤儉節(jié)約也是一個(gè)永恒的話題。
歷史和現(xiàn)實(shí)告訴我們：一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強(qiáng)的;同樣，一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。因此，在xx公司蓬勃發(fā)展的'今天，我們?nèi)砸斡洠骸扒趦�節(jié)約，從我做起!”
觀察我們的xx公司，浪費(fèi)現(xiàn)象就在身邊，關(guān)不緊的水龍頭、白天亮著的電燈、整個(gè)整個(gè)被扔掉的饅頭、地上到處灑落的糧食等等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們僅一個(gè)月需擔(dān)負(fù)的水電費(fèi)就高達(dá)5000元，相當(dāng)于一百多個(gè)困難家庭的最低生活保障。溫家寶總理曾經(jīng)說過，在中國，一件小事如果加上13億人口就是大事，如果每人浪費(fèi)一點(diǎn)資源，加起來就非同尋常，如果每人節(jié)約一點(diǎn)資源，加起來就是一筆巨大財(cái)富。節(jié)約是一種美德，節(jié)約是一種智慧，節(jié)約更應(yīng)該成為一種習(xí)慣和風(fēng)氣。所以大家如果能夠從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，牢固樹立節(jié)約意識，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一粒糧入手，把節(jié)約落到實(shí)處，對于我們xx公司來說，那也將是一筆可觀的財(cái)富，
勤儉節(jié)約，從我做起，就是要在管理上精益求精。蒲松齡說得好：“有志者事竟成，破釜沉舟百二秦關(guān)終屬楚;苦心人天不負(fù)，臥薪嘗膽三千越甲可吞吳�！弊鳛橐粋�(gè)有責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感的員工，每個(gè)人都應(yīng)抓住點(diǎn)滴時(shí)間，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，向精細(xì)管理要效益。
海爾總裁張瑞敏說過：不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好;不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。只要大家都能積極行動起來，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一粒糧做起，從自身崗位做起，從小事做起，持之以恒，堅(jiān)持不懈，那么，我們的企業(yè)就會持續(xù)興旺，永葆活力!
謝謝大家!
公司勤儉節(jié)約演講稿2
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
曾幾何時(shí)，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響；
曾幾何時(shí)，“一粥一飯，當(dāng)思來之不易；一絲一縷，恒念物力維艱”的古訓(xùn)仍在心頭縈繞；
曾幾何時(shí)，偉大領(lǐng)袖毛澤東擲地有聲的一句話：“浪費(fèi)是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生。
“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個(gè)古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。一個(gè)企業(yè)離不開水，電，煤，紙，企業(yè)的生產(chǎn)成本是不能太多的浪費(fèi)在這些上面。就在我們提前并網(wǎng)發(fā)電，供電量、利潤等指標(biāo)節(jié)節(jié)攀升的`時(shí)候，一份份煤炭漲價(jià)的傳真文件雪片似的飛來！這猶如一個(gè)晴天霹靂，給了我們當(dāng)頭一擊。公司一個(gè)月需燃煤約2.8萬噸，而煤價(jià)上漲幅度已接近200元/噸，一個(gè)月影響凈利潤560萬元！一年呢？這是怎樣的一筆損失�。课覀冋�(jīng)歷嚴(yán)峻的考驗(yàn)，節(jié)能降耗，節(jié)能降耗，每個(gè)人都在思考這個(gè)問題。
有人問：“我能做什么？”
答案很簡單：從我做起，從小事做起，從自身崗位做起。
就這么簡單嗎？
對，就這么簡單！
請記�。耗闩c我，是浪花里的一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來，會是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海！一個(gè)人的力量有限，但無數(shù)個(gè)有限組合起來，便是無限，便會有無堅(jiān)不摧的力量！回顧一下從身邊流走的每一滴水：在你我洗盤刷碗、洗臉?biāo)⒀�、洗發(fā)洗澡、沖洗廁所的時(shí)候，你我可曾想過，節(jié)約每一滴水？
在你我使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、飲水機(jī)、復(fù)印紙、公文紙的時(shí)候，我們做到節(jié)約了嗎？想起一句古話：“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。歷史反復(fù)證明了這個(gè)道理：奢”能敗國、敗家、敗自己。古羅馬四處征戰(zhàn)，有一支歐亞大陸最強(qiáng)悍的軍隊(duì)，但卻因?yàn)轵溕菀葜率构帕_馬四分五裂。素以能征善戰(zhàn)著稱的滿清“八旗兵”，短短幾十年揮師入關(guān)，建立了中國歷史上最后一個(gè)強(qiáng)盛的封建國家，但他們逐漸沉湎于輕歌曼舞、錦衣玉食之中，最終昏聵腐朽，喪權(quán)辱國。“八旗子弟”也成為紈绔和低能的代名詞。
歷史和現(xiàn)實(shí)告訴我們：一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的；一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的社會是難以長治久安的；一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強(qiáng)的；同樣，一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
節(jié)能降耗不是一時(shí)的、而是永恒的話題。
節(jié)能降耗，從我做起，就要從思想上崇尚儉樸，以勤儉節(jié)約為榮、鋪張浪費(fèi)為恥，拋棄“家大業(yè)大，浪費(fèi)點(diǎn)兒沒啥”的思想�！扒Ю镏�，潰于蟻穴，”有些看似點(diǎn)滴的浪費(fèi)，就像“蟻穴”一樣，侵蝕著堅(jiān)固的根基。
節(jié)能降耗，從我做起，就是要在作風(fēng)上艱苦創(chuàng)業(yè)。在殘酷競爭的市場中，我們是創(chuàng)業(yè)者，奮斗者，而不是享樂者，逍遙者，我們要舍得吃大苦、耐大勞，把艱苦奮斗當(dāng)成戰(zhàn)勝困難的助推器，把勤儉節(jié)約當(dāng)成戰(zhàn)勝困難的傳家寶。節(jié)能降耗，從我做起，就是要在思路上開拓進(jìn)取。創(chuàng)新是發(fā)展的動力，發(fā)展才是硬道理。每個(gè)人都來獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)造。
節(jié)能降耗，從我做起，就是要在管理上精益求精。蒲松齡說得好：“有志者事竟成，破釜沉舟百二秦關(guān)終屬楚；苦心人天不負(fù)，臥薪嘗膽三千越甲可吞吳�！弊鳛橐粋�(gè)有責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感的協(xié)鑫人，都應(yīng)抓住點(diǎn)滴時(shí)間，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，向精細(xì)管理要效益。只要付出辛勤的勞動，就一定會找到節(jié)能降耗的途徑。
現(xiàn)在，我驚喜地發(fā)現(xiàn)，長明燈熄滅了；電腦幾天不關(guān)消失了；沒有人占用辦公電話撥打情感熱線了；復(fù)印紙的背面又在廢物利用了，系統(tǒng)故障越來越少了，漏點(diǎn)缺陷越來越少了……現(xiàn)在我也終于明白：老工程師的技術(shù)改造方案、年輕運(yùn)行員工尋找細(xì)小的滲漏點(diǎn)、采購人員為了降低成本輾轉(zhuǎn)于各大煤礦之間，一切，都是那么的值得！
青島海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏說過：不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好；不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。平凡與不凡只一步之遙，從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一克煤做起，從自身崗位做起，持之以恒，你我就是成功者，你我就是偉人。
是啊，我是浪花里的一滴水，我是一滴水，就要滋潤一寸土地！
公司勤儉節(jié)約演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
受世界金融風(fēng)暴的影響，同時(shí)也為加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)同益公司健康、快速的發(fā)展，牢固樹立“節(jié)約成本就是創(chuàng)造利潤”的意識，減少不必要的損失，通過種種行之有效的措施，向管理要效益，向成本要效益，是所有身為同益人的共同目標(biāo)。
首先我們應(yīng)從自身開始，從自己的職位開始，能少花一分，絕不多花一里，能省一點(diǎn)是一點(diǎn)。在我們業(yè)務(wù)部門，有招待費(fèi)用、試料成本、交通費(fèi)用等的基本支出，所以身在業(yè)務(wù)部門的我應(yīng)當(dāng)努力做到以下幾點(diǎn)來幫助公司節(jié)約資本。
一、在我們業(yè)務(wù)部門，應(yīng)酬費(fèi)用以及試料成本占據(jù)了我們所有開銷的絕大部份。身為業(yè)務(wù)員，對客戶的內(nèi)部結(jié)構(gòu)了如指掌是我們最基本的工作，要使招待費(fèi)用都用在刀口上，每一分費(fèi)用的付出都要有價(jià)值。同時(shí)對招待場合的選擇也要講究既不失身份也要考慮費(fèi)用。日常工作中通常很多客戶向我們提出免費(fèi)試料要求的時(shí)候隨口就說5KG或者10KG。我們要做到控制試料成本，首先客戶的制品及機(jī)臺要了解清楚，3KG夠用的絕不提供3。001KG。；與客戶多做溝通，能讓客戶掏錢買料的，我們絕不主動提供一粒試料。在節(jié)約型企業(yè)我相信這樣做即不防礙我們的工作，又能大大的幫助公司節(jié)約成本，創(chuàng)造更高的效益。
二、身為業(yè)務(wù)人員走訪客戶是我們必需的工作，有時(shí)候我們對所拜訪的客戶目的性并不強(qiáng)，通常一次走訪下來，了解到的信息并不深，造成了此行開銷的浪費(fèi)。所以我們對每一個(gè)即將要拜訪的客戶目的性要強(qiáng)，在約見客戶之前做足準(zhǔn)備，每見一個(gè)客戶都要有收獲，并且每到一處對附近的客戶進(jìn)行片區(qū)性拜訪，增加客戶對我們的熟知程度。
三、養(yǎng)成用郵件和客戶互通信息的習(xí)慣，能郵件傳送的信息就不打印不傳真，這樣既節(jié)約了紙張，又節(jié)約了碳粉，更是節(jié)約了打印傳真的費(fèi)用。
四、回款的狀態(tài)關(guān)系到公司的'運(yùn)作，現(xiàn)金流決定公司的生存和發(fā)展。協(xié)助公司加大追款速度，并密切注意客戶的動態(tài)，非常時(shí)期，非常小心。能要求客戶做現(xiàn)金的絕不放款一天，從而有效控制資金的風(fēng)險(xiǎn)。
同事們，這個(gè)時(shí)候是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)毅力和實(shí)力，理念及信念的時(shí)候。勤儉節(jié)約既是中華民族傳統(tǒng)美德，也是我們每一位同益人義不容辭的責(zé)任。從我做起，從今天做起，從點(diǎn)滴小事做起，牢固樹立“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的觀念，爭當(dāng)勤儉節(jié)約的傳播者、實(shí)踐者、示范者，自覺抵制奢靡之風(fēng)，厲行節(jié)約，增產(chǎn)增收，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，為促進(jìn)同益公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
公司勤儉節(jié)約演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好!今天我演講的題目是《讓勤儉節(jié)約成為一種風(fēng)尚》。
曾幾何時(shí)，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;
曾幾何時(shí)，“一粥一飯，當(dāng)思來之不易;一絲一縷，恒念物力維艱”的古訓(xùn)仍在心頭縈繞;
曾幾何時(shí)，偉大領(lǐng)袖毛主席擲地有聲的一句話：“浪費(fèi)是極大的犯罪”，指引著幾代人自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)。
成由勤儉敗由奢，試想想：一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的國家又怎樣繁榮昌盛，這樣的社會怎能長治久安，這樣的民族還能夠自立自強(qiáng)嗎?也許有人會問：“現(xiàn)在我們的生活這樣好了，還需要節(jié)約嗎?”我的回答：“當(dāng)然需要�！�
勤儉節(jié)儉，這一中華民族的傳統(tǒng)美德，在今天的社會里，顯得更加意味深長。我們從小就被教育，凡事要從小處著手，從一粒米、一滴水做起，然而，勤儉節(jié)約終究并不只是小事，現(xiàn)在的社會有時(shí)變得讓人陌生，勤儉節(jié)約反而成了小氣，被笑話，被當(dāng)成貧窮的表現(xiàn)。當(dāng)攀比成風(fēng)、豪華裝修、華貴的禮品滿天飛的時(shí)候，不僅個(gè)人和家庭的浪費(fèi)比比皆是，城市建設(shè)更是貪大求洋，汽車消費(fèi)追求豪華型、大排量，住房消費(fèi)追求大面積、高標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品過分包裝，搞活動講究排場、大吃大喝，甚至追求極致到了要把黃金鋪在路上!
由此我想到了一向以“小氣”聞名的'日本豐田汽車公司。他們的“小氣”著實(shí)令人感到驚訝和震憾。為了節(jié)約用水，他們的員工將抽水馬桶里放三塊磚，以節(jié)約沖水量;筆記用紙正面書寫完后，裁成四段訂成小冊子，反面再作便簽紙使用;一只手套破了，只換一只，另一只破了再換;每次開會前貼出告示，告訴與會者一秒鐘值多少錢，然后再乘以開會時(shí)間，這就是開會成本┄┄這樣的事例在豐田公司數(shù)不勝數(shù)。有時(shí)候真覺得不可思議，偌大的一個(gè)世界知名企業(yè)，還這么小氣，還在乎這么一點(diǎn)點(diǎn)浪費(fèi)嗎?但正由于它的這種“小氣”，才成就了豐田公司今日的輝煌。
同他們相比，我們的身份是一樣的，但節(jié)約意識卻反差之大，同他們相比，我們的角度是一樣的，但我們卻丟掉了祖輩們繼承千年的傳統(tǒng)美德�；仡櫳磉叄涸谙茨�?biāo)⒀�、洗澡、沖洗廁所的時(shí)候，你我可曾想過，節(jié)約每一滴水?在就餐的時(shí)候，你我可曾想過，節(jié)約每一粒糧食?在使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、飲水機(jī)、復(fù)印紙、公文紙的時(shí)候，我們做到節(jié)約了嗎?……往往是我們在不經(jīng)意中，造成了諸多浪費(fèi)，很多工作活動經(jīng)費(fèi)使用時(shí)大手大腳;電腦長時(shí)間開啟無人工作;衛(wèi)生間水龍頭嘩嘩流水……其實(shí)稍加注意，我們可以做得更好，為什么卻忽略了這些細(xì)節(jié)呢?關(guān)健是我們沒有將自身真正溶入到企業(yè)這個(gè)大家庭中，沒有將勤儉節(jié)約養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。
假如沒有“小氣”精神，做什么事講排場，擺闊氣，鋪張浪費(fèi)，并任其蔓延，我們?nèi)〉迷俅蟮某煽円矊в谝坏�。作為企業(yè)的員工，我們應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，在平時(shí)的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，努力培養(yǎng)自己的節(jié)約意識，大到壓縮各種經(jīng)費(fèi)的開支，小到一次性紙杯的使用，都要樹立以勤儉節(jié)約為光榮，以奢侈浪費(fèi)為可恥的觀念，讓勤儉節(jié)約真正成為一種習(xí)慣，成為一種風(fēng)尚。讓我們積極行動起來，堅(jiān)持從自己做起，從每一天做起，從一點(diǎn)一滴的小事做起，讓勤儉節(jié)約之風(fēng)尚遍徹煎茶嶺鎳業(yè)公司。
我的演講完畢!謝謝大家!
公司勤儉節(jié)約演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，而經(jīng)濟(jì)效益主要來源于規(guī)模效益、成本效益和邊際效益三大類。我們公安系統(tǒng)，雖然無法在規(guī)模效益和成本效益中直接做出貢獻(xiàn)，但在邊際效益這方面，我們將責(zé)無旁貸地努力挖潛，充分發(fā)揮職能作用。積極開展“抓邊際效益，建節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動，千方百計(jì)為我公司的興旺盡一份心、出一份力。
我們提倡節(jié)約，指的是用盡可能少的消耗，把該做的'工作做好，把該辦的事情辦妥。拿過去的話講，就是用較少的錢辦較多的事，以時(shí)下的流行語叫做：“邊際效益最大化”。自從鐵路免票被停用后，公安分處一改過去幾乎每年都安排民警出去培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的慣例，盡量改為郵寄和傳真，平時(shí)出差辦案，也是盡量壓縮人手，以節(jié)約開支。此外，在辦公用品的使用上，也是能省則省，控制得十分嚴(yán)格。分處在編制公安執(zhí)法方面的考試題時(shí)，連每個(gè)填空的括弧都要盡量擠緊一點(diǎn)，以節(jié)約紙張。雖然對這么大的一個(gè)部門來說，以上種種節(jié)約屬杯水車薪，但對一個(gè)單位來說，長年累月算下來，其創(chuàng)造的邊際效益還是可觀的。我們每一個(gè)人，無論在家里，還是在單位，都應(yīng)該樹立起科學(xué)的節(jié)約觀。當(dāng)然，節(jié)約不是不辦事，不花錢，不消耗，而是要講究消耗的適度和效益，達(dá)到做事與節(jié)約的辯證統(tǒng)一。
抓邊際效益并不僅僅是節(jié)約，更要充分發(fā)揮各部門每個(gè)員工的主觀能動性，在挖潛、改造和創(chuàng)新上下功夫，通過努力挖潛和創(chuàng)新，來創(chuàng)造邊際效益，降低工作成本。我們公安分處在明年的工作中，將重點(diǎn)開展：“節(jié)約每一度電、每一分錢、每一張紙”的活動，在努力做好為企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，盡量降低成本和費(fèi)用，為公司創(chuàng)造節(jié)約型機(jī)關(guān)做出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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