年會老總致辭范文
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，要用到致辭的地方還是很多的，致辭具有有張有弛、錯落有致的特點(diǎn)。你所見過的致辭是什么樣的呢？下面是小編精心整理的年會老總致辭范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年會老總致辭范文1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，親愛的各位同事：
下午好!
律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!
20xx年，是公司逆勢而上的'一年，是非凡的一年：公司成立十周年，公司工會正式成立，第一屆工會代表大會勝利召開，廣州分公司順利搬遷和人員擴(kuò)編，公司各種豐富多彩的員工活動等，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。公司年會老總致詞。
雖然全球金融海嘯再一次考驗我們?nèi)w員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工面對危機(jī)與困難，在公司董事會、管理層的正確指導(dǎo)下，積極采取自救行動，開源節(jié)流、削減開支，并抓住這個時機(jī)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行苦練內(nèi)功、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高技能，把握機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運(yùn)營，實現(xiàn)贏利的目標(biāo)。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻(xiàn)。
因此，我謹(jǐn)代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
展望20xx年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章!
我相信20xx年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力，通過強(qiáng)化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來，共度難關(guān)，在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展，公司一定會有更美好的未來!最后祝我們的年會圓滿成功!
謝謝大家!
年會老總致辭范文2
各公司同事、各位同仁們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回憶即將過去的20xx年，三實公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氣氛，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢，三實公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的`開展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是九到12月，短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人10萬的佳績，這是全體三實公司員工共同努力的成果。同時，公司在“體制加人制〞的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比擬樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20xx年全面運(yùn)營，這不僅將為公司的開展帶來更多市場時機(jī)，同時也更加穩(wěn)固公司在安徽短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場開展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對三實人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實“體制加人制〞的管理方針，即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向，全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后效勞工作，并力爭將20xx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在20xx年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。
同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！馬上有錢。
年會老總致辭范文3
親愛的xx家人們，各位來賓朋友們：
大家下午好！
20xx是讓人難忘的一年，相信每一個人對這一年都充滿了留戀。這一年我們都有著沉甸甸的收獲，我們向陽家人們在一起不但實現(xiàn)了事業(yè)上的進(jìn)步，更收獲了世間最真摯的情誼，這一年，我們同風(fēng)雨，共患難，披荊斬棘，突破了一個又一個發(fā)展的瓶頸。通過大家的努力，我們的xx事業(yè)煥發(fā)出了前所未有的生命活力！我知道這是我們所有的伙伴用真摯的情感，辛勤的汗水和感動的淚水凝聚起來的結(jié)果！我知道，現(xiàn)在還有我們那么多親愛的伙伴們還辛苦的奮戰(zhàn)在市場一線，在為團(tuán)隊的發(fā)展辛苦付出著，在為團(tuán)隊的業(yè)績在努力拼搏，添磚加瓦，在這里我向全體的伙伴們道一聲“親愛的家人們，你們辛苦啦”。
這一年，我們的團(tuán)隊不斷壯大，現(xiàn)在我們已經(jīng)開拓了11個省市地區(qū)的市場，越來越多的人通過使用xx的產(chǎn)品而獲得健康和幸福。越來越多的人因為融入了xx事業(yè)，而找到了人生新的起點(diǎn)。這一年，我們團(tuán)隊獲得筆記本電腦獎勵，和海外旅游獎勵的人數(shù)達(dá)到185人。今天晚上，我們就有36個伙伴踏上海外旅游的夢想之旅。這一年，我們團(tuán)隊獲得了3輛轎車獎勵，在20xx年將會有至少10輛以上20萬轎車獎勵的發(fā)放。20xx年，也就是向陽團(tuán)隊成立的第3個年頭，一定開出我們自己的車隊――――――xx向陽車隊。
20xx年我們向陽團(tuán)隊全年的銷售業(yè)績突破1600萬元！
在過去的20xx年，我們團(tuán)隊培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人，他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，在用自己的行動帶領(lǐng)伙伴們不斷進(jìn)步。我們成功的`在各地市場舉行招商會，業(yè)務(wù)員培訓(xùn)，旅游研討會，把xx優(yōu)秀的產(chǎn)品和理性的文化分享給每一個需要的人。
20xx年更是xx公司騰飛的一年，2月份，在人民大會堂我們公司獲得了“全國最佳民營企業(yè)”稱號，我們的劉小兵董事長同時獲得“最佳民營企業(yè)家”稱號。當(dāng)月，我們公司2期工程正式投入使用，國內(nèi)一流的GMP生產(chǎn)線，美容培訓(xùn)中心，產(chǎn)品研發(fā)中心，保健食品，美容產(chǎn)品，彩妝產(chǎn)品生產(chǎn)線全面投產(chǎn)，xx公司正式進(jìn)入“中國小巨人企業(yè)”的行列。7月份，xx公司又是在人民大會堂獲得中國“最具創(chuàng)新企業(yè)稱號”，標(biāo)志著我們的產(chǎn)品研發(fā)理念，市場營銷方案，企業(yè)管理制度受到國家相關(guān)部門的高度重視和認(rèn)可。9月份，公司新增購?fù)恋?畝，公司的3期工程開始進(jìn)行籌備開發(fā)。10月份，我們和廣東康力集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手正式合作，獲得直銷牌照。11月份，公司彩妝產(chǎn)品上市，12月份公司男裝系列產(chǎn)品上市。新西蘭分公司的規(guī)劃調(diào)研工作也在歷時一年之后全部完畢，20xx年，我們的海外生產(chǎn)基地將進(jìn)入正是開發(fā)之中。在這一年里，我們的劉小兵董事長，在用著他一貫的誠信扎實的作風(fēng)帶領(lǐng)企業(yè)不斷的壯大發(fā)展。
我們相信，20xx我們不離不棄，共同進(jìn)步，成熟成長。
20xx，我們一定會，心手相牽，巔峰共舞！
年會老總致辭范文4
尊敬的ｘｘｘ（公司）全體同仁們：
大家好！
歡聲辭舊歲，笑語迎新年！
在這個舉國同慶的日子里，我謹(jǐn)代表公司，向到來的集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)及其家屬致以誠摯的節(jié)日慰問！
向多年來為公司事業(yè)作出貢獻(xiàn)的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意！ 向今天受表彰的“優(yōu)秀團(tuán)隊”、“優(yōu)秀員工”表示最熱烈的祝賀！
向ｘｘ項目工作組全體工作人員表示最衷心的感謝！
向此時此刻因工作需要仍堅守在崗位的員工表示親切的慰問！
過去的20ｘｘ年，是公司高速發(fā)展的一年。在集團(tuán)公司ｘｘ總的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以誠信為根本、服務(wù)為依托、市場為載體、視質(zhì)量為生命”的理念，竭誠為廣大顧客提供健康、美味食品和優(yōu)質(zhì)、貼心服務(wù)。公司上下同心協(xié)力、愛崗敬業(yè)，在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。ｘｘ集團(tuán)品牌對外形象都得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司基本實現(xiàn)直營實體連鎖門店ｘｘ家的`戰(zhàn)略目標(biāo)，成為名符其實的ｘｘｘ領(lǐng)軍品牌，正在朝ｘｘｘ第一連鎖品牌邁進(jìn)著，引領(lǐng)ｘｘ行業(yè)的食尚方向，備受社會各界的廣泛認(rèn)可和好評。
機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20ｘｘ年也是我們ｘｘｘ人創(chuàng)造夢想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密圍繞在集團(tuán)公司ｘｘ總領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20ｘｘ事業(yè)輝煌！
再次向大家送上美好祝愿，祝ｘｘｘ全體同仁：家庭幸福美滿，身體健康，萬事如意，心想事成！
謝謝大家！
年會老總致辭范文5
集團(tuán)的全體員工們：
下午好！
春回大地，萬象更新！新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。首先，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)向為xx辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！
過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績，工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項經(jīng)營指標(biāo)均有顯著提高。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氣氛，為xx創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強(qiáng)勢品牌作出了巨大奉獻(xiàn)，在xx集團(tuán)的開展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們長期以來對xx所付出的辛勤努力。
新的一年里，我們將面對更多的.困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也就是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)開展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，加大資本運(yùn)作力度，千方百計盤活資產(chǎn)，爭取在企業(yè)中小企業(yè)融資上取得更大的突破，并努力以商場為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)工程運(yùn)作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好工程的建設(shè)、銷售及市場招商工作，并力爭運(yùn)作出幾個亮點(diǎn)出來，使xx品牌及公司形象得到更大提升。
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在開展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)工程及公司開展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)xx20xx年質(zhì)的飛躍。
總之，20xx年的工作，時間緊、任務(wù)重。但我相信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進(jìn)，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。
最后，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！
謝謝！
年會老總致辭范文6
各位親愛的領(lǐng)導(dǎo)們同事們：
大家晚上好!
首先借此機(jī)會向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭和睦、萬事大吉、虎年吉祥!
我希望大家都帶著愉悅的心情，和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。
下面，我將利用一點(diǎn)時間，跟大家一起來回望和總結(jié)20xx年累積的經(jīng)驗：在過去的一年里，從機(jī)器設(shè)備的安裝調(diào)試，到實現(xiàn)順利生產(chǎn)，我們各部門都密切配合，互幫互助，不辭辛苦，克服了諸多艱難。
20xx年，我們公司會下大力氣改善軟硬件設(shè)施，提高企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標(biāo)是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。
20xx年公司會從總公司導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機(jī)制，同時也會以人為本，跟人力資源部門對職工福利更進(jìn)一步改善。并會加強(qiáng)對不同部門不同層級的人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，讓所有人實現(xiàn)人生價值。
新的一年，我希望各級公司員工務(wù)必明確自己肩負(fù)著的使命，務(wù)必為自己擬定明確的'目標(biāo)，不達(dá)目標(biāo)不罷休，面對所有艱難，都決不會動搖。希望大家表現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任感，充分調(diào)動出團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，讓我們的公司員工隊伍保持充沛的斗志與活力。
各位公司員工，我相信20xx年只要我們上下齊心，集思廣益，一定能夠順利完成20xx年公司各項經(jīng)營目標(biāo)。
我相信新的一年在座的各位一定會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不畏艱難、不畏辛苦、互幫互助、吃苦耐勞執(zhí)著的精神，統(tǒng)一認(rèn)識、樹立信心，為實現(xiàn)人生價值而奮斗，為把我們的建設(shè)的更加美好而奮斗。
最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。謝謝大家!
年會老總致辭范文7
全體同仁們：
大家好！
歡聲辭舊歲，笑語迎新年！
在這個舉國同慶的日子里，我謹(jǐn)代表公司，向到來的集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)及其家屬致以誠摯的節(jié)日慰問！
向多年來為公司事業(yè)作出貢獻(xiàn)的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意！向今天受表彰的“優(yōu)秀團(tuán)隊”、“優(yōu)秀員工”表示最熱烈的祝賀！
向xx項目工作組全體工作人員表示最衷心的感謝！
向此時此刻因工作需要仍堅守在崗位的員工表示親切的慰問！
過去的20xx年，是公司高速發(fā)展的一年。在集團(tuán)公司xx總的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以誠信為根本、服務(wù)為依托、市場為載體、視質(zhì)量為生命”的理念，竭誠為廣大顧客提供健康、美味食品和優(yōu)質(zhì)、貼心服務(wù)。公司上下同心協(xié)力、愛崗敬業(yè)，在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。xx集團(tuán)品牌對外形象都得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司基本實現(xiàn)直營實體連鎖門店xx家的戰(zhàn)略目標(biāo)，成為名符其實的xxx領(lǐng)軍品牌，正在朝xxx第一連鎖品牌邁進(jìn)著，引領(lǐng)xx行業(yè)的食尚方向，備受社會各界的廣泛認(rèn)可和好評。
機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的'一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20xx年也是我們xxx人創(chuàng)造夢想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密圍繞在集團(tuán)公司xx總領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌！
再次向大家送上美好祝愿，祝xxx全體同仁：家庭幸福美滿，身體健康，萬事如意，心想事成！
謝謝大家！
年會老總致辭范文8
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬象更新，又一個生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育，走到今天，我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!首先我向來參加年會的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!其次向忠于職守、辛勤工作的全體同仁、及長期在幕后默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！
在過去的一年里，ｘｘ人不畏艱辛，勇于拼搏，在歐美債務(wù)危機(jī)和我國政府加強(qiáng)對房地產(chǎn)調(diào)控的經(jīng)濟(jì)背景下，ｘｘ感慨很深，我們飽受著出口訂單的減少，歐元的貶值，人民幣升值的壓力，又經(jīng)歷著國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控后給木材業(yè)所帶來的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來的種種壓力，但是ｘｘ人沒有被各種壓力所擊退，而是緊緊抓住市場發(fā)展機(jī)遇，在強(qiáng)大壓力的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企業(yè)管理，杜絕浪費(fèi)并在鞏固和發(fā)展原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷開拓新的領(lǐng)域，新的.創(chuàng)新。如ｘｘ置業(yè)企業(yè)的成功收購和ｘｘ國際燈飾精品館的火熱招商，以及ｘｘ有限企業(yè)與ｘｘｘ股份有限企業(yè)緊密合作的戰(zhàn)略定位，這些都給我們ｘｘ集團(tuán)未來發(fā)展增加了強(qiáng)勁的動力，同時也提升了ｘｘ的市場競爭力。
所有這此成績和榮譽(yù)的獲得是ｘｘ全體同仁們愛崗敬業(yè)、辛勤付出和在座來賓朋友們一直以來支持和關(guān)心的結(jié)果。俗話說:飲水思源，知恩圖報。在這里，我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們;還要感謝長期以來支持和關(guān)心ｘｘ發(fā)展的好朋友們、兄弟們、領(lǐng)導(dǎo)們以及默默無聞在我們背后付出艱辛的家屬們，也要感謝木業(yè)界的各位出色的老總們，是因為有了你們的支持和關(guān)心，ｘｘ才能取得現(xiàn)在輝煌的成就。謝謝，謝謝你們!
今天的業(yè)績是明天的起點(diǎn)。當(dāng)前，ｘｘ企業(yè)正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，形勢雖然喜人，但是也頗具挑戰(zhàn)性。今年的中小企業(yè)融資難、貸款難、資金回籠難，三大難題，也給我們帶來了很多新的挑戰(zhàn)。所以，當(dāng)前我嚴(yán)格要求ｘｘ經(jīng)營層的高管們，你們每人必須保持非常清醒的頭腦，并深深意識到今年新的環(huán)境對我們企業(yè)經(jīng)營業(yè)績所帶來的影響。我希望ｘｘ的經(jīng)營高層們、財務(wù)大臣們更要有憂患意識、危機(jī)意識、成本意識、風(fēng)險意識，創(chuàng)新意識。在此，我更要要求ｘｘ人人都要有緊迫感，人人都要有節(jié)儉開支、杜絕浪費(fèi)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞與企業(yè)同舟共濟(jì)的精神，同時也要求企業(yè)高層們要不斷提高自身的管理能力、創(chuàng)新能力以及如何提升企業(yè)競爭的核心力，這樣我們ｘｘ企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中，立于不敗的地位，并度過各種難關(guān)，從而在不確定的經(jīng)濟(jì)形勢中穩(wěn)健地發(fā)展。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20ｘｘ年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷�！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭�，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20ｘｘ年的眾誠易達(dá)驚喜無數(shù)，20ｘｘ年的眾誠易達(dá)必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達(dá)，我們必將在燕郊開拓出一條具有ｘｘｘ特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!
最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
年會老總致辭范文9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)來賓，敬愛的朋友們，親愛的同事們：
大家好！
新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。告別了不平凡的20xx年，我們即將開啟新的征程。在這年末歲首的時刻，我代表公司向一直以來支持大象公司的各級領(lǐng)導(dǎo)、新老賓客和社會各界人士表示由衷的感謝！向全體員工及家屬致以誠摯的祝福！回顧20xx年，是公司發(fā)展歷程中不平凡的一年，公司在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)入“新常態(tài)”之際經(jīng)歷了資產(chǎn)重組，是大象公司具有里程碑意義的一年。全體大象人不畏困難和挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對，才取得產(chǎn)銷業(yè)績和盈利水平的平穩(wěn)保持。
xx作為一個在xx行業(yè)沉淀了22年的品牌，歷經(jīng)風(fēng)雨和磨礪才得以成長壯大。20xx年7月11日，xx有限公司圓滿完成了資產(chǎn)重組，在保留原有的全部生產(chǎn)體系、品牌體系和創(chuàng)新精神基礎(chǔ)上，大象公司翻開嶄新的一頁，承載著歷史的重托、繼往開來，公司資產(chǎn)重組后快速實現(xiàn)人才、工藝、市場三大升級，公司快速地進(jìn)行核心團(tuán)隊建設(shè)和人才結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造和配方改進(jìn)、營銷策略調(diào)整和業(yè)務(wù)流程重構(gòu)，順利實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和品牌升級，保障了大象公司的穩(wěn)健運(yùn)行和發(fā)展后勁。通過引進(jìn)跨國公司和集團(tuán)化公司的優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才，與原有管理技術(shù)團(tuán)隊共同構(gòu)成大象公司新的核心團(tuán)隊，新老團(tuán)隊交融鑄造了大象公司優(yōu)秀團(tuán)隊強(qiáng)有力的'凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
生產(chǎn)制造是公司基石，品牌營銷是戰(zhàn)略方向，技術(shù)研發(fā)是未來增長點(diǎn)。大象公司順應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)外動能和壓力，已投入使用智能化國際化辦公樓，配套啟用云虛擬桌面辦公系統(tǒng)和ERP信息化升級運(yùn)營�；诋a(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量提升，公司投入資金進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造和產(chǎn)線升級，同時對超薄片工藝配方作了改進(jìn)和更新?lián)Q代，通過成立“質(zhì)量控制小組”全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量控制事宜，對市場反饋的質(zhì)量問題統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司相關(guān)資源快速解決質(zhì)量問題。大象品牌的信賴度和美譽(yù)度得到了極大的提升，為營銷團(tuán)隊在市場上開疆拓土提供了有力的支撐，我公司產(chǎn)品的市場占有率得以穩(wěn)住，市場份額已恢復(fù)回升態(tài)勢，渠道得到了進(jìn)一步穩(wěn)固。公司在20xx年下半年對ELE品牌進(jìn)行全面升級，增強(qiáng)與傳統(tǒng)媒體和新媒體的廣泛合作，通過廣交會和國內(nèi)外參展，xx的品牌形象進(jìn)一步確立，市場信心再一次樹立，彰顯xx將一如既往的如同大象般的特性和品質(zhì)，繼續(xù)穩(wěn)健前行，打造百年品牌。公司在20xx年將調(diào)整戰(zhàn)略管理重心，強(qiáng)化營銷管理，加強(qiáng)市場數(shù)據(jù)分析、擴(kuò)張銷售渠道、完善商務(wù)管理、落實品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，為客戶創(chuàng)造最大的讓利價值，使客戶滿意度最大化，使大象公司從中獲得長遠(yuǎn)發(fā)展和長期利益。在新的一年里，我司將加大投入創(chuàng)新技術(shù)設(shè)備、加大新工藝的研發(fā)，參與行業(yè)的交流合作、標(biāo)準(zhǔn)的制定以及行業(yè)的整合升級，為打造行業(yè)高端品牌續(xù)寫新的華章。在此也希望和全行業(yè)同仁并肩攜手，共繪xx行業(yè)恢弘藍(lán)圖。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，基于實現(xiàn)20xx年公司經(jīng)營目標(biāo)的大方針，執(zhí)行全面預(yù)算管理勢在必行，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈和生產(chǎn)運(yùn)營，業(yè)務(wù)流程與ERP高度結(jié)合，充分實施工業(yè)化與信息化融合的數(shù)字化制造理念，逐步邁向國際工業(yè)4.0管理水平。實施從KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）到BSC（戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡）的戰(zhàn)略控制方法轉(zhuǎn)變，高效運(yùn)營以求在市場角逐中獲得競爭優(yōu)勢，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實現(xiàn)，達(dá)到公司與員工共同成長的雙贏局面。
面對未來，企業(yè)國際化、品牌高端化是大象全新的目標(biāo)，這些需要全體大象人團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏、勤奮工作、甘于奉獻(xiàn)。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同事們表示衷心的感謝！同事們辛苦了！回首往昔碩果累累，展望未來任重道遠(yuǎn)。大象公司國際的視野、前沿的理念、穩(wěn)健的腳步、承載著希望與夢想，與業(yè)界的新老朋友攜手共進(jìn)，我們大象人正在向國際頂尖企業(yè)邁進(jìn)的路上。讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心，同心同德，在新的征程上乘風(fēng)破浪，一往無前！
最后，祝大家身體健康，家庭幸福，新年快樂！
年會老總致辭范文10
親愛的**家人們，各位來賓朋友們，大家下午好：
非常高興能為今天的年會致開幕詞，
20xx是讓人難忘的一年，相信每一個人對這一年都充滿了留戀。這一年我們都有著沉甸甸的收獲，我們向陽家人們在一起不但實現(xiàn)了事業(yè)上的進(jìn)步，更收獲了世間最真摯的情誼，這一年，我們 同風(fēng)雨，共患難，披荊斬棘，突破了一個又一個發(fā)展的瓶頸。 通過大家的努力， 我們的**事業(yè)煥發(fā)出了前所未有的生命活力！ 我知道 這是我們所有的伙伴用真摯的情感，辛勤的汗水和感動的淚水凝聚起來的結(jié)果！我知道，現(xiàn)在還有我們那么多親愛的伙伴們還辛苦的奮戰(zhàn)在市場一線，在為團(tuán)隊的發(fā)展辛苦付出著，在為團(tuán)隊的業(yè)績在努力拼搏，添磚加瓦，在這里我向全體的伙伴們道一聲“親愛的家人們，你們辛苦啦”。
這一年，我們的團(tuán)隊不斷壯大，現(xiàn)在我們已經(jīng)開拓了11個省 市地區(qū) 的市場，越來越多的人通過使用**的產(chǎn)品而獲得健康和幸福。越來越多的人因為融入了**事業(yè)，而找到了人生新的起點(diǎn)。這一年，我們團(tuán)隊獲得筆記本電腦獎勵，和海外旅游獎勵的人數(shù)達(dá)到185人。今天晚上，我們就有36個伙伴踏上海外旅游的夢想之旅。這一年，我們團(tuán)隊獲得了3輛轎車獎勵，在20xx年將會有至少10輛以上20萬轎車獎勵的發(fā)放。20xx年，也就是向陽團(tuán)隊成立的第3個年頭，一定開出我們自己的車隊——————**向陽車隊。
20xx年我們向陽團(tuán)隊全年的銷售業(yè)績突破1600萬元！
在過去的20xx年，我們團(tuán)隊培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人，他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，在用自己的行動帶領(lǐng)伙伴們不斷進(jìn)步。我們成功的在各地市場舉行招商會，業(yè)務(wù)員培訓(xùn)，旅游研討會，把**優(yōu)秀的.產(chǎn)品和理性的文化分享給每一個需要的人。
20xx年更是**公司騰飛的一年，2月份，在人民大會堂我們公司獲得了“全國最佳民營企業(yè)”稱號，我們的劉小兵董事長同時獲得“最佳民營企業(yè)家”稱號。當(dāng)月，我們公司2期工程正式投入使用，國內(nèi)一流的GMP生產(chǎn)線，美容培訓(xùn)中心，產(chǎn)品研發(fā)中心，保健食品，美容產(chǎn)品，彩妝產(chǎn)品生產(chǎn)線全面投產(chǎn)，**公司正式進(jìn)入“中國小巨人企業(yè)”的行列。7月份，**公司又是在人民大會堂獲得中國“最具創(chuàng)新企業(yè)稱號”，標(biāo)志著我們的產(chǎn)品研發(fā)理念，市場營銷方案，企業(yè)管理制度受到國家相關(guān)部門的高度重視和認(rèn)可。9月份，公司新增購?fù)恋?畝，公司的3期工程開始進(jìn)行籌備開發(fā)。10月份，我們和廣東康力集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手正式合作，獲得直銷牌照。11月份，公司彩妝產(chǎn)品上市，12月份公司男裝系列產(chǎn)品上市。新西蘭分公司的規(guī)劃調(diào)研工作也在歷時一年之后全部完畢，20xx年，我們的海外生產(chǎn)基地將進(jìn)入正是開發(fā)之中。在這一年里，我們的劉小兵董事長，在用著他一貫的誠信扎實的作風(fēng)帶領(lǐng)企業(yè)不斷的壯大發(fā)展。
我們相信，20xx我們不離不棄，共同進(jìn)步，成熟成長。
20xx ，我們一定會，心手相牽，巔峰共舞！
年會老總致辭范文11
有兩個數(shù)字，20xx年收入2424.8億元，完成年計劃的101%。20xx年的目標(biāo)是收入2740億元，萬達(dá)電商的活躍會員人數(shù)達(dá)到1億人。
我最關(guān)心的是首富的轉(zhuǎn)型動作，一個是商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，一個是要死磕萬達(dá)電商。王健林作為最土豪企業(yè)的代表，他年底放的這些狠話有很多某后信號，值得所有傳統(tǒng)企業(yè)家引以為鑒：
1、善轉(zhuǎn)型者生。萬達(dá)是一個轉(zhuǎn)型高手，第四次轉(zhuǎn)型的方向是輕資產(chǎn)模式。歷史上又過3次成功的轉(zhuǎn)型：第一次轉(zhuǎn)型是1993年走出大連，萬達(dá)由地方企業(yè)向全國性企業(yè)轉(zhuǎn)型，突破地域局限。第二次轉(zhuǎn)型是20xx年，由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，這次轉(zhuǎn)型創(chuàng)新了萬達(dá)商業(yè)模式。第三次轉(zhuǎn)型是從20xx年開始，大規(guī)模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)。
2、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維不只是引入幾個高管，而是先從高層抓起，王健林顯然也經(jīng)歷過教訓(xùn)。王健林說：特別是副總裁級以上的領(lǐng)導(dǎo)，必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維？就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng)，而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維？執(zhí)行層要研究一個辦法。
3、但是，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型也不是喊口號，要拼產(chǎn)品力。王健林說：萬達(dá)電商20xx年活躍會員人數(shù)達(dá)到1億人，我認(rèn)為是不可能完成的任務(wù)。1億人是個什么概念，是沖擊BTA的概念，而且到目前為止，沒看到萬達(dá)電商有什么強(qiáng)悍的爆品。
20xx年存在主要問題
（一）企業(yè)管理仍存漏洞
大歌星出現(xiàn)嚴(yán)重管理漏洞，財務(wù)系統(tǒng)三次預(yù)警，總經(jīng)理和分管副總裁仍不改進(jìn)，集團(tuán)只好紀(jì)律處分。因為領(lǐng)導(dǎo)的問題，也影響到去年大歌星幾千名員工的收入和獎金。
（二）工程質(zhì)量出現(xiàn)問題
武漢積玉橋項目住宅裝修質(zhì)量出現(xiàn)問題，出現(xiàn)問題不怕，但武漢項目公司、商管公司，對業(yè)主反映的質(zhì)量問題不夠重視，沒有立即返修，最后導(dǎo)致業(yè)主上街鬧事，給萬達(dá)集團(tuán)造成嚴(yán)重負(fù)面影響。
（三）管理費(fèi)用偏高
集團(tuán)總部和各系統(tǒng)都存在管理費(fèi)用偏高的問題，這是我們聘請權(quán)威第三方機(jī)構(gòu)調(diào)研得出的結(jié)論。特別是一些不掙錢的部門，花錢更是大手大腳，不注意節(jié)約。去年下半年丁總裁牽頭解決這個問題，我定下一條底線，今后萬達(dá)管理費(fèi)用的增長幅度，不得超過企業(yè)收入和凈利潤的增長幅度。
20xx年主要工作安排
（一）20xx年經(jīng)營主要目標(biāo)
全集團(tuán)資產(chǎn)6100億元，收入2740億元。
商業(yè)地產(chǎn)開業(yè)26個萬達(dá)廣場、14間酒店。收入、租金、利潤指標(biāo)內(nèi)部下達(dá)。
文化集團(tuán)收入450億元。其中AMC收入183.8億元。
萬達(dá)院線收入和利潤指標(biāo)內(nèi)部下達(dá)，這里不公布。
大歌星收入10億元，確保實現(xiàn)凈利潤目標(biāo)。
萬達(dá)旅業(yè)收入107.5億元，向萬達(dá)文旅項目輸送游客不少于40萬人次。
兒童娛樂新開店27家，收入1.4億元。兒童娛樂的重要性已經(jīng)顯現(xiàn)出來，我們做了分析，有了兒童娛樂后，萬達(dá)廣場的人流有一定增長。
影視傳媒制作發(fā)行8部影片，票房21億元，收入3.2億元。
武漢電影樂園和漢秀收入11.8億元；文化集團(tuán)其他收入71.7億元。
百貨公司收入288億元，新開門店17家。
快錢公司收入29億元。
電商公司開業(yè)成都云數(shù)據(jù)中心，完成15個智慧產(chǎn)品的上線，活躍會員人數(shù)達(dá)到1億人。
（二）開始全新轉(zhuǎn)型升級
1、第四次轉(zhuǎn)型。
萬達(dá)過去二十多年高速發(fā)展與成功，就在于不斷創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。第一次轉(zhuǎn)型是1993年走出大連，萬達(dá)由地方企業(yè)向全國性企業(yè)轉(zhuǎn)型，突破地域局限，為做大企業(yè)規(guī)模奠定基礎(chǔ)。第二次轉(zhuǎn)型是20xx年，由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，這次轉(zhuǎn)型創(chuàng)新了萬達(dá)商業(yè)模式，使萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在中國一騎絕塵，成為全球不動產(chǎn)的領(lǐng)袖企業(yè)。第三次轉(zhuǎn)型是從20xx年開始，大規(guī)模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)，使萬達(dá)由單一的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展為綜合性企業(yè)集團(tuán)。20xx年萬達(dá)要開始第四次，也是范圍更廣、力度更大的一次全新轉(zhuǎn)型。
2、萬達(dá)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型。
萬達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型分為兩方面，從空間上看，是從中國企業(yè)轉(zhuǎn)型為跨國企業(yè)；從內(nèi)容上看，是從以房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。萬達(dá)已宣布到20xx年的發(fā)展目標(biāo)，資產(chǎn)1萬億元，收入6000億元，凈利潤600億元，成為世界一流跨國企業(yè)。同時確定兩個具體轉(zhuǎn)型目標(biāo)，一是20xx年集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比超過65%，房地產(chǎn)銷售收入、凈利占比低于35%；二是20xx年海外收入占比超過20%。今后萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)要實行新的發(fā)展模式，同時加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)3個產(chǎn)業(yè)，到20xx年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當(dāng)?shù)乃拇蟀鍓K，徹底實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
3、商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。
不要認(rèn)為轉(zhuǎn)型就是集團(tuán)的事，商業(yè)地產(chǎn)自身也要全新轉(zhuǎn)型。
第一、力推輕資產(chǎn)模式。過去萬達(dá)成功靠的'是城市綜合體，建一個萬達(dá)廣場，旁邊配建一些公寓、寫字樓、商鋪用來銷售，通過房地產(chǎn)銷售產(chǎn)生的現(xiàn)金流來投資持有萬達(dá)廣場，這是重資產(chǎn)模式�，F(xiàn)在萬達(dá)要推一種輕資產(chǎn)模式，就是萬達(dá)廣場的設(shè)計、建造、招商、運(yùn)營、慧云系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)都由萬達(dá)自己做，使用萬達(dá)廣場品牌，但所有投資由別人出，資產(chǎn)歸投資方。這種模式?jīng)]有房地產(chǎn)銷售，是準(zhǔn)金融投資行為，萬達(dá)與投資方從凈租金收益中分成。這種模式的好處是沒有任何房地產(chǎn)銷售，靠租金獲得收入，企業(yè)發(fā)展不受房地產(chǎn)形勢、房價高低影響，這就把經(jīng)濟(jì)周期熨平了，使收入更加穩(wěn)定。目前萬達(dá)已和4家機(jī)構(gòu)簽訂240億元26個萬達(dá)廣場的投資協(xié)議，還在跟海內(nèi)外多家投行、保險及基金洽談，我要求20xx年確保簽訂63個輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場投資合同。也就是說將20xx年開業(yè)的23家、20xx年開業(yè)的40家輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場合同簽完，年內(nèi)收現(xiàn)金300億。輕資產(chǎn)模式推出后，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)將走上“輕重并舉”的發(fā)展道路，我們決定加快發(fā)展速度，因為萬達(dá)的強(qiáng)項就是招商、建設(shè)、管理。今年原計劃開業(yè)的26個萬達(dá)廣場已在建，無法改成輕資產(chǎn)模式，今年開業(yè)萬達(dá)廣場數(shù)量保持不變，明年開始每年開業(yè)萬達(dá)廣場50家以上，到20xx年目標(biāo)累計開業(yè)超過380家，而且20xx年后萬達(dá)還要進(jìn)一步加快發(fā)展。如果實現(xiàn)20xx年目標(biāo)，即使按去年萬達(dá)廣場平均客流打八折，每年客流總?cè)舜我矊⒊^60億；如果每人每年逛20次萬達(dá)廣場，就是3億人。萬達(dá)將成為世界最大的線下消費(fèi)平臺，獲得巨大的競爭優(yōu)勢。當(dāng)我們形成如此龐大的線下消費(fèi)平臺，再加上O2O電子商務(wù)模式，誰都無法與我們競爭。過去有人說萬達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)是為企業(yè)挖護(hù)城河，那今后我們的護(hù)城河將更寬更深。從20xx年開始，萬達(dá)就進(jìn)入用企業(yè)品牌、商業(yè)資源、專業(yè)能力賺大錢的階段，這是多年積累的結(jié)果。近幾年重資產(chǎn)模式也不能丟，輕資產(chǎn)模式實行幾年后，一旦租金分成收入比較理想，萬達(dá)今后就以輕資產(chǎn)模式為主。
第二、提升租金凈利占比。目標(biāo)是3年內(nèi)將租金占凈利潤的比重提升超過50%，而且以后還要逐年提升。
第三、改變目標(biāo)考核體系。過去商業(yè)地產(chǎn)重點(diǎn)考核收入、回款、入伙指標(biāo)，今年起這些指標(biāo)也要考核，但不再是核心指標(biāo)，核心考核指標(biāo)調(diào)整為考核租金、凈利潤、持有物業(yè)增長指標(biāo)。只要這三個指標(biāo)保持較高增長，房地產(chǎn)收入指標(biāo)就可以少增長，可以不增長，甚至可以負(fù)增長，這也是今年調(diào)減收入增幅的主因。目標(biāo)考核體系改變后，集團(tuán)要求商業(yè)地產(chǎn)公司3年內(nèi)將目前的土地儲備和貸款減少一半，具體的操作方案春節(jié)前報我批準(zhǔn)。
（三）加快發(fā)展電子商務(wù)
1、確保成都云計算中心10月之前竣工，支持電商全國聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。
2、搞好技術(shù)研發(fā)。20xx年完成已確定的15個智慧產(chǎn)品的研發(fā)，同時要制定今后3年更多的技術(shù)研發(fā)目標(biāo)。萬達(dá)做O2O，線下資源已經(jīng)有，關(guān)鍵是線上技術(shù)，要研究怎樣做到好用，大家愿意用。
3、做大支付規(guī)模。全集團(tuán)要為快錢的發(fā)展提供支持，由曲德君、王貴亞牽頭做具體方案。不僅萬達(dá)電商用快錢支付，萬達(dá)廣場商家也要用，商管公司要一家一家去談，動員他們使用快錢。但我認(rèn)為，快錢主要發(fā)展方向不是支付規(guī)模，而是互聯(lián)網(wǎng)金融。要研究推出一整套優(yōu)惠方案，提供大力度的支持，下周集團(tuán)開專題會研究這個問題。
4、萬達(dá)電商基本成熟后，要考慮向社會開放，力爭做成一個開放的平臺級電商。我們先做3年，成功后，就跟其它購物中心、百貨店、電影院、餐飲商家去談合作。萬達(dá)電商手里有巨大線下平臺、有數(shù)億會員，如果愿意加入，我們出錢做數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)改造。
5、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維。這是對萬達(dá)所有領(lǐng)導(dǎo)講的，特別是副總裁級以上的領(lǐng)導(dǎo)，必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維？就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng)，而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維？執(zhí)行層要研究一個辦法。
（四）繼續(xù)推進(jìn)國際戰(zhàn)略
1、堅持并購為主、投資為輔的方針；20xx年完成2至3家較大規(guī)模的并購。
2、落實3個海外文華酒店項目。海外酒店還是堅持走傳統(tǒng)路子，結(jié)合公寓開發(fā)，以平衡現(xiàn)金流。
3、加大海外人才儲備。人力資源中心要保持適度的海外人才儲備，這點(diǎn)成本是可以付出的，確保做到人等項目，不能項目等人。
（五）穩(wěn)步發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)
1、20xx年一季度成立萬達(dá)金融集團(tuán)，注冊資本100億元，制定到20xx年的發(fā)展規(guī)劃。
2、年內(nèi)并購1至2家金融企業(yè)，把金融集團(tuán)框架搭起來。
3、向互聯(lián)網(wǎng)金融方向走，絕不搞開門店、拉人頭的傳統(tǒng)模式。
4、充分利用自身優(yōu)勢。一是大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，萬達(dá)電商大數(shù)據(jù)不同于普通電商，許多人幾個月才上網(wǎng)買一次東西，不能全面抓取消費(fèi)數(shù)據(jù)。萬達(dá)電商會員多數(shù)人一個月會到萬達(dá)消費(fèi)幾次，不只是購物，還有看電影、吃飯、唱歌等其它消費(fèi)，數(shù)據(jù)更加全面，可以基本掌握客戶消費(fèi)能力。二是規(guī)模優(yōu)勢。萬達(dá)電商今年會員發(fā)展目標(biāo)是1個億，幾年后將有幾億活躍會員，幾十萬連鎖商家。萬達(dá)互聯(lián)網(wǎng)金融要充分利用這種優(yōu)勢，能把這部分個人和商家的金融產(chǎn)品做好就很好了。
（六）更高提升企業(yè)管理
1、做好交鑰匙工程這件大事，要保工期、保質(zhì)量、保效率。
2、搞好文旅項目經(jīng)營。從今年開始，萬達(dá)文化旅游項目就進(jìn)入豐收期，今年西雙版納度假區(qū)開業(yè)，明年合肥、南昌萬達(dá)城開業(yè)，20xx年后每年3個以上文旅項目開業(yè)。必須做好文旅項目經(jīng)營，只有經(jīng)營收入達(dá)到預(yù)期，萬達(dá)文化旅游的商業(yè)模式才能站得住。
3、逐步推行固定租金加抽成的新模式。過去萬達(dá)都是固定租金，今年先選2個萬達(dá)廣場做實驗，固定租金和抽成，兩者取其高。如果試點(diǎn)理想，就逐漸推廣這種模式，基本目標(biāo)使萬達(dá)廣場租金到20xx年比原測算增長10%以上。
4、百貨打好翻身仗。百貨就看今年，希望你們堅決完成收入和利潤指標(biāo)。如果完成，就意味著百貨徹底翻身，丟掉集團(tuán)落后單位的帽子。
5、堅決控制費(fèi)用增長，落實總部管理費(fèi)三年不增長的目標(biāo)。
6、強(qiáng)化對商管的監(jiān)督審計。我們發(fā)現(xiàn)，萬達(dá)廣場火了，到期調(diào)租金的時候，有個別管理人員吃回扣，審計一查人就跑了。跑了就行了嗎？如果金額大，照樣移送司法。事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分商家敢怒不敢言。為什么敢怒不敢言？萬達(dá)有投訴部門，今年審計部門要對所有商家做一次普及教育，告訴投訴辦法，可以直接投訴到集團(tuán)審計中心。
（七）帶頭承擔(dān)社會責(zé)任
1、20xx年新增服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位15萬人，其中大學(xué)生就業(yè)4.5萬人。
2、支持100名應(yīng)屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，成功率95%以上。
3、全年納稅300億元。
4、全年捐贈4億元人民幣；義工活動突破10萬人次；全面啟動丹寨包縣扶貧行動，在丹寨縣招聘1萬名農(nóng)民工到與萬達(dá)合作的施工企業(yè)務(wù)工，開工職業(yè)學(xué)院以及生豬擴(kuò)繁、育肥及深加工廠。
今年推薦讀《萬達(dá)哲學(xué)》，通過讀這本書讓大家更加深入了解萬達(dá)文化。
20xx年全國經(jīng)濟(jì)形勢仍然嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)增長有可能繼續(xù)放緩，這種情況下，希望萬達(dá)全體同仁共同努力，堅決完成全年所有目標(biāo)。
我寫了一首《20xx年感言》，與大家共勉。
二零一四成標(biāo)志，
萬達(dá)騰飛待指日。
世界名企當(dāng)有我，
民族復(fù)興爭赴之。
年會老總致辭范文12
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
“華僑團(tuán)聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以企業(yè)董事長的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。20xx年，是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給企業(yè)留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給企業(yè)留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓企業(yè)的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅實基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的`環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，龍年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
年會老總致辭范文13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)來賓，敬愛的朋友們，親愛的同事們：
大家好！新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。告別了不平凡的20ｘｘ年，我們即將開啟新的征程。在這年末歲首的時刻，我代表公司向一直以來支持大象公司的'各級領(lǐng)導(dǎo)、新老賓客和社會各界人士表示由衷的感謝！向全體員工及家屬致以誠摯的祝福！回顧20ｘｘ年，是公司發(fā)展歷程中不平凡的一年，公司在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)入“新常態(tài)”之際經(jīng)歷了資產(chǎn)重組，是大象公司具有里程碑意義的一年。全體大象人不畏困難和挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對，才取得產(chǎn)銷業(yè)績和盈利水平的平穩(wěn)保持。
�。鳛橐粋�在ｘｘ行業(yè)沉淀了22年的品牌，歷經(jīng)風(fēng)雨和磨礪才得以成長壯大。20ｘｘ年7月11日，ｘｘ有限公司圓滿完成了資產(chǎn)重組，在保留原有的全部生產(chǎn)體系、品牌體系和創(chuàng)新精神基礎(chǔ)上，大象公司翻開嶄新的一頁，承載著歷史的重托、繼往開來，公司資產(chǎn)重組后快速實現(xiàn)人才、工藝、市場三大升級，公司快速地進(jìn)行核心團(tuán)隊建設(shè)和人才結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造和配方改進(jìn)、營銷策略調(diào)整和業(yè)務(wù)流程重構(gòu)，順利實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和品牌升級，保障了大象公司的穩(wěn)健運(yùn)行和發(fā)展后勁。通過引進(jìn)跨國公司和集團(tuán)化公司的優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才，與原有管理技術(shù)團(tuán)隊共同構(gòu)成大象公司新的核心團(tuán)隊，新老團(tuán)隊交融鑄造了大象公司優(yōu)秀團(tuán)隊強(qiáng)有力的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
生產(chǎn)制造是公司基石，品牌營銷是戰(zhàn)略方向，技術(shù)研發(fā)是未來增長點(diǎn)。大象公司順應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)外動能和壓力，已投入使用智能化國際化辦公樓，配套啟用云虛擬桌面辦公系統(tǒng)和ERP信息化升級運(yùn)營�；诋a(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量提升，公司投入資金進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造和產(chǎn)線升級，同時對超薄片工藝配方作了改進(jìn)和更新?lián)Q代，通過成立“質(zhì)量控制小組”全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量控制事宜，對市場反饋的質(zhì)量問題統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司相關(guān)資源快速解決質(zhì)量問題。大象品牌的信賴度和美譽(yù)度得到了極大的提升，為營銷團(tuán)隊在市場上開疆拓土提供了有力的支撐，我公司產(chǎn)品的市場占有率得以穩(wěn)住，市場份額已恢復(fù)回升態(tài)勢，渠道得到了進(jìn)一步穩(wěn)固。公司在20ｘｘ年下半年對ELE品牌進(jìn)行全面升級，增強(qiáng)與傳統(tǒng)媒體和新媒體的廣泛合作，通過廣交會和國內(nèi)外參展，ｘｘ的品牌形象進(jìn)一步確立，市場信心再一次樹立，彰顯ｘｘ將一如既往的如同大象般的特性和品質(zhì)，繼續(xù)穩(wěn)健前行，打造百年品牌。公司在20ｘｘ年將調(diào)整戰(zhàn)略管理重心，強(qiáng)化營銷管理，加強(qiáng)市場數(shù)據(jù)分析、擴(kuò)張銷售渠道、完善商務(wù)管理、落實品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，為客戶創(chuàng)造最大的讓利價值，使客戶滿意度最大化，使大象公司從中獲得長遠(yuǎn)發(fā)展和長期利益。在新的一年里，我司將加大投入創(chuàng)新技術(shù)設(shè)備、加大新工藝的研發(fā)，參與行業(yè)的交流合作、標(biāo)準(zhǔn)的制定以及行業(yè)的整合升級，為打造行業(yè)高端品牌續(xù)寫新的華章。在此也希望和全行業(yè)同仁并肩攜手，共繪ｘｘ行業(yè)恢弘藍(lán)圖。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，基于實現(xiàn)20ｘｘ年公司經(jīng)營目標(biāo)的大方針，執(zhí)行全面預(yù)算管理勢在必行，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈和生產(chǎn)運(yùn)營，業(yè)務(wù)流程與ERP高度結(jié)合，充分實施工業(yè)化與信息化融合的數(shù)字化制造理念，逐步邁向國際工業(yè)4.0管理水平。實施從KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）到BSC（戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡）的戰(zhàn)略控制方法轉(zhuǎn)變，高效運(yùn)營以求在市場角逐中獲得競爭優(yōu)勢，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實現(xiàn)，達(dá)到公司與員工共同成長的雙贏局面。
面對未來，企業(yè)國際化、品牌高端化是大象全新的目標(biāo)，這些需要全體大象人團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏、勤奮工作、甘于奉獻(xiàn)。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同事們表示衷心的感謝！同事們辛苦了！回首往昔碩果累累，展望未來任重道遠(yuǎn)。大象公司國際的視野、前沿的理念、穩(wěn)健的腳步、承載著希望與夢想，與業(yè)界的新老朋友攜手共進(jìn)，我們大象人正在向國際頂尖企業(yè)邁進(jìn)的路上。讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心，同心同德，在新的征程上乘風(fēng)破浪，一往無前！
最后，祝大家身體健康，家庭幸福，新年快樂！
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