負責人競聘演講稿范文
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在當下社會，演講稿對我們的作用越來越大，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？下面是小編精心整理的負責人競聘演講稿范文，歡迎大家分享。
負責人競聘演講稿范文1
尊敬的領導、各位同事：
大家好！
很高興今天能作為一名地勘所的一員站在這里演講，今天我所競聘的是地勘所所長職務。我在20xx年畢業(yè)于農(nóng)業(yè)大學，環(huán)境工程大專，同年進入市勘察測繪有限公司從事測繪工作，20xx年任測繪大隊副隊長。20xx年3月份進入溫江區(qū)規(guī)劃建筑設計室工作，成為業(yè)務骨干。現(xiàn)為設計室測繪組長，參與設計室測繪方面的管理工作。我感謝這幾年以來組織上給予我在工作崗位上的學習、鍛煉的機會，也更感謝組織及在座各位給予我的這次演講的機會，同時我也鄭重表示：無論此次應聘成功與否，我都會一如既往地干好我的本職工作，我會為我所熱愛的地勘事業(yè)貢獻青春與熱血，無怨無悔。
我畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學。通過不斷的自學，以及在工作的實踐和總結(jié)，充實自已在測繪方面的專業(yè)理論基礎和專業(yè)知識。在努力提高測繪專業(yè)知識深度的同時，翻閱了大量的其他相關建筑工程施工的書籍，擴大自己的知識面。在進入溫江區(qū)規(guī)劃建筑設計室以后，更是利用平時的.空閑時間學習《測繪技術應用與規(guī)范管理實用手冊》。通過對本書的學習，我對測繪新技術和新理論又有了全新的認識和理解，從思想上突破了傳統(tǒng)測繪的束縛，對測繪的三個發(fā)展方向GIS、GPS、RS都有了較為深刻的理解。我從環(huán)境工程畢業(yè)后從事測繪工作，目前正報考工程造價本科，各種專業(yè)知識豐富，知識面廣。
我認為我自身的優(yōu)點就是一直秉承踏實做事、吃苦耐勞的精神，不斷鍛煉自己開拓進取的精神。我能夠適應不同專業(yè)和崗位，有著較強的測繪工作及測繪管理能力，能夠吃苦耐勞，不斷開拓進取。而存在的不足就是學歷較低，處事和社交能力有待提高。
當前，企業(yè)的大鍋飯制度使得員工們?nèi)狈M取心，造成企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營困難、人員上訪的問題。企業(yè)形象不佳，缺乏服務意識，對企業(yè)的服務不到位，相關的責任人對拿到的工程重視程度不夠，不能及時跟進，缺乏有效的溝通交流，因而難以拿到業(yè)務。企業(yè)業(yè)務單一、資質(zhì)等級較低，僅做單一的抵抗工作。企業(yè)是全民所有制，以前的員工都是編制的，近十年也沒有注入新人才，人員老化、思想沒有與時俱進。另外企業(yè)的設備老化，資產(chǎn)少也是一大問題。
如果能夠競聘成功，我會認真帶來全所員工熱情投入到地勘所的地勘事業(yè)發(fā)展中。我會在地勘業(yè)務增長、人事變動等方面多爭取局領導支持。引入市場經(jīng)濟體系，打破現(xiàn)有的薪酬體系，鼓勵多勞多得。我將不斷做好服務工作，完善服務體系，改變企業(yè)形象。我將努力拓展地勘所業(yè)務內(nèi)容，通過和其它企業(yè)的合作，將業(yè)務擴展到降水、護壁等資質(zhì)范圍允許的范圍內(nèi)。在保持問題的前提下解決目前企業(yè)人力資源管理問題。如果競聘成功，到地勘所以后，我優(yōu)先要做的就是穩(wěn)定地勘所工作人員，加強和現(xiàn)有的合作伙伴的聯(lián)系。我會不斷加強自身的地勘知識學習，踏踏實實做事，為提升企業(yè)形象而努力。我會在局里的支持下限做一兩個地勘小項目，不斷積累地勘工作經(jīng)驗，狠抓落實地勘工作外業(yè)和內(nèi)業(yè)，根據(jù)項目來了解地勘所現(xiàn)有的工作人員情況。
在做的各位領導、同事們，我的競聘演講即將結(jié)束，我還有很多想說的話，但是我最想說的是：是不可以不弘毅，任重而道遠。我作為一名地勘工作者，市場是我們賴以生存的基礎，在這個崗位上，我不但需要懂得政治、經(jīng)濟，還要懂得經(jīng)營、管理，基于這份挑戰(zhàn)、這個機會，我深深愛著我的崗位，我愿用自己人生的有限力量，貢獻出自己無限的工作激情。春天的腳步漸近，航向已經(jīng)指明，目標已經(jīng)明確！面對地勘所未來的發(fā)展道路，我堅信我們會越來越好。
謝謝大家！
負責人競聘演講稿范文2
尊敬的各位領導，各位同事:
大家好!
首先感謝市分行領導為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會。我競聘的崗位是網(wǎng)點負責人。作為競聘人，我認為自己完全具備條件及能力。
我叫王xx，現(xiàn)年29歲，中共黨員，大學文化，會計師職稱。1996年畢業(yè)分配到農(nóng)行，在昭陵支行原城東分理處先后從事儲蓄，出納，會計，會計主管工作。20xx年任昭陵支行原城東分理處主任，20xx年12月任寶石分理處主任至今。任職以來，我能認真貫徹執(zhí)行黨和國家的金融方針，切實遵守上級行制定的各項規(guī)章制度，并結(jié)合分理處實際制定了一系列行之有效的措施和辦法。我經(jīng)常組織大家講法制，學業(yè)務。時刻不忘教導大家要以主人翁姿態(tài)來干好自己的工作，要有行興我榮，行衰我恥的集體榮譽感，要以飽滿的熱情服務客戶。
任職初期，寶石分理處存款基數(shù)高，且無信貸資源支持，來年任務繁重，但我并未因此而灰心，而是化壓力為動力，一方面向大家灌輸“三心一意”：即一心搞業(yè)務，一心抓存款，一心謀發(fā)展，追求客戶滿意的營銷理念，一方面身先士卒，率先垂范，帶頭營銷，發(fā)揚“想千方百計，走千家萬戶，盡千辛萬苦，訴千言萬語”的精神，時時處處向外界傳播農(nóng)行“用心服務，伴你成長”的企業(yè)文化。為了拓展儲源，我采取“1+n”的輻射營銷方法；為了找出差距，我經(jīng)常到他行以客戶身份去了解其服務；為了維護客戶，我時常走訪客戶，逢年過節(jié)總不忘捎去一份祝福，一份禮物；為了客戶利益，我主動充當客戶的保安和向?qū)�，為客戶護款，替客戶分憂。由于服務到位，措施得當，實現(xiàn)了存款一年一個臺階的發(fā)展目標。20xx年各項存款余額達7303萬元，較年初凈增1360萬元，完成任務的123%。發(fā)行借記卡1753張，取得支行綜合評比第一名的好成績。20xx年各項存款余額達9183萬元，較年初凈增1880萬元，完成任務的130%。日平凈增1238萬元，完成任務的170%。發(fā)行借記卡20xx張。實現(xiàn)中間業(yè)務收入44萬元。
人無完人，金無足金。在取得成績的同時，我也看到了自己的不足。那就是在綜合營銷上過多的追求廣度上的發(fā)展，而忽略了的營銷的深度性，以致于客戶對農(nóng)行的依賴度不夠強。因此，在今后的工作中，我將正視不足，虛心請教，加強學習，進行更深更廣的立體式營銷。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，能夠競爭上網(wǎng)點負責人這個職位，我將在上級行的領導下，扎實開展工作。
下面我將談談自己對各項工作開展的思路和方法。
一、安全第一。在談其他工作的`開展思路這前，我不得不將安全放在最先講。因為安全關系到“99+1=0”的問題。這項工作要是不到位。對外壞了形象，對內(nèi)亂了民心。要切實抓好安全防范工作。當然是制度先行。而作為一名網(wǎng)點負責人，關鍵是如何使制度落實好。因此，我認為在做好一些基本工作同時，要重點做好三件事：一是守。守關鍵時點，應嚴格做到最先一個上班，最后一個下班。中午搞突擊。二是查。不定期查庫查賬查錄像。三是訪。訪本人訪家人訪同事。安全抓好了，內(nèi)控達標了，形象就好了，風貌自然出來了，其他工作也就有了基礎和保障。
二、重在存款。抓存款是面子工程。也是主營業(yè)務。結(jié)合這些年存款營銷工作實際，根據(jù)目前的情況，我認為應當從以下幾個方面進行。
1、深入調(diào)查，知已知彼。我經(jīng)常想:要是周邊的居民都在我行開戶，如果按人平1萬來算，那會有多少存款呢?有人會說，別做夢了�？晌乙f，要是夢想成真了呢?做為農(nóng)行的每一位員工，應該要有這個夢。針對這個夢，我打算這樣來開展工作，即以市場為中心，以保險營銷員上門攬保的精神，發(fā)動全體員工對市場逐個進行調(diào)查，摸清幾個情況：一是有多少在農(nóng)行開戶；二是為何不在農(nóng)行開戶；三是客戶有何需求。這項工作有利于找出自己的不足，也有利于針對不同客戶的需求營銷農(nóng)行的產(chǎn)品，提高客戶對農(nóng)行的認知度。當然這個調(diào)查不是盲目的，而是有計劃有步驟的推進，更重要的是要進行回訪。不論他到不到農(nóng)行開戶，我們都要隨時主動向其宣傳農(nóng)行的最新產(chǎn)品和服務。
2、有情營銷，真情服務。對個人業(yè)務我想關鍵是要以誠待人，親情服務。這個還得以身作則。首先要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換身份。作為網(wǎng)點負責人，應以自己的特殊身份定期或不定期的來履行大堂經(jīng)理的工作。重點是為客戶理財，宣傳產(chǎn)品，解答問題，從細處為客戶著想，不能為抓存款而存款。同時切實抓好柜臺服務。對公司類業(yè)務，我想應積極發(fā)動，精神物質(zhì)雙激勵員工，動用一切關系資源，不放過一絲一毫的機會去爭取客戶。
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