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(優(yōu)秀)我的動物朋友優(yōu)秀作文400字
在日常學習、工作抑或是生活中,大家總免不了要接觸或使用作文吧,根據(jù)寫作命題的特點,作文可以分為命題作文和非命題作文。相信很多朋友都對寫作文感到非常苦惱吧,以下是小編幫大家整理的我的動物朋友優(yōu)秀作文400字,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
我的動物朋友優(yōu)秀作文400字1
服務源于用心,精于技藝。護理,是一門精細的藝術,只有精益求精的護理人員,才會有優(yōu)質(zhì)高效的護理服務。故此,腫瘤科為提升護理品質(zhì),開展了一系列活動,主動提高護理人員業(yè)務素質(zhì)。
抓業(yè)務就要從基礎抓起,腫瘤科護理人員上下齊心,認真學習“三基”知識;護士長開展了多種形式的基礎培訓,以對比的形式展現(xiàn)了晨晚間護理前后的病房情況;以專人表演的形式展現(xiàn)了護士的著裝禮儀;以考試的形式強化了基礎知識的學習。
針對護理隊伍中的薄弱人群——三年以下護理人員,除護理部的低年資
護士培訓外,科室加強了對其的傳幫帶;護士長在晨會上還會就典型病例典型事件開展講解和討論,使低年資護理人員能盡快適應各種各樣的突發(fā)情況;為推動低年資護士成長,科室制定了專門的培訓計劃,由專人負責,在臨床交流溝通,危重癥病員管理、腫瘤病員健康教育等方面定期開展系列培訓,為低年資護士的成長創(chuàng)造了良好的環(huán)境,同時也降低了科室護理風險的發(fā)生率。
為適應不斷發(fā)展的護理事業(yè),科室在每月的護理業(yè)務學習和查房上提出更高的要求,不僅要有學習的新內(nèi)容,而且要以多媒體的形式展現(xiàn),以講解的形式交流;要求護理人員不論年齡大小,均自己制作多媒體課件,用自己的業(yè)余時間熟悉課件內(nèi)容,然后在科護理會議上共同探討。經(jīng)過長期的努力,腫瘤科每一位護理人員均能獨立制作多媒體課件,個人的講解和交流能力也得到了很大的提高。
雖然一系列的培訓和學習要花費
不少精力,占用不少時間,但培訓和學習提高了科室護理人員的素質(zhì),加強了臨床事件處理能力,能為病員提供更優(yōu)質(zhì)的服務,全科護理人員都主動積極地參與其中,沒有絲毫怨言,大家的心都想的一樣:為了更優(yōu)質(zhì)的服務,花費時間和精力,我們愿意!
服務源于用心,精于技藝。護理,是一門精細的藝術,只有精益求精的護理人員,才會有優(yōu)質(zhì)高效的護理服務。故此,腫瘤科為提升護理品質(zhì),開展了一系列活動,主動提高護理人員業(yè)務素質(zhì)。
抓業(yè)務就要從基礎抓起,腫瘤科護理人員上下齊心,認真學習“三基”知識;護士長開展了多種形式的基礎培訓,以對比的形式展現(xiàn)了晨晚間護理前后的病房情況;以專人表演的形式展現(xiàn)了護士的著裝禮儀;以考試的形式強化了基礎知識的學習。
針對護理隊伍中的薄弱人群——三年以下護理人員,除護理部的.低年資護士培訓外,科室加強了對其的傳幫帶;
護士長在晨會上還會就典型病例典型事件開展講解和討論,使低年資護理人員能盡快適應各種各樣的突發(fā)情況;為推動低年資護士成長,科室制定了專門的培訓計劃,由專人負責,在臨床交流溝通,危重癥病員管理、腫瘤病員健康教育等方面定期開展系列培訓,為低年資護士的成長創(chuàng)造了良好的環(huán)境,同時也降低了科室護理風險的發(fā)生率。
為適應不斷發(fā)展的護理事業(yè),科室在每月的護理業(yè)務學習和查房上提出更高的要求,不僅要有學習的新內(nèi)容,而且要以多媒體的形式展現(xiàn),以講解的形式交流;要求護理人員不論年齡大小,均自己制作多媒體課件,用自己的業(yè)余時間熟悉課件內(nèi)容,然后在科護理會議上共同探討。經(jīng)過長期的努力,腫瘤科每一位護理人員均能獨立制作多媒體課件,個人的講解和交流能力也得到了很大的提高。
雖然一系列的培訓和學習要花費不少精力,占用不少時間,但培訓和學習提高了科室護理人員的素質(zhì),加強了臨床事件處理能力,能為病員提供更優(yōu)質(zhì)的服務,全科護理人員都主動積極地參與其中,沒有絲毫怨言,大家的心都想的一樣:為了更優(yōu)質(zhì)的服務,花費時間和精力,我們愿意!
我的動物朋友優(yōu)秀作文400字2
在20xx年里,我科在醫(yī)院領導及護理部的正確領導下,在全院各職能科室的鼎力大舉幫助下,經(jīng)本科全體醫(yī)護人員的共同努力,使本科室的各項工作取得了焊好的成績,現(xiàn)將這一年來的工作具體總結(jié)如下:
一、強化基礎護理,提高服務質(zhì)量。
在全國上下紛紛爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務示范醫(yī)院和優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房的大環(huán)境下,科室積極組織全體護理人員研究《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》等件內(nèi)容。
通過研究,科室要求每位責任護士相識把握效勞、效勞工程和工作標準。在臨床護理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力,對于病情穩(wěn)定的康復期患者要求護理人員耐心的給予指導、協(xié)助,對于一些生活不能自理、。ㄎ#⑴P床等患者要求我們護理人員定期為其理發(fā)、
修剪指甲,每天定時為其洗、擦、喂水、喂飯,協(xié)助其大小便等。通過對《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》的研究,規(guī)范了基礎護理的范圍,強化了基礎護理的落實,提高了護理服務的質(zhì)量。
二、加強質(zhì)量控制,提升護理工作質(zhì)量。
科室認真落實護理部科室兩級網(wǎng)絡的護理質(zhì)量管理,在科室內(nèi)抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質(zhì)量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結(jié)果及時反饋,特別是在簡化護理文書之后,科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當事人。
除此之外,還加強了對科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房,以便于及時發(fā)現(xiàn)科室護理工作中的不足及缺點,并及時給予糾正。
三、開展康復訓練,提高患者生活自理能力。
針對科室患者的特殊性,為了提高患者的生活自理能力及社會適應能力,科室經(jīng)過經(jīng)心的準備、組織,先后展開包粽子大賽,象棋、麻將、撲克比賽,洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓練,通過這些舉動及訓練極大地提高了患者的生活自理能力。
四、展開各種方式的研究,提高護理部隊素質(zhì)?剖腋鶕(jù)收治患者的特點定期開展相應的業(yè)務研究,在每月的護理工作會上護理人員之間相互交流這一段時間護理工作感受、經(jīng)驗,包括對不同患者應該怎么樣護理,某項操作怎么做更有利于患者的舒適等等,特別是外出研究、進修、參觀的護士,回來就要向其他同事
回報研究的`感受極其經(jīng)驗,不同形式的研究使護理人員之間得到了很好的交流,與此同時也提高了護理隊伍的整體素質(zhì)。
五、加強科室考核,促進管理。
為了很好的落實臨床護理工作中的各項工作,針對科室人員分布的特點科室制定了《五病區(qū)護理人員考核細則》,《考核細則》包含了勞動紀律、護理質(zhì)量、護理安全、效勞態(tài)度等內(nèi)容,《考核細則》中不光有明確的處罰金額,也涉及到了對規(guī)避了護理安全、風險及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院、護理部等各級表揚人員的獎勵措施?傊剳图娌⒅贫鹊膶嵤┒ú粌H促進了管理,同時也提高了大家的積極性。
六、工作中的不足。
雖然20xx年的工作很順利,沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件,但是,工作中也存在一些不足,表現(xiàn)如下:
1、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時。
2、研究風氣不夠濃厚,撰寫學術論文較少。
3、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。
4、病房管理有待提高。
我的動物朋友優(yōu)秀作文400字3
現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、目前,我院已全面開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動,優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋全院。
2、為提高護理質(zhì)量和患者滿意度,護理部積極創(chuàng)造條件,帶領全院各病區(qū)開展延伸護理服務,包括出院患者電話隨訪,極大提高了患者滿意度。
3、督促各護理單元完善優(yōu)質(zhì)護理示范工程的各項工作,護理部不定期不定時去病房檢查,從查資料、查現(xiàn)場、查病人、查規(guī)范等全方位評價優(yōu)質(zhì)護理服務工作開展情況。
4、積極配備護理設施如洗頭盆、吹風機等,做好基礎護理,使患者感受到護理服務的改變,從而使患者的滿意度得到了很大的提高,上半年滿意度>98%。
5、深化集團責任制工作模式。修訂各崗位、各班護士的資質(zhì)要求和崗位職責,指導各科室根據(jù)護士的級別和能力合理分組,將危重病人分配給資歷高、能力強的護士,體現(xiàn)相應的能級。
6、全面落實護理職責。
。1)制定責任護士考核細則,使責任護士對自己的工作內(nèi)容、應盡的職責有更深刻的理解,引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、基礎護理、健康指導職責。切實做到“無縫隙、全程化護理”。
。2)為了提高護士整體溝通能力和溝通技巧,護理部在強調(diào)日常健康宣教工作的基礎上,還組織全院護理人員進行“護患溝通技巧”講課,并進行實地教育、指導護士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、注意事項及宣教文本的應用等,為推進以溝通為特色的優(yōu)質(zhì)護理服務奠定了堅實的基礎。
7、合理配置人力資源。護理部根據(jù)各病區(qū)(病房)護理工作量合理調(diào)配護士人力,基本滿足臨床護理工作需要。 8、充分調(diào)動護士積極性。
。1)修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與護士評價模式和績效考核相結(jié)合,引導科室用好績效考核和激勵機制,充分調(diào)動護士積極性。
。2)“5.12”護士節(jié)獎勵了在優(yōu)質(zhì)護理服務創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出的先進典型,以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫(yī)護人員為護理事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智,大力推動優(yōu)質(zhì)護理服務工作深入開展。
雖然在優(yōu)質(zhì)護理服務工作方面取得了很好的成績,但是也存在一定的不足:
1、護理人力資源配置仍然相對不足。
2、護士的護理服務意識有待加強,一些基礎護理還不到位。
3、部分護士的整體內(nèi)涵素質(zhì)有待提高。
4、護理收費不完善,不能充分體現(xiàn)護理人員的勞動價值。
入院護理
1、建立良好的護患關系,護士面帶微笑、起立迎接新病人,給患者和家屬留下良好第一印象。
2、備好床單元。護送至床前,妥善安置,并通知醫(yī)生。完成入院體重、生命體征的收集。
自我介紹和入院通知:向患者或家屬介紹病房的管床醫(yī)生護士和護士長,并介紹病房環(huán)境、呼叫鈴的使用、作息時間及相關管理規(guī)定。通知助理護士把第一壺開水送到床邊。了解患者主訴、癥狀、生活自理能力和心理狀況。
3、如急診入院,根據(jù)需要準備好心電監(jiān)護儀、吸氧裝置等。
4、鼓勵患者和家屬表達自己的`需要和顧忌,建立信賴關系,減輕患者住院的陌生感或孤獨感。
晨間護理
1、采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時更換床單元,病員服及手術衣。
2、腹部手術半臥位(護士搖床至適當高度)。必要時協(xié)助患者洗漱,喂食等。
3、檢查各管道固定情況,治療完成情況。
4、晨間交流:詢問夜間睡眠,疼痛,通氣等情況,了解腸功能恢復情況,患者活動能力。
晚間護理
1、整理床單元,必要時予以更換。整理,理順各種管道,健教。對不能自理的患者進行口腔護理,睡前排便護理。
2、對于術后疼痛的病人,應注意周圍環(huán)境安靜便于入睡。病室內(nèi)電視機按時關閉,要求家屬離院。 3病重病危的病室保留廊燈,便于觀察病人4適當關小門窗,注意溫差變化
飲食護理
1、根據(jù)醫(yī)囑給予飲食指導,告知其飲食內(nèi)容。
2、積極主動協(xié)助患者打飯,腸內(nèi)營養(yǎng)患者護士做好飲食指導,調(diào)配,衛(wèi)生,溫度,速度等知識。
3、根據(jù)病情觀察患者進食后的反應。
排泄護理
1、做好失禁的護理,及時更換潮濕的衣物,保持皮膚清潔干燥
2、留置尿管患者應鍛煉膀胱功能。一天兩次會陰護理。
臥位護理
1、根據(jù)病情選擇合適的臥位。指導并協(xié)助患者進行床上活動和肢體的功能鍛煉。
2、按需要給予翻身、拍背、協(xié)助排痰,必要時給予吸痰。指導有效咳嗽。
3、加強巡視壓瘡高;颊,有壓瘡警報時,及時采取有效的預防措施。
4、加強安全措施,防止墜床、跌倒。
舒適護理
1、患者每周剪指、趾甲一次;胃腸手術每天協(xié)助泡腳1次。
2、生活不能自理者協(xié)助更換衣物。
3、提供適宜的病室溫度,囑患者注意保暖。
4、經(jīng)常開窗通風,保持空氣新鮮。
5、保持病室安靜、光線適宜、操作要盡量集中,以保證患者睡眠良好。
6、晚夜間要做到三輕:走路輕、說話輕、操作輕。
術前護理
1、給予心理支持。評估手術知識,適當講解手術配合及術后注意事項。
2、告知其禁食禁水時間、戒煙戒酒的必要性。
3、如需要給予備皮。
4、做好術前指導如:深呼吸、有效咳嗽、拍背、訓練床上大小便等。
術后護理
1、準備好麻醉床,遵醫(yī)囑予心電監(jiān)護、氧氣吸入。
2、做好各種管道標識并妥善固定各管道,保證管道在位通暢。
3、密切觀察病情變化并做好記錄,如有異常,及時匯報醫(yī)生。
患者安全管理
1、按等級護理要求巡視病房,了解病人九知道。有輸液巡視卡并及時記錄。
2、對危重、躁動患者予約束帶、護欄等保護措施。危重病人使用腕帶。
3、患者外出檢查,輕病人由護工陪檢,危重病人由醫(yī)務人員陪檢。
4、全程健康教育。住院期針對疾病知識進行個性化的教育,使病人不僅獲得軀體的康復,還要獲得良好的方式,樹立良好的健康意識。
出院護理
1、針對患者病情及恢復情況進行出院指導(辦理出院結(jié)賬手續(xù)、術后注意事項、帶藥指導、飲食及功能鍛煉,術后換藥、拆線時間,發(fā)放愛心聯(lián)系卡)
2、給患者填寫滿意度調(diào)查表并聽取患者住院期間的意見和建議。協(xié)助辦理出院手續(xù),護送患者至院門口。做好出院登記。
3、對患者床單元進行終末消毒
我的動物朋友優(yōu)秀作文400字4
效勞源于專心,精于技藝。護理,是一門精細的藝術,只有精益求精的護理人員,才會有優(yōu)質(zhì)高效的護理效勞。故此,腫瘤科為提升護理品質(zhì),展開了一系列舉動,自動提高護理人員業(yè)務素質(zhì)。
抓業(yè)務就要從根蒂根基抓起,腫瘤科護理人員高低齊心,認真研究三基知識;護士長展開了多種方式的根蒂根基培訓,以比較的方式展示了晨晚間護理前后的病房情況;以專人表演的方式展示了護士的著裝禮儀;以考試的方式強化了根蒂根基知識的研究。
針對護理部隊中的單薄人群三年以下護理人員,除護理部的低年資護士培訓外,科室加強了對其的傳幫帶;護士長在晨會上還會就典范病例典范事件展開講授和討論,使低年資護理人員能盡快適應各種各樣的突發(fā)情況;為推動低年資護士發(fā)展,科室制定了專門的培訓計劃,由專人負責,在臨床交流溝通,危重癥病員管理、腫瘤病員健康教育等方面定期展開系列培訓,為低年資護士的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)
境,同時也下降了科室護理風險的發(fā)生率。
為適應不斷發(fā)展的護理事業(yè),科室在每一個月的護理業(yè)務研究和查房上提出更高的要求,不僅要有研究的新內(nèi)容,而且要以多媒體的方式展示,以講授的方式交流;要求護理人員不論年齡大小,均自己制作多媒體課件,用自己的業(yè)余時間熟悉課件內(nèi)容,然后在科護理會議上共同商量。經(jīng)過長期的.努力,腫瘤科每一名護理人員均能自力制作多媒體課件,小我的講授和交流能力也得到了很大的提高。
固然一系列的培訓和研究要花費不少精力,占用不少時間,但培訓和研究提高了科室護理人員的素質(zhì),加強了臨床事件處理能力,能為病員提供更優(yōu)質(zhì)的效勞,全科護理人員都自動積極地參與其中,沒有絲毫怨言,大家的心都想的一樣:為了更優(yōu)質(zhì)的效勞,花費時間和精力,我們愿意!
我的動物朋友優(yōu)秀作文400字5
為深入落實衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動要求,在醫(yī)院領導的大力支持下,我院積極開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”。在今年的活動中,我們嚴格落實了基礎護理工作、自查自糾,結(jié)合醫(yī)院實際完善了整改方案,在不斷改進和提高臨床護理質(zhì)量方面取得了一定成效,F(xiàn)將XX上半年“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”進行總結(jié):
一、完善制度明確職責
進一步落實《護士條例》,認真落實《衛(wèi)生部關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行)》、《住院病人基礎護理服務項目(試行)》的要求,《基礎護理服務規(guī)范》和《臨床護理通用技術服務規(guī)范》,切實加強護理管理,規(guī)范遠程服務,落實護理工作,鞏固基礎護理。制定了護士長崗位責任制和護士崗位責任制,要求護士嚴格按照上述規(guī)章制度工作,遵守各項法律法規(guī)。
二、理清思路切實落實
1、營造真誠關愛的服務環(huán)境,視患者為親人。讓患者對醫(yī)院有信任和滿意。我院要求在親情服務中,要換位思考,關心患者,主動關心和解決患者的生活需求和困難。在與患者溝通時,他態(tài)度親切,為患者著想,并不斷給予心理支持和安慰。
2、實行彈性排班制度,增加高峰時間段、薄弱時間段的護士人數(shù),保證護理工作的'連續(xù)性和工作的質(zhì)量,確保護理工作落到實處。
3、嚴格實施基礎護理,結(jié)合?谱o理特點,不斷豐富和拓展對患者的護理服務,提供個性化服務,關注患者個體差異,在基礎護理中融入健康教育,不僅增加了基礎護理,改善護患關系,促進護理工作更貼近患者、臨床和社會。
4、護理部每個月對試點科室的護理質(zhì)量監(jiān)督、檢查、考核、評價,同時每月向病人發(fā)放滿意問卷調(diào)查表,了解病人滿意度,做到一月一匯總,一季度一統(tǒng)計,對存在的問題及時解決,并在護士長例會上進行討論,是護理質(zhì)量不斷得到持續(xù)改進。
三、 加強合作,保障到位
加強各職能部門團結(jié)協(xié)作,不斷完善檢驗、b超、后勤部門的保障工作,為優(yōu)質(zhì)護理服務提供了強有力的后勤保障。后勤科堅持對科室下收、下送、下修,以保證臨床一線的需求。供應室、洗衣房等部門主動為臨床服務,使護士們集中精力為病人服務,力爭做到“把時間還給護士,把護士還給病人!
總之,“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”不是簡單地加強基礎護理,不能機械地把基礎護理項目作為一項任務來完成,而是圍繞患者的病情、醫(yī)療安全、診療效果、預后和康復需求實施基礎護理;基礎護理專業(yè)化,將基礎護理、?谱o理、人性化服務、人文關懷有機結(jié)合,為患者實施護理服務。最終目標是以患者的利益為立足點,護士的滿意度是長期療效提高的保證。
我的動物朋友優(yōu)秀作文400字6
跟著優(yōu)質(zhì)服務的順利開展,我們從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態(tài)去看待每位病人。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質(zhì)服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改良護患關系。通過優(yōu)質(zhì)護理服務的開展更是增強了護士看待患者的責任心。只要在深入病房時,發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都市第一時間為患者及時處理,解決到位。
我們每天除了按常規(guī)做好根蒂根基護理、?谱o理外,還每天為重癥病人檢查根蒂根基護理情況,并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。在病人多、護士少的'情況下,大家依然增強了晨晚間護理,提高了服務質(zhì)量,病人滿意度提高。
同時,我們也清醒的認識到,優(yōu)質(zhì)服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調(diào)彼此之間良好的護患相同,要存眷服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意通報給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務,品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。在優(yōu)質(zhì)護理服務上護理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!
曾有人這樣比喻,他說“與人相處,最大的距離莫過于近在天涯卻猶如天涯!”,這是一種“心的距離”。的確,授人坦誠、待人樸拙是每個人心中成功的處事之道。作為護士,更是但愿真正走進患者內(nèi)心世界,了解他們,幫助他們。然而,一向以來護患相處卻經(jīng)常呈現(xiàn)“相識容易,相處難”的尷尬局面。
隨著優(yōu)質(zhì)護理服務活動的全面啟動,不僅標志著我院護理工作進入新的里程,同時,護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,“相識容易,相處難”不再是我們的尷尬。
如今,走進外六病區(qū)的病房,護士們愉快地在自己的責任病人床前,或開心交談,或作細心的疾病指導,或給予體貼地梳頭……一切都是那么自然,護患之間,護士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當護士做完每一項操作,患者和家屬總會誠摯地道上一聲“謝謝”。
是啊,患者一入院,責任護士就會熱情的將他領進病房開始詳細的介紹環(huán)境,介紹主管醫(yī)生和本人,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱逐一道來,極其自然,轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失,拉近了護患距離。清晨,病床前護士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”如此親人般的關切帶給患者們?nèi)绾蔚母袆!輸液了,護士詳細地告訴患者每瓶藥水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。檢查前,護士把檢查的目的、配合等留意事項逐一告知,患者內(nèi)心的恐懼不見了。知心的言行讓患者和家屬看在眼里,記在心上。感慨動容之間,心的距離已經(jīng)不遠了。
作為護士,最動聽的是患者或家屬真誠的“謝謝”。優(yōu)質(zhì)護理服務活動的開展使得這一切真正實現(xiàn)。我們感慨——護患之間心的距離有多遠?護士真誠地付出是開啟患者心門的密碼!
我的動物朋友優(yōu)秀作文400字7
優(yōu)質(zhì)護理服務在我院已試行近一年,各院級領導也頗為重視,各科室也都組織了學習、討論,想辦法、出點子,如何做好臨床護理工作,使患者真正得到實惠。我科護士長何芳老師繼北醫(yī)三院學習歸來,又為我科帶來了很多新的理念與舉措。
首先,提高了基礎護理質(zhì)量,加強了夜間護理工作質(zhì)量控制。為術后患者提供一個清潔、舒適的環(huán)境,不僅對院感的預防起到積極的預防作用也有利了患者的身心舒適,促進康復。
其次,進一步加強了心理護理指導。要求并考核責任組長、協(xié)組長加強病房巡視工作,加強與患者交流,傾聽其想法,給予足夠的關注,了解患者身心所需,盡量讓患者減輕心理負擔。。
再有,將現(xiàn)代快速康復理念有效地運用在臨床工作中。尤其是關于患者術后早期活動的問題,積極予以支持、關注與指導,并將其做為護理工作的重點來抓。對術后患者活動指導工作,除責任組長積極進行理論指導,講解早期下床活動對其疾病康復的好處外,組長或協(xié)組長親自到床旁協(xié)助其下床活動,對一些術后懼怕下床活動的.患者,護士長親自到床旁進行指導并給予心理支持;另外,在護士長指導下患者再次使用了布制多頭腹帶,淘汰了一次性腹帶,兩者相對比,布制多頭腹帶使用更能起到穩(wěn)妥固定的效果,為患者早期下床活動提供有力的切口保護,且利于清洗更換,價格也較為低廉。在這一理念帶動下我科大多數(shù)腹部手術患者在術后第二天就能在專業(yè)護士的指導與協(xié)助下進行下床活動。為患者術后早期胃腸功能恢復及預防術后腸粘連、靜脈血栓、肺部感染等并發(fā)癥均起到積極作用,而且有效的促進了康復,縮短了平均住院日,真正的讓患者得到優(yōu)質(zhì)護理服務的實惠。
我的動物朋友優(yōu)秀作文400字8
我院在開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作以來,在院領導的高度重視支持下,醫(yī)院廣泛動員宣傳,并成立了以院長為組長的創(chuàng)建活動小組,制定了優(yōu)質(zhì)護理服務活動方案和工作計劃明確,創(chuàng)建指導思想和活動目標,認真開展優(yōu)質(zhì)護理服務,以神經(jīng)內(nèi)科、、心血管病房為試點,轉(zhuǎn)變工作模式,豐富服務內(nèi)涵,夯實基礎護理,不斷滿足患者的需要,讓患者滿意!耙圆∪藶橹行模貧w護理本位”的護理理念已深深植入醫(yī)護人員的心,并使其進一步的融入到患者的護理服務中。開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作一年以來,取得的成績?nèi)缦拢?/p>
一、護理服務親情化
我們詳細制訂了“入院xx院中xx出院”三部曲,規(guī)定了工作流程和工作標準;颊呷朐簳r,護士會面帶微笑地為他(她)認真做好宣教,介紹本病區(qū)主任、護士長、責任護士、病區(qū)環(huán)境等,為緩解患者緊張情緒,并遞上一個粉紅色的愛心聯(lián)系卡,指導病人飲食活動、臥位、功能鍛煉指導、科室主任、護士長電話等,責任護士會協(xié)助其修剪指甲,為生活不能自理者洗頭、洗腳、床上擦浴、翻身叩背等生活護理,適時安慰鼓勵患者及心理護理,使其樹立戰(zhàn)勝疾病的信心;颊叱鲈簳r領病人結(jié)賬退被褥,護送患者至電梯口。出院后,責任護士會給患者定期電話隨訪康復指導,變過去的被動服務為主動服務,提高了感動度,提升了服務內(nèi)涵。
二、優(yōu)質(zhì)護理服務
工作實現(xiàn)了全覆蓋,病區(qū)全面推行了責任制護理,病區(qū)實行分組包干責任制,制定了各項工作職責。對整個護理工作進行了重新調(diào)整,重新分配,落實了責任制護理
病區(qū)每個護士分管4xx6個病人,并將責任護士姓名掛在每個病房的墻壁上,病區(qū)分2個組,設置2個責任小組長,責任護士不在班時,有小組長負責完成病人的生活護理、病情觀察、治療康復、健康教育等全部工作,實現(xiàn)了為病人提供“優(yōu)質(zhì)、全程、無縫隙”的護理服務。
三、改變排班模式,實行彈性排班制,確保優(yōu)質(zhì)護理服務成效性
改變以往固定排班模式,根據(jù)病人的數(shù)量、危重病人數(shù)及病人需求實行了護士8小時工作,24小時負責制的連續(xù)化整體護理。護士的工作時間延長了,護士在病房與病人的。交流,護理時間增多了。我們還在病區(qū)創(chuàng)辦了“優(yōu)質(zhì)護理服務十化”宣傳欄,并公示了基礎護理服務項目和分級護理服務標準,創(chuàng)辦大幅健康教育宣傳欄。以使病人和家屬掌握更多的健康教育知識,同時讓病人和家屬及時了解我們的創(chuàng)優(yōu)活動的意義、目的和要達到的效果,使他們更好地監(jiān)督和配合我們的工作。護患關系融洽了,彼此距離縮短了,護患關系不再是我們的尷尬。
四、積極開展各種文娛活動,有效減輕了護士工作壓力。
人都說:“醫(yī)生的嘴、護士的腿”、“三分治療、七分護理”,從這兩句話不難看出,也更能說明我們護理工作的艱辛和重要,工作壓力可想而知。為緩解工作壓力,我利用“”護士節(jié)舉行了趣味體育競技比賽,有效緩解了工作壓力和護理疲倦,活躍了氣氛,增強了團隊凝聚力,為新一輪的護理工作注入了新的活力。
不足之處:
1、沒有對護士進行分層管理,高質(zhì)量的護理服務有待提升。
2、護士人員配置不足。
3、績效考核方案尚待完善。
4、后勤、藥劑等保障支持系統(tǒng)措施不完善,工作未落實到位。
工作雖取得了一點成績,但仍存在許多不適之處,我們清醒的.認識到:優(yōu)質(zhì)服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調(diào)相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的“歡迎之意,尊敬之意,熱情之意”傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務。我們將遵循護理質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務的科學管理原則,堅持“以病人為中心”的服務理念,以“夯實基礎護理、提供滿意服務”為工作目標,升華我們的護理服務,提高護士的整體素質(zhì)。我相信,我們優(yōu)質(zhì)護理服務工作會做的越來越好!
我的動物朋友優(yōu)秀作文400字9
不知不覺,在忙碌的工作生活學習中,20xx年已經(jīng)匆匆的走到了尾聲。回首優(yōu)質(zhì)服務這個工程,它不是一蹴而就的。剛開始的時候,我們對其理解深度不夠,初期效果不明顯。隨著我們科室對優(yōu)質(zhì)服務不斷深入的探討和理解,開始嘗試新的想法、并實施總結(jié)經(jīng)驗,漸漸理清思路,發(fā)現(xiàn)單靠幾項措施,發(fā)幾份文件是很難奏效的,難解決思想認識問題,徹底轉(zhuǎn)變服務觀念。從“服務之星”到“患者滿意的調(diào)查”、“液體零呼叫”等優(yōu)質(zhì)服務活動競賽工作的展開,大家都化壓力為動力,化重任為責任,將改革作為挑戰(zhàn),做好病人護理工作,逐步深刻地理解道優(yōu)質(zhì)服務的重要性,并漸入佳境。優(yōu)質(zhì)的服務,那是心與心的交流。學會走進患者的心,從患者的角度出發(fā),換位思考,來提高我們的服務質(zhì)量,才能夠真正改善醫(yī)患關系,走進患者的心。這就要求我們在平時工作中多聽患者的意見,多聽多想,到具體工作時,就能巧妙的了解患者的心,為他們排憂解難。正是我們科室堅持了這些方法與原則,使我們姐妹們的工作獲得了顯著的成績,受到了患者的贊揚。
從開展優(yōu)質(zhì)服務以來,內(nèi)心有太多的感觸。從前期我科的優(yōu)質(zhì)服務的定位、到宣傳、到加強每位護士的護理意識,到整改到總結(jié),這中間確實有太多的心酸感觸。既然說回望,也就是總結(jié),那首先我覺得應該加強服務意識。作為全院最大病人最多的一個科室,自從優(yōu)質(zhì)護理服務開展以后,我們每一位護理人員,內(nèi)心就多了一份壓力。在工作中不止要保質(zhì)保量,還要考慮是否每個人都滿意,心理的壓力是可想而之的!那么其首要的微笑服務意識,也許就在不經(jīng)意中漸漸減少或者消失。而工作的繁重及病人的不理解,缺少有效的護患溝通,也會使彼此矛盾激化,使?jié)M意度下降。但是姐妹們用她們的細心體貼把關懷帶給每一個病人,得到了病人對我們得優(yōu)質(zhì)護理服務的贊許。我科室在今年著重從以下方面著手開展優(yōu)質(zhì)護理服務。
一、統(tǒng)一思想,提高認識。
醫(yī)院領導高度重視,在他們的鼓勵提倡宣傳下,強調(diào)推廣了優(yōu)質(zhì)護理服務的決心和重要性,醫(yī)院組織協(xié)調(diào)落實“優(yōu)質(zhì)護理服務工程”個部門職責,加大了支持保障對護理的投入,用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務。我科室本著醫(yī)院的核心理念出發(fā),把核心理念意識灌輸給每一位護理人員,并利用橫幅及相關溫馨提示等積極向病人和社會做宣傳。
二、理清思路,切實做好各項工作。
1、建立健全的護理規(guī)章制度,工作規(guī)范,崗位職責。結(jié)合我科室實際完善病房管理制度,陪伴制度,使護理工作達到制度化、規(guī)范化、科學化。確保了護理質(zhì)量和安全。
2、認真組織護士學習分級護理制度標準,住院患者基礎服務項目、基礎護理服務規(guī)范等。并把住院患者基礎服務項目通過展板的方式公布在病區(qū),讓病人及家屬了解基礎護理工作的.內(nèi)容,以便接受病人及社會的監(jiān)督。
3、以規(guī)范的崗前培訓,三基培訓、繼續(xù)醫(yī)學教育。打造了“嚴、實、久”為原則的“日有提問,周有查房,月有講課,季有考試”的各級護理人員的培訓機制,使護理人員整體素質(zhì)有提升。將臨床與實際緊密的結(jié)合起來。
4、制定了護士分層管理制度,在病區(qū)選用工作經(jīng)驗豐富、責任心強,技術水平高的護士擔任組長,成立了由護士長-責任組長-責任護士-助理護士的分層管理結(jié)構(gòu),按護士能力,病人病情,護理工作量大小實行以病人為中心的人員組織結(jié)構(gòu)和護理分工制度,每組護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到位病人提供整體的、連續(xù)的、滿足病人需求的護理服務。
5、改革護理排班模式,由原來的四班制改為現(xiàn)在的三班制(APN排班)。減少護士交班次數(shù),同時實行彈性排班,增加高峰時間(如晨晚間護理),薄弱時間段(中午時間段,節(jié)假日)的護理人力,保證基礎護理工作落實到實處,保證護理工作的連續(xù)性和質(zhì)量。
6、嚴格基礎護理的落實,如為長期臥床的病人翻身做皮膚護理,為病人剪指甲,洗頭,幫助排泄等等,在做基礎護理的同事也融入了健康教育,我們科著重在于強調(diào)飲食的護理,既加強了基礎護理,也增進了護患關系。
7、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫(yī)療安全,護理部制定了一些安全標示,如防跌倒標示,藥物過敏標示等,減少不良事件的發(fā)生。
8、組長及護士長每天對基礎護理工作進行檢查,監(jiān)督和評價,每月科室組織一次優(yōu)質(zhì)護理服務的的工作座談會,進行原因分析,提出改進措施,及時進行質(zhì)量跟蹤,使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。
9、加強對住院患者滿意度的調(diào)查,分析及信息反饋,對患者提出的問題及現(xiàn)存的問題及時解決,提高病人及家屬的滿意度。
10、簡化了護理文書的書寫,取消了一般護理記錄單的書寫,大大減少了書寫護理文書的時間,把時間還給護士,把護士還給病人。
三、建立監(jiān)督機制,持續(xù)改進服務質(zhì)量。
1、把患者對護理服務的感受和評價,作為護理工作的優(yōu)劣的評價標準,在病區(qū)醒目位置張貼公示了優(yōu)質(zhì)護理服務的項目,及時聽取病人的意見。
2、科室住院患者的滿意度不斷得到提升。在基礎護理工作及健康教育得到了一致的好評。
四、存在的問題和挑戰(zhàn)。
1、病人反面,在病人滿意度調(diào)查中,提出不滿意或者較滿意的項目集中于護理服務不到位,服務性差,溝通交流能力不及時等問題;在日常檢查中,很多病人能接受護理人員的基礎護理和心理護理,但是還要一部分病人不能接受,主要是因為考慮到收費的問題。
2、護理人員,一護理人員感到作為主管護士經(jīng)常倒夜班,經(jīng)常同時為許多病人服務,精力分散根本不能深入了解病人的整體情況,難以達到層次感。還有重書寫輕落實,護士忙于書寫護理寫各項護理記錄,忽略了護理措施的落實,深入病房的時間相對減少,護士與病人接觸的機會也相應減少。
3管理方面,人力資源缺乏,護理工作量加大,但是護理人力資源相對不足。
五、下一步計劃。
1、以病人為中心,分工明確,責任到人,建立了科學合理的人員組織結(jié)構(gòu)和護理分工制度,進一步完善和落實護理崗位責任管理制度,把每位患者的護理工作責任,具體落實到每一個護理人員,每一個護理班次,每一個護理工作環(huán)節(jié),使病人從入院到出院,由一名護士能夠給予連續(xù)性的護理,使護士責任心增強,從而建立更明確的責任和更加密切的護理關系。
2、以病人滿意為標準,告知溝通,滿足需求,建立的和諧的的醫(yī)患關系,切實提供對病人全過程,全方位,個性化的最佳服務,最終達到病人滿意,社會信賴的目標。
3、把人人作為質(zhì)量控制點,監(jiān)督檢查,責任落實,完善護理質(zhì)量管理體系;實行護士長-責任組長-責任護士的監(jiān)督機制,充分發(fā)揮高年資護士的作用,低年資及工作能力責任心不強及技術水平低的護士作為重點監(jiān)督對象,提高質(zhì)量管理的效果。
我的動物朋友優(yōu)秀作文400字10
為了進一步深化護理改革,積極推動我院“優(yōu)質(zhì)護理服務示范”工作和提高護理服務質(zhì)量,從開展優(yōu)質(zhì)護理活動以來,我院做了以下幾方面的工作。
一、細化措施,穩(wěn)步推進
1、制定活動方案和具體進度安排表:護理部、醫(yī)務部、人力資源部、財務部、保衛(wèi)辦、后勤辦等部門制定了詳細周密的“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的方案和具體實施方案,10月啟動試點病房,結(jié)合年初護理工作計劃每月都有具體創(chuàng)優(yōu)活動安排并逐步落實;
2、落實責任到人:護理部主任、護士長與病區(qū)護士簽訂基礎護理落實責任狀,實施基礎護理責任包干制:每位護士分管數(shù)張床位,負責所管病人的所有治療及護理、健康教育;
3、關注細節(jié),落實基礎護理,優(yōu)化工作流程:成立基礎護理質(zhì)控督導組,護理部質(zhì)量主任親自擔任基礎護理檢查小組組長,每周對病房基礎護理服務進行督查和指導;實行護士長每天值班督查制度,護士長全程參與基礎護理工作并每日對科室基礎護理工作完成情況進行檢查;晨晚間護理落實程序化:實行一問、二看、三做、四教工作流程,細化和規(guī)范護士長每日工作流程、交接班流程、基礎護理工作流程晨晚間護理工作流程和健康教育等流程;建設護理安全文化,配備齊全的患者安全用具、使用鮮明的安全識別標識,同時加強患者的安全意識及常識的健康宣教;從細節(jié)出發(fā),營造整齊、干凈、舒適的'病區(qū)環(huán)境;
4、改革護士分工和排班方式:試行推廣包干責任制護理工作模式,配合醫(yī)療組推行成組配置管理模式,對病人的治療護理實行包干責任制,實行彈性排班,靈活合理配備護理人力,做到無縫隙護理,堅決杜絕治療護理分離的現(xiàn)象;
5、完善規(guī)章制度:完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)和臨床護理服務規(guī)范、標準;
6、改革護理文書:根據(jù)衛(wèi)生部新發(fā)有關護理病歷書寫要求,簡化護理文書書寫,取消了長期醫(yī)囑執(zhí)行單粘貼入病歷,暫保留3個月;引入基礎出護理內(nèi)容,體現(xiàn)專科特色;
7、重視健康教育:專設健康教育質(zhì)量檢查組,制定健康教育檢查標準和評分表,督促和提升護士的健康宣教能力和溝通能力。
8、基礎護理與?谱o理相結(jié)合:設有傷口護理小組、靜脈輸液治療管理小組、護士職業(yè)安全防護小組;
9、實施人性化護理管理,為病人實施人性化護理服務:
、僦贫嗣恐芩挠稍洪L、醫(yī)務科主任、護理部主任的查房制度;
、谔岣吡送硪拱嘧o士津貼,
③每月評比護士工作滿意度,
、苓M一步完善所有護士同工同酬:包括晉升晉級(競聘護士長)等權(quán)利,
⑤積極選派護士外出進修、學習,充分體現(xiàn)護士的自身價值,激發(fā)專業(yè)成就感;
10、嘗試護理薪酬的三級分配:結(jié)合護理危重病人數(shù)、值晚夜班數(shù)、病人滿意度、基礎護理工作量及對全院護理單元,護理工作現(xiàn)狀進行調(diào)研,探討進行病房分類,擬將護理費提成針對部分科室傾斜,來體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬;科室制定績效考核制度,對護理人員治療、基礎護理等工作完成情況進行考核,真正落實多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。
11、評估護理服務效果:
①在病區(qū)醒目處公開臨床護理服務項目、分級護理標準和服務內(nèi)容等,引入患者和社會參與評價的機制,
、诿吭逻M行一次患者滿度調(diào)查,調(diào)查對象為危重癥及一級護理患者總數(shù)的30%,以了解患者及家屬對護理服務的滿意情況,推廣服務經(jīng)驗和亮點,
、勖考径仍u選最滿意護士,病室每月評選崗位明星、護理服務明星,給她們佩戴笑臉娃娃或“崗位明星”標識,樹立優(yōu)秀榜樣,以點帶面,激發(fā)護士積極性。
二、取得成效
。ㄒ唬┖笄谥С窒到y(tǒng)得到提升,大大提高了臨床醫(yī)務人員滿意度。
餐飲中心對試點病房實行病人訂餐及治療飲食配送服務,減少了病人的外出,有效地控制了陪人;藥劑科配備擺藥藍,分餐分袋包裝口服藥發(fā)送到病人,減少了錯發(fā)、錯服藥物的風險;物供科各種物資實行下收下送;消毒供應中心—手術部一體化管理,為臨床提供快捷可靠的后勤服務;病房實行半封閉管理,實行保安樓層責任制,加強病室安全及流動人員的管理;檢驗科統(tǒng)一收送所有標本、做到護士不出病房,減少了護士非護理性工作的時間,提高了護士滿意率;結(jié)合護士意愿排班、交接班頻次減少晚夜班、節(jié)假日等高危時段護理人力的增加、24小時無縫隙護理和與醫(yī)療配套的分組配置管理模式,降低了護士和醫(yī)師的心理壓力.加強了醫(yī)護之間的溝通,醫(yī)護關系更和諧。
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1、護理員的工作及管理進一步規(guī)范,患者及家屬放心,陪護率下降30%;各種安全細節(jié)、安全措施以及對患者及家屬安全知識宣教的加強,使患者安全進一步得到保障,不良事件發(fā)生率降低。
2、后勤支持系統(tǒng)的完善,非護理性工作減少,護士與患者溝通時間較前明顯增多,醫(yī)患關系融洽,患者和家屬滿意度提高。
3、訂餐服務及半封閉式管理的實施,有效控制了進出病區(qū)的閑雜人員,使患者財物安全得到保障,減少了患者治療、護理以及休息時間的干擾,進一步提升了患者和家滿的滿意。
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各種走進社區(qū)、走向校園、走向社會等診療活動、與各種報社開展聯(lián)誼活動使醫(yī)院與社會聯(lián)系增加,使創(chuàng)優(yōu)活動深入人心,得到社區(qū)居民、各種報刊、網(wǎng)絡等媒體的報道和宣揚,尤其是我院與南國都市報等媒體合作的一系列社會宣教活動,在百姓心中更強化了醫(yī)院品牌,提高了社會滿意度。
我的動物朋友優(yōu)秀作文400字11
一年來,我覺得我現(xiàn)在做的事情就是跟導醫(yī)差不多的的工作。每天跟真正的導醫(yī)在導診臺接待病人。在院領導和護理部的正確領導下,牢牢環(huán)繞以病人為中心,堅持與人為本,推動我們的工作上了一個新臺階,F(xiàn)將我的工作總結(jié)以下:
我們的工作有咨詢、陪診、送診、溝通和諧、、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;這些事都很不起眼,但是做好了就可以為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫(yī)院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評判,進而破壞醫(yī)院的整體服務形象。
工作時間長了,有人會對我們的工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟效益,又瑣碎又辛勞沒出息,如果沒有強烈的事業(yè)心和責任感,我們的工作人員的豪情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而豪情是最寶貴的服務特質(zhì),服務失去了豪情就像人類失去了靈魂。
一、建立新觀念,提高了工作人員的職業(yè)責任感
1、要為患者服好務就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相干事宜做到了然于胸,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是和諧員,我們的終究目標就是想方設法滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任。
2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活典”。作為醫(yī)院服務的.第一站,每天要接觸年齡不同、性情各異的人,如何讓這些五花八門需求各不相同的人期望而來,中意而歸,是對我們工作人員知識聰明,溝通交換能力最大的考核,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特點技術及設備氣力,還要熟知科室的專業(yè)、診療范疇、特點及專家特點。通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。
二、通過各種培訓,提高了工作人員的整體素養(yǎng)
提升服務質(zhì)量的關鍵,在于服務人員素養(yǎng)的提高,但絕非一朝一夕之功,掌控一定的理論知識和專業(yè)技能,通過制定相干職責、制度、行動規(guī)范和專業(yè)培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素養(yǎng),使我們工作人員具有高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。
三、對門診區(qū)域進行科學的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境
門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序繚亂。我們護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,知道和體諒疾病給病人帶來的痛楚和煩惱,及時掌控病人的心態(tài)和各種需求,耐心腸解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫(yī),保護門診秩序。另外,導診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵照醫(yī)院的有關規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。
總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一位優(yōu)秀的導診員并不容易,不但要重視要外表端正還要時時保持積極的情緒,知道一定的溝通技能及簡單的醫(yī)學知識,更重要的是具有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,知道病人,全心全意投入到工作中。通過逐日晨會時間對所有導診人員進行培訓,好的夸獎,錯的批評,針對工作的不足連續(xù)改進,力求把導診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動作用。
我的動物朋友優(yōu)秀作文400字12
通過開展優(yōu)質(zhì)護理服務,我院的護理工作逐步走向規(guī)范,護理人員形象在患者心目中有了很大的提升,群眾滿意度大幅度提高。現(xiàn)就優(yōu)質(zhì)護理服務工作總結(jié)如下:
一、加強組織領導,改善病房住院條件,確保創(chuàng)建活動順利開展。醫(yī)院領導高度重視“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動,成立了以田院長為組長的活動領導小組,及時制定了活動實施方案,召開了創(chuàng)建活動動員會,明確了職責和要求。
首先在硬件上,改善患者的就醫(yī)環(huán)境和條件,兒科病房安裝了粉紅色窗簾,病房內(nèi)外張貼漫畫、宣傳畫,內(nèi)科、外科安裝了天藍色窗簾,各病房均安裝空調(diào)、吸氧管道、軌道式輸液架,為患者營造溫馨、舒適、安靜的就醫(yī)環(huán)境。
在醫(yī)院動員的基礎上,田院長召開護士長例會進行再動員再部署。為貫徹落實好通知精神,各基層科室分別組織護理人員認真學習領會有關創(chuàng)建活動的文件精神,統(tǒng)一思想認識,明確活動目標,細化工作任務。田院長親自帶領我院三名護士長參加我市舉辦的優(yōu)質(zhì)護理論壇推進會,并先后參觀了濰坊市中醫(yī)院、濰坊市人民醫(yī)院、高密市中醫(yī)院、高密市人民醫(yī)院等優(yōu)質(zhì)護理示范病房,并選派三名護士長去威海參加省優(yōu)質(zhì)護理服務培訓班,及時汲取上級醫(yī)院開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的寶貴經(jīng)驗。
為創(chuàng)建活動科學統(tǒng)籌、有序開展奠定了扎實基礎。認真貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生部下發(fā)的《住院患者基礎護理服務項目(試行)》等4個指導性文件,完善規(guī)章制度與業(yè)務管理標準,分步實施,逐項推進。先后制定了護理人員分級管理制度、責任護士、執(zhí)行護士崗位職責、修訂完善了護理人員績效考核制度和護理質(zhì)量評價標準,進一步健全了制度、明確了職責、規(guī)范了流程。
二、落實層級管理,打造優(yōu)質(zhì)服務護理隊伍。
創(chuàng)建一支層次分明、訓練有素、業(yè)務精湛、富有創(chuàng)造精神的護理隊伍是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務的基礎。首先樹立護士形象,護士必須著護士服、戴護士帽、穿護士鞋、掛胸牌上崗、微笑服務、推廣文明術語。
其次進一步優(yōu)化了護理人員配置,今年我院招收新護士6名,使床護比有了明顯的提升。在護理人員數(shù)量增加的同時,采取了走出去學和院內(nèi)培訓、工作中悟等形式,著力在提高護理管理人員的領導能力和業(yè)務素質(zhì)方面下功夫。并在全院組織學習兒科欒曉春小兒頭皮針注射法,內(nèi)科壓瘡的護理、糖尿病人的飲食指導,外科氣管切開的護理,通過學習使護士的綜合素質(zhì)能力較先前有了顯著提升。每年二次組織全院護士進行護理理論、技術操作考試,并由田院長和各科護士長監(jiān)考,合格率達100%,強化了全院護理人員專業(yè)技能,提高服務水平,整體護理專業(yè)水平上了一個新臺階。
三、夯實基礎護理,不斷豐富護理服務內(nèi)涵。
在創(chuàng)建活動中,3個試點病房集思廣益,實行彈性排班制,護理部建立護士激動庫,根據(jù)工作強度合理排班,在日間工作相對繁忙、患者需求量較大的時段,增加了班次,盡最大可能滿足患者的服務需
求。解決了各班次、各科人員不足、忙閑不均的現(xiàn)象,得到院長和護士的認可。各病房開展了責任制護理,分工包干,加強了護士的責任心,徹底改變了由過去的呼叫器響了、家屬或患者叫了才能見到護士的被動服務,轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的護士不斷巡視病房,主動及時為患者提供服務,實現(xiàn)了新的臨床護理服務模式。護理人員實行首問負責制,首迎負責制,并設置溫馨告知卡,發(fā)放健康教育卡,飲食護理卡,加強護患溝通。注重以病人為中心,強化基礎護理,全面落實責任制,深化護理專業(yè)內(nèi)涵,提升護理服務整體水平,得到患者家屬的高度贊揚。加強了護理人員基礎護理培訓,并簡化了護理文書書寫,取消了部分護理記錄文書,大大減輕了護士在病歷書寫方面的工作量,讓護士有更多的時間為患者提供床旁服務。始終把豐富護理文化作為創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務示范醫(yī)院”的推手,注重加強護理人員的禮儀培訓不斷規(guī)范護理人員的言行舉止。
四、強化?谱o理,有效提升護理服務軟實力。
在加強基礎護理的`同時,我院牢牢把握“優(yōu)質(zhì)”的方向和要求,持續(xù)提升護理服務的軟實力。為提高?谱o理水平,加強對護理人員?浦R的培訓和考核,組織各科室挑選本科典型病種,進行?谱o理知識整合,反復進行修改,統(tǒng)一標準,合理調(diào)整提供了連續(xù)可靠的臨床信息。為進一步規(guī)范健康教育工作,改變護理人員缺少溝通經(jīng)驗和交流藝術的現(xiàn)狀,在各科室開展了健康教育活動,充分發(fā)揮試點科室專業(yè)特點、技術優(yōu)勢、服務特色,挖掘潛力,樹立形象,打造品牌。病房走廊內(nèi)購置并安裝了電視、dvd為患者播放宣教內(nèi)容,深入開展健康教育活動,及時向患者及家屬傳遞疾病預防、康復及自我護理的
專業(yè)知識,對患者的不良生活方式及負性心理因素進行有效干預。通過健康教育,有效激發(fā)了護理人員學習動力,增進了護患感情,促進了患者的治療效果,患者滿意度達99.9%。全年收到表揚護理人員的感謝信若干封。
五、實行全程監(jiān)控,持續(xù)改進護理服務質(zhì)量,加強績效考核。在業(yè)務管理上,始終堅持“以患者為中心”的服務理念,不斷強化各級護理人員的質(zhì)量與安全意識,加大護理質(zhì)量督查力度,做到了全面檢查與單項檢查相結(jié)合,垂直檢查與循環(huán)檢查交互進行,定期檢查與不定期檢查互補。
我院為進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務,激勵護理人員積極性,切實落實責任制整體護理,規(guī)范護理行為,強化安全意識,確保臨床護理安全,充分發(fā)揮護理質(zhì)控、監(jiān)督、檢查等體系的職能,切實做好護理安全管理工作,并制定了護理人員績效考核辦法,醫(yī)院給予每人每月200元的優(yōu)質(zhì)護理獎勵,由護理部統(tǒng)一發(fā)放。根據(jù)科室不同工作強度、風險系數(shù)、技術系數(shù)等將護理單元劃分為a、b、c三個不同檔次,分別設置獎勵系數(shù)為1.2、1.0、0.8分,結(jié)合科室護理人員配置、床位使用率情況,給予護理質(zhì)量基礎獎。根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題,制定了獎罰措施。每月15日發(fā)放征求意見卡,護士長每天2次下病房監(jiān)督檢查工作,院內(nèi)不定期電話隨訪住院患者意見。
護理部每月對各科室護理人員考核評價一次,評價結(jié)果作為績效工資發(fā)放主要依據(jù)。在今后的工作中,我院將加大對優(yōu)質(zhì)護理服務的系統(tǒng)化研究,建立提升護理服務的長效機制,使優(yōu)質(zhì)護理服務常態(tài)化,一是加強護理禮儀培訓,進一步塑造護理人員形象;二是加強理論學習,提高護士的業(yè)務理論水平;三是加強護理技術操作培訓,提高護士的操作技能;四是完善績效考核制度,使優(yōu)質(zhì)護理服務工作在我院長效發(fā)展下去;為人民群眾提供全面優(yōu)質(zhì)服務,讓患者滿意,讓社會滿意。
我的動物朋友優(yōu)秀作文400字13
20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務年終總結(jié)一xx年5月我病區(qū)作為醫(yī)院的重點科室,率先參加了的活動“優(yōu)質(zhì)護理示范”病房,6月護士長向全科護士發(fā)出了開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動倡議書并制訂了切實可行的實施方案。全體護理人員迅速行動起來,一方面護理部組織護士長及護理骨干參觀學習東方醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理示范”病房,另一方面護士長組織科室認真學習《優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量標準》,對照標準找差距,看不足,根據(jù)標準定任務,再將任務分配到個人,充分調(diào)動全科護士的用心性。在院領導的大力支持和護理部主任的精心指導下,“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動于7月1日正式啟動,至今已有3個月。在3個月的時間里,本病區(qū)取得了可喜的成績。
一、優(yōu)質(zhì)護理工作井然有序
活動開展以來,我科大力倡導細節(jié)服務,護理工作呈現(xiàn)出嶄新面貌,護理工作更加細致,更加貼近病人。肛腸科定編床位為38張床位,開放41張床位,3個月床位使用率占100%。為了支持“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動,護理部為我病區(qū)新增派護士8名,活動期間科室共有16名護理人員,使床護比1:0.4。為了為患者帶給全程優(yōu)質(zhì)護理服務,我科將護理人員分為2個職責組,每個職責組的組長為高年資護師,并配有護士。根據(jù)我的特點,實行小組職責制,且彈性排班,保證每班至少有兩名護理人員在班全程服務,每一天在對晨晚間護理,肛腸術后病人傷口熏洗、生活照料上又增加了人力。各班崗位職責明確,職責組長對患者住院期間各個階段進行評估,根據(jù)病人的.病情、自理潛力及心理需要對患者進行針對性地心理疏導及健康教育,并督促職責護士對各項護理工作的執(zhí)行狀況。
二、護理資料多樣化
3個月來我科護理人員透過各項學習和培訓,統(tǒng)一思想,提高認識,有效地提升了護理服務質(zhì)量。職責組長定期對低年資護士進行基礎護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術的強化訓練。基礎護理工作明顯比活動前更到位、更精細、更貼切。按照《優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量標準》,肛腸科加強了各項基礎護理,如:為所有病人打好開水、為術后病人協(xié)助進水、喂飯、洗漱、入廁、活動、護送檢查等;加強了與病人和家屬的溝通,對病人從入院到出院各時期、各環(huán)節(jié)進行健康指導,包括疾病知識、簡單治療過程、各種檢查目的、各種功能訓練以及飲食與活動的好處等等,使基礎護理的內(nèi)涵到達進一步提升。落實了病房全面巡視,及時滿足病人的所需,解決病人存在的各種問題;加強了護理安全工作,對手術病人以及病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而防范了護理意外差錯的發(fā)生,及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,保障護理安全,提高了護理質(zhì)量。
三、護患關系和諧
短短3個月來,在院部、護理部精心指導下,經(jīng)過全體護士不懈努力及護理部主任的精心指導,優(yōu)質(zhì)護理服務工作取得了顯著成效。我科護理人員的服務意識明顯增強,基礎護理質(zhì)量不斷提高,表揚信從上半年20封上升至80封,入院及出院病人滿意度逐月提高,從患者的反饋意見中,對護士的主動服務意識和關心照顧表示滿意,有的患者甚至說:“親生兒女又如何!”
四、存在問題與推薦
在方案實施過程中我們發(fā)現(xiàn),病房護士的整體年齡偏低,他們本質(zhì)上喜歡做技術操作性強的工作,雖沒有直接表示不原意作基礎護理,然而,一旦遇到個別患者或家屬語言或者行為使護士受到心理傷害時,他們就難以應對。護士的辛勤工作使患者的利益化。同時也向社會傳遞著和諧的音符,但他們也需要心理支持和社會認同。作為護理管理者要讓護士在帶給其語言溝通潛力,使患者從心理上理解和尊重護士,讓患者及家屬真正感受到護士在幫忙患者康復中發(fā)揮了重要的作用。
我的動物朋友優(yōu)秀作文400字14
優(yōu)質(zhì)護理服務是以患者為中心、以現(xiàn)代護理觀為指導、以護理程序為基本框架,為患者實施生理、心理、社會的一種動態(tài)、完整、連續(xù)的綜合護理過程,是20xx 年醫(yī)院護理模式轉(zhuǎn)變的核心,手術室優(yōu)質(zhì)護理總結(jié)。我科室積極響應此項活動,于20xx年開始實施優(yōu)質(zhì)護理活動,成立了“創(chuàng)優(yōu)”工作領導小組,由護士長任組長,并親自組織會議,通過科室晨會進行宣傳發(fā)動。在系統(tǒng)化整體護理的基礎上,改變了以往只忙于手術而忽略了患者心理、生理、社會等各方面的因素,使圍手術期患者享受到了人性化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)護理服務。自活動啟動以來,我科室積極行動,穩(wěn)步開展工作,取得了顯著成效,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一了思想,做到廣泛動員
自活動開來展以來,我科室成立了以護士長為組長、副護士長為副組長、?平M長為組員的領導小組,召開全科護士動員大會,以多種形式組織全體人員認真學習衛(wèi)生部、醫(yī)院下發(fā)的實施優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動的相關文件,認真聽取一線護士的心聲,集思廣益,制定了具有手術室特色的優(yōu)質(zhì)護理服務實施方案,人人都以主人翁的態(tài)度來積極參與。
二、轉(zhuǎn)變了觀念,改革護理模式
1、改變了排班模式傳統(tǒng)的排班方式:根據(jù)次日手術量合理安排人員班次,取消8:00—12:00、14:00—17:30排班模式。每個手術間護士除手術時間過長或其他特殊情況需要接班外均不接班,直到手術全部結(jié)束。根據(jù)護士人員數(shù)量合理安排休息,必要時排半天休息。另外增加機動班,確保白天與夜間急診手術的順利完成。
2、加強后勤保障:術前一天將次日手術情況與供應室物品配送人員溝通,做好特殊物品準備,及時將連臺手術常規(guī)敷料、器械下送至手術間。此外,針對手術所需特殊物品,在術前一天及時與主管醫(yī)師溝通確認,并于庫房工作人員聯(lián)系,統(tǒng)一配送,確保了手術順利進行。
3、改革護理文書書寫:以衛(wèi)生部印發(fā)的病歷書寫基本規(guī)范為指導,簡化手術室護理文書。手術室護士只需填寫手術物品清點單、臨床護理記錄單、手術安全核查與風險評估表,采用表格化護理文書,縮短書寫時間,把護士的時間還給患者和手術團隊。
4、改革薪酬分配制度:根據(jù)不同崗位要求、護理服務滿意度、護理工作量和質(zhì)量、崗位職責制定考核內(nèi)容和標準,為薪酬分配提供依據(jù)和基礎。建立手術室護士月工作時間統(tǒng)計表、月手術量統(tǒng)計表、護理質(zhì)量考核結(jié)果登記表,不定期通過手術醫(yī)師、麻醉醫(yī)師以及術后病人對手術室護士工作滿意度進行調(diào)查,由護士長進行核實、確認,與護士當月的薪酬直接掛鉤,充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。
5、改變工作方式:在常規(guī)開展工作的基礎上,進行?品纸M,負責本?平M相應手術間的管理,以及對本專科組的器械進行維護保養(yǎng),并負責對科室其他護士進行本專科知識進行業(yè)務學習。同時每組設一名組長,對本組工作進行監(jiān)督,責任落實到人。
6、加強護士素質(zhì)培訓:加強對手術室護士思想道德素質(zhì)以及專業(yè)知識的培訓。加強本?谱o士醫(yī)德醫(yī)風的建設,同時每周進行業(yè)務學習并進行考核。針對不同工作年限的護士制定規(guī)培計劃,并嚴格實施,提高業(yè)務水平。
三、加強了圍手術期護理,提高患者滿意度
1、術前訪視
(1)注重心里舒適護理
術前探視患者,用和藹的態(tài)度,親切的語言作自我介紹,向他們介紹手術室的環(huán)境及進手術室前的準備工作,講解術前禁食的重要性。告知患者術前應洗澡更衣,當晚充分休息,保證充足的睡眠,手術期間由手術室護士陪伴患者度過手術期并對其進行護理,盡量鼓勵患者講真話,尊重其隱私。對幼兒向其父母提供信息,根據(jù)不同年齡組兒童的心理特點和要求采取不同的交流方式。。針對不同的病例講解治療成功的實例,幫助患者樹立信心,解除其思想負擔,使患者以最佳的心態(tài)接受手術。
(2)將術前訪視延伸至家屬
在術前訪視時,我們除了要緩解病人的緊張情緒,也與家屬進行溝通,家屬對手術了解愈多,就愈能協(xié)助病人減輕術前焦慮,一些不便向病人講明的問題,向家屬交待清楚,取得家屬的信任與配合。指導家屬手術當日在手術室外家屬休息室等候,以便術中出現(xiàn)特殊情況及術后看標本時能與家屬直接溝通,為保證病人的生命和手術順利進行贏得寶貴時間。做到了將人性化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的術前訪視有病人延伸至家屬。
2、術中支持
在病人進入手術間后,再次向病人介紹環(huán)境及手術需要配合的地方,同時在進行護理操作時盡量減少隱私處暴露時間,尊重患者的隱私。同時注重患者身體暴露部位的保暖,讓病人感到舒適。手術結(jié)束,將患者皮膚上的消毒劑、血跡擦凈,保持切口敷貼干凈無污跡,為患者穿好病員服,蓋好被子,將患者干凈整潔地送回病房或重癥監(jiān)護室。術后病人如有疑問,應耐心解答,并且給予鼓勵的'話語,給病人送去最衷心的祝福。
3、術后訪視
自活動開展以來,我們通過對手術后的病人進行隨訪,了解病人對我們工作、服務的滿意度;我們也通過對外科醫(yī)生進行反饋了解我們術中配合、服務臨床需要改進的方面;我們也會對臨床一線護士進行反饋了解轉(zhuǎn)運交接中需要改進的項目和護士長主動反饋中獲取的有關手術室方面的相關信息。通過這些反饋,我們了解了工作中的不足,并采取措施加以改進更好的服務了病人。
4、個性化服務
根據(jù)手術醫(yī)師的特殊要求購置?破餍担瑵M足手術醫(yī)師對器械的個性化需求。將醫(yī)師的手術習慣及操作特點進行總結(jié),并在護士例會上進行學習了解,使護士掌握醫(yī)師的個性特點和手術習慣,達到提高手術成功率和工作效率的目的。
四、不足之處
雖然我們的優(yōu)質(zhì)護理服務取得了一定成績,但仍存在一些不足之處。隨著醫(yī)院三甲創(chuàng)建工作的開展,外科科室細化,手術量也大幅增加,導致手術間及護理人員相對不足,同時由于清潔工未能如期招聘到,導致手術室的清潔衛(wèi)生工作進度慢,延長了當日手術結(jié)束時間,另外,手術室?谱o士缺乏,在論文撰寫、護理科研方面也幾近空白。
我的動物朋友優(yōu)秀作文400字15
為深化“以病人為中心”的服務理念,強化基礎護理,提高護理質(zhì)量,衛(wèi)生部配合醫(yī)改率先提出了“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動,主題是“夯實基礎護理,提供優(yōu)質(zhì)護理服務”。作為一名普通的護士,我感慨良多。
在活動開展的一年多的時間里,我也有過許多的迷茫,“醫(yī)尊護卑”的傳統(tǒng)觀點從未曾消失,護士的地位怎樣能夠提高?夯實基礎護理,基礎護理又是什么?是生活護理嗎?是天天給病人洗臉洗腳嗎?如此我們跟護工又有什么區(qū)別?價值如何體現(xiàn)?我在思考,思考我們的路到底該怎么走。但是隨著優(yōu)質(zhì)護理服務活動有條不紊的進行,我從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務的重要意義以及它所帶來的種種變化,“從心開始,用心去做”,把病人當做自己的朋友、家人,真誠對待,原來覺得枯燥無味的工作漸漸變得有意義起來,原本疏遠的護患關系漸漸變得緊密起來,南丁格爾曾說過,護士應該“忠貞職守,盡力提高護理之標準”,我們在優(yōu)質(zhì)護理的活動中,認真實踐著這一真言!
以前我們大多是等待病人的呼叫鈴響了再去更換輸液,處于一種被動狀態(tài),F(xiàn)在通過開展優(yōu)質(zhì)護理服務,我們變被動為主動,病人責任包干到人,全員積極參與,加強對輸液病人的巡視,主動輸液,換藥,加藥。工作開展以來,病人呼叫現(xiàn)象已明顯減少,這樣既加強了大家積極的參與,也使我們在巡視病房的`過程中,能夠及時了解病人的需求和病情的變化,增加了病人的安全感。
以前我們基本是去告知病人注意個人衛(wèi)生,勤剪指甲,但是沒有一位去幫助病人修剪,F(xiàn)在,在“以病人為中心”的服務理念熏陶下,我們主動協(xié)助病人剪指甲,洗腳、洗臉等,這樣的貼心溫暖,大大縮短了護士與病人的距離。記得我的一名病人由于術后需要臥床休息并且制動,術后我為她洗臉、喂飯、協(xié)助大小便直到她康復出院,出院時高興地對我說:“我出院了,這里是我見過護理服務最好的醫(yī)院!太感謝你這么多天來對我的護理。”曾有人說過“最好的滿足就是給別人以滿足”,看著病人滿意,我也真心覺得滿足,這是一種付出得到回報時的滿足。
同時,我們病房的病人感謝信、錦旗的贈送對象、感謝的對象已經(jīng)悄悄的發(fā)生變化,由以前專門感謝醫(yī)生順帶表揚一下護士,到現(xiàn)在點名表揚護士或?qū)iT制作錦旗、海報表揚護士,常言道:“幫助他人,收獲幸!,每收到一份感謝,我們的內(nèi)心也多一份辛苦耕耘后的成就感和幸福感,護士的價值怎么體現(xiàn),這些就是體現(xiàn)!
一年多過去了,我們病房的護理人員的服務意識明顯增強,基礎護理質(zhì)量不斷提高,病人滿意度提高了,家屬的信任度增加了,陪住率降低了,護理環(huán)境更優(yōu)化了。如今走進我們病房,護士們都在自己的病人床前,或在愉快交談,或作細心的疾病指導,或給予體貼地梳頭……一切都是那么自然和諧,護患之間少了一層隔閡,多了一份親切。當護士每做完一項操作,患者和家屬總會誠摯地道上一聲“謝謝”,能被病人真誠的理解和信任,能得到病人的認可,比什么都強,而這些簡簡單單用手去工作肯定是實現(xiàn)不了的。
崇高源于微小,收獲來自付出,相信通過大家的努力,必將進一步升華優(yōu)質(zhì)護理服務的內(nèi)涵,促進護理工作的發(fā)展,讓病人滿意,讓社會滿意!
為落實《山東省實施20xx年“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動方案》的精神,我院組建“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動領導小組。由分管院長任組長,護理部主任任副組長,負責活動計劃的制定及實施,確保各項工作真正落到實處。
成立示范病房以來實施責任制,落實整體護理,增加示范病房設備的投資,現(xiàn)有床位23張,護士9人,護理員1人,整合基礎護理、病情觀察、治療、康復及健康指導任務,科室全體護理人員圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范規(guī)范,扎實學習護理方法,突出中醫(yī)特色;落實一二三級護理。并派護士到千佛山醫(yī)院骨關節(jié)科進修學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,形成具體中醫(yī)特色的康復鍛煉體系,每日根據(jù)患者病情制定每位患者的功能鍛煉計劃,每日給予演示,被動及主動功能鍛煉,并建立良好的康復鍛煉評價制度,使患者早期達到功能康復。
通過我們的努力工作:
1、患者滿意度明顯提高。
2、患者陪護比例降低。
3、病房秩序進一步好轉(zhuǎn)。
4、醫(yī)療護理質(zhì)量進一步得到保障。
5、營造了和諧的醫(yī)患關系。針對工作中存在護理人員不足及基礎設施欠完善等問題,我院擬定出了下一步工作計劃:
對取得的成績不驕不躁,對“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動熱情不減,人人爭創(chuàng)先進。進一步增加護理人員,盡力做到住院病人少陪人、無陪人、陪而不護,積極加強基礎設施建設,夯實基礎護理,提供優(yōu)質(zhì)高效服務。
因為多種原因,我們還存在很多不足,在今后的工作中,隨著“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動的深入,我們科將會做得更好,讓患者更加滿意。
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