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年終優(yōu)秀員工評選通知

時(shí)間:2024-08-15 11:06:57 學(xué)人智庫 我要投稿
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年終優(yōu)秀員工評選通知范文精選

年終優(yōu)秀員工評選通知

各單位部門:

年終優(yōu)秀員工評選通知范文精選

在即將過去的XX年度里,公司生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)工作均取得了比較可喜的成效,公司涌現(xiàn)出了一大批兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)的優(yōu)秀員工。為表彰在XX年度中做出顯著成績的優(yōu)秀者,同時(shí)以優(yōu)秀員工的事跡推動(dòng)公司全員在XX年的各項(xiàng)工作中再創(chuàng)佳績,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的`整體戰(zhàn)斗力和凝聚力,促進(jìn)企業(yè)健康、快速發(fā)展,全面提升企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)態(tài)和管理水平,公司決定在全公司范圍內(nèi)開展XX年度優(yōu)秀員工評選工作,F(xiàn)將評選工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一.榮譽(yù)稱號:

1. 綜合榮譽(yù):優(yōu)秀員工

2. 單項(xiàng)榮譽(yù):質(zhì)量標(biāo)兵、生產(chǎn)標(biāo)兵、文明標(biāo)兵

二. 評選范圍:

優(yōu)秀員工、文明標(biāo)兵評選范圍為公司全體員工(除公司領(lǐng)導(dǎo)外),質(zhì)量標(biāo)兵、生產(chǎn)標(biāo)兵等單項(xiàng)榮譽(yù)評選范圍為公司生產(chǎn)一線操作工。入廠不足6個(gè)月的員工不在榮譽(yù)評選范圍。

三.評選比例:

為平衡各部門工作,原則上按附表指標(biāo)推薦評選。車間、部門主要負(fù)責(zé)人由有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)直接評選。

四.評選條件:

1. 優(yōu)秀員工:品德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能水平優(yōu)良,愛崗敬業(yè),誠信務(wù)實(shí),在本崗位上發(fā)揮重要作用,出色完成本職工作,受本部門人員一致贊揚(yáng);有團(tuán)隊(duì)合作精神,與同事工作主動(dòng)溝通配合;完全服從并能按要求完成工作安排,模范執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度、規(guī)程,全年沒有受過重大處罰;在生產(chǎn)、質(zhì)量、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動(dòng)提出合理化建議,為公司創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻(xiàn)。

2. 質(zhì)量標(biāo)兵:具有較強(qiáng)的產(chǎn)品質(zhì)量意識和過硬的技能水平,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,在生產(chǎn)過程中積極主動(dòng)地加強(qiáng)質(zhì)量控制,為完成本車間質(zhì)量指標(biāo)起表率作用;能為提高產(chǎn)品質(zhì)量積極提出合理化建議或進(jìn)行技術(shù)革新并取得成效;本年度未發(fā)生b類工藝違紀(jì)和a類質(zhì)量問題,未受過質(zhì)量問題方面重大處罰。

3. 生產(chǎn)標(biāo)兵:吃苦耐勞,兢兢業(yè)業(yè),工作效率高,在本職崗位能起表率作用;絕對服從工作安排,不計(jì)個(gè)人得失,不折不扣地按要求完成車間、班組安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保正常生產(chǎn)進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)和特殊生產(chǎn)任務(wù)的完成;能圍繞提高生產(chǎn)效率積極提出合理化建議或進(jìn)行技術(shù)革新并取得一定成效;全年沒有因個(gè)人原因影響整體生產(chǎn)進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

4. 文明標(biāo)兵:自覺維護(hù)洪泉實(shí)業(yè)公司的形象和利益,說話舉止文明,衣著整潔,待人謙和禮貌,大事講原則,小事講風(fēng)格;經(jīng)常發(fā)揮助人為樂的風(fēng)格,具有拾金不昧的行為;具有良好的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量意識,按工藝要求規(guī)范操作、文明作業(yè),不發(fā)生野蠻作業(yè)現(xiàn)象;精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備、工具,5s管理個(gè)人成效顯著;具有安全生產(chǎn)意識,做到“三不傷害”;愛護(hù)公司產(chǎn)品,愛護(hù)生產(chǎn)、辦公和生活環(huán)境、設(shè)施;全年沒有發(fā)生辱罵、打架斗毆、賭博行為。

五.評選辦法和要求:

1.評選工作由行政人事部牽頭組織,以各部門、車間為單位對本單位員工進(jìn)行評選推薦。要求各部門、車間在總結(jié)員工個(gè)人全年工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)績的考核,優(yōu)中選優(yōu),要評出團(tuán)結(jié)、評出風(fēng)格、評出水平,切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,確保優(yōu)秀的員工得到應(yīng)得的榮譽(yù)。

2.各單位應(yīng)于XX年12月25日前將推薦人選名單和書面推薦材料報(bào)行政人事部,由行政人事部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)平衡、審定。

年終優(yōu)秀員工評選通知

各部門、門店:

為鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),營造積極向上的工作氛圍,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,弘揚(yáng)企業(yè)文化,增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,經(jīng)公司研究決定,對2016年評比年度優(yōu)秀員工和服務(wù)標(biāo)兵有關(guān)規(guī)定通知如下:

1、 評選范圍

1、優(yōu)秀員工評選范圍:公司全體在職員工、全體導(dǎo)購和全體行政人員(不含試用期員工)。

2、服務(wù)標(biāo)兵評選范圍:在服務(wù)一線的基層工作人員。包括店長、課長、柜組長、防損人員。

3.優(yōu)秀員工按員工決人數(shù)的20%進(jìn)行名額分配,服務(wù)標(biāo)兵按員工總?cè)藬?shù)的10%進(jìn)行名額分配。

2、 評選標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)

1)、工作積極主動(dòng),熱愛本職工作,能吃苦耐勞,工作責(zé)任心強(qiáng);

2)、對本崗位工作技能熟練,并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;

3)、半年內(nèi)未有受到顧客和同事投訴,半年內(nèi)無扣罰記錄;

4)、尊重上司及同事,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

5)、對顧客服務(wù)熱情,受到顧客的好評和表揚(yáng);

6)、誠實(shí)守信,愛崗敬業(yè),勤奮好學(xué),工作主動(dòng)積極,團(tuán)結(jié)同事。

服務(wù)標(biāo)兵評選標(biāo)準(zhǔn)

1)、銷售業(yè)績突出,貨架商品陳列規(guī)范;

2)、在本職崗位上沒有出現(xiàn)過顧客投訴和工作差錯(cuò)事故。

3)、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、恪守職責(zé)、樂于吃苦、勇于奉獻(xiàn)。

4)、注重學(xué)習(xí)、素質(zhì)過硬、有大局意識、能模范執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和崗位規(guī)范。

5)、在各項(xiàng)服務(wù)工作中技術(shù)全面、業(yè)務(wù)過硬、敢于創(chuàng)新、工作積極主動(dòng)、服務(wù)熱情周到、方法科學(xué)靈活,起到骨干帶頭作用。

6)、在商廈服務(wù)中多次受到顧客和領(lǐng)導(dǎo)贊許。

3、 評選名額

優(yōu)秀員工(8名)

食品課3名,百貨課3名(含導(dǎo)購1名),收銀課1名,行政人員1名

服務(wù)標(biāo)兵(2名)

4、 評選程序

優(yōu)秀員工評選程序

1)各課根據(jù)各自的營業(yè)情況,于2017年1月1日前自由決定評比時(shí)間,并評比出各課的.年度優(yōu)秀員工;

2)各課年度優(yōu)秀員工的評比,需由各課召開工作總結(jié)評比會議,按分配的名額由員工直接評比推薦后選人。各課把評比推薦后選人員報(bào)門店,由門店召開全體員工會議進(jìn)行后選人員推薦理由介紹并由員工直接投票選舉產(chǎn)生。

5)年度優(yōu)秀員工產(chǎn)生后,需由課長填寫《年度優(yōu)秀員工推薦表》,將優(yōu)秀員工的相關(guān)工作業(yè)績及先進(jìn)事跡寫明;

6)人力資源部將《年度優(yōu)秀員工推薦表》匯總后交由總經(jīng)辦審批。

服務(wù)標(biāo)兵評選程序

1)服務(wù)標(biāo)兵由各課推薦2名后選人,門店召開統(tǒng)一的工作總結(jié)評比會時(shí),由門店進(jìn)行后選人員推薦理由介紹并由員工直接投票選舉產(chǎn)生。

5、 表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

1)、公司年度優(yōu)秀員工與服務(wù)標(biāo)兵進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng);

2)、頒發(fā)《年度優(yōu)秀員工》《年度優(yōu)服務(wù)標(biāo)兵》榮譽(yù)證書;

3)、給予公司年度優(yōu)秀員工、服務(wù)標(biāo)兵給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);

4)、獲得年度優(yōu)秀員工與服務(wù)標(biāo)兵的人員可優(yōu)先參加公司所組織的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會。

年終優(yōu)秀員工評選通知

公司2016年度優(yōu)秀員工評選通知 為了弘揚(yáng)企業(yè)文化,提升員工的主人翁精神,激勵(lì)團(tuán)結(jié)向上的 優(yōu)秀員工為公司樹立模范帶頭作用,將對2016年各部門的優(yōu)秀員工進(jìn)行評選表彰。 

一、評選要求 

1、公司任職滿一年以上(含一年)的員工; 

2、針對班長、主管以下的員工; 

3、嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律,全年無遲到、早退、病、事假情況; 

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,善于合作,有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用; 

5、績效考核無任何扣罰記錄。 

二、評選步驟 

由各部門依照以上要求,推薦本部門員工一名(辦公室、財(cái)務(wù)部共一名,工程部、市場部、督導(dǎo)部各一名,有則評,無則放棄),于2016年12月22日之前將“優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡”交辦公室。依據(jù)部門的'推薦結(jié)果,在經(jīng)理辦公會上討論并確定。 

對于被評選為“2011年度優(yōu)秀員工”的員工,將在公司總結(jié)大會上進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)、頒發(fā)證書,并發(fā)放1000元/人的紅包獎(jiǎng)勵(lì)。

年終優(yōu)秀員工評選通知

為了弘揚(yáng)企業(yè)文化,提升員工的主人翁精神,激勵(lì)團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)秀員工為公司樹立模范帶頭作用,將對2014年各部門的優(yōu)秀員工進(jìn)行評選表彰。

一、評選要求

1、公司任職滿6個(gè)月以上,并通過實(shí)習(xí)簽訂勞動(dòng)合同的員工;

2、針對所有的員工;

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,善于合作,有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;

二、評選步驟

由各部門依照以上要求,推薦本部門員工如下:

傳統(tǒng)渠道部:3名,現(xiàn)代渠道部:1名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端1名

導(dǎo)購管理部:5名,行政后勤部:1名

2017年1月10日之前將“優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡”交辦公室何紅彥處。

對于被評選為“2016年度優(yōu)秀員工”的員工,將在公司總結(jié)大會上進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)、頒發(fā)證書,并發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。

優(yōu)秀員工提報(bào)材料如下:

1、 電子版生活照片一張

2、 優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡報(bào)告一份(簡單表述)

2016年年度優(yōu)秀員工評選通知 為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,望所有員工再接再厲,現(xiàn)將評選工作的.相關(guān)事宜通知如下:

一、 獎(jiǎng)勵(lì)類別:

優(yōu)秀經(jīng)理人(2-3名)、優(yōu)秀管理人(3-5名)、優(yōu)秀員工

二、 評選標(biāo)準(zhǔn):

一)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)評選標(biāo)準(zhǔn)

1、入職半年以上人員,良好的道德修養(yǎng)。

2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng),能吃苦耐勞、服從安排。

3、遵守考勤紀(jì)律,無無故遲到、早退、曠工等不良行為。

4、品德端正、遵紀(jì)守法,無違反公司的各項(xiàng)規(guī)定和管理制度。

5、能力強(qiáng),完全勝任本職工作,能較好的完成或配合同事完成工作任務(wù),無較大的工作失誤。

評選人數(shù)根據(jù)各單位人數(shù)按1:10的比例評選,即10人中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)可以選出一名優(yōu)秀員工。

二)、優(yōu)秀管理人評選標(biāo)準(zhǔn) 

1、申報(bào)優(yōu)管理人應(yīng)為現(xiàn)任企業(yè)的公司結(jié)構(gòu)上人員(班長、副主管、主管和辦公室人員)

2、在公司服務(wù)有1年以上,在本職位任職期限3個(gè)月以上。

3、申報(bào)人自身的成長和成功、個(gè)人能力、修養(yǎng)、魅力和所作所為在

特定領(lǐng)域內(nèi)對公眾有鮮明借鑒或者學(xué)習(xí)意義(即榜樣作用);

4、從2016年至今,完全勝任本職工作,能較好的完成或配合同事完成工作任務(wù),所領(lǐng)導(dǎo)的部門無較大的工作失誤。

三)、優(yōu)秀經(jīng)理人申請標(biāo)準(zhǔn) 

1、申報(bào)優(yōu)秀經(jīng)理人應(yīng)為現(xiàn)任企業(yè)的經(jīng)理、廠長、辦公室主任以上人員;

2、在公司服務(wù)有1年以上,在本職位任職期限6個(gè)月以上。

3、申報(bào)人自身的成長和成功、個(gè)人能力、修養(yǎng)、魅力和所作所為在特定領(lǐng)域內(nèi)對公眾有鮮明借鑒或者學(xué)習(xí)意義(即榜樣作用);

4、、從2011年至今,所在單位取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益,其個(gè)人在企業(yè)經(jīng)營管理及社會活動(dòng)中有良好表現(xiàn)。

三、 評選方法:

1、優(yōu)秀員工各單位自評后報(bào)總部備案。

2、優(yōu)秀管理人各單位自評后報(bào)總部考核。

3、優(yōu)秀經(jīng)理人根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提請申請書報(bào)總總經(jīng)理考核。

四、 獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置:

1、在公司年終大會上給優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書。

2、獲得公司頒發(fā)的年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。

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