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怎么提升員工的目標(biāo)性和計(jì)劃性
如果員工本身計(jì)劃性不強(qiáng)的話，可以通過excel表格跟蹤的方式，讓其與你之間有較多的交流和反饋。excel中可以制定一個模板：
第一項(xiàng)：本周有哪些工作要做;
第二項(xiàng)：每項(xiàng)工作的deadline是什么時候;
第二項(xiàng)：一周內(nèi)每項(xiàng)工作要完成哪些內(nèi)容;
第四項(xiàng)：到周五的時候，反饋每項(xiàng)計(jì)劃完成的實(shí)際情況，與計(jì)劃又多大偏差。
說簡單點(diǎn)就是，要做啥，怎么做，何時完成，每個工作都必須回答這三個問題，然后才能做。
所有上述內(nèi)容，每周堅(jiān)持讓員工反饋，然后你根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。這么做一段時間，員工的計(jì)劃性就會逐步增強(qiáng)了。
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