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勞動(dòng)爭(zhēng)議案例實(shí)務(wù)-我的勞動(dòng)仲裁申請(qǐng)書（上）
勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申請(qǐng)書申請(qǐng)人：XX
性別：男
年齡：39歲，XXXX年XX月XX日生
身份證號(hào)：XXXXXXXXXXXXXXX
職業(yè)：總經(jīng)理
工作單位：XXXXXXXXXXXXX
聯(lián)系電話：XXXXXXXXXXXX
住所：XXXXXXXXXXXXXXX
被申請(qǐng)人：重慶XXXXX有限公司
住所：XXXXXXXXXXXXXXXXXX
開戶銀行：XXXXXXXXXXXXXXXXX
賬號(hào)：xxxxxxxxxxxxxxxxxx
法定代表人：夏X X
職務(wù)：執(zhí)行董事
聯(lián)系電話：XXXXXXXXXXX
仲裁請(qǐng)求
1、確認(rèn)申請(qǐng)人與被申請(qǐng)人之間的勞動(dòng)關(guān)系；
2、 補(bǔ)繳申請(qǐng)人自3月16日起到8月23日勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁受理日止的社保金；
3、確認(rèn)申請(qǐng)人與被申請(qǐng)人之間的勞動(dòng)合同已經(jīng)無法履行；
4、補(bǔ)發(fā)欠薪、雙倍支付工資、8月加班費(fèi)、支付賠償金：合計(jì)155479元；
1）補(bǔ)發(fā)欠薪27000元（3月16日到7月31日），8月支付工資13090元（8月1日到8月23日），8月加班：6545元（8月7、8、14、15日共4天）；
2） 雙倍支付工資:76090元（4個(gè)月：72000 +5天：4090）；
3）支付賠償金：14754元（2459*3*2）；
4）提前解約違約賠償金：18000元；
5、精神損失賠償5萬元。
事實(shí)和理由
1、確認(rèn)申請(qǐng)人與被申請(qǐng)人之間的勞動(dòng)關(guān)系
申請(qǐng)人自2010年3月12日，經(jīng)與正籌備中的重慶五州門業(yè)開發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱五州門業(yè)）負(fù)責(zé)人夏明強(qiáng)先生（后為五州門業(yè)執(zhí)行董事）談妥全面負(fù)責(zé)籌備五州門業(yè)，于3月16日正式就任五州門業(yè)總經(jīng)理，并一直負(fù)責(zé)五州門業(yè)全方面的籌備、經(jīng)營(yíng)管理工作。從3月16日起自8月23日止共161個(gè)日日夜夜，為了更好的履行經(jīng)理的職責(zé)，申請(qǐng)人為了五州門業(yè)的順利發(fā)展夙夜難眠，除了在工作時(shí)間內(nèi)傾力于各項(xiàng)基礎(chǔ)工作建設(shè)中，每一個(gè)晚上，都對(duì)著電腦屏幕搜尋們行業(yè)的發(fā)展、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、戰(zhàn)略合作對(duì)象，發(fā)展步驟及實(shí)施策略。并在大量的數(shù)據(jù)、理論支撐下，做出了大量的文字資料和實(shí)踐動(dòng)作。
在五州門業(yè)注冊(cè)方面，五州門業(yè)的注冊(cè)資本金為1000萬人民幣，夏勉先生以現(xiàn)金投資700萬元，夏明強(qiáng)先生以現(xiàn)金投資300萬元，并經(jīng)股東會(huì)決議，由夏明強(qiáng)先生擔(dān)任五州門業(yè)的執(zhí)行董事，經(jīng)申請(qǐng)人統(tǒng)籌，于4月12日取到工商局頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，隨后取到了組織代碼證和稅務(wù)登記證，并確定了開戶銀行。
因五州門業(yè)的執(zhí)行董事夏明強(qiáng)先生是美心集團(tuán)制造總廠的總廠長(zhǎng)，五州門業(yè)從籌備開始一直在美心集團(tuán)國(guó)際展廳辦公，擬在五州門業(yè)展廳及辦公區(qū)裝修、安裝完成后搬至五州門業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照住所地，為便于夏明強(qiáng)先生工作，五州門業(yè)也部分實(shí)行了網(wǎng)上辦公，其平臺(tái)是美心集團(tuán)的EKP系統(tǒng)，在其安排下，申請(qǐng)人的辦公EKP賬號(hào)為xxxx，密碼為xxxxxxx。（該賬號(hào)已于8月21日遭封閉。）
在主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作方面，根據(jù)申請(qǐng)人進(jìn)入五州門業(yè)之前于3月8日草擬的《九洲門業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》，在五州門業(yè)股東會(huì)一直沒有明確的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，僅根據(jù)被申請(qǐng)人執(zhí)行董事夏明強(qiáng)先生的幾次口頭指示，獨(dú)立完成了《五州門業(yè)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》（草案），并以此為基礎(chǔ)展開全面的經(jīng)營(yíng)管理工作。
在組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案方面，申請(qǐng)人先后草擬了《五州戰(zhàn)略及品牌規(guī)劃》（草案）、《產(chǎn)品定位、招商、OEM》（草案）、《五州門業(yè)初創(chuàng)期渠道發(fā)展思路》等，并致力于產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)商選擇、分銷渠道發(fā)展、品牌定位、展廳及辦公區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)裝修、中央空調(diào)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)安裝等鋪墊性的重要工作。
在擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案方面，申請(qǐng)人立于五州門業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，從近期、中期、遠(yuǎn)期設(shè)置了五州門業(yè)內(nèi)部管理組織架構(gòu)，完成了五州門業(yè)打造門業(yè)旗艦品牌的現(xiàn)代型、集約型、創(chuàng)新型組織架構(gòu)基礎(chǔ)，并根據(jù)發(fā)展進(jìn)度從現(xiàn)實(shí)需要與成本角度予以充分權(quán)衡，逐步增加相應(yīng)崗位，以達(dá)成發(fā)展構(gòu)想。
在擬定公司基本管理制度方面，申請(qǐng)人立于現(xiàn)狀，一直致力于OEM采購(gòu)合同制度、特許發(fā)展政策、招商制度、渠道競(jìng)爭(zhēng)制度、企業(yè)文化制度、品牌形象VIS規(guī)范以及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以謀求企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在擬定公司具體規(guī)章方面，竭于股東會(huì)給予的資源有限性，對(duì)財(cái)務(wù)制度、行政制度、人力資源制度、激勵(lì)制度等方面無從下手，無法按基于發(fā)展的意愿順利實(shí)施工作。盡管如此，申請(qǐng)人還是基于五州門業(yè)的發(fā)展，保證了五州門業(yè)的稅務(wù)申報(bào)、財(cái)務(wù)穩(wěn)定。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，從最初的申請(qǐng)人一個(gè)人發(fā)展到11人的攬擴(kuò)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)逐步發(fā)展的過程中，獨(dú)立擔(dān)當(dāng)和統(tǒng)籌達(dá)成以下重要工作：市場(chǎng)理論與實(shí)踐分析、市場(chǎng)調(diào)研及數(shù)據(jù)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、競(jìng)爭(zhēng)策略、團(tuán)隊(duì)招募與培養(yǎng)、產(chǎn)品定位及開發(fā)、企業(yè)形象VIS定位、工商登記注冊(cè)、商標(biāo)注冊(cè)保護(hù)性申請(qǐng)、網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)、網(wǎng)站域名申請(qǐng)、展廳規(guī)劃與設(shè)計(jì)裝修裝飾、產(chǎn)品OEM合作方向及洽談簽約執(zhí)行、包裝及標(biāo)志設(shè)計(jì)規(guī)劃與實(shí)施、特許發(fā)展制度建設(shè)。
在電子商務(wù)建設(shè)方面，五州門業(yè)的企業(yè)網(wǎng)站，輸入關(guān)鍵詞“重慶五州門業(yè)”在谷歌搜索引擎的第一位，輸入關(guān)鍵詞“五州門業(yè)”在谷歌的第三位。且，五州門業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容，除產(chǎn)品展示中的每一款產(chǎn)品品名由申請(qǐng)人統(tǒng)籌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)立完成之外，其余所涉及的文字內(nèi)容都由申請(qǐng)人基于五州的發(fā)展逐字創(chuàng)作、輸入完成。
在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展方面，在五州產(chǎn)品展廳尚未正式營(yíng)業(yè)前，在上沒有品牌畫冊(cè)、DMD、影視文件、投標(biāo)書支撐的的情況下，申請(qǐng)人先后簽訂特許加盟合同16家、待簽加盟商逾20余家；并在設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的支撐下，在展廳開業(yè)典禮前當(dāng)日凌晨3點(diǎn)多完成了品牌畫冊(cè)、DM單、產(chǎn)品制造工藝影視片、展廳產(chǎn)品安裝、形象展示等全面的工作，為當(dāng)日10點(diǎn)五州門業(yè)的開業(yè)典禮打了了扎實(shí)的基礎(chǔ)，并贏得了嘉賓的一致好評(píng)。
以上的悉心付出，對(duì)一名職業(yè)經(jīng)理人來說，只是兌現(xiàn)了申請(qǐng)人對(duì)在任經(jīng)理崗位的職業(yè)承諾，曾經(jīng)在論壇里說過“付出不一定有回報(bào)，但沒有付出絕沒有回報(bào)”，對(duì)于付出，申請(qǐng)人可謂坦蕩,無愧于職業(yè)人生。
盡管如此，身為五州門業(yè)經(jīng)理的申請(qǐng)人乃至于五州門業(yè)的發(fā)展，在現(xiàn)實(shí)條件下的每一個(gè)攀爬行進(jìn)的腳印中，始終充滿艱難的跋涉，股東會(huì)從來沒有認(rèn)真的閱讀過申請(qǐng)人所做的每一份發(fā)展規(guī)劃、方案、品牌定位、其他思路，甚至每一次提出的報(bào)告或每一次簽訂的關(guān)乎五州門業(yè)快速成長(zhǎng)的合同，都會(huì)在執(zhí)行董事那里遇到一些說不清的障礙。
尤其是，從3月9日以來，自從執(zhí)行董事口頭告知申請(qǐng)人要對(duì)美心集團(tuán)家美公司總經(jīng)理閻和負(fù)責(zé)之后，五州門業(yè)的發(fā)展更為艱難，無論是大到五州門業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)、渠道、價(jià)格定位和團(tuán)隊(duì)組建，還是五州門業(yè)的薪酬設(shè)置、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員考核、對(duì)外合同及應(yīng)付賬款，甚至連展廳前臺(tái)、展廳導(dǎo)購(gòu)、保潔員、保安配備等小事，并沒有公司管理權(quán)限的閻和先生每次都百般阻擾、刁難，挑釁按照《公司法》第50條、《五州門業(yè)公司章程》第33條賦予申請(qǐng)人的對(duì)五州門業(yè)的全面經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，造成五州門業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重滯后。最令人感慨的是，當(dāng)五州門業(yè)住所地所在地美心樓的物業(yè)管理公司對(duì)五州門業(yè)裝修現(xiàn)場(chǎng)提出質(zhì)疑的時(shí)刻，閻和先生本來可以以美心集團(tuán)同層級(jí)的名義給物管方負(fù)責(zé)人打一個(gè)電話都可以解決的事情，在申請(qǐng)人的請(qǐng)求下仍不去做，逼得申請(qǐng)人只好打報(bào)告給五州門業(yè)的執(zhí)行董事、美心集團(tuán)董事長(zhǎng)，才將這類小事有些協(xié)調(diào)解決下來。
2010年19日，當(dāng)申請(qǐng)人剛分別在13點(diǎn)、16點(diǎn)到機(jī)場(chǎng)送完開業(yè)典禮特邀的兩名供應(yīng)商后，又到渝北區(qū)兩路的雙龍路建材一條街拜訪、查看意向加盟商李祥的店面，并談妥20日上午到公司簽訂特許加盟合同，并邀請(qǐng)其于簽約后參加20日14點(diǎn)開始的《五州門業(yè)第一屆特許加盟體系會(huì)議》。19點(diǎn)左右，申請(qǐng)人回到公司，在處理其他兩件工作瑣事的時(shí)刻，五州執(zhí)行董事口頭指定的申請(qǐng)人匯報(bào)對(duì)象閻和先生，對(duì)我說“你先別走，這幾天特別忙，還有一件事沒有對(duì)你說.”申請(qǐng)人一愣，心想，我們之間還能有什么事情可以談？你給我的支持從來都是不構(gòu)成阻礙就謝天謝地了，但出于職場(chǎng)的禮節(jié)和對(duì)五州發(fā)展的期待，還是坐在其對(duì)面聽其下文。
瞬間，喜極生悲，閻和先生口頭告知我，從明天開始五州就要來一個(gè)新的總經(jīng)理，接替我的工作云云。那一刻，我竭力鎮(zhèn)定，五州，可是申請(qǐng)人在最短的時(shí)間內(nèi)付出最大的一個(gè)擁有極大成長(zhǎng)空間的品牌平臺(tái)，經(jīng)過5個(gè)多月嘔心瀝血引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)眾兄弟姐們們趟過不少的艱澀后，才打下了如今初見成果的基礎(chǔ)，若再過一段時(shí)間，那怕是一個(gè)月，五州，就可以在重慶門業(yè)、西南門業(yè)里站立起來！
如今，一切都顯得蒼白，曾經(jīng)對(duì)申請(qǐng)人自己默許的宏愿，一夜之間都成了過眼云煙。說真的，被摘桃子的經(jīng)歷不是沒有過，職業(yè)經(jīng)理人的宿命就是如此，嫁衣、嫁衣而已，但，昨日才成功開業(yè)的慶典、昨晚剛得到美心集團(tuán)董事長(zhǎng)的認(rèn)同與肯定，還不到24小時(shí)，在為一個(gè)新的合同而鼓舞、為明日舉行的第一屆特許體系會(huì)議而孕育力量的時(shí)刻，連五州門業(yè)股東會(huì)、執(zhí)行董事正式書面授權(quán)都沒的閻和先生，就這樣輕描淡寫地意圖終結(jié)申請(qǐng)人身為五州門業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)生涯。
隨后，8月20日中午，申請(qǐng)人在未接到任何書面文件的時(shí)刻，正在美心國(guó)際展廳五州門業(yè)辦公區(qū)處理正常的工作時(shí)，閻和先生指示美心家美的人事科長(zhǎng)嚴(yán)濤過來同我溝通交接，在公用會(huì)客區(qū)，申請(qǐng)人對(duì)其闡明了申請(qǐng)人身為五州門業(yè)經(jīng)理，按公司法和章程規(guī)定，罷免應(yīng)有股東會(huì)決議，否則，任何人都沒有權(quán)利剝奪申請(qǐng)人對(duì)五州門業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。隨后，來一先生自稱是接替申請(qǐng)人總經(jīng)理職位的，并要申請(qǐng)人不要死扛。申請(qǐng)人對(duì)其說，我沒見到正式通知，隨即，嚴(yán)濤走到辦公區(qū)，對(duì)五州全體同事大聲說，現(xiàn)在開一個(gè)會(huì)，宣布一個(gè)決定，申請(qǐng)人淡淡一笑，聽見她念了一個(gè)關(guān)于免去申請(qǐng)人五州門業(yè)總經(jīng)理職位的什么通告，最后念了句“美心集團(tuán)家美人事科”，申請(qǐng)人不耐煩的說，你念的什么家美人事科的通告，對(duì)五州門業(yè)是沒有效力的，并要其將通告?zhèn)湟环萁o申請(qǐng)人，但被拒絕。隨后，五州門業(yè)開始搬至8月18日剛開業(yè)的五州展廳所在地，申請(qǐng)
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