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一道勞動(dòng)法的案例分析

學(xué)人智庫(kù) 時(shí)間:2018-01-17 我要投稿
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張某1992年2月應(yīng)聘進(jìn)入某化工廠,雙方簽訂勞動(dòng)合同一份,期限2年,試用6個(gè)月。試用期滿化工廠發(fā)現(xiàn)張某是可塑之才,派其至武漢化工學(xué)院培訓(xùn)一年,培訓(xùn)費(fèi)用1萬(wàn)2,一年后張某因培訓(xùn)期滿提前30天向勞動(dòng)單位解除合同請(qǐng)示,提交申請(qǐng)后就立刻到該市某合資企業(yè),化工廠發(fā)現(xiàn)該合資企業(yè)推銷的產(chǎn)品正是化工廠最新研究產(chǎn)品,而該產(chǎn)品核心技術(shù)由張某負(fù)責(zé),從而使得該廠的銷售下降,化工廠發(fā)現(xiàn)張某早已經(jīng)在合資企業(yè)兼職,分析一下這個(gè)案例。不勝感激

[一道勞動(dòng)法的案例分析]