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潘石屹有幾個兒子?潘石屹兒子叫什么?

時間:2023-10-11 23:10:35 詩琳 學人智庫 我要投稿
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潘石屹有幾個兒子?潘石屹兒子叫什么?

  雖然父母都是公眾人物,但潘石屹兒子身上顯然沒有像某些富二代、官二代一樣鍍了一層“金”,卻更像是普通家庭的孩子,懂得謙讓,知道感恩,這與潘石屹獨特的教育方式是分不開的。

  潘石屹兒子的名字寓意

  潘石屹有兩個兒子,大兒子潘讓13歲,小兒子潘少11歲,曾有很多人好奇潘石屹兒子的名字怎么這么特別,其實這里蘊涵著一個父親對兒子的期望:做一個懂得讓、要得少的人,擁有一個溫暖、快樂的人生。

  1998年,潘石屹兒子潘讓在香港出生。潘石屹親自為孩子剪斷臍帶,并用數(shù)碼攝像機記錄了妻子剖宮產(chǎn)時的所有情景。那種哭聲與鮮血混雜的場景,對他觸動很大。他第一次真切地感受到了“父親”二字的分量,就在他還沒有規(guī)劃好如何當好一個好爸爸的角色時,第二個孩子也緊接著來到了人世?粗淮笠恍蓚可愛的小家伙,潘石屹有些著急,他可不希望當個失敗的父親。

  有一次,當被問到“如何理解‘父親’這兩個字”時,潘石屹先是爽朗地笑了起來,而后又沉靜地說:“我是可以用一些標準的答案來回答的,但是,我不想那樣說,沒什么意思。其實,因為忙于工作,我覺得自己和孩子們的溝通太少了。你看,比如孩子如今說的那些很時尚的話——酷斃了、帥呆了,我都會覺得很新奇,甚至有的還聽不懂,這種交流的障礙,提示我應(yīng)抽出更多的時間去陪他們。父子之間,交流是很重要的!

  潘石屹兒子:人緣極好的厚道孩子

  見過潘石屹兒子的人,都說他倆特別懂事、質(zhì)樸,絲毫沒有所謂富家子弟的習氣。

  潘石屹大兒子潘讓在學校里是個公認的厚道孩子,有一次,他和同學玩游戲,把同學的衣服扯了一個小口子,同學要他賠,潘讓覺得很委屈。后來潘讓把自己的零花錢拿出來給那孩子買了件新衣服,還自我安慰說:賠就賠吧,他那件壞了的衣服正好可以給我穿!

  潘石屹小兒子潘少也有與世無爭的風范。幼兒園里排演童話劇,其他人都爭演主角或者配角。只有他,先讓別人挑,最后只能扮演一棵沒有一句臺詞的樹,戴著面具站在那里動也不能動,他還挺高興。

  如果按照許多家長的邏輯,這樣的孩子在學校里一定處處受欺負,事實還恰恰相反,潘石屹兒子的人緣極好,走到哪里都能迅速和身邊的人打成一片,學校里選班長,他倆的得票永遠是最高的。

  潘石屹教育兒子:要學會感恩

  潘石屹兒子是名符其實的富二代,但卻從小就被約法三章:能在家吃家常便飯,就不外出吃;每次進商店只能買一件玩具;過節(jié)只給一百元壓歲錢。潘石屹兒子從小就知道“富不過三代”這個道理,所以有同學好奇地打聽他們家有多少錢時,從不關(guān)心家里有多少財產(chǎn)的他們總是回答不出來。

  不過,如果你問潘石屹兒子一共為慈善機構(gòu)捐贈了多少錢,他們不僅能回答一個總數(shù),并且還能將每次的具體數(shù)額一一說上來。潘石屹每次參加慈善活動,一定會帶上兒子。第一次參加這樣的活動時,大兒子驚訝地問潘石屹:“爸爸,我們少吃一個冰淇淋少買一樣玩具,真的可以讓山里的孩子多上一個月的學嗎?”潘石屹沒有急于回答,第二天帶上兩個兒子回了甘肅老家,讓他們零距離去體驗貧困地區(qū)孩子不一樣的生活;氐匠抢锖,潘石屹發(fā)現(xiàn),兩個兒子比過去更不亂花錢了。

  潘石屹兒子很小的時候,就有一個零花錢戶頭,他們將錢攢下來全部存進了銀行。潘石屹總是暗示他們,這些零花錢存下來,等到他們念大學時用來支付學費。結(jié)果沒多久再兒子去參加慈善活動時,兩個不到十歲的孩子居然分別拿出了兩千多元捐獻了出來。當時,這對潘石屹來說都是一個意外。事后他悄悄問兩個兒子:“你們把錢都拿出來了,以后哪還有錢念大學。俊眱鹤诱f:“可是,那些山里的孩子現(xiàn)在連小學都念不了!比缓笥志o張地問,“爸爸,你真的不會讓我們沒錢念大學吧?”潘石屹笑笑,心想:“怎么會呢?”

  通過慈善公益活動培養(yǎng)孩子的感恩之心也是潘石屹的另外一個目的。三年前,潘石屹帶著兒子去參加東南亞海嘯捐贈晚會,那張一百萬元的支票是潘石屹的兩個兒子親手捧出來的。當時有人誤認為全家出席這樣的活動是一場走秀,后來大家才明白,他是在教育兒子。“其實,無論是成人還是兒童,貧困和災(zāi)難的場面最能扣人心弦!迸耸倬褪且寖鹤釉诂F(xiàn)場記住這些令人難忘的畫面。

  潘石屹給兒子的特殊獎勵品

  成功的路上,潘石屹并非走得一帆風順。他也吃過很多苦,受過很多騙,但無論境遇好壞,他都會給自己送一份小禮物作為安慰或者鼓勵。在教育孩子的早期過程中,潘石屹一直都想嘗試著把這種自我約定、自我贊賞的模式嫁接到兒子身上。因為他在兒子三歲大的時候,發(fā)現(xiàn)小家伙開始有了自己的思想和意志,有時候不聽他和太太的話,越是批評孩子就越是反抗,或者干脆向父母索要禮物,否則哭鬧對抗,這使得孩子的壞習慣成為屢教不改的難題,并且惡性循環(huán)。

  有一天,潘石屹兒子溜進書房,趴在書桌上用顏料筆涂抹一幅即將在深圳開工的小區(qū)草圖,太陽是大紅的,地面是青綠的,房子是灰色的……一副冷冰冰的建筑草圖變成一幅生機盎然的兒童畫。太太張欣一把抱住兒子,緊張地為兒子辯護:“孩子還小,不懂事,你就別責怪孩子了,你再讓設(shè)計部重新制作一幅!笨墒牵耸俨粌H沒有責怪,反倒激動地說:“嘿,我終于找到送給兒子的最佳禮物了!”

  潘石屹當下找出一張白紙,先在上面畫一張床,床上睡著一個孩子,然后在紙的上方圍繞著床畫上七個大大的藍色圓圈。太太張欣不解地問:“你這是干什么啊?”潘石屹秘而不宣地笑笑:“等下你就知道了!迸耸賰鹤雍芟矚g這幅畫,小手抓起顏色筆就要涂抹,可卻被阻止了。潘石屹向兒子啟發(fā)道:“畫面上的這張床就是你房間里的那張,床上面的七個藍色大圓圈代表一周中的七天,如果你從今晚開始能單獨在自己的房間睡覺,那么每天就可以在藍色圓圈的中間涂上你喜歡的顏色。”

  原來,四歲的兒子一直和父母睡一張床上,這無論是對于親密無間的夫妻還是逐漸長大的孩子,都不是一件好事,但小家伙怎么也不肯睡到自己房間的小床?煽吹桨职之嫷倪@張圖后,潘石屹兒子當天晚上居然乖乖睡到了自己的房間,第二天早上起來的第一件事情就是在圖片里藍色的大圈內(nèi)涂抹上艷麗的紅色。

  此后,當潘石屹兒子每每完成此類“大作”后,畫兒都被工工整整地粘貼在屋里的墻面上。潘石屹解釋道:“獎勵的確是使孩子聽話的最好辦法,所以,我們還要認真對待這份別有用意的獎品,把圖片貼在孩子能夠看得見的地方,一個互動性的圖畫會提醒他,他的目標是什么!”

  父與子工作室:陪伴是最好的禮物

  現(xiàn)在很多父母會給孩子買很多昂貴的禮物,會給孩子創(chuàng)造很優(yōu)越的物質(zhì)條件,但孩子還是不覺得幸福,還是對父母不夠親近。其實孩子對物質(zhì)不是那么渴求的,他們真正需要的不是這些,而是父母能夠陪在他們身邊,和他們一起玩耍、分享和交流。

  “父與子工作室”,這是潘石屹兒子潘讓起的名字。這個屋子里放了各種各樣的鋸子、電刨、電磨等工具,一起做凳子或者鳥巢,這是潘石屹和兒子最快樂的時候,做什么、怎么做,父子三人商量著來,兒子說得對,爸爸就聽兒子的。潘石屹做錯了,照樣會被兒子們嘲笑,在這里父親不再是一個高高在上的不可觸摸的名詞,而是可感可親可觸的。潘石屹的很多做事情的方法、程序和經(jīng)驗,就在這個過程中自自然然地影響了他的兒子。

  他們還有一個“父與子讀書會”,潘石屹通過和孩子們一起學習、閱讀,學會了寫博客、寫文章,還寫了書。相信潘石屹兒子的收獲一定也不小。

  雖然父母都是公眾人物,但潘石屹兒子身上顯然沒有像某些富二代、官二代一樣鍍了一層“金”,卻更像是普通家庭的孩子,懂得謙讓,知道感恩,這與潘石屹獨特的教育方式是分不開的。在育兒的路上,潘石屹犯過很多類似錯誤,所以有時候他也會跟年輕人開玩笑:“如果你們沒有做好準備,我勸你們先不要急于生養(yǎng)一個孩子。要知道,生養(yǎng)一個孩子比帶領(lǐng)一個團隊還要困難,我創(chuàng)業(yè)的時候還沒這么艱難過呢!”

  潘石屹張欣夫婦

  潘石屹的個人資料簡歷

  潘石屹,1963年11月14日出生在甘肅省天水市。1982年,從中國石油管道學院畢業(yè)后分配到河北廊坊石油部管道局工作。1987年,辭職下海到深圳、海南,后到北京,專業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)。1992年,與合伙人共同創(chuàng)立北京萬通有限責任公司,在北京開發(fā)房地產(chǎn)。1995年與妻子張欣共同創(chuàng)立了SOHO中國有限公司。自公司創(chuàng)建以來,兩人共同開發(fā)了一系列商業(yè)地產(chǎn)項目。在國人眼里,他就是一個出身西部貧困地區(qū)的年輕人堅持夢想,展現(xiàn)商業(yè)才能與進取精神,抓住中國改革開放的好時機,最終躋身行業(yè)前鋒的成功范例。

  張欣的個人資料簡介

  張欣1965年8月24日出生于北京,14歲移居香港,之后,她留學英國,就讀于蘇塞克斯大學(University of Sussex)經(jīng)濟學專業(yè)。1992年,從劍橋大學(Cambridge University)畢業(yè),獲得發(fā)展經(jīng)濟學碩士學位。此后加盟華爾街,先后在高盛和旅行家集團任職,直到1995年底,返回中國,與潘石屹共創(chuàng)了他們自己的房地產(chǎn)公司—SOHO中國。

  2002年10月,張欣憑借“長城腳下的公社”獲得了相當于建筑領(lǐng)域奧斯卡獎的全球“建筑藝術(shù)推動大獎”。2004年7月,張欣被美國《商業(yè)周刊》評為2004年度的25位“亞洲之星”之一。2005年1月,張欣被達沃斯“世界經(jīng)濟論壇”評選為“全球年輕領(lǐng)袖”(Young Global Leader),這是對她既有成就的認可和對未來改變世界將要做出的貢獻的期待。 >>> 更多關(guān)于張欣簡歷

  潘石屹價值千萬的故事

  潘石屹:感謝清華大學經(jīng)管學院的老師們邀請我來與大家見面。今天,信息已經(jīng)足夠暢通,沒有什么我知道而你們不知道的事情。所以,我想和清華的同學們分享三個我親身經(jīng)歷的故事:第一個是我們家里的故事,第二個是我們村子的故事,第三個是我們公司的故事。

  第一個故事:我們家里的故事

  上世紀70年代,大約是1970年,我的家鄉(xiāng)甘肅遭受了大旱災(zāi),出現(xiàn)了饑荒,村子里的許多人都去陜西逃荒了。我們家沒有加入到逃荒的隊伍中去。這一年,

  我的小妹妹出生了,但沒有奶吃。為了讓她活下來,父母不得不把她送給別人家。父親找到鄰村一戶有奶羊的人家,準備把妹妹送給他們家。他們家來人抱走我的妹妹時,給我們家送了包餅干。媽媽用床比較新的被子把妹妹包好,這時全家人都哭了,除了父親。他對來人說:“這孩子長大后,一定要讓她上學”。我對媽媽說:“被子也送人了,晚上我們蓋什么?”媽媽說:“就讓這床被子陪著你妹妹吧!

  以后的幾年,一直到1978年父親平反前,我們家的日子都很艱難。我們幾兄妹都是斷斷續(xù)續(xù)地在上學。媽媽病重的時候,我的學業(yè)也中斷了三次。每次重新回到教室見到同學們老師們時,我都非常高興。村上的鄰居常對我父母說:“你們讀了這么多的書,還不是照樣受罪?你們家現(xiàn)在是村子里面最窮的,為什么還要讓小孩上學呢?回家?guī)湍銈冏鳇c事情,哪怕是到地里撿點野菜也好”。但父母一直堅持讓我們上學,這種堅持從來沒有動搖過。

  現(xiàn)在來看,是知識和教育改變了我家每一個成員的命運,也改變了我們家庭的命運,我們家再不是村子里面最窮的一戶人家了。

  和同學們分享這個小故事,同時我有以下三點體會:

  第一,教育是最重要的,個人的成長、社會的進步最根本動力就是教育,就是人自身的改變。錢多錢少、官大官小、樓高樓低,比起知識和教育來說都不重要。

  第二,中國是未來的國家,如果通過教育,把每個人的潛力挖掘和釋放出來,中國未來將有巨大的發(fā)展和進步空間。每個人都如同一座寶藏,而教育會把這些鉆石、黃金一樣的寶藏挖掘出來,不是比鉆石和黃金更珍貴的知識。

  第三,如果只有一個上學的機會,必須要在一個男孩和一個女孩之間做出選擇,應(yīng)該把受教育的機會讓給女孩,因為女孩以后會成為母親,而母親是人的第一位老師。我們西北有句土話,叫“公慫慫個,母慫慫窩”。也許你們聽不懂這句土話,沒有關(guān)系。

  第二個故事:我們村子的故事

  這些年,因為我們在老家有些公益項目,我每年都要回去幾趟。每次回去,都會看到鄰居們、同學們都在辛苦地種蘋果。種蘋果是村里人最重要的收入來源之一,僅次于外地打工。

  有一年,我回村子趕上蘋果豐收了,長得又大又甜,但卻沒人收購,都爛在地里,很可惜。

  還有一年,我回去發(fā)現(xiàn)蘋果由于春天遭受了霜凍而大規(guī)模減產(chǎn),樹上掛著的稀稀拉拉的蘋果外形很難看,有傷痕,但人們卻在搶著收購,價格也很高。長得確實沒法看的蘋果不但有人要,還被果汁廠加工成了原汁銷往歐美。后來才搞明白,那一年,不光我們天水,陜西、河南那些蘋果大省也遭遇了同樣的霜凍,市場上的蘋果供不應(yīng)求。

  我現(xiàn)在是老家蘋果的公益代言人,對蘋果背后的故事了解的更多了。通過這些,我也受到了些啟發(fā),跟大家分享:

  第一,這個時代是一個人類一體、人類一家的時代,與以往的任何一個時代都不同了。每個人思考問題都要從全球化的角度出發(fā),要有更寬的視野。即使是身處在秦嶺大山溝里面種蘋果的農(nóng)民也不例外,只盯著自己的一畝三分地,不了解外面的市場、外面的世界,就無法找到正確答案。無論你是一個擁有權(quán)力的大人物,還是一個普通人,無論你從事什么樣的工作,科研、經(jīng)濟、環(huán)保、政治、農(nóng)業(yè),都要從這個出發(fā)點出發(fā)。

  第二,這個時代是一個團結(jié)合作的時代,誰也離不開誰。離開了別人,我們就無法工作,甚至我們的生活都不能自理。在團結(jié)合作的時代,最需要具備的精神就是要放低自己、尊重別人、尊重不同的意見。在團結(jié)合作的道路上,最大的敵人是總認為自己是正確的、別人是錯誤。

  第三,我們可能會犯各種各樣的錯誤,但最容易犯的錯誤就是狹隘,狹隘的個人主義、狹隘的民族主義、狹隘的國家主義都是我們這個時代的大敵。

  第三個故事:我們公司的故事

  1999年,我去了一趟美國,從西海岸轉(zhuǎn)到了東海岸,受到了許多朋友款待,當時大家說的最多的事情就是互聯(lián)網(wǎng),F(xiàn)在十多年過去了,互聯(lián)網(wǎng)的確徹底地改變了我們這個世界,從生活、經(jīng)濟、教育到政治無一例外。去年,我又去了一趟美國,發(fā)現(xiàn)人們都在談?wù)摍C器。我把它理解為無線互聯(lián)技術(shù)的升級。

  互聯(lián)網(wǎng)普及是我們所處的這個時代最重要的特點。集成電路芯片的不斷升級,驗證了古代傳說中“點石成金”的故事,硅這些最普通的沙石在互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)生了比金子還大的價值。如此巨大的能量,讓我不得不相信上帝的存在,集成電路是借助了上帝之手,讓“點石成金”變成了現(xiàn)實。

  SOHO中國是家房地產(chǎn)公司,表面上看和互聯(lián)網(wǎng)離得很遠,但實際上在過去的十多年里,我們的每次進步都離不開互聯(lián)網(wǎng)的支持。

  第一,蓋房子離不開互聯(lián)網(wǎng)。銀河SOHO是由扎哈·哈迪德設(shè)計的雙曲面、流線型建筑,如果沒有互聯(lián)網(wǎng),我們根本建不成這樣的房子。

  第二,節(jié)能管理離不開互聯(lián)網(wǎng)。建筑耗能占全社會耗能的1/3,2013年我們建立起SOHO中國節(jié)能中心,把建筑的所有耗能情況每分、每秒傳輸?shù)交ヂ?lián)網(wǎng)上進行優(yōu)化和管理,使得我們的節(jié)能率達到36%。

  第三,工程管理離不開互聯(lián)網(wǎng)。我們把所有工程的管理都放到了網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同平臺上,把工地上的人員、材料、項目進度、預(yù)算全部集成在一起,細化到某個審批環(huán)節(jié)在誰的手里停留了多長時間都能一目了然。

  第四,收租金離不開互聯(lián)網(wǎng)。最近,我們和招商銀行推出了銀行代扣業(yè)務(wù),整個過程通過網(wǎng)絡(luò)只需要幾十秒,既安全又高效,大大節(jié)約了人力成本。以前收租金都是出納人員拿著現(xiàn)金或支票,到銀行排長隊填表格。

  第五,出租房子也離不開互聯(lián)網(wǎng)。房地產(chǎn)行業(yè)有很多落后的地方,比如租金、面積等一些基本信息,還需要通過人來介紹,容易出錯,更容易滋生腐敗。SOHO建立了租售平臺,通過互聯(lián)網(wǎng),讓客戶第一時間知道我們的產(chǎn)品信包。這些都體現(xiàn)了商業(yè)社會的基礎(chǔ)誠信。

  互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是在上面看新聞、查資料、買東西的工具,更是種精神、一種新的思維。人們把能夠預(yù)測未來的叫神仙,互聯(lián)網(wǎng)給我們揭示的就是未來世界的一些特征:公開、公平、高效……互聯(lián)網(wǎng)給了我們神仙般的視野。

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