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UC優(yōu)視CEO俞永福:創(chuàng)業(yè)家們出海吧_創(chuàng)業(yè)

時(shí)間:2024-08-31 01:25:06 學(xué)人智庫 我要投稿
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UC優(yōu)視CEO俞永福:創(chuàng)業(yè)家們出海吧_創(chuàng)業(yè)

  UC優(yōu)視CEO俞永福:創(chuàng)業(yè)家們出海吧

  

  我們用筷子,他們用刀叉;出海要趁早,三年之后,海外恐怕也是一片紅了。

  

  過去十年,中國互聯(lián)網(wǎng)取得了驕人的成績,在這塊沒有特殊資源和關(guān)照的荒野上,誕生一批成功企業(yè)。但冷靜觀察就會發(fā)現(xiàn),實(shí)際上形成了“中國企業(yè)的中國市場,美國企業(yè)的全球市場”格局。美國企業(yè)進(jìn)不來,中國企業(yè)也沒走出去。原因在于市場和技術(shù)兩個(gè)維度,PC互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都是美國主導(dǎo)。

  

  但移動互聯(lián)網(wǎng)情況有所不同。今天中國已經(jīng)成為全球移動互聯(lián)網(wǎng)毫無爭議的市場中心,世界上超過一半的手機(jī)終端由中國制造;全球前十大運(yùn)營商中國有兩個(gè):中移動、中聯(lián)通;中國手機(jī)上網(wǎng)用戶數(shù)全球第一,全世界一共才8億多手機(jī)網(wǎng)民,中國就占3.5億。

  

  這樣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,使中國企業(yè)居于全球移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈高端,意味著只要在中國做到第一,很可能自然變成全球老大。但這種老大位置只是數(shù)字上的,地域上我們還沒有真正的國際化。這時(shí)候我們就面臨一個(gè)選擇:是安于現(xiàn)狀,守住中國市場,還是走出去,在全球范圍內(nèi)搶地盤?從中國互聯(lián)網(wǎng)的歷史來看,與國際巨頭的中國化紛紛折戟一樣,本土公司包括BAT(百度、阿里、騰訊)三巨頭在內(nèi),國際化之路都不算成功。

  

  我們的判斷是:必須現(xiàn)在走出去。UC希望做到真正的全球老大,面臨的抉擇是什么時(shí)候走出去。有兩種選擇,要么現(xiàn)在就出去,同時(shí)打贏國內(nèi)、國際兩場仗,要么到2015年,當(dāng)UC在中國的地位已不能撼動,再去經(jīng)營海外市場。

  

  我們認(rèn)為,現(xiàn)階段海外移動互聯(lián)網(wǎng)市場處在快速發(fā)展的初級階段,存在野蠻開荒的機(jī)會,“沖鋒戰(zhàn)”能搶到地盤。如果再等幾年,海外市場很快會被列強(qiáng)瓜分,那時(shí)要成事,就必須陣地戰(zhàn),打硬仗了。

  

  確實(shí)如此。UC僅用不到兩年時(shí)間,就在國際市場小有所成,海外用戶超過3000萬,且快速成長。今天在中國互聯(lián)網(wǎng)公司國際化方面,UC應(yīng)該是走得最遠(yuǎn)的。所以說發(fā)展海外市場,對中國移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,是一個(gè)歷史機(jī)遇。中國的創(chuàng)業(yè)者還要正視一個(gè)現(xiàn)實(shí),當(dāng)下的中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場,已經(jīng)是一片紅海,泡沫四起。人才、資金投入和競爭激烈程度“三高”。(創(chuàng)業(yè)  www.oriental01.com)如同孵蛋需要控制溫度,溫度太高,就成煮蛋了。這樣的環(huán)境已非常不利于現(xiàn)在開始在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)。而目前大公司對海外市場還沒有充分重視,這就是機(jī)遇。

  

  最后,分享一些對美國的觀察與思考:移動互聯(lián)網(wǎng)在中國、印度等新興經(jīng)濟(jì)體,用戶依賴程度高,發(fā)展迅猛,甚至?xí)俏ㄒ坏闹行,移動互?lián)網(wǎng)就是互聯(lián)網(wǎng)。原本沉寂的美國移動互聯(lián)網(wǎng)市場近兩年也有新的發(fā)展。由于汽車普及,美國用戶的雙手被綁在方向盤上,加上美國人手指粗大,在手機(jī)屏幕上操作體驗(yàn)不好,對手機(jī)的依賴度遠(yuǎn)不如亞洲用戶。但Pad的興起,加上無處不在的WiFi,用戶外出相對靜止時(shí)有更好的上網(wǎng)方式。這一切決定美國將形成完全不同于亞洲的移動互聯(lián)網(wǎng)市場。我們用筷子,他們用刀叉。

  

  對中國的創(chuàng)業(yè)者來說,如果你想在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有所作為,海外市場絕對不容忽視,你可以在產(chǎn)業(yè)環(huán)境相似的新興市場,直接利用中國的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,也可以在剛剛起步的美國市場,通過差異化創(chuàng)新?lián)尩乇P。但還是那句話,出海要趁早,三年之后,海外恐怕也是一片紅了。

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