職場中不能犯的九種錯誤

　　NO.1 我的目標就是當總裁

　　不少人相信“不想當將軍的士兵不是好士兵”這句話。其實，現(xiàn)實生活中，將軍的位置很少，如果大家的目標都是想到最高層，那么，這種主觀愿望就會與客觀條件產生差距，使你在執(zhí)行計劃時，產生許多挫折。因此，確定職業(yè)前程時要從實際出發(fā)，切實可行。

　　NO.2 能當好下屬就能當好主管

　　優(yōu)秀的運動員不一定是好教練，一些表現(xiàn)優(yōu)異的工程師、銷售人員等升任主管后卻表現(xiàn)不佳，這是因為主管還需要工作以外的條件，如決策能力、協(xié)調能力、組織能力等。所以，在某個職位做得好，并不表明你在其他職位也能做得好。

　　NO.3 成功的關鍵在于運氣

　　很多人堅信成功是由于有好的機會，因此，他們被動地等待命運的安排，而不去主動地計劃、經(jīng)營自己的生活，這種人只能是守株待兔，一無所獲。

　　NO.4 做計劃是企劃部的事

　　職業(yè)前程計劃是組織和個人雙方都參與的事，最終的實現(xiàn)者是個人。因此，你不能抱著做一天和尚撞一天鐘的態(tài)度來對待自己的未來。

　　NO.5 只有加班才能得到賞識

　　有些人認為，工作時間越長，越能顯示自己的勤奮。其實，工作效率和工作業(yè)績是最重要的，整天忙忙碌碌但不出成果，并不是一個有效的工作者。

　　NO.6 由老板決定升遷的快慢

　　如果過于迷信老板對你升遷的影響，你會因迎合他的好惡而妨礙了自己真正的成長。如果你失敗了，你又會歸咎于老板，而看不到自己的問題，這樣會使你走入歧途。

　　NO.7 改正了缺點才能得到升遷

　　這種想法使人注意了自己的不足，而忽略了自己的強項。一個人要完成自己的職業(yè)計劃，要依靠自己的優(yōu)勢，將自己的強項發(fā)揮出來后，再去試著糾正弱點。

　　NO.8 不管事大事小都盡力去做

　　有些人總說自己忙，老有干不完的事，由于事無巨細，浪費了很多時間和精力。應該將要做的事做好計劃，分清輕重緩急，要抓住主要矛盾，不要眉毛胡子一把抓。

　　NO.9 鄰家的綠地總是更綠更好

　　這就是常見的“這山望著那山高”的心態(tài)�？偸怯X得別人的工作更理想，因此產生“跳槽”的想法，而沒有想到在新的工作崗位要建立新的人際關系，面對新的矛盾和挑戰(zhàn)。其實不管從事什么工作都是不容易的，都要有現(xiàn)實的態(tài)度。

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　　盡管大多數(shù)人直言不諱的時候太少而不是太多，但有時候還是不說為妙。

　　有些問題根本就不值得提出來，你也不希望大動干戈地把小分歧變成大沖突。花費時間和精力糾纏于非常小的分歧是不明智的，特別是那些不大可能會影響人們工作質量或者那些你很可能在一周或一月后就忘記的分歧。如果沖突只涉及不重要的關系或者不會持續(xù)很久，那就不一定非講出來不可。盡管你可能錯過因為表示不同意見而帶來的創(chuàng)造力和學習機會，

　　但你不必提心制造出懸而未決的分歧把關系破壞掉，從而造成額外的損失。

　　即使分歧非解決不可，也有個時機問題。例如，如果你在面臨迫在眉睫的截止時向你的老板提出新的棘手的問題，可能就會徒勞無益，除非提出來的問題對手頭的工作非常重要，并且確實有足夠的時間來解決這個問題。因此，等到過了截止期，人們能集中精力研究你必須說出來的問題時再提出問題也許是最佳的選擇方案。此外，當你自己或他人的情緒正在火頭上的時候最好對分歧閉口不談，從長遠來說這是有益的。如果你跟同事剛發(fā)生爭吵，你們兩個人的情緒都很激動，那就等以后你們都冷靜下來、能夠心平氣和地討論問題的時候再安排時間交談，只有在那個時候你們才能進行有實質意義的討論而不是相互指責。但是，如果你推遲難度很大的交談，一定不要無限期地推遲。否則，那些沒有解決的分歧一定會重新找到你頭上。

　　什么問題必須討論或者最好在什么時候討論并沒有一成不變的規(guī)則，而是必須依靠自己的判斷。重要的是，你的心態(tài)應當轉變，從問現(xiàn)在是不是難得的應當實話實說的時候，轉變?yōu)閱柆F(xiàn)在是不是難得的應當保持沉默的時候。

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