面試小技巧集錦(2)
3.告訴他們?yōu)榱藵M足這類需求，你覺得需要什么能力，而你過去的經(jīng)驗(yàn)證明，你恰恰具備這樣的能力。在“行為面試”盛行的今天，雇主希望從你過去的績效和成就里找證據(jù)——你的行為——而不只是含糊的表達(dá)：像“我擅長……”對你聲稱的，諸如可遷移能力、崗位技能，或者自我管理能力等，他們想要的是確鑿的證據(jù)。在去之前把這個(gè)問題拋給自己將很有幫助：“干好這份工作最重要的三項(xiàng)能力是什么?”然后，當(dāng)然，面試中你要展示出你具備的這三項(xiàng)能力，來干好希望他們創(chuàng)造的職位。
4. 告訴他們你展示這些技能的獨(dú)特方式。每個(gè)潛在雇主都想了解，是什么讓你有別于其他19個(gè)或900個(gè)同樣能干這類工作的人。你不得不知道這個(gè)。然后不僅討論，而且在你單方主導(dǎo)的“招聘面試”(不是求職面試，而是你主動(dòng)說服他們招聘你)中展示出來。
5. 然后告訴他們，長期來說，雇用你得花多少錢。你得準(zhǔn)備好并展示說，長期來看，雇你不會(huì)花他們的錢，因?yàn)槟憬o公司賺的比他們給你的更多。一定要強(qiáng)調(diào)這點(diǎn)!
面試中，遵循“50—50原則”
研究表明，一般來說，被錄取的是那些用50%的時(shí)間說，用50%的時(shí)間聽的人。也就是說，面試中一半時(shí)間他們讓面試官說，另一半時(shí)間自己說。不遵循這個(gè)原則的人，根據(jù)研究，就不會(huì)被錄取。我對這個(gè)結(jié)果的理解是，如果你講自己太多，對方會(huì)認(rèn)為你忽略了組織需要;如果講得太少，對方會(huì)以為你有意隱瞞什么。
回答問題時(shí)，遵循“20秒到2分鐘”原則
研究表明，該你說話或回答問題時(shí)，如果想給雇主留下最好印象，一次盡量不超過2分鐘。實(shí)際上，有時(shí)一個(gè)好答案只需要20秒來闡述。
細(xì)節(jié)決定成敗
你需要反復(fù)彩排，對自己的經(jīng)驗(yàn)、技能、知識了如指掌，準(zhǔn)備侃侃而談。可雇主根本沒聽。他們坐在對面仔細(xì)觀察，某些小細(xì)節(jié)，就會(huì)毀掉你的面試，甚至直接決定成敗。
你的形象和個(gè)人習(xí)慣。
緊張表現(xiàn)。
缺乏自信。
對待他人的態(tài)度。
你的價(jià)值觀。
不管你找什么職位，雇主大都在乎通用能力
不管你找的是什么職位，關(guān)注大多數(shù)雇主都在乎的通用能力。他們在找這樣的員工：
守時(shí)，準(zhǔn)時(shí)上班，最好早到;按時(shí)下班，最好晚走;
可靠;
態(tài)度良好;
有動(dòng)力，熱情積極;
要的不僅是鈔票;
自律，自我驅(qū)動(dòng)，有計(jì)劃，擅長管理時(shí)間;
很好地處理人際關(guān)系;
擅長語言表達(dá);
能用電腦工作;
能團(tuán)隊(duì)合作;
靈活，能適應(yīng)新環(huán)境，工作環(huán)境變化時(shí)能調(diào)適自我;
可培訓(xùn)，熱愛學(xué)習(xí);
任務(wù)導(dǎo)向，目標(biāo)導(dǎo)向;
有創(chuàng)造性，擅長解決問題;
正直;
對組織忠誠;
能辨別機(jī)會(huì)、市場和未來趨勢。
面試中要表明自己具備這些能力。面試之前，坐下來，列個(gè)清單，寫出一些能證明你具備該項(xiàng)能力的經(jīng)驗(yàn)。
即使前任雇主很糟糕，也不要在面試中貶損他們
雇主們有時(shí)會(huì)覺得他們和其他雇主是同盟軍或兄弟會(huì)，面試中你得對同盟軍里的所有成員表示尊重。背地里說前任老板壞話，只會(huì)讓正在面試你的人擔(dān)憂：要是錄用了這家伙，還不知道以后會(huì)怎么說我們呢。
說前任雇主點(diǎn)兒好話，如果你確定面試官知道你和前任相處不佳，也盡量輕描淡寫，比如這樣說，“通常和誰我都能和睦相處，但與前任老板的關(guān)系卻不理想。我也不知道為什么，以前從沒這樣，希望以后不再發(fā)生�！�
雇主不在乎你的過去
面試中要記�。汗椭鞑辉诤跄愕倪^去，他們了解過去，只是為了預(yù)測你將來的行為。他們有顧慮，我們不都有顧慮嗎?
因此，面試中，在回答對方問你的任何關(guān)于過去的問題前，你都得停下想一想：“他們問這個(gè)有關(guān)過去的問題，是擔(dān)心什么呢?”然后或間接或直接地強(qiáng)調(diào)他們的顧慮。
面試進(jìn)行中，暗自留心面試官問題的時(shí)間框架
面試進(jìn)行中，暗自留心面試官問題的時(shí)間框架，它是衡量面試的方式之一。如果時(shí)間框架經(jīng)歷以下階段——但很慢，說明對你有利。
那么，你明白了吧，面試官問題的時(shí)間框架，越從過去移向?qū)�，你可以認(rèn)為面試對你越有利。反過來說，如果面試官的問題就緊盯過去，看起來就不妙了。啊，干脆地說，你根本不可能勝出了!
結(jié)束面試前，通常你要問五個(gè)問題
離開(終極)面試前，假如你喜歡對方，并感覺對方也可能喜歡你，通常你要問五個(gè)問題：
a“我能得到這份工作嗎?”我知道這聽上去很愚蠢，但令人驚訝的是(至少對我而言)，很多求職者因?yàn)橛心懥�，以他們感覺舒服的語言問了這個(gè)問題，從而得到了工作。我不知道為什么，只知道確實(shí)如此�？傊私膺^這份工作，你決定想要它，就必須提出請求。面試官最壞的答案會(huì)是“不”，或者“我們需要時(shí)間進(jìn)行完所有面試”。
b“我什么時(shí)候能得到最終消息?”如果雇主說，“我們需要時(shí)間考慮考慮。”或者“我們會(huì)打電話約你進(jìn)行下一次面試。”你可不能讓這成為雇主單方的、含混的良好意愿，你要具體、確鑿的時(shí)間。
c“我能問一下最晚何時(shí)能得到您的答復(fù)嗎?”面試官大概思索一下，然后會(huì)給這個(gè)問題一個(gè)答案。現(xiàn)在你想知道：最晚會(huì)是什么時(shí)候?順便說一句，有次我求職，問面試官最晚什么時(shí)候我能得到答復(fù)。他說：“永遠(yuǎn)不會(huì)!”我以為他很幽默，結(jié)果表明，他相當(dāng)認(rèn)真。
d“如果到時(shí)候因?yàn)橐恍┰蚰鷽]答復(fù)我，我能聯(lián)系您嗎?”有些雇主討厭這個(gè)問題，你能判斷出來，如果他們的聲音突然變得冷冰冰。但大多數(shù)雇主欣賞你的建議，他們知道自己很忙，可能被其他事情吞沒，忘記對你的承諾。如果這樣，你主動(dòng)聯(lián)系將拯救他們。
e“您覺得其他人會(huì)對我的技能和經(jīng)驗(yàn)感興趣嗎?”只有當(dāng)他們對你的第一個(gè)問題回答“不”，你才可能提出這個(gè)問題。
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