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人才測評對人才的影響
在市場經(jīng)濟條件下，人才流動需要利用人才測評的信息咨詢作用，因此人才測評技術的出現(xiàn)可以很好的幫助企業(yè)獲取人才流動的信息。這表現(xiàn)在三方面：
一，人才測評能對一個國家、一地區(qū)或一個產(chǎn)業(yè)部門的人才結構和職業(yè)分布結構進行調節(jié)，這種技術之所以在國外會受到很大的歡迎，那么一定是有它的原因，科學合理的人才測評技術，無論是對企業(yè)還是個人，都作用巨大。
二，通過人才測評技術的應用，可以讓每個人才對自己更加的了解，優(yōu)點或者缺點，也可以讓企業(yè)對人才更加了解，真正做到人盡其才，才盡其用。這可以很好的調節(jié)人才縱向、橫向流動，促使社會人才資源合理布局。
三，調節(jié)人才的智能結構和一定社會的人才供求標準，使配置需求與可能有機結合。文章開頭已然提到，人力資源配置是企業(yè)管理中非常重要的工作，這關系到企業(yè)員工的整體工作效率。
人才測評最主要的作用還是應用在企業(yè)管理當中，尤其是人力資源管理更是重頭戲，它可以為企業(yè)人事決策提供可靠、客觀的依據(jù)和參考性建議，可以說是一種現(xiàn)代企業(yè)一種重要的管理工具。
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