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七步驟教你寫好工作總結(3)
六、工作總結的內容
(一)概述和敘述(背景、目標等)
有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。
工作總結的概述和敘述,往往包含了某一時期工作的背景,前一時期定下的目標,公司這一時期的經(jīng)營狀況,業(yè)內的動態(tài),產(chǎn)業(yè)的走勢等。提綱挈領地把總結的框架,也就是邏輯性表現(xiàn)出來。
概述是工作總結的開始。如果感到工作總結不知如何下手,但是又覺得自己有很多話說,有個很好的方法可以借鑒——不斷地問自己:我為什么要寫工作總結?“領導的要求!边@樣的回答那你可以去網(wǎng)上拷貝份他人的工作總結。
1.為何而總結
如果是以下回答,那么,相信你的工作總結真的是為了總結:
“為了知道自己一年的工作成果,到底做了什么!
“總結工作失敗的地方,哪些沒注意到的,哪些可以做的更好的!
“看看去年的某種或某些情況下我哪些事情沒有抓住,如果我現(xiàn)在的形
勢去做這個會是什么結果!
“回味下自己的人生!
“對比其他人的總結,看看自己有什么不足和優(yōu)點,說不定有些獎金!
“看看自己是否符合工作要求,為未來的職業(yè)發(fā)展做個參考!
“更好的了解公司和業(yè)內形勢!薄
2.如何寫概述
一旦有了這些想法,那么概述自然而然地就出來了。以下思路僅供參考:
1)當前經(jīng)濟形勢簡要說明。
2)公司情況介紹,包括此時期內較大的企業(yè)行為,變革,新制度等。
3)總結從什么方面切入,著重點在哪?偨Y的結構。
4)自己這段時期有什么新的想法,感悟等。
5)總結的必要性。
(二)主要工作內容與存在問題(成績和缺點)
這是總結的中心?偨Y的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。
工作總結概述后,接下來就是最重要的正文——主要工作內容與存在問題。
1.工作思路。
一步步做的工作,其實是個工作流程的思路。指按照上一時期的工作計劃進行的工作步驟。
2.工作創(chuàng)新點。
這是區(qū)別于其他人的競爭籌碼。要想自己在企業(yè)中獲得影響力,必須具備自己的特色,也就是工作的創(chuàng)新點。個人因性格,工作經(jīng)驗,技能等不同,在工作的創(chuàng)新上表現(xiàn)也會有不同。
3.自己親自做的幾件大事。
對公司,同事,個人,乃至業(yè)內產(chǎn)生過影響。能充分體現(xiàn)出自己的實力。
4.具體的圖表或數(shù)據(jù)說明。
量化的說明能更實際的說明問題,給人以踏實的感覺。
5.存在的問題。
工作中存在的各種問題:如:做得不好的地方,無法解決的問題;個人原因或組織原因等。
6.自己提出來的計劃實施的程度。
在工作內容中,要明確工作職責,目標完成狀況,達成的績效等。以一個項目實施的工作內容為例,應該包括一下要點:
分析存在的問題,找出原因與解決方案。 為什么要做?
確定項目的范圍與目標。 做到什么程度?
項目組織。人力資源、職責、溝通。 誰來做?
工作分解:工作內容、層次、順序。 做什么?如何做?
項目計劃與進度控制,防范風險。 何時做?如何保證?
工作質量跟蹤、控制、評價。 做得如何?
控制項目預算。 花多少錢在做?
工作成果、文檔。 做了什么?
評價、審批 通過。 做的結果滿意否?
下一步工作? 還要做什么?
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