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創(chuàng)業(yè)是一個艱苦的過程
創(chuàng)業(yè)是一個艱苦的事情，下面小編分享創(chuàng)業(yè)是一個艱苦的過程相關(guān)內(nèi)容，一起看看吧!
在臨出校門時，哈佛大學進行一次試驗， 對他們進行了一次關(guān)于人生目標的調(diào)查。 結(jié)果是這樣的：
27%的人，沒有目標;
60%的人，目標模糊;
10%的人，有清晰但比較短期的目標;
3%的人，有清晰而長遠的目標。
25年的時間里，哈佛大學一直在對 這群學生的發(fā)展進行跟蹤調(diào)查。最后發(fā)現(xiàn)結(jié)果是這樣的：
3%的人，25年間他們朝著一個方向不懈努力，幾乎都成為社會各界的成功人士，其中不乏行業(yè)領(lǐng)袖、社會精英;
10%的人，他們的短期目標不斷地實現(xiàn)，成為各個領(lǐng)域中的專業(yè)人士，大都生活在社會的中上層;
60%的人，他們安穩(wěn)地生活與工作，但都沒有什么特別成績，幾乎都生活在社會的中下層;
剩下27%的人，他們的生活沒有目標，過得很不如意，并且常常在抱怨他人、抱怨社會，在所有的抱怨中，一個共同的主題是世界“不肯給他們機會”。
其實，他們之間的差別僅僅在于： 25年前，他們中的一些人知道為什么要前進，而另一些人則不清楚或不很清楚。
目標清晰，長期堅持，最終獲得成功馬云就是這樣的創(chuàng)業(yè)者。
阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團隊創(chuàng)造的。
馬云是阿里巴巴創(chuàng)始人，被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀 輝煌，使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞。馬云是投資理財講師張 雪奎最敬佩的創(chuàng)業(yè)大師，白手起家，一次 成功，幾乎很少走彎路，10年間成為屹立世界的企業(yè)巨人。其崛起速度，可以相比的也就是蓋茨等寥寥幾人。
但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多， 50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50 萬，是他們?nèi)康募业�。然而，就是這 50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們 要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進 入全球網(wǎng)站排名前十位!
那是1999年，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入了白熱化狀態(tài)，國外風險投資商瘋狂給中國網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地燒錢。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆 小小的廣告費而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發(fā)揚“出門基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。
阿里巴巴曾經(jīng)因為資金的問題，到了幾乎維持不下去的地步。
創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，8年過去了。2007 年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團隊，由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。
大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點子來，但是他們從來沒有去執(zhí)行過。因為他們有著太多的借口和理由。
“我沒有錢�！彼麄兌歼@樣想
于是，他們繼續(xù)過他們平庸的生活。 俞敏洪在北京大學的一次演講中說：人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果 我們有一個偉大的理想，有一顆善良的 心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起 來，變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。
許多人都夢想創(chuàng)業(yè)、夢想成功。然而經(jīng)過仔細觀察就會發(fā)現(xiàn)，世界上任何一個人的創(chuàng)業(yè)成功，都不是一蹴而就的，都是慢慢磨礪出來的。如果一個企業(yè)從零做起來都是你一手操辦的，最后做大了你就是創(chuàng)業(yè)者。而一個希望把“蛋糕”做大做好的創(chuàng)業(yè)者，需要的是一種創(chuàng)業(yè)精神，需要繼續(xù)奮進，需要不斷堅守。
創(chuàng)業(yè)的核心無非是“創(chuàng)”和“業(yè)”這兩個字。
那么創(chuàng)業(yè)首先是業(yè)不是創(chuàng)，每個人身上都有創(chuàng)的基因，都想做事。但是關(guān)鍵是做什么事，有沒有事情做。
那么什么是“業(yè)”呢?撿垃圾也是業(yè)，考試也是業(yè)，業(yè)本身不是一個問題，問題是創(chuàng)業(yè)者用什么樣的精神狀態(tài)來做這個業(yè)，就是怎么樣來適應(yīng)。創(chuàng)業(yè)的業(yè)，應(yīng)該是一種信念，這種信念是創(chuàng)業(yè)者覺得這件事非做不可，并且創(chuàng)業(yè)者始終想把它做好。業(yè)同時是一種堅守，不管遇到什么事情，不管是金融海嘯，還是雪災地震，都不能放棄自己所堅持的事業(yè)。哪怕最后你反復摔倒無數(shù)次，心中都得堅守對這份事業(yè)的熱愛。
其次是“創(chuàng)”。創(chuàng)是什么概念呢，其實創(chuàng)就是一個從無到有，從弱到強，從稚嫩到成熟的變化發(fā)展過程。
創(chuàng)新的概念是創(chuàng)業(yè)本身，從小做大的過程中間，要經(jīng)歷很多脫胎換骨的痛苦，要有企業(yè)、人事、人際關(guān)系包括利益改變。對于你的合作者和你本人來說，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新不是擁有高科技，也不是擁有強大的技術(shù)力量就一定能取得成功，而是在于創(chuàng)業(yè)者本身善不善變，會不會跟著市場的發(fā)展改變企業(yè)的營銷策略，提升企業(yè)文化，再通過培訓等手段幫助員工改變，去適應(yīng)這個公司，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。
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