企業(yè)管理的職能與原則

　　企業(yè)管理的職能

　�、儆�(jì)劃職能

　　這是把企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營管理活動按照實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求，納入完整方案的全部管理活動。

　　②組織職能

　　這是按照已制定的計(jì)劃，把企業(yè)各種資源從分工協(xié)作、部門環(huán)節(jié)、時間空間等方面系統(tǒng)地結(jié)合起來，使之組成協(xié)調(diào)一致的有機(jī)整體，達(dá)到企業(yè)資源的最佳配置和有效利用。

　�、壑笓]職能

　　它是指管理者根據(jù)自己的責(zé)任和權(quán)限，借助指示、命令等權(quán)力手段和權(quán)威，有效地指導(dǎo)下屬機(jī)構(gòu)和人員履行其職責(zé)，以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃任務(wù)。

　�、鼙O(jiān)督職能

　　它是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、計(jì)劃、規(guī)范和經(jīng)濟(jì)原則，對企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營活動及其成果進(jìn)行監(jiān)督、檢查和分析，糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏差，確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　�、菡{(diào)節(jié)職能

　　這是為使企業(yè)各個方面的關(guān)系和各種活動不發(fā)生矛盾，建立良好的關(guān)系，成為和諧的有機(jī)整體而進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。

　�、抻萌寺毮�

　　選拔企業(yè)需要的人才，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

　　企業(yè)管理的原則

　　1、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則

　　企業(yè)需要制定什么規(guī)范、達(dá)到何種水平，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來決定，制定出的管理規(guī)范又應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐中經(jīng)過試點(diǎn)或試驗(yàn)，證明它確實(shí)符合客觀規(guī)律和本廠的實(shí)際情況，確實(shí)能取得良好效果，才能組織實(shí)施。

　　2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的原則

　　管理規(guī)范是要全體員工來執(zhí)行的，必須反映群眾的集體意志。管理規(guī)范的制定必須有領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)群眾的時間經(jīng)驗(yàn)，充分聽取員工的意見，這樣才能扎根于群眾之中，為廣大群眾自覺遵循執(zhí)行。

　　3、堅(jiān)持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則

　　系統(tǒng)指各項(xiàng)管理規(guī)范要配套，達(dá)到整體優(yōu)化。全面指凡涉及經(jīng)營管理活動全過程的各項(xiàng)工作、各個崗位都要有相應(yīng)的管理規(guī)范，作到有章可循。統(tǒng)一指各項(xiàng)管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)相互協(xié)調(diào)，服從統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)意志的共同的目標(biāo)。

　　4、堅(jiān)持職務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、利益相一致

　　職務(wù)是前提，責(zé)任是核心，權(quán)限是條件，利益是動力，四者缺一不可，必須相互一致。

　　5、堅(jiān)持繁簡適度、通俗易懂的原則

　　管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)規(guī)定得詳盡明確，有關(guān)項(xiàng)目不能有遺漏和含糊之處，指標(biāo)、要求盡可能的定量化，并且，行文要作到簡單明了、通俗易懂，使執(zhí)行者易于理解和掌握。

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